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篇1

二、做好成本監(jiān)審工作，為政府價(jià)格決策服好務(wù)

一是完成了縣二中外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校和梁才學(xué)校兩所學(xué)校的民辦學(xué)歷教育培養(yǎng)成本和學(xué)生公寓住宿定價(jià)成本監(jiān)審；二是完成了玄灘運(yùn)業(yè)有限公司和現(xiàn)代運(yùn)業(yè)有限公司農(nóng)村客運(yùn)定價(jià)成本監(jiān)審；三是完成了縣百和電站上網(wǎng)電價(jià)定價(jià)成本監(jiān)審；四是完成了市興水務(wù)集團(tuán)有限公司縣城市供水定價(jià)成本監(jiān)審及水價(jià)調(diào)整成本公開(kāi)一系列工作。共計(jì)開(kāi)展調(diào)定價(jià)成本監(jiān)審6個(gè)單位，8項(xiàng)，經(jīng)營(yíng)者申報(bào)總成本2.8億元，核定總成本1.83億元，核減總成本9700余萬(wàn)元,核減比例達(dá)35%。為保護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益起到了應(yīng)有的作用，也為政府價(jià)格主管部門(mén)科學(xué)價(jià)格決策提供了可靠依據(jù)。

三、認(rèn)真做好重要商品和服務(wù)價(jià)格成本調(diào)查工作

篇2

1．傳統(tǒng)的檔案工作以紙質(zhì)文件材料為工作對(duì)象，而應(yīng)用計(jì)算機(jī)后，電子文件取代了以往的文字材料，它是由擬稿者直接寫(xiě)在磁盤(pán)上，并在磁盤(pán)上進(jìn)行修改，一經(jīng)形成后，馬上存貯到辦公信息數(shù)據(jù)中。由檔案人員、技術(shù)人員所共享。這就使得文件與檔案之間不再有明顯的界限。紙質(zhì)檔案的管理工作經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐，已總結(jié)出一套工作流程及方法、原則，如文件的立卷歸檔制度。文件的歸檔立卷工作是檔案工作流程的起點(diǎn)，也是文書(shū)工作和檔案工作的結(jié)合點(diǎn)，文件形成后，由文書(shū)部門(mén)收集立卷后，交檔案部門(mén)管理。一般一年歸檔一次。而電子文件隨時(shí)產(chǎn)生，隨時(shí)更改，存貯在計(jì)算機(jī)磁盤(pán)或光盤(pán)中。因此，它對(duì)計(jì)算機(jī)有很強(qiáng)的依賴(lài)性。如果歸檔，必須以磁盤(pán)或光盤(pán)的形式移交．歸檔范圍也不能只是“辦理完畢，具有保存價(jià)值”的文件，還應(yīng)包括該文件的讀取軟件甚至操作系統(tǒng)。

2．由于電子文件信息與載體的可分離性，檔案實(shí)體分類(lèi)也可能將被概念分類(lèi)整理所取代，因?yàn)閷?shí)體分類(lèi)的結(jié)果只能體現(xiàn)一種屬性聯(lián)系，這種單線(xiàn)排列的方式是手工操作管理檔案的需要，但在當(dāng)今電子文件的環(huán)境中，文件的形式特征和內(nèi)容特征均發(fā)生了變化，電子文件可以通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行迅速、有效、多角度的整序，不再需要對(duì)它進(jìn)行像紙質(zhì)文件那樣的分類(lèi)整理。不同的用戶(hù)可以根據(jù)不同的需要，利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)電子文件進(jìn)行自由組合分類(lèi)。

3．由于電子文件的保存價(jià)值同時(shí)取決于其自身價(jià)值和可讀性，其鑒定的方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)均將發(fā)生變化，原有的檔案價(jià)值理論分析范圍也將擴(kuò)大，要分析電子文件的讀取軟件甚至操作系統(tǒng)。根據(jù)傳統(tǒng)的檔案價(jià)值鑒定理論，文件應(yīng)根據(jù)其憑證價(jià)值和參考價(jià)值確定保管期限。而電子文件一方面由于制作方便，將產(chǎn)生比以往更多的文件，另一方面由于用戶(hù)的需要，信息和數(shù)據(jù)不斷地修改和補(bǔ)充，因此很難劃定固定的保管期限，況且目前電子文件的憑證價(jià)值尚無(wú)法律保證。因此，其鑒定、管理方法亦無(wú)定論。此外，由于電子文件信息載體的特殊性，其保管方法、要求以及檢索和對(duì)外利用等方面也與紙質(zhì)文件有許多不同之處。

4．電子文件的鑒定與歸檔。電子文件在歸檔之前，要進(jìn)行認(rèn)真地鑒定。電子文件的鑒定，主要是區(qū)分文件價(jià)值。在本單位制作的所有電子文件之中，只有那些對(duì)本單位工作具有查考利用價(jià)值或藝術(shù)保管價(jià)值的，才有必要作為電子檔案保存下來(lái)。其余的電子文件就可以在機(jī)內(nèi)刪除。電子文件的鑒定，也存在著區(qū)別真?zhèn)螁?wèn)題。檔案部門(mén)所保管的電子檔案，應(yīng)當(dāng)是電子文件的原件或真實(shí)的電子文件；否則，電子檔案就失去了憑證價(jià)值。歸檔的電子文件還應(yīng)當(dāng)區(qū)別出原件與復(fù)制件。文件制發(fā)單位必須將電子文件的原件歸檔，以保持該電子文件的原始性，以維護(hù)電子文件的憑證性和依據(jù)性。檔案部門(mén)應(yīng)當(dāng)將電子文件的隱形條碼與該文件一同歸檔，以維護(hù)電子文件的權(quán)威性，并作為電子文件原始性、憑證性和依據(jù)性的基礎(chǔ)。歸檔的電子文件復(fù)制件應(yīng)注明原制發(fā)單位和復(fù)制人，使之與原件相區(qū)別。此外，還應(yīng)對(duì)電子文件的完整性進(jìn)行鑒定。主要包括電子文件內(nèi)容的完整性、文件制發(fā)法律手續(xù)的完整性、法律依據(jù)的完整性、文件辦理過(guò)程的完整性等等。鑒定后需要?dú)w檔的電子文件均應(yīng)編制歸檔文件順序號(hào)，確定文件的保管期限，打印出文件移交目錄，以便辦理文件移交手續(xù)。電子文件的歸檔方式，有軟盤(pán)的歸檔和網(wǎng)絡(luò)中的置換歸檔兩種方式。軟盤(pán)歸檔主要是四通打字機(jī)的文件軟盤(pán)或未聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)文件軟盤(pán)。這些軟盤(pán)要進(jìn)行編號(hào)，以便于雙方查驗(yàn)。網(wǎng)絡(luò)之中的電子文件在移交前應(yīng)通知檔案部門(mén)做好文件接收的置換工作。然后由文件管理部門(mén)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向檔案部門(mén)傳送歸檔文件，并將文件管理權(quán)向檔案部門(mén)移交。網(wǎng)絡(luò)中的電子文件歸檔也應(yīng)打印出文件目錄以備交接查存，重要文件應(yīng)拷貝出軟盤(pán)備存。交接雙方按照規(guī)定辦理手續(xù)并在交接目錄上簽名，以示負(fù)責(zé)。

二、檔案界所應(yīng)采取的對(duì)策

1．做好歸檔電子文件的技術(shù)處理工作．實(shí)施電子文件管理戰(zhàn)略。新型文件材料的歸檔勢(shì)在必行，這就要求檔案工作者必須深入到現(xiàn)行文件工作領(lǐng)域，對(duì)產(chǎn)生的大量電子文件的接收、處置乃至存儲(chǔ)工作進(jìn)行指導(dǎo)，保護(hù)電子文件的原始信息．了解文件信息重新組合的來(lái)龍去脈。也就是說(shuō)，通過(guò)采取技術(shù)處理，將已歸檔的電子文件改為“只讀性”文件，即只能讀不能寫(xiě)的不可更改的文件。從而識(shí)別和保護(hù)電子文件的原始結(jié)構(gòu)，保證電子文件的可靠性，使之與紙質(zhì)文件一樣發(fā)揮社會(huì)效用。

篇3

自從我國(guó)實(shí)施改革開(kāi)放國(guó)策后，我國(guó)的電網(wǎng)公司得到了快速發(fā)展，面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也越來(lái)越激烈，而通過(guò)給職工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)水平高的職工隊(duì)伍，增加職工的綜合素質(zhì)，則是我國(guó)電網(wǎng)公司提升其綜合實(shí)力，占據(jù)更多市場(chǎng)資源的關(guān)鍵內(nèi)容。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，從內(nèi)容方面來(lái)說(shuō)主要由人力資源管理的組織與開(kāi)發(fā)兩者構(gòu)成，員工培訓(xùn)不僅是提升組織人力資源資產(chǎn)值的對(duì)策，同時(shí)還是增加企業(yè)組織效益的重點(diǎn)措施，因此對(duì)培訓(xùn)工作在供電企業(yè)的重要性進(jìn)行詳細(xì)的分析，并且以此為基礎(chǔ)探討相關(guān)的創(chuàng)新對(duì)策，是當(dāng)前供電企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容[1]。

一、員工培訓(xùn)對(duì)供電企業(yè)的重要性

（一）培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)，達(dá)到人崗匹配的有效途徑

崗位技能培訓(xùn)在員工培訓(xùn)中占據(jù)一定的比例，我國(guó)電網(wǎng)公司就根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)具體工作，制定了一個(gè)規(guī)范，明確指出了電網(wǎng)工種需要具備的知識(shí)、技能及素質(zhì)，其中技能操作訓(xùn)練更是重點(diǎn)內(nèi)容。伴隨新技術(shù)的應(yīng)用，電網(wǎng)企業(yè)需要持續(xù)增加新的培訓(xùn)內(nèi)容，從而保證職工的知識(shí)與技能與崗位要求相符。

（二）員工培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織的最佳手段

現(xiàn)代企業(yè)管理理論經(jīng)過(guò)不斷的創(chuàng)新與實(shí)踐，衍生了學(xué)習(xí)型組織，因此企業(yè)想要快速構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，不僅需要開(kāi)展培訓(xùn)，同時(shí)還應(yīng)該將“以人為本”貫穿到培訓(xùn)過(guò)程中，進(jìn)而構(gòu)建一個(gè)可調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性的人才培訓(xùn)機(jī)制，保證員工培訓(xùn)能夠?yàn)槠髽I(yè)注入更多新血液。

（三）培訓(xùn)是促進(jìn)員工技能等級(jí)提升的有效方式

員工培訓(xùn)不僅是激勵(lì)方式，同時(shí)也是人力資源投資。公司可采取將培訓(xùn)工作與薪酬掛鉤的方式來(lái)激發(fā)員工參與培訓(xùn)的積極性。公司經(jīng)實(shí)施崗位技能培訓(xùn)，推動(dòng)員工技能等級(jí)鑒定，一方面可以確保培訓(xùn)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合工作，另一方面還能夠激發(fā)員工主動(dòng)參加技能等級(jí)培訓(xùn)，使人才當(dāng)量密度呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）培訓(xùn)是形成共同的價(jià)值觀(guān)、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作

引進(jìn)人才以及開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)增強(qiáng)員工能力是企業(yè)構(gòu)建人才隊(duì)伍的途徑，但是前者由于深受減員以及用工總量負(fù)增長(zhǎng)的影響，效果并不明顯，而后者則能夠產(chǎn)生和諧、融洽的工作氣氛。因此，企業(yè)經(jīng)開(kāi)展培訓(xùn)，使員工對(duì)組織的認(rèn)同感被提升，提高員工之間以及員工和企業(yè)間的凝聚力[2]。當(dāng)員工對(duì)企業(yè)形成強(qiáng)烈的合作精神后，才能夠在最大程度上將個(gè)人的潛力發(fā)揮出來(lái)，積極投身于工作中。

二、員工培訓(xùn)創(chuàng)新方法

（一）對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行創(chuàng)新

為了將培訓(xùn)內(nèi)容的前瞻性與系統(tǒng)性展現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行創(chuàng)新，這是因?yàn)閱T工培訓(xùn)既是滿(mǎn)足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展要求，同時(shí)也需要考慮企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際情況與目標(biāo)，科學(xué)制定培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，尤其需要制定多樣化的培訓(xùn)主題，并且選擇各種深度的培訓(xùn)內(nèi)容。最近幾年，廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司在培訓(xùn)內(nèi)容中增加的特高壓電網(wǎng)技術(shù)就是充分體現(xiàn)了培訓(xùn)工作的前瞻性。

（二）對(duì)培訓(xùn)觀(guān)念進(jìn)行創(chuàng)新

企業(yè)應(yīng)該需要從以往認(rèn)為員工培訓(xùn)是浪費(fèi)“三力”（財(cái)力、人力、物力）的觀(guān)念中跳出來(lái)，并且對(duì)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，將員工培訓(xùn)當(dāng)做能夠?yàn)槠髽I(yè)獲取長(zhǎng)期綜合收益的投資，換句話(huà)也就是說(shuō)需要對(duì)培訓(xùn)觀(guān)念進(jìn)行創(chuàng)新，當(dāng)企業(yè)創(chuàng)新了培訓(xùn)觀(guān)念后，便會(huì)適當(dāng)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而為企業(yè)培養(yǎng)出更多人才。

（三）對(duì)培訓(xùn)考核方式進(jìn)行創(chuàng)新

員工通常覺(jué)得獲取證書(shū)就參與培訓(xùn)的作用，因此當(dāng)其獲得證書(shū)后，便不會(huì)很認(rèn)真參與員工培訓(xùn)，此時(shí)若對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行全面的評(píng)估，則能夠系統(tǒng)及全面地分析與判斷培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程[3]。所有，企業(yè)需要對(duì)每期培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并且還科學(xué)評(píng)估及總結(jié)已完成培訓(xùn)項(xiàng)目，方便察覺(jué)工作中的失誤，奠定下次培訓(xùn)基礎(chǔ)，進(jìn)而確保接下來(lái)的培訓(xùn)項(xiàng)目變得更加全面，從整體上增加培訓(xùn)質(zhì)量。

（四）對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行創(chuàng)新

對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行創(chuàng)新也就是說(shuō)員工培訓(xùn)方式不僅是多樣化，同時(shí)也是層次性高的，并且還需要開(kāi)展各種性質(zhì)及水平的培訓(xùn)活動(dòng)。比如說(shuō)公司可對(duì)崗位培訓(xùn)層級(jí)關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，將其設(shè)計(jì)為梯級(jí)進(jìn)階關(guān)系，只有員工通過(guò)基礎(chǔ)層級(jí)培訓(xùn)后才可參與高層及培訓(xùn)；又或者是員工完成某層級(jí)培訓(xùn)才可參與高層級(jí)培訓(xùn)等等，如此才能夠確保培訓(xùn)可以激勵(lì)員工，達(dá)到企業(yè)與員工良性互動(dòng)的效果。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，員工培訓(xùn)工作在人力資源管理組成內(nèi)容中占據(jù)極大的比例，從本質(zhì)來(lái)看，員工培訓(xùn)可以被理解為企業(yè)對(duì)人力資本的一種投資行為，因此企業(yè)應(yīng)該將職工培訓(xùn)工作當(dāng)做重點(diǎn)內(nèi)容，這是因?yàn)槁毠づ嘤?xùn)工作對(duì)員工、對(duì)企業(yè)均可產(chǎn)生有利的影響，甚至為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

篇4

中圖分類(lèi)號(hào)：TM62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、前言

隨著火電廠(chǎng)熱控保護(hù)工作水平的提高，熱控保護(hù)系統(tǒng)的很多問(wèn)題被迎刃而解，但是，依然有些問(wèn)題需要得到火電廠(chǎng)的重視，提出解決的對(duì)策。所以，分析火電廠(chǎng)熱控保護(hù)工作的重要性及對(duì)策很有現(xiàn)實(shí)意義。

二、對(duì)火電廠(chǎng)熱控保護(hù)工作的闡述及重要性分析

我們知道，火電廠(chǎng)熱控保護(hù)裝置的作用主要是在主設(shè)備與輔設(shè)備發(fā)生一些可能會(huì)引發(fā)一定后果的故障時(shí)，及時(shí)有效地采取相應(yīng)的保護(hù)措施來(lái)進(jìn)行保護(hù)，從而使故障軟化或者停機(jī)待修，以防止發(fā)生人身傷亡事故或避免發(fā)生重大的設(shè)備損壞事件。對(duì)于熱控保護(hù)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，當(dāng)主設(shè)備或輔設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，系統(tǒng)才會(huì)發(fā)揮作用，才會(huì)投人到相應(yīng)的工作狀態(tài)；當(dāng)主設(shè)備和輔設(shè)備沒(méi)有故障時(shí)，系統(tǒng)會(huì)處在帶電的準(zhǔn)備狀態(tài)。然而近年來(lái)，由于熱控保護(hù)系統(tǒng)在主設(shè)備或輔設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，系統(tǒng)本身也會(huì)出現(xiàn)故障而導(dǎo)致保護(hù)裝置不動(dòng)作或者是在主、輔設(shè)備都運(yùn)行正常時(shí)，系統(tǒng)自身出現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)生故障而導(dǎo)致一定的動(dòng)作，最后造成主設(shè)備或輔設(shè)備停運(yùn)而影響整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。因?yàn)闊峥貐?shù)覆蓋了機(jī)、電、爐等幾乎所有運(yùn)行的設(shè)備，各個(gè)系統(tǒng)之間相互聯(lián)系、彼此制約，所以任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都很有可能通過(guò)熱控保護(hù)系統(tǒng)發(fā)出相應(yīng)的跳機(jī)停爐信號(hào)，從而對(duì)發(fā)電廠(chǎng)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，如何避免DCS系統(tǒng)失靈，避免熱工保護(hù)出現(xiàn)誤動(dòng)或拒動(dòng)，如何提高熱控保護(hù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性是當(dāng)下火電廠(chǎng)一項(xiàng)重要而又迫切的工作。

三、火電廠(chǎng)熱控保護(hù)工作出現(xiàn)問(wèn)題

熱控保護(hù)系統(tǒng)出現(xiàn)故障會(huì)使得火電廠(chǎng)熱控保護(hù)工作出現(xiàn)問(wèn)題，下面就熱控保護(hù)系統(tǒng)出現(xiàn)故障的原因進(jìn)行分析，以便針對(duì)這些原因采取相應(yīng)的措施。

1.DCS的硬件或軟件問(wèn)題

DCS的硬件或者是軟件出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)引起熱控保護(hù)系統(tǒng)出現(xiàn)保護(hù)誤動(dòng)，進(jìn)而引發(fā)各種故障，原因主要是，DCS的硬件或者是軟件設(shè)備信號(hào)處理卡、設(shè)定值模塊、輸出模塊或者網(wǎng)絡(luò)通訊等發(fā)生故障引起的；由于熱工元件出現(xiàn)問(wèn)題誤發(fā)信號(hào)造成主機(jī)或輔機(jī)保護(hù)出現(xiàn)誤動(dòng)或拒動(dòng)的故障稱(chēng)為熱控元件故障，這類(lèi)故障出現(xiàn)的比較多，主要是由于元件老化嚴(yán)重，或者是元件的質(zhì)量不可靠，又或者是單元件工作，沒(méi)有冗余設(shè)置或者是和識(shí)別等。

2.線(xiàn)路出現(xiàn)的原因

由于線(xiàn)路的斷路或者是虛接所引起的系統(tǒng)保護(hù)誤動(dòng)故障，其原因主要是電纜出現(xiàn)老化、電纜絕緣受到破壞、接線(xiàn)柱被進(jìn)水、空氣潮濕腐蝕等；設(shè)備電源故障主要是因?yàn)闊峥卦O(shè)備電源的接插件接觸不良或者電源系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上不夠全面和可靠。

3、電源故障

隨著熱控系統(tǒng)的成熟發(fā)展,熱工自動(dòng)化程度越來(lái)越高,對(duì)熱控系統(tǒng)電源的要求愈來(lái)愈高。熱控設(shè)備電源故障往往會(huì)導(dǎo)致重要參數(shù)無(wú)法監(jiān)視;執(zhí)行機(jī)構(gòu)因失電導(dǎo)致全開(kāi)或全關(guān),嚴(yán)重危及機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行;DEH失電會(huì)導(dǎo)致ETS動(dòng)作;FSSS控制柜同樣會(huì)導(dǎo)致MFT動(dòng)作,由此可見(jiàn)電源對(duì)熱控系統(tǒng)的重要影響。電源故障多數(shù)由于熱控設(shè)備電源接插件接觸不良、電源系統(tǒng)設(shè)計(jì)不可靠、UPS容量不足、負(fù)荷超載。

四、熱控系統(tǒng)問(wèn)題的預(yù)防對(duì)策

1、硬件方面

采用技術(shù)上成熟、可靠的熱控元件來(lái)保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。隨著熱控自動(dòng)化程度的提高,設(shè)備的操作變得越來(lái)越容易,但對(duì)熱控元件的可靠性要求隨之也變得越來(lái)越高,所以,采用技術(shù)成熟、可靠的熱控元件對(duì)提高機(jī)組安全運(yùn)行十分重要。切不可為了節(jié)省投資成本(降造)而“因小失大”。目前一些電廠(chǎng)采購(gòu)設(shè)備的思路往往是重要設(shè)備肯花大價(jià)錢(qián),相對(duì)不太重要的設(shè)備能省則省,個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備無(wú)輕重之分,出問(wèn)題的往往是那些看似不重要的設(shè)備。在資金相對(duì)寬裕的情況下,一定要選用品質(zhì)、以往運(yùn)行業(yè)績(jī)較好的設(shè)備,以提高熱控系統(tǒng)的可靠、安全性。

2、軟件方面

提高軟件的自診斷能力。例如某一控制柜發(fā)生故障系統(tǒng)能夠快速報(bào)警及時(shí)處理故障;對(duì)于熱控人員強(qiáng)制過(guò)的保護(hù),通過(guò)系統(tǒng)軟件可以快速查找出來(lái),防止因人為疏忽忘記恢復(fù)保護(hù)項(xiàng)目而危機(jī)設(shè)備安全。盡可能采用冗余設(shè)計(jì)。目前DCS系統(tǒng)CPU、控制柜內(nèi)的通信模件、電源都已采用了冗余。同時(shí)可以針對(duì)控制柜內(nèi)的冗余電源加裝了一套電源監(jiān)視系統(tǒng),這樣當(dāng)控制柜中的一套電源故障切換到另外一套電源的同時(shí),熱控人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障電源,及時(shí)處理故障。另外對(duì)一些重要的熱工信號(hào)也應(yīng)采取冗余設(shè)置,并且對(duì)來(lái)自同一取樣測(cè)點(diǎn)信號(hào)進(jìn)行必要的監(jiān)控和判斷。對(duì)重要測(cè)點(diǎn)的測(cè)量通道應(yīng)布置在不同的卡件上以分散危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)于重要互為備用的設(shè)備其相關(guān)信號(hào)也應(yīng)分布在不同的卡件中,以提高其安全可靠性。

3、外部環(huán)境

嚴(yán)格控制電子間、控制室的環(huán)境條件。包括溫度、濕度、灰塵及振動(dòng)等。同一設(shè)備元件在不同的工作環(huán)境條件下,其可靠性是完全不同的,條件惡劣設(shè)備就容易發(fā)生故障或失效。例如電阻、電容當(dāng)溫度每升高10℃,失效率就會(huì)增加一倍。因此一定要按照規(guī)程要求嚴(yán)格控制電子間內(nèi)的溫度、濕度、潔凈度,溫度建議控制在20～30℃,濕度建議控制在40%～50%,溫度低了電路運(yùn)行不正常,溫度高了會(huì)燒元件;濕度低了會(huì)有靜電,可能擊穿元件,濕度高了可能短路。同時(shí)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員隨意出入電子間并禁止在其內(nèi)部使用通信設(shè)備,以免對(duì)控制信號(hào)產(chǎn)生干擾。同時(shí)要不斷提高和改善熱控設(shè)備的工作環(huán)境條件,就地設(shè)備接線(xiàn)盒嚴(yán)密,做到防雨、防潮、防腐蝕;就地設(shè)備要遠(yuǎn)離熱源、輻射源,盡可能地安裝在儀表柜內(nèi),同時(shí)對(duì)取樣管和柜內(nèi)采取防凍、拌熱等措施。

五、火電廠(chǎng)熱控自動(dòng)化保護(hù)裝置的檢修和維護(hù)措施

1、首先，做好技術(shù)管理工作

技術(shù)管理在整個(gè)的檢查以及維修過(guò)程中是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容，是一項(xiàng)必要的保障條件。在實(shí)際工作中要想開(kāi)展好此項(xiàng)工作，我們需要按照下面的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行。第一，要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)資料信息的管理活動(dòng)，應(yīng)該設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的崗位人員來(lái)具體的負(fù)責(zé)體系方案。第二，將相關(guān)的信息做好修整和歸類(lèi)處理，這樣做的目的是為了確保資料完整。最后一點(diǎn)，將體系的實(shí)際以及施工等的多個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行到位，切實(shí)的提升管理能力。

2、其次，完善設(shè)備的消缺品質(zhì)

通過(guò)上文的敘述，我們得知保護(hù)設(shè)備對(duì)于整個(gè)的設(shè)備來(lái)講是非常關(guān)鍵的組成部分，假如其發(fā)生問(wèn)題，就會(huì)作用于整個(gè)體系，給它的正常運(yùn)行帶來(lái)許多負(fù)面影響。因此，我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候一定要將預(yù)防裝置發(fā)生缺陷作為工作的重中之重來(lái)看待。細(xì)致的來(lái)分析即，持續(xù)的對(duì)其中的關(guān)鍵裝置進(jìn)行定時(shí)的養(yǎng)護(hù)，而且要合理的對(duì)裝置的實(shí)際工作模式進(jìn)行分析，做好相關(guān)的記錄工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，掌握好裝置發(fā)生問(wèn)題的規(guī)律。還應(yīng)該隨時(shí)開(kāi)展工作交流活動(dòng)，將以往的被動(dòng)狀態(tài)合理的變更為積極應(yīng)對(duì)，盡力的將問(wèn)題控制在未發(fā)生之前。實(shí)行嚴(yán)格的設(shè)備消缺管理制度，并把檢修安全技術(shù)措施以及事故預(yù)想措施做好等等，盡可能的在對(duì)安全進(jìn)行保證的基礎(chǔ)之上，把消缺工作完成的最好。

3、實(shí)行熱控控制的邏輯優(yōu)化

當(dāng)起到連鎖保護(hù)功能的信號(hào)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，體系自身的誤操作幾率就會(huì)增加，而熱控保護(hù)連鎖系統(tǒng)當(dāng)中的觸發(fā)信號(hào)所采用的大部分都是單點(diǎn)測(cè)量信號(hào)，而且絕大多數(shù)的裝置都位于一個(gè)非常強(qiáng)大的電磁場(chǎng)中進(jìn)行工作，不亂是體系本身的不正常現(xiàn)象，亦或是外在因素給其帶來(lái)的影響，都會(huì)加劇單點(diǎn)信號(hào)出現(xiàn)不正常狀況，通過(guò)研究資料數(shù)據(jù)我們發(fā)信，上述的信號(hào)不正常的問(wèn)題，在很多情況下是因?yàn)橥庠诘臈l件而導(dǎo)致發(fā)生的。所以，在新機(jī)組邏輯設(shè)計(jì)或者是在運(yùn)行機(jī)組檢修的時(shí)候，可以采用容錯(cuò)邏輯設(shè)計(jì)的方法來(lái)進(jìn)行，也就是說(shuō)要對(duì)運(yùn)行當(dāng)中比較容易出現(xiàn)故障的一些設(shè)備以及元件等等，應(yīng)該從邏輯上進(jìn)行優(yōu)化并不斷予以完善，通過(guò)事先設(shè)計(jì)好的邏輯容錯(cuò)措施來(lái)使誤動(dòng)作得到降低。

六、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，火電廠(chǎng)熱控保護(hù)系統(tǒng)有著維護(hù)火電廠(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要作用，因此，火電廠(chǎng)在運(yùn)行的過(guò)程中，一定要重視對(duì)熱控保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控和分析，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)解決。

【參考文獻(xiàn)】

篇5

1 前言

運(yùn)行電網(wǎng)安全運(yùn)行的因素較多，按照電力系統(tǒng)本身的特點(diǎn)，可將其分為內(nèi)部因素及外部因素。下面就探討電力系統(tǒng)安全運(yùn)行影響的因素，分析電網(wǎng)調(diào)度存在的不安全因素，并提出了加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度中確保電網(wǎng)安全運(yùn)行的措施。

2 電力系統(tǒng)安全運(yùn)行影響因素

2.1 內(nèi)部因素

電力系統(tǒng)的一次元件出現(xiàn)固有的故障，如發(fā)電機(jī)失磁故障、輸電線(xiàn)路短路故障、變壓器磁飽和故障等；電力系統(tǒng)內(nèi)部的二次元件如控制和保護(hù)系統(tǒng)中的繼電器、斷路器等出現(xiàn)故障；通信系統(tǒng)發(fā)生故障，如外部信息的侵入，信息傳輸過(guò)程中設(shè)備不穩(wěn)定導(dǎo)致信息的缺失等；引入電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制后導(dǎo)致舊設(shè)備與新設(shè)備不協(xié)調(diào)，且缺乏更換舊設(shè)備的主動(dòng)性；電力系統(tǒng)中的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)了硬件、軟件故障；由于電力系統(tǒng)本身特性所導(dǎo)致的不穩(wěn)定因素，如頻率不穩(wěn)定及靜態(tài)振蕩等。

2.2 外部因素

第一，氣候急劇變化造成的自然災(zāi)害因素，如洪水、雷雨風(fēng)暴及地震等。

第二，人為的操作因素，比如保護(hù)和控制系統(tǒng)參數(shù)的錯(cuò)誤設(shè)置，由于人為因素造成的蓄意破壞等。

3 加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度安全運(yùn)行的措施

3.1 加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行管理

電網(wǎng)系統(tǒng)的安全管理包括：預(yù)防控制、校正控制、穩(wěn)定控制、緊急控制、恢復(fù)控制以及繼電保護(hù)管理。為全面化地進(jìn)行各方面的管理，調(diào)度運(yùn)行管理模式應(yīng)該做到：第一，調(diào)度工作要規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作管理制度。工作中要養(yǎng)成自覺(jué)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度的習(xí)慣，克服習(xí)慣性違章。如：調(diào)度員在受理線(xiàn)路工作票時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真進(jìn)行審查，對(duì)工作票中所列任務(wù)、安全措施及要求逐項(xiàng)審核，不合格的工作票必須重新辦理。第二，調(diào)度工作要流程化。調(diào)度工作的流程必須要合理，有周密的封閉式調(diào)度網(wǎng)絡(luò)。具體來(lái)講在出現(xiàn)電網(wǎng)管理問(wèn)題后，應(yīng)該根據(jù)當(dāng)時(shí)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行事故預(yù)想和模擬，檢查系統(tǒng)的安全性，這稱(chēng)為安全分析；若安全分析的結(jié)果表明系統(tǒng)不夠安全，則向運(yùn)行人員發(fā)出警報(bào)并提示或直接執(zhí)行必要的措施，諸如切換負(fù)荷、改變系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、調(diào)整發(fā)電機(jī)出力和潮流、分配后備出力、布置解列點(diǎn)和改變安全穩(wěn)定裝置及保護(hù)的整定值等。第三，調(diào)度管理方式合理化。首先完善運(yùn)行方式管理的制度化。制度管理要形成長(zhǎng)期強(qiáng)調(diào)、鞏固學(xué)習(xí)、不斷完善的模式。再?gòu)募夹g(shù)上加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式分析的深度。例如：母線(xiàn)和同桿并架雙回路故障下的穩(wěn)定性必須進(jìn)行校核計(jì)算分析；對(duì)重要輸電斷面同時(shí)失去2條線(xiàn)路，或聯(lián)絡(luò)線(xiàn)跳閘導(dǎo)致電網(wǎng)解例也應(yīng)進(jìn)行分析。此外可用計(jì)算機(jī)軟件建立健全數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，提高運(yùn)行方式的現(xiàn)代化管理水平。

3.2 杜絕誤調(diào)度、誤操作事故

第一，明確調(diào)度員的責(zé)任，提高所有相關(guān)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)調(diào)度員責(zé)任心的同時(shí)堅(jiān)持進(jìn)行定期的安全檢查活動(dòng)，對(duì)誤調(diào)度和誤操作事故進(jìn)行通報(bào)，對(duì)相關(guān)的調(diào)度事故要嚴(yán)格吸取教訓(xùn)。在調(diào)度組進(jìn)行調(diào)度命令無(wú)差錯(cuò)活動(dòng)的開(kāi)展，考核調(diào)度命令時(shí)應(yīng)將安全小時(shí)數(shù)作為主要的考核指標(biāo)之一，并作為年評(píng)選的先進(jìn)條件，從各個(gè)方面增強(qiáng)電力職工的責(zé)任感和安全意識(shí)，以達(dá)到良好預(yù)防并控制故障的效果。

第二，對(duì)電網(wǎng)調(diào)度中的《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)調(diào)度、發(fā)電、供電、用電單位進(jìn)行定期培訓(xùn)，從制度上杜絕誤操作和誤動(dòng)作事故的發(fā)生。要保持相關(guān)人員在工作中鍛煉出的嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和克服違章的習(xí)慣。在調(diào)度員進(jìn)行線(xiàn)路處理工作時(shí)對(duì)安全措施和所列任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對(duì)于不合格的工作票要進(jìn)行重新辦理，規(guī)范倒閘操作的指令，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行調(diào)度命令票制度。

3.3 加強(qiáng)電網(wǎng)安全運(yùn)行的保障措施

3.3.1完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

隨著電力公司對(duì)電力設(shè)備投入的增加，高壓電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化，大部分地區(qū)220kV電網(wǎng)已經(jīng)形成了環(huán)網(wǎng)，而500kV網(wǎng)絡(luò)也形成了局部的單環(huán)網(wǎng)，提高了高壓網(wǎng)絡(luò)的可靠性。

3.3.2強(qiáng)化繼電保護(hù)運(yùn)行

作為保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的屏障和防止電網(wǎng)事故進(jìn)一步擴(kuò)大的防范措施，對(duì)繼電保護(hù)裝置進(jìn)行安全運(yùn)行管理，確保其長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行的狀態(tài)，對(duì)電網(wǎng)的安全運(yùn)行具有重要的意義。通常是繼電保護(hù)整定專(zhuān)責(zé)和調(diào)度員根據(jù)電網(wǎng)的年度運(yùn)行方式來(lái)對(duì)一級(jí)電氣設(shè)備的保護(hù)裝置進(jìn)行校核，其包括重合閘裝置、備自投裝置及保護(hù)定值單等，若核對(duì)結(jié)果是正確的，則還要調(diào)度員和各變電站再進(jìn)行二次保護(hù)設(shè)備的核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和問(wèn)題，保證各級(jí)繼電保護(hù)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保電網(wǎng)整體的安全性和可靠性。

3.3.3提高調(diào)度人員的整體素質(zhì)

為了適應(yīng)電網(wǎng)新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)與應(yīng)用，達(dá)到電網(wǎng)現(xiàn)代化運(yùn)用水平，對(duì)調(diào)度人員素質(zhì)要求越來(lái)越高。導(dǎo)讀人員不僅要學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，還要不斷通過(guò)實(shí)踐提高業(yè)務(wù)水平。對(duì)調(diào)度人員的培訓(xùn)要以實(shí)用為目的，要求工作人員熟悉電網(wǎng)繼電保護(hù)配置方案及工作原理、本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖、主要設(shè)備的工作原理以及本地區(qū)電網(wǎng)的各種運(yùn)行方式的操作，要求調(diào)度人員能掌握緊急事故的處理方法。正確處理事故，準(zhǔn)確無(wú)誤指導(dǎo)下令進(jìn)行倒閘操作、投退繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置。此外，調(diào)度人員還應(yīng)該能運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)分析電網(wǎng)運(yùn)行情況、及時(shí)準(zhǔn)確判斷排除故障。因此，調(diào)度人員的培訓(xùn)工作非常必要，加強(qiáng)相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)也是提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的途徑之一，調(diào)度人員應(yīng)不斷熟悉新技術(shù)和新知識(shí)，在提高業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上完全勝任本職工作，以培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以應(yīng)用為目標(biāo)，不斷注重技能培訓(xùn)和崗位練兵。在調(diào)度人員崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行DTS仿真機(jī)的培訓(xùn)，使調(diào)度員達(dá)到三熟三能。

3.4 加強(qiáng)事故調(diào)度能力

電網(wǎng)安全管理除了要加強(qiáng)預(yù)防控制之外，還要有較強(qiáng)的事故預(yù)警系統(tǒng)，加強(qiáng)事故的調(diào)度能力。具體執(zhí)行措施：首先，值班調(diào)度人員可以調(diào)整日發(fā)電、供電調(diào)度計(jì)劃，限電、調(diào)整發(fā)電廠(chǎng)功率、開(kāi)或者停發(fā)電機(jī)組等指令；可以向本電網(wǎng)內(nèi)的發(fā)電廠(chǎng)、變電站的運(yùn)行值班單位調(diào)度指令。其次，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的管理。安排調(diào)度人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，可以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行解決，縮短停、送電操作時(shí)間，提高工作效率。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度原則上負(fù)責(zé)變電站、開(kāi)閉所內(nèi)的設(shè)備調(diào)度，復(fù)雜的倒閘操作，必須事先編制充電方案，按照送變電工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)的指示執(zhí)行。再次，加強(qiáng)自動(dòng)化管理。強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和電力通信的管理，確保通信、電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化相關(guān)設(shè)備與一次系統(tǒng)同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步投入運(yùn)行。確保電網(wǎng)通信、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)及其相關(guān)設(shè)備的安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，確保遠(yuǎn)動(dòng)、計(jì)量等信息的完整、準(zhǔn)確。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，電網(wǎng)的各種規(guī)章制度是電力生產(chǎn)多年以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，電網(wǎng)的調(diào)度作為保障電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，我們必須不斷的完善相關(guān)應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急處理的能力，組織調(diào)度人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)而不斷的提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定性，對(duì)于電網(wǎng)運(yùn)行中所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的化解，盡可能的杜絕電網(wǎng)事故發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李書(shū)軍. 郭進(jìn)齋. 張立. 等.電網(wǎng)調(diào)度優(yōu)化策略[J].農(nóng)村電氣化，2010（1）：42-43.

篇6

1國(guó)有企業(yè)思想政治工作的概述

1．1發(fā)電企業(yè)思想建設(shè)工作的特點(diǎn)

(1)目的性較強(qiáng)。一般情況下對(duì)于企業(yè)中所進(jìn)行的思想建設(shè)都帶有較強(qiáng)的目的性，不僅是為了端正思想，規(guī)范員工的行為，而且還要讓企業(yè)員工的思想素質(zhì)達(dá)到企業(yè)所期望的效果。利用意識(shí)對(duì)行為的導(dǎo)向性來(lái)進(jìn)行員工的統(tǒng)籌和管理，讓企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候更為順利，也有強(qiáng)大的思想依托;(2)以意識(shí)為主導(dǎo)進(jìn)行思想轉(zhuǎn)變。思想建設(shè)不同于企業(yè)內(nèi)部的秩序規(guī)范，可以用明確的條框標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行員工的行為規(guī)范，是強(qiáng)制性的;而是使用無(wú)形的意識(shí)指導(dǎo)來(lái)進(jìn)行的行為規(guī)范，是發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，來(lái)自覺(jué)進(jìn)行行為改建的。這種思想方面的轉(zhuǎn)變是以意識(shí)為主體來(lái)進(jìn)行的改變，是以人為本體，以自主的獨(dú)立的思想和內(nèi)心想法為輔助進(jìn)行的;(3)企業(yè)軟實(shí)力的提高。企業(yè)總體實(shí)力的表現(xiàn)不僅僅是反應(yīng)在一個(gè)企業(yè)的投資利潤(rùn)以及固定資產(chǎn)上面，還有包括企業(yè)的信譽(yù)、文化等軟實(shí)力上面。軟實(shí)力是一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展強(qiáng)大所必須要進(jìn)行建設(shè)的，對(duì)于企業(yè)的壯大有著極為重要的影響，尤其是對(duì)于發(fā)電企業(yè)。而思想建設(shè)作為其中的重要一環(huán)，需要企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注。對(duì)于企業(yè)的歸屬感是激發(fā)員工努力工作的原生動(dòng)力，對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同感是一個(gè)員工發(fā)揮自我能動(dòng)性的重要意識(shí)指導(dǎo)，這些都在無(wú)形中增加了員工的工作能力以及忠心程度，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著實(shí)質(zhì)性的影響。

1．2進(jìn)行發(fā)電企業(yè)思想建設(shè)的重要性

(1)讓企業(yè)機(jī)制正常運(yùn)行的重要手段。在當(dāng)前越來(lái)越激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)要想突破競(jìng)爭(zhēng)的不利局面，充分展示自己的優(yōu)勢(shì)地位，必須要進(jìn)行全方位的發(fā)展，不能僅僅局限于某一方面。而思想政治工作的好壞決定了企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，也是企業(yè)能夠進(jìn)行健康可持續(xù)運(yùn)行的重要評(píng)價(jià)機(jī)制。思想政治建設(shè)不管是從宏觀(guān)還是微觀(guān)來(lái)說(shuō)，對(duì)于企業(yè)機(jī)制的正常運(yùn)行都有著巨大的推動(dòng)作用;(2)提高員工素質(zhì)。員工是企業(yè)發(fā)展的靈魂，員工素質(zhì)的高低，專(zhuān)業(yè)水平的狀況直接決定了企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展質(zhì)量。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，讓員工得到發(fā)展，讓員工忠于企業(yè)，讓員工提高效率都是極為重要的發(fā)展和管理手段。而要想實(shí)現(xiàn)這些，就必須進(jìn)行思想政治建設(shè)，這是讓員工得到發(fā)展，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的重要舉措;(3)讓企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的手段。對(duì)員工思想政治的建設(shè)對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，不僅能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使得利潤(rùn)最大化，另一方面，還能夠增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

1．3發(fā)電企業(yè)的行業(yè)特征

(1)資金流量大。由于基礎(chǔ)設(shè)施的龐大和復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)設(shè)備的高價(jià)值，電力的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)需要大量的資金投入，只有雄厚的經(jīng)濟(jì)后盾才能支撐電力企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)［1］;(2)壟斷性。電力行業(yè)作為比較特殊的行業(yè)，具有自然壟斷的特性，這是考慮到群眾的利益，控制電價(jià)在可接受的范圍之內(nèi)。但是在另一層面上，壟斷就是排除了市場(chǎng)的作用，在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，電力公司就會(huì)安于現(xiàn)狀，與市場(chǎng)脫節(jié)，發(fā)展緩慢;(3)監(jiān)管性。電力行業(yè)作為特殊的產(chǎn)業(yè)，受到國(guó)家直接的監(jiān)管，對(duì)于一些標(biāo)準(zhǔn)的制度都有嚴(yán)格的制定，監(jiān)管性較為突出;(4)技術(shù)水平要求高。由于行業(yè)本身的屬性，電力對(duì)于技術(shù)水平的要求較為其他行業(yè)要高出很多。由于設(shè)備的先進(jìn)性，要求操作人員也具有同樣的高水平。對(duì)于電力行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，技術(shù)水平要求和操作水平要求都比較高，這是讓電力系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的必然要求。

2發(fā)電企業(yè)思想建設(shè)工作當(dāng)前存在的問(wèn)題

閩東電力專(zhuān)注于電力的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，是一所成立時(shí)間較長(zhǎng)的國(guó)有大型股份有限公司。公司的員工眾多，思想政治建設(shè)任務(wù)也較重，目前所出現(xiàn)的問(wèn)題也比較突出:(1)思想建設(shè)重視度不夠。發(fā)展帶來(lái)的思想導(dǎo)向的缺失以及價(jià)值觀(guān)的混亂，讓許多的企業(yè)員工并沒(méi)建立真正健康科學(xué)的三觀(guān)，在思想道德方面仍然存在著較大的缺陷。這些表現(xiàn)為目標(biāo)缺失、歸屬性不強(qiáng)、行為散漫、功利心強(qiáng)等方面，這些消極的混亂思想狀態(tài)嚴(yán)重影響了企業(yè)思想政治的建設(shè);(2)管理層思想認(rèn)知的局限性。對(duì)于企業(yè)的管理層來(lái)說(shuō)，他們的目標(biāo)更多側(cè)重于企業(yè)利潤(rùn)、企業(yè)發(fā)展，而且認(rèn)為思想建設(shè)是工會(huì)以及黨委的工作范圍，導(dǎo)致管理層自身對(duì)于這一方面不夠重視，成為思想政治建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)［2］;(3)受當(dāng)前管理現(xiàn)狀束縛。作為國(guó)有電力企業(yè)，在長(zhǎng)久的發(fā)展中，已經(jīng)形成了一套較為系統(tǒng)的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。這種傳統(tǒng)的體系讓現(xiàn)有的管理人員在管理上往往帶有思維慣性，受到現(xiàn)狀的束縛，無(wú)法跳出圈子用發(fā)展的、新穎的、時(shí)代的眼光來(lái)看待思想建設(shè)問(wèn)題。導(dǎo)致電力企業(yè)的思想建設(shè)工作一直還停留在初步階段，止步不前，不能達(dá)到當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所需要的發(fā)展水平。另一方面，一些領(lǐng)導(dǎo)干部為了維護(hù)當(dāng)前的狀態(tài)，不愿意做出新的嘗試和改變，使得思想建設(shè)水平不能得到提高。3加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)思想政治工作的方法發(fā)電企業(yè)的軟實(shí)力是一個(gè)發(fā)電企業(yè)想要發(fā)展強(qiáng)大所必須要進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)的，對(duì)于企業(yè)的壯大有著極為重要的影響。而思想建設(shè)作為提高軟實(shí)力其中的重要一環(huán)，它的重要性自然是不言而喻的。(1)加強(qiáng)制度建設(shè)。由于電力企業(yè)一般具有自然壟斷的屬性，缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，缺乏規(guī)范性，為了改變?nèi)狈Ω?jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的亂象，需要進(jìn)行規(guī)章制度的建設(shè)［3］。只有建立完善的規(guī)章制度，才能規(guī)范人的行為，只有加強(qiáng)思想政治的建設(shè)，才能激發(fā)人的主觀(guān)能動(dòng)性，為企業(yè)的發(fā)展提動(dòng)源動(dòng)力。同時(shí)，也只有做好企業(yè)在思想政治建設(shè)方面的制度，才能起到規(guī)范人的行為，以積極的意識(shí)去主導(dǎo)員工工作的目的;(2)從傳統(tǒng)出發(fā)進(jìn)行改變。講到電力行業(yè)思想政治創(chuàng)新，并不是意味著拋棄傳統(tǒng)文化，而是在傳統(tǒng)優(yōu)秀的觀(guān)念中出發(fā)，將思想理念不斷的優(yōu)化改進(jìn)，繼而產(chǎn)生新的發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)。讓電力企業(yè)吸收到傳統(tǒng)和現(xiàn)代兩方面的優(yōu)勢(shì)，迅速成長(zhǎng);(3)科學(xué)指導(dǎo)思想進(jìn)步。意識(shí)對(duì)物質(zhì)反作用的力量是強(qiáng)大的，思想的轉(zhuǎn)變才能帶來(lái)行為的改變，但是要想向積極的方向轉(zhuǎn)變，還需要進(jìn)行科學(xué)的指引。并不是沒(méi)有技巧的照本宣科，這對(duì)于員工的思想覺(jué)悟是沒(méi)有效果的，對(duì)于思想建設(shè)的效果也是微弱的，既沒(méi)有效率甚至還會(huì)引發(fā)逆反心理，因此，在進(jìn)行思想政治工作時(shí)要以科學(xué)為指導(dǎo);(4)樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是像閩東電力這種資歷深的國(guó)有企業(yè)，企業(yè)價(jià)值觀(guān)的建立是非常重要的，也是軟實(shí)力建設(shè)的重要一環(huán)，只有擁有正確的價(jià)值觀(guān)指引，才能最大程度的激發(fā)員工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，才能對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更好的機(jī)遇;(5)從員工出發(fā)。員工是公司的靈魂，也是思想建設(shè)的主體。對(duì)于電力企業(yè)，員工的進(jìn)步與發(fā)展才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，因此思想政治建設(shè)必須從員工出發(fā)，站在員工的角度來(lái)看待問(wèn)題，對(duì)員工的想法進(jìn)行了解，并對(duì)相關(guān)的意見(jiàn)看法進(jìn)行解決，這是電力企業(yè)良性發(fā)展的必然要求。

4結(jié)束語(yǔ)

思想政治的建設(shè)對(duì)于整個(gè)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，不僅能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高員工的歸屬感和工作能力，另一方面，還能夠增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。因次，在進(jìn)行企業(yè)軟實(shí)力的建設(shè)上，一定要重視思想的作用，這也是企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的重要步驟。目前，在這一方面還有很大的進(jìn)步空間，還需要大家共同努力。

參考文獻(xiàn)

［1］崔迎春．中國(guó)電力科學(xué)研究院企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作融合研究［D］．北京交通大學(xué)，2008．

篇7

1 難點(diǎn)

1.1人員

1.1.1執(zhí)業(yè)藥師缺口較大。《中華人民共和國(guó)藥品管理法》1要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須配備依法經(jīng)過(guò)資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員，即執(zhí)業(yè)藥師。而農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)很難達(dá)到這種要求。它們大部分沒(méi)有配備執(zhí)業(yè)藥師，即使少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有為數(shù)不多的執(zhí)業(yè)藥師，由于沒(méi)有配套的獎(jiǎng)勵(lì)制度，缺少吸引執(zhí)業(yè)藥師從業(yè)環(huán)境，導(dǎo)致取得《執(zhí)業(yè)藥師資格證書(shū)》的藥學(xué)人員多年不注冊(cè)，不參加每年的執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育培訓(xùn)2，使藥學(xué)、中藥學(xué)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能等得不到及時(shí)更新，不了解國(guó)家最新的藥品管理的法律、法規(guī)，出現(xiàn)知識(shí)的斷層。

1.1.2藥品從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。一是缺乏藥品管理的基本知識(shí)。農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)，特別是村衛(wèi)生室藥品從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，從事藥品管理的人員多為兼職，且藥學(xué)知識(shí)缺乏，對(duì)藥品的理化性質(zhì)、性能不了解或根本不懂，對(duì)包裝標(biāo)志和藥品說(shuō)明書(shū)上的貯存條件說(shuō)明不理解，故普遍存在對(duì)藥品保管不規(guī)范現(xiàn)象。例如藥品對(duì)陽(yáng)光、空氣、濕度、溫度、放置時(shí)間、包裝、容器等有什么不同的要求;藥品開(kāi)啟后貯存過(guò)久對(duì)藥品質(zhì)量有什么影響等;二是缺乏敬業(yè)精神和責(zé)任感。醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量的高低，不僅是其行醫(yī)用藥技能的一個(gè)外在體現(xiàn)，更是一條能否保證患者心理治療的重要途徑。但是，藥品從業(yè)人員的服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量，并未引起農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重視。例如：一些藥劑人員在工作時(shí)間內(nèi)，不能堅(jiān)持在職在崗，不能按要求著工作服；個(gè)別藥劑人員態(tài)度惡劣，沒(méi)有體現(xiàn)患者至上和為人民服務(wù)的精神；未設(shè)立服務(wù)公約、監(jiān)督電話(huà)和患者意見(jiàn)簿等便民條件，不能正確傾聽(tīng)群眾呼聲；對(duì)患者反映的藥品質(zhì)量問(wèn)題，不能詳細(xì)記錄并及時(shí)處理。

1.2環(huán)境設(shè)施

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)狀況較差，普遍缺少衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)，藥房設(shè)施長(zhǎng)期得不到維修和添置，沒(méi)有相應(yīng)的管理設(shè)施，如藥架、藥柜、干濕溫度計(jì)、隔地墊木、冷藏設(shè)備及通風(fēng)、避光、防鼠等措施；針劑、片劑、成藥、草藥，處方藥、非處方藥混放，達(dá)不到按藥品性質(zhì)、用途分類(lèi)擺放的要求；一些該在涼暗處保存的藥品，諸如硫酸慶大霉素、青霉素納、青霉素V鉀片等制劑置于光線(xiàn)明朗處，甚至于陽(yáng)光直射下；該冷藏的藥品如精制破傷風(fēng)抗毒素、某些酶類(lèi)制劑，沒(méi)有相應(yīng)的冷藏設(shè)施，與其他藥品一起置藥架上或藏于藥架底部無(wú)墊倉(cāng)板的地面上；衛(wèi)生管理意識(shí)差，藥柜藥架布滿(mǎn)灰塵，中藥飲片生蟲(chóng)發(fā)霉長(zhǎng)毛現(xiàn)象嚴(yán)重；由于藥品堆積，不易及時(shí)發(fā)現(xiàn)近效期藥品，造成藥品過(guò)期失效。庫(kù)存藥品的房間通風(fēng)條件差、潮濕，室內(nèi)清潔衛(wèi)生差，無(wú)溫度濕度調(diào)節(jié)設(shè)備，無(wú)防鼠防蠅設(shè)施，易使藥品蟲(chóng)蛀、霉變、污染。

1.3制度建設(shè)

1.3.1藥品質(zhì)量管理規(guī)章制度不健全。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品質(zhì)量管理制度不健全，村衛(wèi)生室基本上沒(méi)有建立藥品質(zhì)量管理制度，如 藥品的儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)、調(diào)配、事故處理等制度。有的衛(wèi)生院對(duì)精、麻特殊管理藥品不按制度進(jìn)行嚴(yán)格管理，隨意放在抽屜、木柜上，沒(méi)有上鎖；沒(méi)有建立起涉藥人員培訓(xùn)及健康檢查檔案；沒(méi)有近效期藥品記錄和藥品養(yǎng)護(hù)檔案等；

1.3.2藥品管理電子化程度不高。農(nóng)村醫(yī)藥單位藥品管理普遍還處于手工操作階段，購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收記錄不完整、不寫(xiě)藥品劑型規(guī)格、不注明驗(yàn)收結(jié)論、購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收人員不簽名等現(xiàn)象大量存在；沒(méi)有收集藥品質(zhì)量信息及無(wú)近效期藥品催銷(xiāo)表等問(wèn)題很為普遍 ；藥品、器械驗(yàn)收臺(tái)帳記錄不全，發(fā)票亂放，遇到問(wèn)題查找起來(lái)比較繁瑣。而如果有電子記錄，就能迅速查到每一盒、每一箱、每一批藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存以及流向情況，更利于對(duì)藥品的電子動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

2 重點(diǎn)

2.1強(qiáng)化教育培訓(xùn)，切實(shí)提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)

我國(guó)自1995年實(shí)施執(zhí)業(yè)藥師資格制度以來(lái)，執(zhí)業(yè)藥師體系的建設(shè)取得迅速的發(fā)展。我國(guó)《執(zhí)業(yè)藥師資格制度暫行規(guī)定》3要求執(zhí)業(yè)藥師是須經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格，取得《執(zhí)業(yè)藥師資格證書(shū)》并經(jīng)注冊(cè)登記的藥學(xué)技術(shù)人員。農(nóng)村醫(yī)療單位要留住有限的取得執(zhí)業(yè)藥師人員，必須提高執(zhí)業(yè)藥師地位和待遇，為藥師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件，建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，吸引現(xiàn)有執(zhí)業(yè)藥師從業(yè)，以解決執(zhí)業(yè)藥師嚴(yán)重不足問(wèn)題，充分發(fā)揮執(zhí)業(yè)藥師依法執(zhí)法、藥品質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)督合理用藥的職責(zé)。鼓勵(lì)藥品從業(yè)人員積極參與藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和資格的評(píng)審及考試，從根本上解決農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品從業(yè)人員的素質(zhì)問(wèn)題。

2.2因地制宜，改善藥房設(shè)施條件

農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有適宜藥品保管和儲(chǔ)存要求的藥房；藥房封閉，配置調(diào)節(jié)溫、濕度和防塵、防潮、防污染、防鼠、防霉變、防火等設(shè)施設(shè)備，藥房環(huán)境干凈，藥品不得直接與地面接觸（一般藥品與地面之間應(yīng)保持15cm以上距離），藥品應(yīng)按照內(nèi)服、外用、分劑型擺放，不得隨意堆放、混放，使藥房達(dá)到符合藥品貯存、陳列、保管、養(yǎng)護(hù)的基本要求，有中藥材、中藥飲片的，應(yīng)配置所需的調(diào)配處方和臨方炮制的設(shè)備。

2.3建立和落實(shí)藥品質(zhì)量管理制度

農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品規(guī)范化管理的關(guān)鍵是要建立并落實(shí)各項(xiàng)藥品質(zhì)量管理制度。結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)涉藥單位的制度建設(shè)，責(zé)任要到人；建立、健全臺(tái)帳資料建設(shè)的制度；建立藥品購(gòu)進(jìn)記錄與購(gòu)貨發(fā)票要一致，驗(yàn)收要驗(yàn)收實(shí)物，不能抄一遍購(gòu)貨發(fā)票，失去了驗(yàn)收的實(shí)際意義；推進(jìn)合格藥房、庫(kù)房建設(shè)，制定出包括管理與職責(zé)、人員與培訓(xùn)、設(shè)施與設(shè)備、進(jìn)貨與驗(yàn)收、儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)、司藥與服務(wù)等內(nèi)容的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到監(jiān)督與執(zhí)行并重。

3 對(duì)策

3.1加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，共同做好監(jiān)管

針對(duì)農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，衛(wèi)生行政部門(mén)和藥監(jiān)部門(mén)要聯(lián)合對(duì)其加強(qiáng)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》等法律、法規(guī)的宣傳教育和藥品基本知識(shí)、藥品職業(yè)道德等方面知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)崗前培訓(xùn)和繼續(xù)再教育工作，嚴(yán)把藥品從業(yè)人員資格的準(zhǔn)入，憑藥監(jiān)部門(mén)核發(fā)的《上崗證》方可從事直接接觸藥品的工作，從而提高藥品從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，推動(dòng)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)和發(fā)展。

3.2加強(qiáng)“兩網(wǎng)”建設(shè)

新疆全區(qū)通過(guò)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)、誠(chéng)信體系建設(shè)、快速檢索票證以及電子監(jiān)管等措施，加大了對(duì)藥品市場(chǎng)的監(jiān)管力度，生產(chǎn)、銷(xiāo)售假劣藥品的違法犯罪活動(dòng)得到有效遏制。3而農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品治理是一項(xiàng)漫長(zhǎng)工程，不可能一蹴而就，這就需要社會(huì)各界尤其藥監(jiān)部門(mén)的不斷宣傳，不斷普及藥學(xué)基本知識(shí)，宣傳藥事法律法規(guī)。監(jiān)管窗口前移，加強(qiáng)對(duì)涉藥單位的經(jīng)常性檢查指導(dǎo)，確保廣大農(nóng)民用藥安全。重視農(nóng)村的藥品義務(wù)協(xié)管員、信息員隊(duì)伍的建設(shè)，鼓勵(lì)其積極主動(dòng)配合藥監(jiān)部門(mén)做好藥品監(jiān)管工作；同時(shí)，要做好正規(guī)藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)主渠道作用，杜絕假劣藥品流入農(nóng)村，確保農(nóng)民群眾用藥安全、有效。

3.3“規(guī)范藥房”建設(shè)納入法制管理

農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)是廣大農(nóng)村需要，也是農(nóng)民病人需要。藥監(jiān)、衛(wèi)生兩部門(mén)應(yīng)一起深入基層，監(jiān)督、幫助、促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展“規(guī)范藥房”創(chuàng)建工作。在重視規(guī)范化藥房硬件和軟件建設(shè)同時(shí)，注重加強(qiáng)藥品從業(yè)人員能力素質(zhì)建設(shè)，逐步建立以藥品質(zhì)量和藥品安全為核心的質(zhì)量管理控制體系，扎扎實(shí)實(shí)做好規(guī)范化藥房的建設(shè)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 中華人民共和國(guó)藥品管理法[S].中華人民共和國(guó)主席令第45號(hào)，2001.

篇8

這些不足在電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行過(guò)程中的很多環(huán)節(jié)都有體現(xiàn)，例如交接班內(nèi)容不全面、錯(cuò)交或是交接不詳細(xì)：當(dāng)班的調(diào)度員工作的時(shí)候：對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行缺乏精細(xì)的監(jiān)視、為追求捷徑不按照規(guī)章制度作業(yè)、思想不集中等。這些都會(huì)使得電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重的會(huì)致使電網(wǎng)事故發(fā)生。比方說(shuō)在1997年某省西部電網(wǎng)“8.25”事故就值得我們引以為戒。那個(gè)時(shí)候。電網(wǎng)中的一條線(xiàn)路需要檢修，有2個(gè)部門(mén)的檢修人員對(duì)其線(xiàn)路進(jìn)行檢修，其中一個(gè)部門(mén)發(fā)出了竣工通知，此時(shí)當(dāng)值調(diào)度員錯(cuò)誤的以為線(xiàn)路工作都完成了。交班之前就對(duì)該線(xiàn)路進(jìn)行了送電。同時(shí)交班的時(shí)候下一個(gè)班也延續(xù)了這個(gè)錯(cuò)誤。這樣下一班調(diào)度員接班之后開(kāi)始操作，致使最后帶地線(xiàn)合閘的嚴(yán)重事故的出現(xiàn)。盡管有一些疏漏不會(huì)引發(fā)電網(wǎng)事故。然而作為調(diào)度員也一定要給予足夠的關(guān)注，有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2）不正確的判斷。

電網(wǎng)出現(xiàn)事故或是存在異常的時(shí)候。當(dāng)值的調(diào)度員一定要充分的了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，綜合電網(wǎng)工作模式，對(duì)事故做出及時(shí)有效的處理。比方說(shuō)要掌握故障的類(lèi)型、電網(wǎng)的模式、事故處理的主次順序等，并對(duì)這些實(shí)施正確的判斷，假如判斷不清晰。也就是說(shuō)調(diào)度員給出錯(cuò)誤的判斷，這樣會(huì)使得事故出現(xiàn)擴(kuò)大、延誤處理。例如在2005年5月。莫斯科出現(xiàn)這樣一起大停電事故，一共造成了800Mw負(fù)荷的損失，使得10億美元被白白的損失掉，使200萬(wàn)人口受到影響。分析此次事故的原因，得出在事故發(fā)生的時(shí)候。調(diào)度員沒(méi)有意識(shí)到事故的主要矛盾，沒(méi)有迅速的做出隔離故障的方案，進(jìn)而出現(xiàn)最后的嚴(yán)重?fù)p失。判斷的是否正確還受現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)的準(zhǔn)確程度的影響。同時(shí)調(diào)度員自身的業(yè)務(wù)水平和技能素質(zhì)也會(huì)影響其判斷的正確性。

3）不正確的調(diào)整。

不正確的調(diào)整主要是指調(diào)度員在電網(wǎng)正常模式或事故發(fā)生的時(shí)候。因?yàn)椴徽_的調(diào)整或是調(diào)整不及時(shí)，使得負(fù)荷損失、設(shè)備出現(xiàn)過(guò)載現(xiàn)象、電壓降低等等，致使事故出現(xiàn)或是擴(kuò)大。對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行有很大的危害。例如在1992年某省出現(xiàn)的“4.21”事故.當(dāng)班調(diào)度員因?yàn)閷?duì)負(fù)荷的變化沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)的監(jiān)視。致使網(wǎng)問(wèn)聯(lián)絡(luò)線(xiàn)潮流出現(xiàn)越限。致使事故的產(chǎn)生。調(diào)度員對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)測(cè)的時(shí)候。應(yīng)該把握好電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是較大負(fù)荷電網(wǎng)的時(shí)候，或是設(shè)備檢修的時(shí)候。將事故預(yù)測(cè)好。確保電網(wǎng)在N一1事故下設(shè)備過(guò)負(fù)荷、電網(wǎng)低電壓現(xiàn)象不會(huì)發(fā)生。假如已經(jīng)斷定設(shè)備正常運(yùn)行，或是N一1事故時(shí)可能產(chǎn)生過(guò)負(fù)荷現(xiàn)象。應(yīng)將方法控制做好或是轉(zhuǎn)移部分負(fù)荷。對(duì)相關(guān)電廠(chǎng)實(shí)施調(diào)整．進(jìn)而確保電網(wǎng)的安全。以便在電網(wǎng)出現(xiàn)事故的時(shí)候，不會(huì)因?yàn)檎{(diào)整不及時(shí)，或是不正確調(diào)整致使設(shè)備損壞，或是避免擴(kuò)大事故。

二、調(diào)度運(yùn)行工作對(duì)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重要性

現(xiàn)代電力系統(tǒng)的發(fā)展形勢(shì)越來(lái)越好，電網(wǎng)越來(lái)越龐大，運(yùn)行操作也越來(lái)越復(fù)雜，進(jìn)而電網(wǎng)出現(xiàn)故障后的影響力也越來(lái)越大。除此之外用戶(hù)對(duì)供電可靠性、安全性要求也越來(lái)越高，這也加大了對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)度人員的專(zhuān)業(yè)水平的要求。假如不正確的操作，會(huì)致使非正常停電，進(jìn)而造成不必要的損失；甚至造成較大的人員傷亡，或是大型設(shè)備出現(xiàn)損壞的惡性事故，這一系列的事故會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)有較嚴(yán)重的影響。因此，安全可靠的電網(wǎng)設(shè)備操作值得我們?nèi)ド罹?，更值得我們投入較多的資金和人力。電力系統(tǒng)與生產(chǎn)、生活緊密相聯(lián)，運(yùn)行人員要想編寫(xiě)出一套正確的操作票，這不僅僅需要其具備較高的專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)一、二次設(shè)備操作規(guī)則、電網(wǎng)的運(yùn)行情況、操作前后情況變化等問(wèn)題都要進(jìn)行準(zhǔn)確的把握。這也是電力系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)其安全性的一個(gè)必備的條件，對(duì)調(diào)度員將更是一項(xiàng)智能性的勞動(dòng)。這些工作不僅僅對(duì)調(diào)度員的技術(shù)素質(zhì)有較高的要求，同時(shí)還要求其運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)要豐富，注意力要集中，如果有一點(diǎn)分神，就會(huì)給電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。而且，人工開(kāi)票也存在很大的不足，對(duì)時(shí)間、環(huán)境、健康都有較大的影響，極易出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。此外，不少設(shè)備的操作比較復(fù)雜，操作項(xiàng)目比較多，尤其是在緊急情況下，運(yùn)行人員要想開(kāi)出正確的、及時(shí)的操作票存在一定的難度，以往的人工填票方法不但浪費(fèi)時(shí)間，更浪費(fèi)人力，同時(shí)還要多次核對(duì)以求得操作票的正確性。這樣要想使得調(diào)度員的負(fù)擔(dān)減輕，國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家對(duì)此做出了不少努力，將計(jì)算機(jī)技術(shù)融入其中，研發(fā)了自動(dòng)生成調(diào)度操作票系統(tǒng)。此種調(diào)度系統(tǒng)更具規(guī)范性，減輕了專(zhuān)業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，使其可以全身心的投入到電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的研究中，避免了人為因素引發(fā)的差錯(cuò)。

三、促進(jìn)調(diào)度方面工作更好開(kāi)展的方案

（一）確立事故預(yù)想制度，確保其規(guī)范化

對(duì)于調(diào)度員的事故處理能力的提升，我們可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方法，一般可從以下兩方面著手：事故預(yù)想、反事故的演習(xí)，這些更是有效預(yù)防事故發(fā)生的方案。事故預(yù)想要想實(shí)現(xiàn)高效合理，一定要把握好天氣情況、電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行狀況、清楚的認(rèn)知各項(xiàng)操作和系統(tǒng)中薄弱環(huán)節(jié)。假如電網(wǎng)出現(xiàn)故障，調(diào)度人員一定要結(jié)合以往的案件，將事故預(yù)想工作做好，進(jìn)而使得事故所造成的危害和損失降低，防止事故的擴(kuò)大化。目前很多員工對(duì)于事故預(yù)想工作的重要性不夠重視，很多行為都是走形式，應(yīng)付檢查，脫離實(shí)際情況。所以，對(duì)于事故預(yù)想工作的開(kāi)展首先要從其教育開(kāi)始，使每一個(gè)調(diào)度員對(duì)于電力調(diào)度系統(tǒng)中事故預(yù)想工作的關(guān)鍵性有所認(rèn)知，并且確立合理的事故預(yù)想機(jī)制。

（二）注重調(diào)度員的心理素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高

我們要引導(dǎo)職工注重其自身素質(zhì)的提升，營(yíng)造一個(gè)時(shí)刻學(xué)習(xí)的氛圍。此外要把握好集體的力量。確立“傳、幫、帶”的人員培訓(xùn)制度，注重集體討論、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步工作形式的開(kāi)展，打造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。調(diào)度崗位的培訓(xùn)工作要將實(shí)效作為其工作重心，要將調(diào)度員技術(shù)業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)的提高作為其總體思路，注重創(chuàng)新工作思路和方法的確立，經(jīng)過(guò)使用反事故演習(xí)、總結(jié)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)講課等方法對(duì)調(diào)度員實(shí)施多方位、多層次的培訓(xùn)；與此同時(shí)結(jié)合調(diào)度員需求的不同，確立合理的調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃；還有就是要注重競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，強(qiáng)化調(diào)度員的學(xué)習(xí)壓力和動(dòng)力，以實(shí)現(xiàn)整體調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的提升。

篇9

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，雖然有各地的成功經(jīng)驗(yàn)和理論借鑒，但對(duì)我大隊(duì)來(lái)說(shuō)依舊是一項(xiàng)重中之重的工作。自開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以來(lái)，我大隊(duì)班子成員先學(xué)一步，于3月22日召開(kāi)班子會(huì)，由大隊(duì)教導(dǎo)員主持，全體班子成員參加，專(zhuān)題學(xué)習(xí)研究黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作相關(guān)文件，理清思路，把握要領(lǐng)。班子成員帶頭學(xué)習(xí)研究，帶頭更新觀(guān)念，帶頭組織實(shí)施，為全大隊(duì)深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。為使全大隊(duì)廣大干部職工輔警也充分認(rèn)識(shí)、理解、支持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我們又及時(shí)印發(fā)《2019年度全市公安交管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》，同時(shí)不定期、多層次組織召開(kāi)會(huì)議廣泛宣傳、學(xué)習(xí)、動(dòng)員，使大家盡快認(rèn)知和了解黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、實(shí)施步驟、目標(biāo)任務(wù)、工作要求，確保了全大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作整體規(guī)劃、步調(diào)一致、扎實(shí)推進(jìn)。

    （二）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保組織到位

篇10

二、工作要點(diǎn)

（一）深化少先隊(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)

1、執(zhí)勤中隊(duì)的培訓(xùn)與檢查

2、每周一升旗儀式

3、每月第二周的班會(huì)活動(dòng)，第四周的中隊(duì)主題活動(dòng)

4、各中隊(duì)做好升旗手的培訓(xùn)

5、每月一次中隊(duì)輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)

6、每月一次少先隊(duì)干部工作會(huì)議（月底）

（二）完善少先隊(duì)工作體質(zhì)，加強(qiáng)組織建設(shè)

1、充分利用少先隊(duì)隊(duì)部室，讓隊(duì)部室成員少先隊(duì)員的工作場(chǎng)所，組織大隊(duì)委進(jìn)行隊(duì)部室布置。

2、繼續(xù)完善紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗制度，加強(qiáng)對(duì)干部的管理培養(yǎng)。

3、開(kāi)展大隊(duì)委員換屆選舉工作，推選出有能力的大隊(duì)部干部，充分發(fā)揮小干部的作用，要求每個(gè)大隊(duì)委負(fù)責(zé)一項(xiàng)常規(guī)工作，設(shè)計(jì)一次活動(dòng)。

4、繼續(xù)開(kāi)展小社團(tuán)活動(dòng)。

5、繼續(xù)開(kāi)展“每周一達(dá)人秀”活動(dòng)

篇11

二、工作思路：

堅(jiān)持“以童為本，實(shí)踐育童”的基本途徑，圍繞少工委XX年工作要點(diǎn)，繼續(xù)深化“雛鷹行動(dòng)”和“手拉手”等品牌活動(dòng)；重點(diǎn)抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育；強(qiáng)化少先隊(duì)陣地建設(shè)；推動(dòng)《少先隊(duì)輔導(dǎo)員綱要（試行）》的普及落實(shí)，抓好少先隊(duì)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、工作重點(diǎn)

1、全面加強(qiáng)少先隊(duì)自身建設(shè)。

XX年，要進(jìn)一步做好《綱要》的學(xué)習(xí)和落實(shí)工作。我們要把學(xué)習(xí)《綱要》作為少先隊(duì)的一項(xiàng)重要工作，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃和考核措施，學(xué)校中隊(duì)輔導(dǎo)員要定期組織好輔導(dǎo)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立有效機(jī)制，保證各基層中隊(duì)輔導(dǎo)員對(duì)《綱要》的學(xué)以致用。

要重視發(fā)揮少先隊(duì)隊(duì)室、鼓號(hào)隊(duì)、紅領(lǐng)巾廣播站、紅領(lǐng)巾板報(bào)及隊(duì)報(bào)隊(duì)刊等陣地的作用。加強(qiáng)中隊(duì)少先隊(duì)文化建設(shè)，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化。中隊(duì)陣地五項(xiàng)建設(shè)（中隊(duì)標(biāo)志臺(tái)、中隊(duì)隊(duì)報(bào)（板報(bào)）、中隊(duì)隊(duì)角、爭(zhēng)章園地、一面旗幟兩條標(biāo)語(yǔ)）。

2、深化“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)。

結(jié)合《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要（試行）》，組織開(kāi)展“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)。把雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)同學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定相結(jié)合，以雛鷹爭(zhēng)章為載體，結(jié)合學(xué)校各類(lèi)教育活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，使各項(xiàng)教育活動(dòng)既有“章”可循又能自主創(chuàng)新。各輔導(dǎo)員在工作中，既要簡(jiǎn)化和規(guī)范雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)的操作順序，又要使雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)落到實(shí)處，保持雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)良性發(fā)展。

3、“手拉手”快樂(lè)共成長(zhǎng)

各學(xué)校在與相應(yīng)的學(xué)校結(jié)為手拉手友好學(xué)校的基礎(chǔ)上，繼續(xù)進(jìn)行手拉手體驗(yàn)活動(dòng)。各手拉手學(xué)校之間要在隊(duì)室建設(shè)、鼓號(hào)隊(duì)組建與訓(xùn)練、規(guī)范升旗儀式、主題隊(duì)會(huì)等少先隊(duì)工作上加強(qiáng)交流互助，

輔導(dǎo)員之間要經(jīng)常溝通。本學(xué)期引導(dǎo)手拉手 少先隊(duì)員之間開(kāi)展“為小伙伴做一件好事、向小伙伴學(xué)一種新知識(shí)（新本領(lǐng)）”的活動(dòng)。通過(guò)學(xué)生之間的活動(dòng)，切實(shí)使少先隊(duì)員在進(jìn)城或下鄉(xiāng)的實(shí)踐過(guò)程中，接受鍛煉，改變觀(guān)念，更新思想。通過(guò)活動(dòng)，相互了解和體驗(yàn)對(duì)方學(xué)習(xí)和生活，互相鼓勵(lì)幫助，開(kāi)闊手拉手小朋友的知識(shí)與生活視野，相互影響，培養(yǎng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約、樂(lè)觀(guān)向上、積極開(kāi)朗、助人為樂(lè)的品格，增強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐能力。

四、工作要求：

1、圍繞局少先隊(duì)工作計(jì)劃制定校少先隊(duì)工作計(jì)劃，圍繞局少先隊(duì)工作重點(diǎn)組織安排校少先隊(duì)活動(dòng)。

2、少先隊(duì)工作要形成長(zhǎng)效機(jī)制，操作 便捷，要有時(shí)效性，檔案材料及時(shí)收集，規(guī)范管理。

3、期末大隊(duì)輔導(dǎo)員以總結(jié)形式上報(bào)本校的少先隊(duì)工作，一定要突出學(xué)校的少先隊(duì)工作特色。

五、主題活動(dòng)：

二月份：

1、制訂少先隊(duì)工作計(jì)劃、抓好新學(xué)期校園環(huán)境布置。

2、《新守則》、《新規(guī)范》養(yǎng)成教育。

3、制訂廣播臺(tái)工作計(jì)劃，廣播節(jié)目準(zhǔn)時(shí)開(kāi)播。

4、制訂雛鷹爭(zhēng)章計(jì)劃，布置雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)。

三月份：

1、 開(kāi)展“綠色小天使行動(dòng)”系列體驗(yàn)教育活動(dòng)。

2、扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)雷鋒、做好事”活動(dòng)。

3、開(kāi)展綠化、美化校園活動(dòng)。

4、中隊(duì)會(huì)觀(guān)摩。

四月份：

1．清明節(jié)祭掃烈士陵園，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。

2、師德教育專(zhuān)題講座。

3、雛鷹爭(zhēng)章達(dá)標(biāo)活動(dòng)階段性考核。

4、世界地球日主題活動(dòng)。

五月份：

1、 輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流。

2、法制安全教育。

3、籌備慶六一活動(dòng)。

4、中隊(duì)會(huì)觀(guān)摩。

六月份：