序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇作風(fēng)建設(shè)工作匯報范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

二、開展收費公示和明碼標(biāo)價工作

一是開展汽車市場明碼標(biāo)價整頓工作。為提高汽車維修服務(wù)收費透明度，保護經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益，防止價格欺詐，市物價局從10月份開始著手對我市汽車維修服務(wù)收費實行統(tǒng)一明碼標(biāo)價工作，市物價局要求市區(qū)汽車維修企業(yè)要根據(jù)明碼標(biāo)價規(guī)定，制作本企業(yè)汽車維修服務(wù)收費、維修配件價目牌、價格本并上報市物價局辦理監(jiān)制手續(xù)，價目牌、價目表要在維修現(xiàn)場醒目位置放置，從底開始，市物價局組織了多次全市汽車維修企業(yè)明碼標(biāo)價執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，對不按規(guī)定實行明碼標(biāo)價的汽車維修企業(yè)進行了查糾，目前我市絕大部分汽車維修企業(yè)都已按規(guī)定實行了統(tǒng)一明碼標(biāo)價，對前來維修車輛的企業(yè)或個人實行明明白白收費。

二是規(guī)范商業(yè)銀行明碼標(biāo)價工作。以來，我市各商業(yè)銀行推出了一系列針對儲戶的收費項目，不少群眾認為這些收費有不合理或不規(guī)范之處，反應(yīng)較為強烈，市物價局對此高度重視，迅速組織開展了對我市各商業(yè)銀行明碼標(biāo)價執(zhí)行情況的針對性檢查，檢查情況表明我市不少商業(yè)銀行網(wǎng)點執(zhí)行明碼標(biāo)價情況不理想，個別單位還抵觸檢查，市物價局對這類單位進行了處罰，情節(jié)嚴重的還通過媒體予以曝光。為更好地規(guī)范商業(yè)銀行服務(wù)收費行為，市物價局專門召開了各銀行負責(zé)人座談會征詢意見，經(jīng)過充分研討、論證，市物價局制定出臺了《關(guān)于商業(yè)銀行服務(wù)價格統(tǒng)一實行明碼標(biāo)價的通知》，規(guī)定各商業(yè)銀行網(wǎng)點要按要求并根據(jù)金融業(yè)務(wù)的特點采取公示檔、公示牌等方式實行明碼標(biāo)價，內(nèi)容應(yīng)包括收費項目、服務(wù)內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)、計費單位、政策依據(jù)、投訴電話及監(jiān)制單位等，明碼標(biāo)價格式由市物價局檢查分局監(jiān)制。至底，我市絕大部分商業(yè)銀行已按市物價局規(guī)定的標(biāo)價格式做好明碼標(biāo)價及收費公示工作，其中市建行在對比了各家商業(yè)銀行公示的收費標(biāo)準(zhǔn)后，發(fā)現(xiàn)建行某項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)比別家高，通過省建行向中國建設(shè)銀行總行結(jié)打報告，要求調(diào)低該項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，中國建設(shè)銀行總行正式發(fā)文同意市建行的請求。

篇2

分析檢查階段是把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展暨作風(fēng)建設(shè)年活動引向深入的重要階段，也是把認識成果轉(zhuǎn)化為實踐成果的關(guān)鍵階段。進入分析檢查階段后，局黨支部高度重視，以更加務(wù)實的作風(fēng)和更大的工作力度，推動活動扎實深入開展。

（一）及時轉(zhuǎn)段動員。我局及時召開學(xué)習(xí)實踐暨作風(fēng)建設(shè)年活動分析檢查階段轉(zhuǎn)段會議后，總結(jié)了學(xué)習(xí)調(diào)研階段取得的成績和存在的問題，對分析檢查階段工作進行了安排部署，著重講清分析檢查階段的重要性、主要任務(wù)和具體要求。

（二）精心制定方案。為確保分析檢查階段扎實推進，按照旗委《鄂托克旗深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段工作安排》的要求，結(jié)合我局實際，及時制定了《商務(wù)局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀暨作風(fēng)建設(shè)年活動分析檢查階段實施方案》，對分析檢查階段的實施步驟和目標(biāo)要求做了具體的安排，為活動取得實效提供了制度保證。

（三）抓好組織實施。為使分析檢查階段扎實深入開展，局領(lǐng)導(dǎo)班子親自動員、親自部署，帶頭分析檢查，帶頭開展批評與自我批評，帶頭邊查邊改，積極發(fā)揮引導(dǎo)帶動作用，認真組織開展分析檢查階段的各項工作，局全體黨員干部堅持思想不松懈、措施不松動、工作不松勁，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力消除科學(xué)發(fā)展的障礙，明確科學(xué)發(fā)展的新思路、新方法、新舉措，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織，黨員全員參與，活動全面啟動。

（四）堅持輿論宣傳。為把學(xué)習(xí)實踐暨作風(fēng)建設(shè)年活動引向深入，在鄂托克旗商務(wù)之窗及時報道活動的開展情況，并發(fā)了十期科學(xué)發(fā)展及作風(fēng)建設(shè)的商務(wù)信息。

二、抓好三個環(huán)節(jié)，扎實開展各項工作

分析檢查階段的三個環(huán)節(jié)中，重點是要抓好召開專題民主生活會和撰寫分析檢查報告這兩個環(huán)節(jié)。

（一）廣泛征求意見。通過召開座談會、討論會、發(fā)放征求意見表和個別交談等多種形式，廣泛征求和虛心聽取干部員工的意見和建議。其中，發(fā)放征求意見表60份，共收集各類問題、意見和建議15條，梳理出重點意見6條，并將意見反饋到每個班子成員。為領(lǐng)導(dǎo)班子切實把問題找準(zhǔn)找實，找準(zhǔn)努力方向、定準(zhǔn)整改措施，反思問題、對照剖析提供了依據(jù)。

（二）開展談心活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子本著團結(jié)—批評—團結(jié)的原則，廣泛開展多層次的談心活動。對照征求的意見，既談對自己存在問題的認識，又談對方不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的突出問題，找準(zhǔn)問題根源，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。進一步加強了班子成員之間的溝通聯(lián)系，為開展批評與自我批評奠定基礎(chǔ)。

（三）認真撰寫發(fā)言提綱。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員對于征求的意見和建議、查找的問題以及專題民主生活會的主題，結(jié)合分管的工作實際，認真撰寫了專題民主生活會的發(fā)言提綱。同時，各黨支部召開了黨員組織生活會，廣大黨員按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，分析查找問題，明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了黨員組織生活會，認真聽取了黨員的意見建議，進一步修改發(fā)言材料，使之成為撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告的重要依據(jù)。

篇3

我局緊緊圍繞“三年振興、五年崛起”這一奮斗目標(biāo)，扎實開展“三好一滿意”服務(wù)標(biāo)兵活動，通過此次活動我局進一步嚴肅了行風(fēng)、糾治了商業(yè)賄賂。

1、推進政務(wù)院務(wù)公開，打造“透明醫(yī)院”：一是全面推行醫(yī)療服務(wù)信息公示制度。在全縣各級醫(yī)療衛(wèi)生單位全部實行院務(wù)公開，建立院務(wù)公開信息欄，將應(yīng)公開的項目和內(nèi)容向群眾如實公開；二是建立醫(yī)院院務(wù)公示制度。重點抓醫(yī)院向社會、向患者、向院內(nèi)職工“三公開”工作，突出藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)名稱、數(shù)量、單價、金額等公開內(nèi)容，讓老百姓明明白白看病，清清楚楚交費。三是規(guī)范政務(wù)監(jiān)管制度。采用交叉式、立體化的監(jiān)督模式，構(gòu)建了防控不正之風(fēng)的長效機制。

2、全面提高服務(wù)水平，打造“民心醫(yī)院”：一是改善服務(wù)設(shè)施。對5個工程項目進行改善和改造基礎(chǔ)設(shè)施。衛(wèi)生院全部開通急救電話，配備急救車，并成立食堂，安裝電熱飲水機。二是改善服務(wù)態(tài)度。實行首診責(zé)任制。以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力建成“文明服務(wù)、方便病員、社會滿意”的窗口，樹立“微笑服務(wù)在臉上，文明用語在嘴上，救死扶傷在心上”的白衣天使形象。在合作醫(yī)療方面，建立了方便快捷的報免程序，并且對于外出不便的孤寡老人，主動把補助資金送上家門。三是改善醫(yī)患關(guān)系。健全完善各項告知制度，強調(diào)醫(yī)患溝通的重要性，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽。四是開展惠民工程。設(shè)立醫(yī)療“綠色通道”，“120”免費接送病人；對五保、特困戶患者實行“一免三減”；五是新農(nóng)合工作平穩(wěn)運行。1-5月份住院補償金額1542.61萬元，共有9159人受益。

3、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場，打造“安全醫(yī)院”：對醫(yī)療市場的管理，堅持“嚴格準(zhǔn)入、嚴格監(jiān)管、嚴厲處罰”的原則。在全縣范圍內(nèi)集中開展了一次大規(guī)模的醫(yī)政執(zhí)法檢查，使群眾就醫(yī)安全得到了進一步保障。

篇4

威坪鎮(zhèn)黨委政府在“作風(fēng)建設(shè)年”活動第二階段工作中，通過征求意見、召開民主生活會、完善規(guī)范制度，為下一階段邊整邊改打下基礎(chǔ)。

一是訪民情、聽民意，認真征求意見。從從五月份開始，全體干部深入到村到戶，廣泛聽取干部群眾對作風(fēng)建設(shè)年活動的意見和建議，一方面通過召開各個層面的座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表等形式，認真收集各方意見和建議；一方面通過與村干部和群眾交心談心，從訪民情中發(fā)現(xiàn)問題。通過匯總梳理，征求到意見建議類30余條次，涉及內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村基層組織建設(shè)、城鎮(zhèn)管理、社會穩(wěn)定和干部作風(fēng)等多個方面。

二是有溝通、有真情、開好民主生活會。針對征求到的意見和建議，要求每個干部員寫出深刻的個人剖析材料，并于六月下旬分兩個層面召開了的民主生活會。一個是一般干部的民主生活會，另一個是班子成員的民主生活會。在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上，鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭進行了自我批評，態(tài)度誠懇，在批評他人時，實事求是，講求方式方法。各位班子成員剖析材料準(zhǔn)備充分，發(fā)言認真，互相批評時有內(nèi)容、有重點、有溝通、有提醒，有真情，會議氛圍嚴肅認真。同時，專門邀請縣黨代表、縣人民代表、縣政協(xié)委員、老干部和服務(wù)對象等5位同志參與了監(jiān)督和點評，提高了民主生活會的質(zhì)量。

三是強督查、求實效，推進各項工作。從六月份開始，實行“政府工作項目化，項目進度公開化”制度，即將政府的主要工作分解細化，每個分管領(lǐng)導(dǎo)在每月月底將自已分管的工作以月報的形式書面作出匯報，并在政務(wù)公開欄內(nèi)進行公開，接受監(jiān)督。用能否推動各項工作來檢驗作風(fēng)建設(shè)年活動是否取得實效。同時，鎮(zhèn)紀委對鎮(zhèn)政府在年初人代會上承諾的八件實事工程也進行了季度督查，在督查過程中，一方面認真聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，另一方面對照工程進度預(yù)計表進行實地檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并以簡報的形式進行通報。通過督查，極大地增強了分管領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任心，大大提高了工作效率。

四是重暗訪、嚴考核，規(guī)范完善制度。在作風(fēng)建設(shè)年活動中，特別注重從小處著手，強化鎮(zhèn)機關(guān)干部員的組織紀律性。5月至7月，鎮(zhèn)紀委兩次對鎮(zhèn)機關(guān)干部貫徹“六條禁令”情況進行了暗訪，針對個別干部上下班遲到早退、工作期間串崗聊天以及在電腦上玩游戲等現(xiàn)象從制度來進行加大管理。干部員的管理制度得到進一步完善，對違反禁令的行為嚴格按照制度進行處罰，大大增強了鎮(zhèn)機關(guān)干部遵章守紀的自覺性，收效明顯。

篇5

從5月份開始，“作風(fēng)建設(shè)年”活動轉(zhuǎn)入“查找問題、邊整邊改”階段，這一階段也是整個活動最關(guān)鍵、最具實際意義的階段。對此我單位將以“四堅持”來切實保障這一階段工作的順利開展，一是堅持把深化學(xué)習(xí)教育作為基礎(chǔ)，來切實加強單位職工的思想認識；二是堅持以廣泛聽取意見為手段，深入基層，貼近群眾，傾聽真實聲音，把群眾批評當(dāng)作改進作風(fēng)和提高工作水平的動力；三是堅持把建立長效機制作為根本舉措，確保所發(fā)現(xiàn)問題得到徹底的整改；四是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭身體力行，為職工樹立榜樣。

篇6

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

**市把作風(fēng)建設(shè)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作的重點，列入市委2008常委會工作和黨建工作要點之中，擺上黨委重要議事日程。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊心協(xié)力，部門各負其責(zé)，紀委組織協(xié)調(diào)，全社會廣泛參與、社會各界共同監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。出臺了《關(guān)于進一步建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制的意見》，進一步明確黨委（黨組）書記作為作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，對本地本部門作風(fēng)建設(shè)負總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員切實履行一崗雙責(zé)，抓好分管范圍內(nèi)的作風(fēng)建設(shè)機制。年初，對全年的作風(fēng)建設(shè)進行責(zé)任分工，明確責(zé)任單位。年中，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位結(jié)合工作實際認真開展監(jiān)督檢查；市紀委將于8月上旬召開常委會專題聽取27個牽頭單位主要負責(zé)人工作情況匯報。年終，結(jié)合全市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核進行專題檢查，促進作風(fēng)建設(shè)各項任務(wù)落實。

二、健全學(xué)習(xí)長效機制

二、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層聯(lián)系群眾機制

三、建立健全化解矛盾破解難題機制

1、推行走進矛盾破解難題制度和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點建設(shè)項目制度。圍繞中心工作，市、縣兩級黨委政府每年梳理出一批難題，按照“一題一組一策”的要求，實行難題交辦制，逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。對確定的難題，將難題項目、責(zé)任人、破解方案、擬完成時間以適當(dāng)?shù)姆绞竭M行公示。市領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職責(zé)分工，確定一批聯(lián)系的重點項目。各項目責(zé)任單位、建設(shè)單位和相關(guān)職能部門及時向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況。今年按照市委開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新年”活動的總體部署，5月，圍繞項目推進集中開展了蹲點調(diào)研解難題活動。市級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)聯(lián)系重點建設(shè)項目和重大建設(shè)項目前期工作制度，分赴所聯(lián)系的重點項目，通過現(xiàn)場進行調(diào)研、召開協(xié)調(diào)會等方式，對項目存在問題進行協(xié)調(diào)落實，提出具體方案措施，解決了一批存在困難和問題。同時，深入有關(guān)企業(yè)，對用地用房、融資擔(dān)保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)稅費負擔(dān)、招工難等重大共性問題進行調(diào)研，逐一進行分析研究，要求有關(guān)市直單位協(xié)調(diào)落實，對一些不能解決或暫時無法解決的問題做好解釋工作。

2、推行領(lǐng)導(dǎo)下訪包案銷號制度。領(lǐng)導(dǎo)干部針對所包案件，安排時間集中下訪。簡單問題當(dāng)場解決，復(fù)雜問題落實責(zé)任時限，共性問題出臺統(tǒng)一規(guī)定。實行案件領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，按照“誰包案誰負責(zé)”、“分級負責(zé)，歸口辦理”、“屬地管理”的原則，把責(zé)任落實到單位、落實到人，做到不推諉、不扯皮。職能部門對涉及問題跟蹤督辦，及時了解問題解決進度。實行難題破解銷號制，問題不解決，不銷號，確保件件有著落，事事有結(jié)果。下半年**將集中開展穩(wěn)定問題包案調(diào)處活動。集中時間、集中精力、集中人員，排查矛盾糾紛，有效化解重復(fù)上訪和破解疑難問題，切實做好涉奧穩(wěn)定工作，確保實現(xiàn)奧運會、殘奧會期間省委提出的“三個堅決”。安排市委常委到聯(lián)系縣（市、區(qū)）和**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對穩(wěn)定面上工作進行督查。同時安排市政府副市長對市區(qū)重點疑難案件包案化解，縣（市、區(qū)）結(jié)合實際情況，集中開展黨政領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定問題包案調(diào)處活動，爭取7月底前基本實現(xiàn)息訴息訪。

四、推進工作落實長效機制

1、大力推行“一線工作法”。在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中，廣大黨員干部帶著問題、帶著辦法、帶著感情下移工作重心，走向基層，深入一線調(diào)查研究、指揮協(xié)調(diào)、解決問題，力求做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、辦法在一線產(chǎn)生、矛盾在一線解決、發(fā)展在一線促成、業(yè)績在一線創(chuàng)造。通過推行“一線工作法”，形成黨員干部在一線體察民情、化解矛盾，在一線宣傳群眾、服務(wù)群眾的機制；全面、廣泛地聽取群眾呼聲，問計于民、完善決策；解決黨員干部深入基層不夠，了解民情不多，具體工作不會的問題，加深對群眾的感情，提高工作能力。上半年，我市有關(guān)部門組織開展了一系列面向基層群眾的送服務(wù)活動，市衛(wèi)生局等部門牽頭開展“百名名醫(yī)送醫(yī)下鄉(xiāng)服務(wù)”、“百名法律工作者送法下鄉(xiāng)服務(wù)”、“百場戲進農(nóng)村服務(wù)”、“百名農(nóng)業(yè)專家送技術(shù)下鄉(xiāng)服務(wù)”、“百場普及科技知識展”和“百名優(yōu)秀教師進農(nóng)村上示范課活動”等“六個百”活動；市婦聯(lián)等單位在工業(yè)區(qū)水閣行政村，開展“關(guān)注外來人口，關(guān)愛母嬰健康”宣傳教育活動等等。

五、健全機關(guān)效能建設(shè)長效機制

六、推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)長效機制

認真執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，簡化公務(wù)禮儀，切實做到“同城不吃請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廉政灶、村級零招待”。財政部門嚴把單位接待費用核銷關(guān)，按季度匯總上報。外出學(xué)習(xí)參觀考察活動必須有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出國學(xué)習(xí)考察嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。嚴格執(zhí)行《**市政府投資項目管理實施辦法》，建立政府投資項目儲備制度，列入政府投資計劃的項目一律從政府投資項目儲備庫中選取。嚴格執(zhí)行《**市財政性基本建設(shè)預(yù)算管理辦法》，項目概算超過一定數(shù)額的要報原批準(zhǔn)機關(guān)重新審批。建立健全政府重大投資項目公示制和責(zé)任追究制，對政府投資項目逐步實行財政直接撥付資金制度。目前，國庫管理制度改革實施方案已經(jīng)制訂，公務(wù)員津補貼規(guī)范工作在經(jīng)過較長時間的醞釀后，也將進入實質(zhì)性的操作階段。

七、健全激勵引導(dǎo)績效考評長效機制

健全機關(guān)效能建設(shè)績效考核評價機制，完善效能建設(shè)、效能監(jiān)察和效能投訴“三合一”工作體系。堅持實事求是、公開公正、定性考評與定量考評相結(jié)合的原則，制定機關(guān)績效考評辦法。將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況納入年度工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核范圍，作為部門目標(biāo)責(zé)任制考核和領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政考核的重要內(nèi)容，今年年初，由市委書記、市長等9位常委帶隊組成的檢查組，到九縣（市、區(qū)）對落實作風(fēng)建設(shè)情況、長效機制貫徹落實等情況，進行專項檢查，召開社會各界人員座談會，了解他們對作風(fēng)建設(shè)的評價、意見和建議。各級黨委、政府按照獎優(yōu)治庸罰劣的原則，充分發(fā)揮績效考評的導(dǎo)向作用和激勵作用，不斷推出和宣傳身邊的作風(fēng)建設(shè)先進典型，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展示范教育；定期剖析典型案例，用反面典型進行警示教育。同時，通過組織開展豐富多彩的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，樹立典范，大力表彰先進事跡和優(yōu)秀干部，充分調(diào)動黨員干部的主觀能動性和積極性，使廣大干部學(xué)有榜樣，追有目標(biāo)，在先進典型的帶動下自覺錘煉自己的作風(fēng)。

八、加強干部作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督管理長效機制

認真落實“四大紀律八項要求”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定。進一步拓寬監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等結(jié)合起來，不斷暢通群眾監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮各類監(jiān)督員作用，探索建立網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測制度，逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強監(jiān)督的合力和實效。按照“為百姓說話，讓百姓說話”的要求，整合投訴資源，健全投訴網(wǎng)絡(luò)，完善群眾訴求機制，依托“百姓熱線”等載體，深化“開門聽訴、公開辦理”等活動。

篇7

您們好！

首先我代表城建監(jiān)察大隊全體干部、隊員熱烈歡迎大家來我大隊檢查指導(dǎo)工作，下面我將我隊行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)情況向大家作簡要匯報：

寶應(yīng)縣城建監(jiān)察大隊職責(zé)是：受縣建設(shè)局委托，依據(jù)有關(guān)建設(shè)法律法規(guī)的規(guī)定，在法定職責(zé)范圍內(nèi)對全縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理、建設(shè)市場秩序管理、戶外廣告管理和影響縣城市容市貌、占道經(jīng)營（作業(yè)）、施工、損壞城市設(shè)施等方面的違法、違章行為進行監(jiān)察。大隊現(xiàn)設(shè)有三個科室、八個中隊，即：辦公室、督查室、執(zhí)法管理科、市容一、二、三中隊、規(guī)劃一、二、三中隊、集鎮(zhèn)建設(shè)及燃氣管理中隊和開發(fā)區(qū)中隊。大隊現(xiàn)有總?cè)藬?shù)151人，其中全民事業(yè)在編人員75人，企業(yè)人員9人，借用人員10人，協(xié)管人員57人，在編人員平均年齡38歲，其中黨員人數(shù)占96%，大專以上文化占41%，是一支年紀較輕、政治素質(zhì)較高，拉得出、打得響的隊伍。

近年來，城建監(jiān)察大隊在縣委、縣政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以城市管理為中心，以創(chuàng)建省規(guī)范化城建監(jiān)察行政執(zhí)法隊伍和創(chuàng)建群眾滿意執(zhí)法大隊為主線，緊緊圍繞“建一流隊伍、倡一流行風(fēng)，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的目標(biāo)，以改善城市形象，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為己任，秉承“人民城市人民管，管理城市為人民”的執(zhí)法理念，堅持以人為本，執(zhí)法為民，大力加強城建監(jiān)察隊伍規(guī)范化建設(shè)，深入開展“三城”同創(chuàng)活動，為提高城市品位，改善人居環(huán)境，促進我縣經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。大隊連續(xù)7年被揚州市建設(shè)局評為“先進執(zhí)法隊伍”，連續(xù)兩年被縣委、縣政府評為“群眾滿意執(zhí)法大隊”，多次被上級部門評為“先進集體”、“文明單位”、“先進黨支部”，20__年被省建設(shè)廳授予“江蘇省規(guī)范化城建監(jiān)察行政執(zhí)法隊伍”的榮譽稱號，并被揚州市建設(shè)系統(tǒng)評為“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”。

一、狠抓隊伍建設(shè)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)

1、扎實開展思想作風(fēng)建設(shè)教育活動。年初，大隊支部根據(jù)建設(shè)局黨委關(guān)于深入開展思想作風(fēng)建設(shè)專題教育活動的要求，緊緊圍繞“紀律嚴明、優(yōu)質(zhì)高效、全面規(guī)范”的工作目標(biāo)，精心組織，精心安排，制定了切實可行的活動方案，通過每個人自查自糾，廣泛征求意見和建議，與群眾談心等方式來查找問題，對查找出的問題，大隊認真進行了剖析，并制定了扎實整改措施。通過教育活動的開展，城管執(zhí)法人員的紀律意識顯著增強，精神面貌煥然一新，忠于職守，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻的良好風(fēng)尚正在形成，隊伍的整體素質(zhì)得到明顯提高，隊伍形象得到了明顯改變。

2、加強制度建設(shè)。今年，大隊先后修訂完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、百分考核、失職追究、首問責(zé)任、隊容風(fēng)紀、職業(yè)道德守則等制度及城建監(jiān)察隊員“十項禁令”、“八不準(zhǔn)”，制定了《隊伍建設(shè)規(guī)范》和《隊伍建設(shè)獎懲規(guī)定》，形成了一套比較完整的制度體系，對群眾舉報和隊伍建設(shè)中出現(xiàn)的問題，堅持一查到底，對號入座，初步實現(xiàn)了內(nèi)部管理制度化。一是制定落實了行政執(zhí)法評議考核制度、公示制度等制度，要求全體城管執(zhí)法人員嚴格遵守；二是大力加強文明執(zhí)法，嚴禁越權(quán)執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、、酒后執(zhí)法、擅離職守、吃拿卡要、；三是狠抓隊容風(fēng)紀，要求執(zhí)法人員在執(zhí)行公務(wù)時，必須著裝整齊、儀表端莊、標(biāo)志佩帶齊全；四是加強廉政建設(shè)，堅決杜絕、執(zhí)人情法、辦人情案的現(xiàn)象。

3、強化教育培訓(xùn)。城建監(jiān)察大隊是一支年齡較輕，思想活躍的隊伍，為管理好這支隊伍，我們從強化思想政治工作入手，有計劃、有重點、有針對性地搞好各類教育培訓(xùn)。堅持每周五學(xué)習(xí)制度，做到每月一法、每月一考。同時，實行半軍化管理機制，每月不少于一次的軍訓(xùn)活動，從小事小節(jié)抓起，規(guī)范隊員的一言一行。

二、推行陽光工程，全力塑造城管新形象

“人民城市人民管，管好城市為人民”，動員全社會群眾參與城市管理，已成為寶應(yīng)縣城建監(jiān)察大隊的行為準(zhǔn)則。提高行政執(zhí)法透明度，堅持陽光執(zhí)法，取得群眾信任，是吸引參加群眾參與城市管理的前提，我們采取了以下舉措：

1、實行承諾服務(wù)。大隊向社會公開承諾：設(shè)立“綠色通道”，實行特事特辦，急事急辦，難事幫辦。臨時占道審批時限由原來的3個工作日縮減到1個工作日；戶外廣告、標(biāo)志設(shè)置審批時限由原來的2個工作日縮減到半個工作日；

違法建設(shè)接報查處，到達現(xiàn)場的時限由原來的24小時縮減到2個小時。2、規(guī)范執(zhí)法行為。大隊對所有執(zhí)法依據(jù)認真進行梳理，對行政執(zhí)法的運行程序按照法律法規(guī)的規(guī)定，繪制執(zhí)法流程圖并進行了公布上墻；針對執(zhí)法關(guān)鍵環(huán)節(jié)和存在的問題，大隊及時建立健全內(nèi)部管理運行機制，規(guī)范立案、辦案、重大案件會審、自由裁量權(quán)運用、查處分離、處罰執(zhí)行、執(zhí)法公示以及案件分析等相關(guān)程序制度，進一步完善了行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法過錯責(zé)任追究制、行政執(zhí)法年度考核、行政處罰備案和重大行政處罰聽證等制度，促使行政執(zhí)法工作有章可循。

3、深入開展創(chuàng)建“群眾滿意執(zhí)法大隊”活動。要根據(jù)創(chuàng)建工作的要求，大隊認真動員部署，廣泛宣傳發(fā)動，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)排找不足，針對存在問題制定創(chuàng)建措施，一著不讓抓好落實，努力創(chuàng)成“群眾滿意執(zhí)法大隊”；提高服務(wù)水平和辦事效率，更好地服務(wù)社會、服務(wù)群眾，為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供一流的市容環(huán)境；重點抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政務(wù)公開、健全制度、廉潔自律、公正執(zhí)法等工作；進一步加強內(nèi)部管理，為社會、為企業(yè)、為群眾辦實事、解難事、做好事，不斷提高社會滿意度。

4、主動接受監(jiān)督。提高市民對城管執(zhí)法的感知度，關(guān)鍵是敢于公開接受社會監(jiān)督及時解決執(zhí)法管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。近年來，大隊定期召開社區(qū)居民、沿街單位、商家代表和管理、服務(wù)對象代表等座談會，并聘請了縣部分人大代表、政協(xié)委員、市民代表、部門領(lǐng)導(dǎo)組成的行風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)督員，以通報會、組織參觀、參與執(zhí)法、明查暗訪等形式，自覺接受社會監(jiān)督。每年組織向“管理服務(wù)對象征詢意見”活動，廣泛聽取了社會各界對行政執(zhí)法工作的意見和建議。

5、強化輿論宣傳。近年來，通過編寫《城管簡報》及時交流執(zhí)法管理的經(jīng)驗和信息，同時加強與電臺、電視臺、報刊等新聞媒介的聯(lián)系，抓住階段性工作特點，多形式、多角度跟蹤報道，宣傳城管工作的動態(tài)和典型事跡，做到“報紙上有文章、電視里有圖像、廣播里有聲音”，不斷提高廣大市民的城市管理意識，努力營造理解、支持城管執(zhí)法工作的氛圍。在執(zhí)法過程中，大隊還經(jīng)常邀請電視臺、報社的記者跟蹤體驗執(zhí)法生活，通過宣傳報道使廣大市民群眾提高城管執(zhí)法的認知度，營造配合管理的良好氛圍。7月份，大隊的168視點節(jié)目的播出，城管人的辛勤勞動得到社會的充分理解和肯定。

6、發(fā)揮城管“110”作用。作為全縣“110”聯(lián)動的重要單位之一，大隊圍繞“熱情服務(wù)，回報社會”的宗旨及成立了城建“110”和縣民兵應(yīng)急排，為寶應(yīng)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了較大的貢獻。特別是近兩年，在我縣遭受特大洪澇災(zāi)害中，該大隊全體人員快速反應(yīng)，勇躍參戰(zhàn)，總是第一時間出現(xiàn)在危急現(xiàn)場的第一線，為受災(zāi)單位和個人換回了較大的經(jīng)濟損失，受到了社會的高度贊揚和市民的由衷贊譽。

7、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取信客商。我們積極為全縣的招商引資服務(wù)。今年，大隊還積極與縣優(yōu)化辦等部門聯(lián)系，對已取得《優(yōu)待證》的73家企業(yè)，逐一摸清地址、經(jīng)營項目和生產(chǎn)狀況等情況，同時作出承諾,只要有困難、有矛盾、有求助，我大隊想方設(shè)法給予幫助和服務(wù)，受到外來投資企業(yè)主的廣泛好評，今年共收到錦旗15面、表揚信7封，展示了城管新形象。

三、嚴格管理打造靚麗環(huán)境

弘揚吃苦奉獻精神，面向社會、服務(wù)經(jīng)濟、造福群眾，在本職崗位上建功立業(yè)。近年來，寶應(yīng)縣城建監(jiān)察大隊在編制、人員、經(jīng)費不增加，城區(qū)管理區(qū)域擴大，城市管理難度不斷加大的情況下，充分控掘自身潛能，發(fā)揚“寧愿吃盡千般苦，要讓百姓夸政府”的無私奉獻精神，用辛勞的雙手，努力為廣大市民打造了一個整潔、有序、文明的市容環(huán)境。

1、認真做好市容長效管理工作。在平時的市容管理工作中，大隊積極采取干部帶班、路段承包、獎懲激勵等工作機制，認真執(zhí)行“忍、韌、盯”和“息事寧人，奮發(fā)有為”的要求，全面落實市容長效管理措施，打破8小時工作制，錯時錯休，從“三無”入手，真抓實干，優(yōu)化服務(wù)，充分履行了管理職責(zé)。

2、積極做好重大活動、節(jié)日的服務(wù)工作。近年來，大隊緊緊圍繞“元旦、春節(jié)、五一、國慶”四大節(jié)日，配合開展“3．18”城建推介會、“煙花三月”揚州旅游節(jié)、荷藕節(jié)等重大活動，全隊上下團結(jié)一致、奮力拼搏，打好市容環(huán)境整治的硬仗，確保了每個重大節(jié)日、重大活動期間有一個整潔、有序、優(yōu)美的市容環(huán)境。

3、解決好群眾反映的難點、熱點問題。對群眾反映較強的難點、熱點問題，大隊積極組織力量開展集中整治，先后取締了給群眾生活帶來較大影響的大橋攤點群、泰山東村攤點群、放開一般區(qū)域”的原則，取締了城區(qū)不規(guī)范的21個蒙古包，并科學(xué)規(guī)范地設(shè)置了城郊橋大排檔，對城區(qū)內(nèi)的亭棚管理堅持“依法拆除違章，文明規(guī)范管理”的工作方針，凡不符合要求擅自放置的堅決取締。自我縣開展“三城”同創(chuàng)以來，大隊積極行動，采取切實有效工作措施，全隊上下團結(jié)一心，不怕苦累，從早上6:00到晚上9:00，加班加點，形成領(lǐng)導(dǎo)帶著干，骨干爭著干，黨員搶著干的良好氛圍。在每次重大活動中，城管人員總是戰(zhàn)斗在

第一線，用實際行動展示城管人風(fēng)采。今年，該大隊共取締店外經(jīng)營940余戶，取締流動攤點1430余個，取締、規(guī)范占據(jù)主干道蒙古包84個，拆除有礙市容市貌的建筑物、構(gòu)筑物320余處，清除各類建筑垃圾300余處，清除牛皮癬32100余處，扣押各類工具、物品4000余件。通過城管人的辛勤勞動，寶應(yīng)縣城區(qū)市容市貌有了較大改善，為該縣“三城”同創(chuàng)戰(zhàn)略打下了堅實的基礎(chǔ)，為我縣順利通過國家衛(wèi)生城初步驗收，江蘇省園林城市考核驗收，提供了強有力的市容保障。四、多措并舉，全力推進行風(fēng)建設(shè)進程

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。近幾年來，我們對行風(fēng)建設(shè)工作始終長抓不懈，專門成立了以大隊長為組長，政治教導(dǎo)員為副組長，其他大隊領(lǐng)導(dǎo)為成員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并不斷進行充實調(diào)查，加大對行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，領(lǐng)導(dǎo)小組成員在全隊公開承諾：“遵章守紀向我看齊，吃苦耐勞請跟我來”。

2、層層落實責(zé)任。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，大隊與中隊、科室層層簽訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》和《創(chuàng)建群眾滿意執(zhí)法大隊責(zé)任狀》，進一步強化目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任，切實把行風(fēng)建設(shè)工作落到實處，抓出成效。

3、強化內(nèi)外監(jiān)督。我們逐步建立健全了內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機制。今年，我們設(shè)立了公示牌5塊、舉報電話1部、舉報箱4只、大型城管宣傳牌3塊，今年，我們共組織行風(fēng)自查自糾會議10次；發(fā)放內(nèi)部調(diào)查問卷78份，回收76份，回收率97%；發(fā)放外部調(diào)查問卷200份，回收186份，回收率93%；組織個人自查78人次，收集自查小結(jié)78份，自查率100%，真誠歡迎社會各界多提批評意見，主動接受社會監(jiān)督，真正做到“點準(zhǔn)了穴、評出了汗、找準(zhǔn)了路”。

篇8

一、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局的具體指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持黨要管黨、從嚴治黨方針，認真貫徹落實各級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗工作會議精神，始終堅持一手抓經(jīng)濟建設(shè)不動搖，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

（一）以落實責(zé)任制為核心，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是明確責(zé)任。鎮(zhèn)黨委成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，對全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，其他黨政班子成員根據(jù)工作分工，對所包村和聯(lián)系單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各村、各單位主要負責(zé)人對本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)負責(zé)。二是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。為強化各村黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，各村與鎮(zhèn)黨委簽訂廉政承諾書，各村黨風(fēng)廉政建設(shè)納入鎮(zhèn)對村年終綜合目標(biāo)管理考核內(nèi)容。

（二）強化宣傳教育，增強自律意識

一是強化學(xué)習(xí)，增強黨員干部拒腐防變意識。堅持干部理論學(xué)習(xí)，黨紀條規(guī)列為干部理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容；充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡(luò)作用，組織學(xué)習(xí)黨紀條規(guī)，提高黨員干部思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識。二是深化開展黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村創(chuàng)建活動，第一批確定橋東村、蘆家臺村為黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村；機關(guān)辦公大樓和各村辦公樓張貼精美醒目廉政格言，教育警醒干部職工，濃厚機關(guān)、基層廉政氛圍。三是開展警示教育。以媒體暴露的反腐敗典型案例和查處的違紀案例為反面教材教育黨員干部。

（三）堅持和完善各項制度，從源頭預(yù)防和制止腐敗

一是健全和完善各項制度，規(guī)范管理，使黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。近年來，我們不斷完善和健全《機關(guān)管理制度》，制定《財務(wù)管理制度》、《村帳鎮(zhèn)代管制度》、《村級財務(wù)管理制度》等一系列管理制度；通過規(guī)范機關(guān)、基層管理，約束干部從政行為，從源頭預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，實現(xiàn)了從“不想腐敗”到“不能腐敗”的轉(zhuǎn)變。

二是推進政務(wù)公開，規(guī)范權(quán)力運行。鎮(zhèn)政府設(shè)立社會管理中心，實行窗口服務(wù)，既方便了群眾辦事，又從根本上有效預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。各村全部實行村務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，鎮(zhèn)黨委將村務(wù)公開納入鎮(zhèn)對村目標(biāo)管理考核。

三是嚴格預(yù)算管理，推行政府采購及公開招投標(biāo)制度。鎮(zhèn)財政嚴格實行收支兩條線管理，各村賬目和資金統(tǒng)一由鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)中心管理。

（四）重視舉報工作，加大監(jiān)督懲處力度

一是在思想上、措施上重視舉報工作，鎮(zhèn)黨委建立處理突出問題及聯(lián)席會議制度，積極整合資源，認真做好接待，及時調(diào)查處理群眾來信來訪，受理來信來訪全部調(diào)查處理。

二是加強監(jiān)督，對涉農(nóng)資金發(fā)放、中小學(xué)收費、征拆補償?shù)热罕婈P(guān)注的熱點問題，鎮(zhèn)紀委加強了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

（五）加強作風(fēng)建設(shè),切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

鎮(zhèn)黨委、政府對干部作風(fēng)建設(shè)高度重視、常抓不懈。首先是加強制度建設(shè)，無論值班考勤還是來客接待，機關(guān)都有具體的制度規(guī)定，用制度管人管事。同時以民主評議和民主測評相結(jié)合的辦法，加強干部考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)，促使干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是組織村兩委干部、企事業(yè)單位主要負責(zé)人和部分 人大代表、政協(xié)委員對政府機關(guān)各辦公室、鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位進行半年評議，并作為干部年度考核的重要依據(jù)。二是強化對村干部的管理考核，村干部考核采取對村目標(biāo)考核和黨員、代表評議村干部相結(jié)合，考核測評結(jié)果作為村干部年終工作目標(biāo)考核的依據(jù)。

二、堅持群眾路線，推動__經(jīng)濟發(fā)展

2013年以來，我鎮(zhèn)在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以發(fā)展生態(tài)旅游、休閑度假為主題，以項目建設(shè)為抓手，以全面建設(shè)五陽湖國家級生態(tài)旅游度假區(qū)為總目標(biāo)，努力把__建設(shè)成為生態(tài)旅游度假區(qū)、高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)。

（一）大力實施規(guī)劃引領(lǐng)工程，科學(xué)謀劃城鎮(zhèn)發(fā)展。近年來，區(qū)委、區(qū)政府依托__鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢，整合周邊地區(qū)資源，決定建設(shè)五陽湖生態(tài)旅游度假區(qū)，進一步增強輻射帶動作用。度假區(qū)規(guī)劃由國內(nèi)知名的“北京達沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院”編制，度假區(qū)規(guī)劃面積為95平方公里，規(guī)劃定位為以旅游經(jīng)濟為主的開發(fā)區(qū)、以休閑度假為主的新景區(qū)、以生態(tài)宜居為主的新城區(qū)，將形成“一核兩軸四片六社區(qū)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和空間布局規(guī)劃?！耙缓恕奔匆劳形尻柡苓?5平方公里范圍內(nèi)，建設(shè)集生態(tài)旅游、休閑度假、農(nóng)業(yè)觀光于一體的功能核心區(qū)?！皟奢S”即圍繞區(qū)域生態(tài)資源、人文歷史，建設(shè)生態(tài)景觀軸和人文景觀軸兩條旅游產(chǎn)業(yè)軸線；“四片”即建設(shè)森林休閑度假區(qū)、山地運動區(qū)、生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)、鄉(xiāng)村旅游區(qū)四大輔助功能片區(qū)?！傲鐓^(qū)”即規(guī)劃建設(shè)1個中心社區(qū)和__社區(qū)、蘆家臺社區(qū)、蛟龍社區(qū)、盆泉社區(qū)、沙井社區(qū)5個農(nóng)村社區(qū)。同時，加快中心鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃編制，對3平方公里的鎮(zhèn)區(qū)進行控制性規(guī)劃，搞好6個社區(qū)布局編制規(guī)劃，集中策劃濕地公園、星級酒店、陶琉文化城、“西冶”新街、養(yǎng)療中心、九曲淄河等重點旅游文化項目。

（二）大力實施基礎(chǔ)設(shè)施提升工程，增強發(fā)展承載能力。以五陽湖路建設(shè)項目為重點，全力提升城鎮(zhèn)發(fā)展承載力和服務(wù)功能?？偼顿Y5000萬元，開工建設(shè)8公里的五陽湖路和3公里濱湖南路，并高標(biāo)準(zhǔn)做好兩側(cè)景觀綠化工作，目前施工單位已經(jīng)進駐，各項工作已經(jīng)展開。全面實施6000畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，建成道路6公里，鋪設(shè)地下管網(wǎng)3.5萬米。抓好泰青威天然氣管線并網(wǎng)運行，工業(yè)民用能源結(jié)構(gòu)得到極大改善。

（三）大力實施生態(tài)建設(shè)工程，打造生態(tài)優(yōu)美城鎮(zhèn)。以五陽湖省級濕地公園建設(shè)為重點，全面提升城鎮(zhèn)整體環(huán)境檔次。五陽湖省級濕地公園項目規(guī)劃占地面積6000畝，一期工程1500畝，計劃投資5000萬元，目前已全面動工，力爭年內(nèi)建成對外開放。該項目已列入國家三河三湖治理工程重點項目。同時，全面實施金絲河公園和鎮(zhèn)區(qū)綠化工程，年內(nèi)新增綠化面積30萬平方米以上。進一步加強城管隊伍建設(shè)，實行“物業(yè)化”管理模式，完善城鎮(zhèn)管理機制。

三、存在的問題及下一步打算

一是少數(shù)農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)班子對農(nóng)村基層黨風(fēng)建設(shè)工作認識不足，貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的積極性不高，工作主動性不強。

二是個別村的村務(wù)監(jiān)督委員會資料留存不全，村監(jiān)督建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高。

三是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)相互協(xié)作，齊抓共管的工作體系還不健全。

針對以上情況，我鎮(zhèn)將采取以下措施來加大我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度：

一是繼續(xù)加大教育力度，從思想上進行觸動，提高基層黨員的思想認識，增強拒腐防變的能力。

篇9

首先，我代表堯都供電支公司342名職工，感謝大家在百忙之中，來我公司檢查指導(dǎo)工作；感謝大家為我公司行風(fēng)建設(shè)諫言獻策。下面，我就我公司的用電和行風(fēng)建設(shè)做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

面對當(dāng)前缺電的形勢,堯都供電支公司積極實踐“三個代表”重要思想，深入開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“民心工程”，全力確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電，塑造了良好的企業(yè)形象，為堯都區(qū)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻。

一、今年上半年全區(qū)電力供應(yīng)緊缺情況

用電需求增加，電力供需矛盾加劇。近年來，我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整取得明顯效果，經(jīng)濟增長名列全省前茅，工業(yè)產(chǎn)值的增長速度位居全省前列，同時電力的需求迅猛增加。全區(qū)用電最大負荷的需求，接近達到12萬千瓦，市分配我區(qū)用電指標(biāo)6—8萬千瓦，電力缺口約4一6萬千瓦左右。

電力缺口增大，限電明顯增加。1—9月份全市累計拉閘限

電6216條次，比去年同期增加3165條次。其中限電較多的是3月份，限電達到2204條次，五月份由于國家調(diào)產(chǎn)政策、煤礦整頓等因素，用電需求下降，限電減少，當(dāng)月限電僅有512條次。但進入六月份以來，由于煤礦的復(fù)產(chǎn)和夏季空調(diào)的啟動，用電負荷進一步回升，加之電網(wǎng)發(fā)電出力減少等原因，高峰限電有所增加，近期日平均拉限電達到16余條次，限電負荷近4萬千瓦。

電力嚴重緊缺，用電持續(xù)增長。1—9月份全區(qū)供電量完成

62501.1萬千瓦時，比去年同期多供電量10051.31萬千瓦時，比同期增長19.16%。

二、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，樹立行業(yè)新風(fēng)，確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電

（一）、我們深入開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動，始終堅持“限電不限服務(wù)，缺電不缺真誠”，把計劃用電工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合起來，完善常態(tài)運行機制，努力兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“九項承諾”樹立誠信。同時，緊密結(jié)合供需矛盾緊張的實際，多渠道溝通，增進理解，創(chuàng)新服務(wù)形式，擴展服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)，努力培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)閃光點。

1、5月10日上午，我公司在平陽廣場舉行供電服務(wù)宣傳咨詢?nèi)栈顒印＞诸I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門20余人參加了活動。通過“露天開放”、與老百姓“零距離”接觸的做法，先后回答市民提出的各類有關(guān)缺電、用電及市民關(guān)心的電價及個別亂收費等問題30余件。

2、7月22日上午，我公司在平陽廣場舉行“節(jié)約用電、共渡難關(guān)”宣傳周啟動儀式，這是公司推出的加強行風(fēng)建設(shè)、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境又一舉措。啟動儀式后，2部宣傳車分頭在堯都城區(qū)開始進行了為期一周的“節(jié)約用電、共渡難關(guān)”方面的宣傳。同時，向全社會發(fā)出了節(jié)約用電倡議書，號召廣大群眾“從現(xiàn)在做起，從我做起，從生活點滴做起，每天節(jié)約一度電，共同用好電”。

3、7月23日局領(lǐng)導(dǎo)在分公司的帶領(lǐng)下參加了臨汾人民廣播電臺“930行風(fēng)熱線”直播，解答了廣大客戶關(guān)心的供電方面問題。

（二）、保證城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電事關(guān)社會秩序穩(wěn)定大局。尤其是城市居民生活用電，雖然在全部用電量中的比重較小，但保證這部分用電對維護社會穩(wěn)定意義重大。因此，我們按照“三個代表”重要思想和求真務(wù)實的要求，以人為本，全力做好電力供應(yīng)工作。積極開展與客戶的“心連心”活動和為孤寡老人、殘疾人、老干部等行動不便的客戶送溫暖活動，及時上門為客戶排憂解難，深入客戶現(xiàn)場了解情況，及時滿足客戶用電各種需求，作到特事特辦，急事急辦，手續(xù)齊馬上辦，資料缺協(xié)助辦，要求急加班辦，難度大領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦。樹立了電力職工的良好形象。8月24日，由于解放西路道路拓寬指揮部下屬的一個施工隊將我公司鋪設(shè)在地下的電纜挖斷，造成706線路上的部分客戶停電，為了盡快恢復(fù)送電，在接到搶修電話后，我公司迅速發(fā)出指令，由線路股副股長趙寶玉負責(zé)組成搶修隊伍，冒著大雨火速趕赴現(xiàn)場進行技術(shù)勘察，為不影響眾多客戶正常用電，搶修隊決定立即實施“零點搶修”計劃，在晚上12點進行施工作業(yè)。當(dāng)一系列搶修工作結(jié)束后已是25日凌晨3時。

（三）、加強負控管理。負荷管理系統(tǒng)是“限電不拉路”的技術(shù)手段。我們加大了負荷管理系統(tǒng)的建設(shè)與運行維護工作，不斷擴大監(jiān)控面積和可控容量，科學(xué)有序地管理和控制好用電負荷，真正做到確保正常用電。認真開展設(shè)備大檢查對于在春檢、秋檢期間發(fā)現(xiàn)的缺陷進行重點落實。針對近年來夏季用電負荷高峰特點，認真安排了“過夏六防”撿查，對歷年防汛工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)仔細檢查，對存在缺陷的設(shè)備進行維修，為今年電網(wǎng)的順利迎峰度夏提供了可靠保障，下一步我們將及時總結(jié)迎峰度夏的經(jīng)驗，預(yù)測分析今冬負荷特點，提前制訂應(yīng)對冬季用電高峰的各種預(yù)案措施。保證對居民生活和重要用戶的供電。

（四）、認真貫徹落實國家發(fā)改委《關(guān)于做好電力供應(yīng)工 作、確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電的緊急通知》精神，按照“先生活，后生產(chǎn)”的供電原則，重新修訂了超計劃限電序位，全面實施了以限工業(yè)為主，少限農(nóng)村用電，不限城市用電的限電序位，使城鄉(xiāng)居民生活用電基本得到了保障。

（五）、積極配合各級政府主管部門，制訂科學(xué)合理的用電指標(biāo)分配方案和限電序位表。把有保有限的原則落實到位，充分運用價格杠桿，切實做到了有序供電、合理限電、確保重點。千方百計確保居民生活用電不受影響，確保醫(yī)院、學(xué)校、金融機構(gòu)、交通樞紐、重點工程等重點單位正常用電不受影響，另一方面我們加大了計劃用電工作的考核力度，對負荷率和拉限電情況綜合考核，千方百計減少拉路條次，把避峰和輪停工作做公正、做到位。對公用線路上所帶工業(yè)用戶，根據(jù)需要，區(qū)別情況，實行不同的供電方式。連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，采取輪停的辦法階段性生產(chǎn)；非連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，按要求實行錯峰避峰；對高耗能、高污染和不符合項目建設(shè)程序的企業(yè)停止供電。

（六）、經(jīng)常與政府有關(guān)部門多聯(lián)系、勤匯報，求支持、得指導(dǎo)，給我們創(chuàng)造了一個寬松的社會環(huán)境，形成了全社會理解缺電、人人自覺節(jié)電、政府與民眾共渡缺電難關(guān)的良好氛圍。依靠政府繼續(xù)加強計劃用電和節(jié)約用電工作，出臺了《堯都區(qū)人民政府關(guān)于進一步加強城市節(jié)約用電的通告》，實施了對城市路燈、城市亮化、商業(yè)廣告等節(jié)約用電措施，初步形成了自我限電、自我節(jié)電、科學(xué)用電的節(jié)電意識。

三、強化責(zé)任，狠抓落實，加大行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督考核力度

篇10

我校在2009年“干部作風(fēng)建設(shè)年”專項活動中，通過動員部署、集中學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、公開承諾、亮化服務(wù)窗口、警示教育、民主懇談、集中攻堅、落實“十個嚴禁”和開展“兩為”活動、建立長效機制等一系列工作的有效展開，全校黨員干部精神面貌大為改觀、作風(fēng)建設(shè)得到加強和鞏固、學(xué)校多項重點工作進展順利。從總體情況來看，我校的干部作風(fēng)建設(shè)工作進展情況良好。

1、科學(xué)定位、規(guī)劃，促進學(xué)校的發(fā)展

在去年的干部作風(fēng)建設(shè)年活動中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認真謀劃學(xué)校發(fā)展，結(jié)合我市經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，結(jié)合我校迅速擴大的規(guī)模，以持續(xù)增強學(xué)校服務(wù)社會的能力，實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展為宗旨，進一步將辦學(xué)思路調(diào)整為“穩(wěn)定規(guī)模、科學(xué)管理、全員創(chuàng)新、特色創(chuàng)優(yōu)、品牌強校、持續(xù)發(fā)展”，并明確了“年內(nèi)實現(xiàn)全國首批國家高水平示范校，三年內(nèi)建成國內(nèi)一流的現(xiàn)代化名?！钡膴^斗目標(biāo)。

我們結(jié)合職業(yè)教育發(fā)展的目標(biāo)和方針，充分發(fā)揮毗鄰北京的優(yōu)勢，抓住首都及我市大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)難得的機遇，繼續(xù)開發(fā)現(xiàn)代服務(wù)專業(yè)群，努力謀求更為寬廣的就業(yè)領(lǐng)域，進一步提高現(xiàn)代服務(wù)人才培養(yǎng)質(zhì)量；做大做強影視動漫專業(yè)群，強力開發(fā)游戲?qū)I(yè)，與北京紅精靈游戲公司繼續(xù)接觸，力爭與該公司建立校企合作關(guān)系；繼續(xù)鞏固信息技術(shù)專業(yè)群，特別是在計算機課程設(shè)置和知識體系上及時更新，跟緊市場，加大對專業(yè)教師的培訓(xùn)力度，暑、寒假期間選派30名優(yōu)秀教師參加各類專業(yè)機構(gòu)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、理順機制體制，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)

近三年，學(xué)校正在逐漸實現(xiàn)“小處室、大級部”的管理體制，但由于各項配套制度尚未完善，既沒有建立起可以獨立工作、獨立決策的二級管理部門，又為各教學(xué)級部分配了過多的行政事務(wù)，致使出現(xiàn)了校領(lǐng)導(dǎo)并沒有從過多具體事務(wù)中脫離出來，而各級部的主要負責(zé)人在忙于教學(xué)、學(xué)生管理工作的同時，還要處理行政事務(wù)，已出現(xiàn)應(yīng)接不暇、顧此失彼的情況。

通過過去一年“作風(fēng)建設(shè)年”專題活動，一是已完善了學(xué)校數(shù)十項規(guī)章制度，根據(jù)新情況，新問題，進一步補充、修訂，已完成了對《學(xué)校考勤制度》、《學(xué)期獎制度》的修改，新制定了《學(xué)校差旅費報銷制度》和《文件管理制度》。二是進一步規(guī)范了管理程序，實現(xiàn)“制度治校，民主管理”的目標(biāo)要求，做到日常管理有序、監(jiān)督有力，有章可循。三是進一步改革了管理機制，深入推進“大級部、小處室”的改革進程，理順級部管理各項工作的職責(zé)和程序，建立健全學(xué)校管理體制大框架，落實目標(biāo)責(zé)任制。目前，學(xué)校已為9個級部、專業(yè)部配齊了主任、干事，充分發(fā)揮級部自身管理的職能，繼續(xù)貫徹執(zhí)行“大級部、小處室”的低重心管理。

篇11

一是深入宣傳。召開動員部署大會、座談會，全方位多角度進行宣傳，特別是加強解釋工作，讓每一位干部職工明白“什么是政風(fēng)行風(fēng)”、“為什么要開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)”、“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)怎么做”等一系列問題，并積極投身于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。二是加強領(lǐng)導(dǎo)。該局從去年7月份開始，按照市局《在全市工商系統(tǒng)開展政風(fēng)行風(fēng)測評活動的通知》要求，迅速行動起來，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，增聘監(jiān)督員，提出具體貫徹落實意見，努力做到機構(gòu)健全、思想統(tǒng)一、全員參與，為行評工作落實提供組織保障。三是認真查擺?？h局黨組召開會議，主動查找存在的有關(guān)不足和問題；發(fā)放問卷調(diào)查表，梳理分析系統(tǒng)內(nèi)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)存在問題，使得政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的開展不盲目，具有較強針對性。四是制定方案。針對存在問題及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)預(yù)期目標(biāo)，制定了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案，對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進行深入細致的安排，做到目標(biāo)明確、措施有力，有條不紊地推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

二、突出重點，著力提升