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時(shí)間：2022-07-19 21:40:53
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇珠寶調(diào)查報(bào)告范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
在20__年的中國網(wǎng)吧數(shù)量調(diào)查中，全球共有23萬六千家網(wǎng)吧，而中國有18萬網(wǎng)吧，占將近73%。而在今年的調(diào)查中，全世界的網(wǎng)吧數(shù)量已經(jīng)增加到了26萬8千家，相對(duì)去年，增加了3萬2千家。而這其中，中國的網(wǎng)吧，增加了1萬八千家，占增加總量的一半還多。這也就是說，為什么nvidia會(huì)在中國大力推行sli技術(shù)。作為全球網(wǎng)吧占有率70%以上的國家，中國確實(shí)有這個(gè)實(shí)力被nvidia看好。網(wǎng)吧靠什么生存？游戲！游戲靠什么生存？顯卡！作為顯卡界的領(lǐng)軍者，nvidia的在中國十分的強(qiáng)勢。除了推行其顯卡在網(wǎng)吧應(yīng)用以外，今年還大力開始推廣其sli技術(shù)。nvidia全球網(wǎng)吧事業(yè)部總經(jīng)理麥克認(rèn)為，sli技術(shù)在幫助網(wǎng)吧老板“省錢”，未來這項(xiàng)技術(shù)還將能幫助業(yè)主們“賺錢”。
nvidia全球網(wǎng)吧經(jīng)理麥克告訴我們，sli技術(shù)能為網(wǎng)吧帶來兩個(gè)方面的提升，首先是性能上，其次是延長了顯卡的生命周期，為網(wǎng)吧節(jié)約了更新?lián)Q代的成本。麥克表示，過去nvidia的sli技術(shù)在考慮如何幫助網(wǎng)吧老板“省錢”，未來這項(xiàng)技術(shù)還將能幫助業(yè)主們“賺錢”。其實(shí)從目前的網(wǎng)吧游戲使用狀況來看，sli技術(shù)在性能上的提升，完全是不必要的。休閑類游戲占有網(wǎng)吧大部分市場，而主流網(wǎng)游魔獸世界等對(duì)顯卡要求也不高。而單機(jī)游戲仍然以低配置要求的競技類游戲?yàn)橹?。因此，我們就把sli技術(shù)在網(wǎng)吧的應(yīng)用，重點(diǎn)放在節(jié)省成本方面。為此，對(duì)于網(wǎng)吧的sli需求，我們進(jìn)行了一次調(diào)查。經(jīng)過這次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不但網(wǎng)吧業(yè)主大部分不會(huì)因?yàn)樾阅芸紤]，采用sli，就連用戶也顯得十分摳門。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，有將近60%的用戶，不愿意在網(wǎng)吧方面，使用sli技術(shù)。而用戶們更加摳門，每小時(shí)多加一元錢都不愿意使用sli技術(shù)。不過，我想，如果看了下面的sli升級(jí)方案，將會(huì)有很多的網(wǎng)吧業(yè)主重新考慮他們的網(wǎng)吧配置。nvidia的sli方案，為網(wǎng)吧業(yè)主提供了合理的升級(jí)方案，網(wǎng)吧業(yè)主首批采購一批中低端的帶有sli功能的主板和一款主流單顯卡，在需要升級(jí)的時(shí)候拔出一半pc的顯卡插到另一半雙敏unf7axpro主板上組成sli雙顯卡，同時(shí)再買一塊當(dāng)時(shí)的主流顯卡安裝在另一半的電腦上，合理減少升級(jí)所需費(fèi)用！如此升級(jí)，在大型網(wǎng)吧上充分節(jié)省出大批費(fèi)用，如上圖示，一個(gè)500臺(tái)機(jī)器的大型網(wǎng)吧，按照雙敏提供的升級(jí)方案，每年將節(jié)約100萬元人民幣，而使用普通主板則不具備如此優(yōu)勢，而節(jié)約出來的這100萬對(duì)一個(gè)網(wǎng)吧業(yè)主來說是個(gè)不小的收入了!目前，廣東東莞的陽光網(wǎng)咖推出了nvidiasli專區(qū)的網(wǎng)吧。該網(wǎng)吧的總經(jīng)理吳炯宣先生介紹說，nvidiasli專區(qū)運(yùn)營至今為網(wǎng)吧帶來了近38%的年收入增長，“這一做法的確給我們的網(wǎng)吧經(jīng)營帶來了新的思路?！?/p>
據(jù)悉，早前國內(nèi)pc品牌商方正已經(jīng)針對(duì)網(wǎng)吧市場推出了基于sli技術(shù)的網(wǎng)吧電腦——方正網(wǎng)龍800。主機(jī)采用了nvidia570ltsli芯片組，由兩塊容量為256m的8600gt128bitddr3顯卡組成。方正pc負(fù)責(zé)人向我們介紹，方正網(wǎng)龍800不僅在機(jī)器性能上最高提升70%的顯示性能，并且還能夠幫助網(wǎng)吧業(yè)主有效節(jié)省pc成本，實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)價(jià)值。
安徽省潛山野寨中學(xué)位于潛山縣城西北側(cè)，天柱山腳下。該校為安徽省示范中學(xué)（當(dāng)?shù)刈詈玫闹袑W(xué)），面向全省招生。現(xiàn)有高一班 14個(gè)、高二班 18個(gè)、高三班 19個(gè)，在校學(xué)生 3000多名。
在校學(xué)生中，80%為農(nóng)村學(xué)生，大多來自大別山區(qū)，家境貧困的占了相當(dāng)比例。據(jù)校方提交的學(xué)生貧困程度調(diào)查報(bào)告：
2012~2013學(xué)年度全校受助總?cè)藬?shù) 655人，其中高中 180人，高二 226人，高三 49人。其中，一等（特困）生 136人，分別：高一 40人、高二 43人、高三 53人。
調(diào)查小組到校后與野寨中學(xué)徐校長、林副校長、政教處楊主任（QQ：1115457064）進(jìn)行了座談。調(diào)查小組 @昏鴉向校方介紹了臻緣——傳遞義工團(tuán)隊(duì)的宗旨和相關(guān)捐助意向。徐校長也向調(diào)查組介紹了學(xué)校的背景、現(xiàn)狀和學(xué)生情況。
徐校長在介紹學(xué)生情況時(shí)，動(dòng)情的說到：貧困生們很刻苦，學(xué)習(xí)成績很好，但都不長身體，普遍矮小。究其原因，就是因?yàn)闋I養(yǎng)不良。
政教處向調(diào)查組提交了校方編制的貧困生調(diào)查表，并國家針對(duì)貧困生的資助計(jì)劃以及學(xué)生們實(shí)際在校期間的需求。
按照國家和安徽省的政策，一等（特困）貧困生每學(xué)年補(bǔ)助 3000元人民幣。
而在校期間的實(shí)際費(fèi)用是：
學(xué)雜費(fèi)：1750元/學(xué)期*2學(xué)期=3500元；
伙食費(fèi)：300元/月（最低）*10個(gè)月（扣除假期） =3000元；
住宿費(fèi)：200元/學(xué)期*2學(xué)期=400元（住宿按照人數(shù)不同，分為 200~360元不同檔次，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)維持學(xué)生最低生活水平的出發(fā)點(diǎn)，取低值）。
根據(jù)上面的收入和支出計(jì)算：
收入 3000元—支出（ 3500元+3000+400）=—3900元/學(xué)年。
即一等貧困生在享受到國家貧困生補(bǔ)貼最高標(biāo)準(zhǔn)的情況下，每學(xué)年仍有 3900元的資金缺口。
在與校方充分交流并表達(dá)了我們團(tuán)隊(duì)能力相對(duì)有限的現(xiàn)實(shí)情況，昏鴉初步向校方表達(dá)了團(tuán)隊(duì)捐助高一年級(jí) 40名特困生中 10名作為傳遞團(tuán)隊(duì) 2013年度一期工程的意向。
十名特困生情況摘錄如下（為了保護(hù)學(xué)生的隱私，相關(guān)姓名、家庭住址均作了技術(shù)處理）：
01號(hào) CWW，女，101班。中考成績： 716分。槎水鎮(zhèn)人。家庭三口人。 20XX年父親患直腸癌雖已做切除手術(shù)，但由于發(fā)現(xiàn)病情較晚，術(shù)后病情已經(jīng)惡化。家庭收入靠母親偶爾在家做點(diǎn)縫紉工維持生計(jì)。負(fù)債八萬多元，家境十分貧困。一等（特困）貧困生。
06號(hào) WMQ，女， 108班。中考成績 708.5分。黃鋪鎮(zhèn)人。家庭五口人，父親患有精神
分裂癥。住漏雨平房，12歲的弟弟智障生活不能自理。一等（特困）貧困生。
08號(hào) TL，女， 112班，中考成績 680分。黃鋪鎮(zhèn)人。家庭五口人，父親患心臟病，手術(shù)后常年吃藥；母親患有白內(nèi)障；姐姐就讀銅陵學(xué)院。家境貧困。一等（特困）貧困生。
11號(hào) CSF，女， 109班，中考成績 675分。黃泥鎮(zhèn)人。家庭六口人，六歲喪母，祖父年事已高，體弱多病。父親在外務(wù)工，收入微薄。三個(gè)子女均在校讀書，屬特困家庭。一等（特困）貧困生。
21號(hào) LY，女，111班，中考成績 657分。水吼鎮(zhèn)人。父親屬農(nóng)村老好人，晚婚晚育，無一技之長，只能自己掙錢養(yǎng)活自己；母親患子宮瘤、頸椎病、低血壓等疾病，干不了重活，因此家庭經(jīng)濟(jì)來源十分有限，至今居住在上世紀(jì) 80年代造的土房內(nèi)，家里連一件像樣的現(xiàn)代家具也沒有，一臺(tái)電視機(jī)只能聽到聲音放不出圖像。一等（特困）貧困生。
22號(hào) WT，女， 114班，中考成績 682.5分。五廟鄉(xiāng)人。自幼喪父，母親改嫁，由爺爺撫養(yǎng)長大，前幾年大伯又去世，現(xiàn)由大媽帶著自己的兩個(gè)孩子與爺爺住在一起，屬孤兒。一等（特困）貧困生。
24號(hào) WNN，女， 102班。中考成績 686.5分，源潭鎮(zhèn)人。家庭四口人， 20XX年父親罹患癌癥去世，家庭生活靠母親一人維持，奶奶年事已高且常年生病，兩個(gè)孩子讀書，經(jīng)濟(jì)困難，屬低保戶。一等（特困）貧困生。
31號(hào) LHS，女， 114班。中考成績 694.5，源潭鎮(zhèn)人。父母離異，父親患精神病。該生隨外公外婆生活。外公外婆年事已高，身體狀況較差，無生活來源，經(jīng)濟(jì)困難。一等（特困）貧困生。
43號(hào) ZHL，女， 114班，中考成績 668.5分，塔畈鄉(xiāng)人。該生生父多年前去世，遺二女。其母為撫養(yǎng)女兒，再嫁其夫的小弟。繼父身體差，所得收入無法維持生計(jì)，還要幫扶患眼疾的兄弟。該生母親患風(fēng)濕病、頸椎病。家庭有債務(wù)。一等（特困）貧困生。
46號(hào) CJB，女， 104，中考成績 664.5分，官莊鎮(zhèn)人。家住土坯房已過 15年，其父在外打工，曾骨折，只好做一些雜活，如幫別人看工地，收入微薄。其母患心臟病。兩個(gè)孩子，大的在沈陽讀大三。年收入無法維持兩個(gè)孩子讀書，家庭負(fù)債 4萬余元。一等（特困）貧困生。
以上是十名一等（特困）貧困生的基本調(diào)查資料，請(qǐng)團(tuán)隊(duì)予以審查。（出于對(duì)野寨中學(xué)校園內(nèi)安葬的近千名抗戰(zhàn)烈士的崇敬之情，我們?cè)谛@內(nèi)沒有拍照）
2、潛山縣水吼鎮(zhèn)中心小學(xué)梅寨教學(xué)點(diǎn)
該教學(xué)點(diǎn)位于潛山縣水吼鎮(zhèn)梅寨村，學(xué)校與村委會(huì)、村醫(yī)務(wù)室毗鄰，遠(yuǎn)離國道省道，在大山深處。
該教學(xué)點(diǎn)有一個(gè)小院子，坐北朝南的三間平房有一間已經(jīng)成為危房。坐南朝北的兩間校舍為新建平房，不通電。
教學(xué)點(diǎn)有一年級(jí)、二年級(jí)學(xué)生共 17名，一名王姓老師負(fù)責(zé)教學(xué)，復(fù)式教育。王老師 56歲，即將退休，普通話很差。
經(jīng)過調(diào)查得知，學(xué)生們多為留守兒童，但家境尚能維持溫飽，上下學(xué)路途也不大遠(yuǎn)。但孩子們普遍不會(huì)講普通話。經(jīng)過調(diào)查組和校方商議，初步達(dá)成捐贈(zèng)意向如下：
校方負(fù)責(zé)為兩間教室安裝電氣，其中一間作為多媒體教室。
臻緣——傳遞團(tuán)隊(duì)在確認(rèn)電氣安裝到位的前提下，定向捐贈(zèng)一臺(tái)可以直接播放視訊軟件（USB接口形式）的平板電視機(jī)；并由蘇州新蘇師范附屬小學(xué)定向捐贈(zèng)適合一二年級(jí)學(xué)生教學(xué)使用的（以提高普通話水平為主要目的）教學(xué)軟件。軟件載體（ USB接口硬盤）由臻緣——傳遞團(tuán)隊(duì)捐贈(zèng)。相關(guān)圖片請(qǐng)見下圖：
說明：坐落在山坡上的水吼鎮(zhèn)梅寨村教學(xué)點(diǎn)
說明：擺在廊下的老師批改作業(yè)的辦公桌
說明：校園內(nèi)狹小的場地，無法運(yùn)動(dòng)。
說明：一位老師十七名學(xué)生兩個(gè)年級(jí)的教學(xué)就在這間教室里完成。教室沒有通電。 3、潛山縣五廟鄉(xiāng)程沖村小學(xué)
潛山縣五廟鄉(xiāng)為安徽省最偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與岳西、太湖縣交界。程沖村則是五廟鄉(xiāng)最偏遠(yuǎn)的村落，翻過村南的大山，就是安徽省太湖縣。從五廟鄉(xiāng)駐地驅(qū)車到程沖村，需要半個(gè)多小時(shí)，沿途為單車道盤山公路。
該學(xué)校有一個(gè)小院子，一座校舍，院子里有一個(gè)簡易籃球架。兩名教師，分別 56歲和 58歲，不會(huì)說普通話，與我們的交流很困難，需要懂普通話的當(dāng)?shù)厝俗龇g。
該學(xué)校有學(xué)前生 8名，一年級(jí)學(xué)生 10名。我們與孩子們進(jìn)行了簡單交流，總體感覺孩子們不懂普通話，交流十分困難。學(xué)生沒有體育器材，運(yùn)動(dòng)場地也非常小。相關(guān)圖片見下圖：
說明：雜草叢生的校園
說明：在簡陋的教師辦公室，義工與教師進(jìn)行交流（內(nèi)側(cè)抽煙者為學(xué)校老師）
說明：十名一年級(jí)孩子。我們與孩子們的交流非常困難，他們不懂普通話。
說明：靠窗坐著的是兩位即將退休的老師，僅有的兩位老師。義工們?cè)谂c他們交流，
交流因?yàn)檎Z言障礙，同樣不順暢，需要翻譯。經(jīng)過與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、中心校領(lǐng)導(dǎo)交流，初步達(dá)成捐贈(zèng)意向如下：校方負(fù)責(zé)在場院內(nèi)修建兩個(gè)簡易乒乓球臺(tái)；臻緣——傳遞團(tuán)隊(duì)在確認(rèn)乒乓球臺(tái)修建到位的前提下，定向捐贈(zèng)以下物資：
（1）、為提高學(xué)生普通話水平的視訊設(shè)備，即一臺(tái)可以直接播放視訊軟件（ USB接口形式）的平板電視機(jī)；由蘇州新蘇師范附屬小學(xué)定向捐贈(zèng)適合一二年級(jí)學(xué)生教學(xué)使用的（以提高普通話水平為主要目的）教學(xué)軟件。軟件載體（ USB接口硬盤）由臻緣——傳遞團(tuán)隊(duì)捐贈(zèng)。
（2）、定向捐贈(zèng)籃球（小學(xué)生用） 2個(gè)；
（3）、兒童用羽毛球拍（含用球） 5套；
（4）、兒童用乒乓球拍（含用球） 5套。
二、助學(xué)捐贈(zèng)初步方案
1、潛山野寨中學(xué)方向。
潛山野寨中學(xué)特困生捐助，建議團(tuán)隊(duì)納入臻緣——傳遞助學(xué)基金日常項(xiàng)目，按照三年為期、每年集資、逐月發(fā)放的形式進(jìn)行。
潛山野寨中學(xué)依托民國時(shí)期的創(chuàng)建人臨終遺愿建立的基金會(huì)，接收和定向發(fā)放助學(xué)資金。經(jīng)與校方商談，達(dá)成如下初步約定：
臻緣——傳遞助學(xué)義工團(tuán)隊(duì)募集的資金，按照事先確定的助學(xué)對(duì)象和預(yù)算額度，按月匯入野寨中學(xué)基金賬戶。野寨中學(xué)基金會(huì)在收到助學(xué)款項(xiàng)后，立即按照確定的額度為受助學(xué)生支付伙食費(fèi)（為飯卡充值）、繳納學(xué)雜費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用。野寨中學(xué)基金會(huì)在為臻緣——傳遞助學(xué)基金代支付受助學(xué)生相關(guān)費(fèi)用時(shí)，按照學(xué)生簽字確認(rèn)，班主任簽字證明，政教處楊主任(@華哥)負(fù)責(zé)提交單據(jù)、 @天柱客定期回訪確認(rèn)的流程進(jìn)行。
2、水吼鎮(zhèn)梅寨教學(xué)點(diǎn)方向。
該教學(xué)點(diǎn)的平板電視捐贈(zèng)，在確認(rèn)該教學(xué)點(diǎn)已經(jīng)解決校舍電氣之后進(jìn)行。確認(rèn)工作由團(tuán)隊(duì)委托當(dāng)?shù)貛伏h@天柱客進(jìn)行。后期的正常使用方面的確認(rèn)，由 @天柱客本人或者其委托可信的其他人拍攝照片上傳確認(rèn)。
3、五廟鄉(xiāng)程沖村小學(xué)。
該教學(xué)點(diǎn)的平板電視和體育器材的捐贈(zèng)，在確認(rèn)該教學(xué)點(diǎn)已經(jīng)解決校園內(nèi)簡易乒乓球臺(tái)建造之后進(jìn)行。捐贈(zèng)后的正常使用方面的確認(rèn)，由該鄉(xiāng)中心小學(xué)教導(dǎo)主任楊主任負(fù)責(zé)拍攝彩信上傳確認(rèn)。帶路黨@天柱客不定期對(duì)該校進(jìn)行回訪?；卦L時(shí)拍攝照片作證。
三、助學(xué)資金募集方案由臻緣——傳遞助學(xué)基金會(huì)常務(wù)理事 @歪脖樹下的昏鴉負(fù)責(zé)另案編寫，盡快提交。
四、其他報(bào)告事項(xiàng)：
1、野寨中學(xué)需要資助的一等、二等貧困生數(shù)量很大，我們團(tuán)隊(duì)規(guī)模不大，籌資能力有限。建議團(tuán)隊(duì)循序漸進(jìn)，在做好當(dāng)前福建柘榮、新疆哈密助學(xué)的前提下，力爭籌集足夠資金，把報(bào)告中提到的這 10名學(xué)生救助起來。也許我們只需要輕輕的力所能及的推一把力，就能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)夢想。如果，隨著團(tuán)隊(duì)的壯大，基金規(guī)模有所擴(kuò)大的話，我們還可以把資助的范圍稍有擴(kuò)大。
調(diào)查
我發(fā)現(xiàn)小區(qū)的周圍有很多工廠，如：垃圾廠、食品加工廠……每年從小區(qū)周圍吹來的黑煙數(shù)不勝數(shù)，尤其是小區(qū)旁學(xué)校取暖煙囪，每天濃濃的黑煙吹向小區(qū)，搞得小區(qū)里烏煙瘴氣的。黑煙遮蓋了太陽，讓花草無法見到陽光。而且小區(qū)里有很多人經(jīng)常開汽車出門，讓空氣受到了汽車尾氣的污染，讓花草無法吸收清新的空氣而死亡?？墒?，人們也亂扔垃圾，弄得小區(qū)里垃圾遍地。
分析
小區(qū)周圍吹來的黑煙讓小區(qū)烏煙瘴氣的。汽車的尾氣污染了小區(qū)里的空氣，使花草樹木都見不到陽光，吸收不到新鮮空氣，都枯萎了。人們隨地亂扔垃圾，讓小區(qū)里垃圾遍地。
結(jié)論
1、黑煙把整個(gè)小區(qū)都弄得烏煙瘴氣的。
2、汽車尾氣污染了空氣。
3、黑煙和汽車尾氣讓花草見不到陽光，吸不到新鮮空氣。
4、人們隨地亂扔垃圾。
目前，藥監(jiān)系統(tǒng)人員不足，駐廠監(jiān)督員既要做好本單位的大量工作，又要駐廠進(jìn)行有效的監(jiān)管，如何提高駐廠監(jiān)督效益，這是擺在我們面前一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。現(xiàn)階段我局實(shí)行的是全面掌握企業(yè)基本情況以后的單人周一工作制，如何做到駐廠監(jiān)督效益最大化，這是我們要思考的問題。
1、靶向性重點(diǎn)監(jiān)控
靶向性重點(diǎn)監(jiān)控是對(duì)所存在的藥品質(zhì)量問題有針對(duì)性地重點(diǎn)監(jiān)控，藥品質(zhì)量問題主要來源于質(zhì)量檢驗(yàn)、藥品留樣觀察、市場抽檢、質(zhì)量投訴等環(huán)節(jié)，這些問題最能反映藥品質(zhì)量狀況，這就是靶，而子彈就是解決藥品質(zhì)量問題的方法，我們要做到有的放矢、重點(diǎn)監(jiān)控，通過現(xiàn)象找出本質(zhì)。例如最終滅菌小容量注射劑可見異物不符合規(guī)定，屬于玻璃屑的可見異物，必然要對(duì)安瓶質(zhì)量、安瓶清潔度、燈檢品可見異物、燈檢光照度、成品可見異物等要點(diǎn)重點(diǎn)監(jiān)控；藥品含量不符合規(guī)定，必然要對(duì)原料質(zhì)量、原料變更驗(yàn)證、配制藥液含量、成品含量、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、藥品留樣觀察等要點(diǎn)重點(diǎn)監(jiān)控，通過這些重點(diǎn)監(jiān)控的到位，能很好地消除存在的異常質(zhì)量狀況。
靶向性重點(diǎn)監(jiān)控應(yīng)該是一種動(dòng)態(tài)的過程，隨著藥品質(zhì)量狀況的變化不斷需要調(diào)整，這種調(diào)整是前一種重點(diǎn)監(jiān)控鞏固后有針對(duì)性地調(diào)整。因此，及時(shí)地從質(zhì)量檢驗(yàn)、藥品留樣觀察、市場抽檢、質(zhì)量投訴中分析藥品質(zhì)量狀況，制定重點(diǎn)監(jiān)控要點(diǎn)顯得非常重要，這要求駐廠監(jiān)督員不僅要知熟企業(yè)的基本情況，而且熟習(xí)企業(yè)的藥品生產(chǎn)工藝、熟習(xí)企業(yè)的藥品質(zhì)量檢驗(yàn)，更要掌握相關(guān)的法律法規(guī)，這樣才能較全面洞察問題所在，監(jiān)督企業(yè)藥品質(zhì)量的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程的控制、相關(guān)管理制度的執(zhí)行。
2、維護(hù)、督導(dǎo)企業(yè)QA人員工作
一個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理的好壞，主要看這個(gè)企業(yè)質(zhì)量保證體系運(yùn)行狀況，關(guān)鍵要看企業(yè)QA人員工作職責(zé)落實(shí)情況。
利用企業(yè)QA人員監(jiān)督和監(jiān)督企業(yè)QA人員工作有著本質(zhì)的區(qū)別。
利用企業(yè)QA人員監(jiān)督是要求企業(yè)QA人員做駐廠監(jiān)督員的工作，這始終存在著一種拿企業(yè)薪金做藥監(jiān)之事的嫌疑，其工作立場還要值得商榷。維護(hù)、督導(dǎo)企業(yè)QA人員工作是督導(dǎo)企業(yè)QA人員屢行其職責(zé)，必要時(shí)維護(hù)其質(zhì)量管理的權(quán)威性。
可以說駐廠監(jiān)督員與企業(yè)QA人員不僅是一種監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系、也是一種以不同形式管理藥品生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)系，而且還是一種杠桿關(guān)系，他們?nèi)轿粚倚新氊?zé)的到位必然會(huì)令駐廠監(jiān)督員工作倍感輕松。
通過以上措施，維護(hù)、督導(dǎo)企業(yè)QA人員工作，達(dá)到了全面監(jiān)督
的要求；靶向性重點(diǎn)監(jiān)控達(dá)到了重點(diǎn)監(jiān)督的要求，既有效預(yù)防藥品質(zhì)量隱患的發(fā)生、又能很好地解決已出現(xiàn)的藥品質(zhì)量，這樣的點(diǎn)面結(jié)合達(dá)到駐廠監(jiān)督效益最大化、同時(shí)達(dá)到駐廠監(jiān)督最終目的。
二、目的與形式
駐廠監(jiān)督目的是通過駐廠監(jiān)督員制度的執(zhí)行，使藥品生產(chǎn)企業(yè)管理更加規(guī)范，制度更加健全，責(zé)任更加明確，法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)，同時(shí)杜絕違法違規(guī)行為，保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量。但形式多樣，你可以通過不同的合法手段來達(dá)到駐廠監(jiān)督目的，一種是強(qiáng)制其按GMP要求實(shí)施，另一種是幫助企業(yè)整改，引導(dǎo)其符合GMP要求。企業(yè)所存在的違規(guī)操作，一是企業(yè)為追求利潤和降低成本，對(duì)該投入的不投入，不按工藝投料，對(duì)此要求嚴(yán)肅、從重處理、決不姑息；二是相關(guān)文件制定不到位，造成相應(yīng)SOP執(zhí)行不到位；三是企業(yè)不熟習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、不熟習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不能很好地解決生產(chǎn)過程、質(zhì)量檢驗(yàn)所出現(xiàn)的一系列問題，對(duì)后兩種情況我們應(yīng)該以幫促為主。這要求駐廠監(jiān)督員不僅要精通業(yè)務(wù)，還需要相當(dāng)藥品監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)?？梢哉f駐廠監(jiān)督員在駐廠監(jiān)督的過程中，這種幫促的成份應(yīng)該永遠(yuǎn)存在，無法與駐廠監(jiān)督割裂開來。
通過駐廠監(jiān)督員人性化的幫促，能夠使駐廠監(jiān)督員與企業(yè)營造一種和諧的氛圍，使企業(yè)對(duì)駐廠監(jiān)督員制度的態(tài)度上產(chǎn)生質(zhì)的改變，從而形成了對(duì)駐廠監(jiān)督員制度從開始的拒絕、中間的接受，到最后的支持的轉(zhuǎn)變，以利于這項(xiàng)制度深入開展，達(dá)到駐廠監(jiān)督的目的。
三、藥品留樣雙管理制度
藥品的市場抽檢、質(zhì)量投訴只反映了發(fā)生地該藥品質(zhì)量狀況，是一種局部現(xiàn)象，不能全面反映整批藥品質(zhì)量狀況，藥品留樣具有代表性才能反映整批藥品質(zhì)量狀況。目前，同企業(yè)、同品種、同批號(hào)的藥品在不同地點(diǎn)，其相同項(xiàng)目抽檢結(jié)果相異現(xiàn)象屢見不鮮；同時(shí)，企業(yè)為規(guī)避留樣藥品抽檢而更換留樣藥品現(xiàn)象也有發(fā)生的可能。
調(diào)查研究是"謀事之基、成事之道"。調(diào)研是辦公室工作的重要內(nèi)容。及時(shí)、高質(zhì)量的調(diào)研可以幫助領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、作出決策。在調(diào)研時(shí)要把握好四個(gè)要"點(diǎn)"，一是來自一線的"閃光點(diǎn)"。要經(jīng)常深入基層、身處一線，把基層工作中發(fā)現(xiàn)的"閃光點(diǎn)"記錄在冊(cè)，加以分析，保證匯報(bào)成績不拔高，反映問題不縮小，綜合情況不含糊，盡可能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手翔實(shí)資料。二是干群關(guān)系的"敏感點(diǎn)"。利用辦公室的"橋梁"優(yōu)勢，傾聽收集干群之間的普遍矛盾、嚴(yán)重分歧，琢磨分析、化解干群之間的心里疙瘩，融洽干群關(guān)系。三是重點(diǎn)工作的"切入點(diǎn)"。重點(diǎn)工作往往是領(lǐng)導(dǎo)眼中時(shí)刻關(guān)注的焦點(diǎn)，要以"見一芽而知春、落一葉而知秋"的敏感，為領(lǐng)導(dǎo)想在前、謀在先，經(jīng)常性地分析調(diào)度重點(diǎn)工作進(jìn)程中的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題提出富有建設(shè)性的意見，盡可能多讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，少讓領(lǐng)導(dǎo)提問題。總之，作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，就要把握上情、吃透下情、了解外情，使各種情況了然于胸、充分準(zhǔn)備，保證"鞍前不越位、馬后不掉隊(duì)"。
二、掌握"三字"真訣，爭當(dāng)協(xié)調(diào)高手
辦公室是一個(gè)"大雜燴"。平日里事務(wù)多、關(guān)系繁雜，要保證工作的連續(xù)性，還需當(dāng)好協(xié)調(diào)高手。一、協(xié)調(diào)方法要"特"。要講究協(xié)調(diào)的藝術(shù)，抓住事物的關(guān)鍵，運(yùn)用自己獨(dú)特的協(xié)調(diào)方法，發(fā)揮個(gè)人的人格魅力，將辦公室的上下、內(nèi)外的大小事務(wù)處理得水到渠成，做到協(xié)調(diào)不添亂、成事不誤事，在和諧的人事關(guān)系中妥善處理身邊事務(wù)。二是協(xié)調(diào)作風(fēng)要"穩(wěn)"。辦公室主任工作很忙，從年頭忙到年尾、從白天忙到黑夜，天天都有新任務(wù)，有時(shí)還要面臨重大的、緊急的、復(fù)雜的突發(fā)性事件，因此要有一種沉穩(wěn)的工作作風(fēng)和謹(jǐn)慎細(xì)致的辦事習(xí)慣，做到協(xié)調(diào)工作忙而不亂、穩(wěn)中求快、快中求好。三是協(xié)調(diào)效率要"高"。時(shí)間就是效率，節(jié)約時(shí)間就是贏取成功。無論是會(huì)務(wù)、接待、檢查等等，時(shí)刻都在檢驗(yàn)辦公室主任的協(xié)調(diào)水平。辦公室主任要以"以一敵十"的高效作風(fēng)，說到做到、雷厲風(fēng)行、爭主動(dòng)、快節(jié)奏，使"七件事"的發(fā)展變化盡在掌握之中。
2.豬場場址選擇錯(cuò)誤
2006年7月1日開始施行的《中華人民共和國畜牧法》規(guī)定：禁止在生活飲用水的水源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)以及自然保護(hù)區(qū)的核心區(qū)和緩沖區(qū)、城鎮(zhèn)居民區(qū)、文化教育科學(xué)研究區(qū)等人口集中區(qū)域建設(shè)畜禽養(yǎng)豬場和養(yǎng)殖小區(qū)。但由于許多地方早期甚至到目前還沒有規(guī)劃畜牧禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和適養(yǎng)區(qū)，以致有不少規(guī)模養(yǎng)豬場建在禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)。
3.豬場環(huán)保投資嚴(yán)重不足，工藝設(shè)施不完善
規(guī)模養(yǎng)豬場大量的糞尿污水必須經(jīng)過處理才能轉(zhuǎn)變成肥料、能源(沼氣)等可利用物質(zhì)，這就需要投資。國外養(yǎng)豬場一般用于環(huán)保的投資占總投資額的 20%~25%，而我國大部分豬場環(huán)保投資不足10%?，F(xiàn)在建一個(gè)萬頭豬場總投資為800萬元~1000萬元，環(huán)保投資達(dá)到80萬元~100萬元的都很少。投資不足，工藝設(shè)施肯定不完善，糞尿污水不能完全處理及利用，達(dá)標(biāo)排放也只是一句空話。
4.規(guī)模過大，超出環(huán)境承載能力
規(guī)模養(yǎng)豬場即使建設(shè)在適養(yǎng)區(qū)，也有個(gè)環(huán)境承載能力問題，規(guī)模與環(huán)境要匹配。豬場糞尿污水處理后必須就近利用，特別是污水，否則運(yùn)輸成本太高。
現(xiàn)在豬場糞尿污水處理和利用的工藝很多，工藝不同，地區(qū)不同，要求匹配的環(huán)境空間也不同。(見表1)
菜地、魚塘、果園、茶園、牧草地和其他農(nóng)田都是豬糞尿、沼液、沼渣的好去處，當(dāng)然適量施用很重要。
有些地方由于認(rèn)識(shí)不足，盲目擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模，搞幾百萬頭養(yǎng)豬大縣。小區(qū)城、大規(guī)模，豬糞尿污水無法就近處理利用，這是養(yǎng)豬與環(huán)保激化的又一重要原因。
妥善解決養(yǎng)豬與環(huán)保的矛盾，養(yǎng)豬戶責(zé)無旁貸，養(yǎng)豬戶主要應(yīng)做好如下三方面的工作：
居民死亡資料是反映人民健康狀況的重要指標(biāo)之一，是生命統(tǒng)計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為準(zhǔn)確反映人民的健康狀況，充分利用死因監(jiān)測數(shù)據(jù)開展疾病預(yù)防控制工作，死因監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性極其重要，為評(píng)估我市轄區(qū)內(nèi)人群死因監(jiān)測數(shù)據(jù)的完整性，估計(jì)漏報(bào)率，校正人群報(bào)告死亡率，根據(jù)省疾控死因監(jiān)測漏報(bào)調(diào)查方案要求，制定了我市漏報(bào)調(diào)查方案，隨機(jī)抽取村進(jìn)行了死因漏報(bào)調(diào)查。
1組織實(shí)施
我市于2013年6月份根據(jù)上級(jí)要求，制定了《2012年諸城市死因漏報(bào)調(diào)查方案》并以文件形式下發(fā)至被抽取的村，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的有10人組成的漏報(bào)調(diào)查隊(duì)伍，調(diào)查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《死因漏報(bào)調(diào)查方案》和要求，于2013年6月1日——20日對(duì)23個(gè)村的全部人口進(jìn)行了2012年的死亡漏報(bào)調(diào)查。
2調(diào)查結(jié)果
2.1基本情況23個(gè)村共調(diào)查長期居住人口13938人次，其中男性6794人次，女性6870人次；2012年共出生384人，總出生率為2.76‰，其中男性188人，女性196人；2012年死亡共301人，總死亡率為2.16‰，其中男性217人，女性103人。
2.2漏報(bào)調(diào)查情況以村為單位收集死亡名單，調(diào)查員在村長、村醫(yī)或者其他村干部等的協(xié)助下，召集各村民小組負(fù)責(zé)人，以村民小組為單位發(fā)放空白死亡名單，由各村民小組負(fù)責(zé)人根據(jù)戶主信息，對(duì)每戶的死亡情況進(jìn)行逐一回憶、填寫，確定死亡名單，共有301人。將錄入的全部死亡名單分村形成調(diào)查表格，調(diào)查員拿著打印出的調(diào)查表格，走訪調(diào)查的行政村，對(duì)常住人口過去一年中所發(fā)生死亡信息的家庭進(jìn)行詳細(xì)入戶調(diào)查，確定有無漏報(bào)，共發(fā)現(xiàn)漏報(bào)8例。
目前主訴檢察官的選任方法主要有：
1、資格或條件：較好的政治素質(zhì);擔(dān)任檢察官職務(wù);具有較強(qiáng)的工作能力、較高業(yè)務(wù)水平、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、考試、考核。一般有各檢察院視情進(jìn)行。
3、任期。一般規(guī)定為兩年。但大部份檢察院沒有規(guī)定或沒有嚴(yán)格執(zhí)行。
4、特殊規(guī)定。主訴檢察官所在部門的領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)任主訴檢察官。
存在的問題：
1、缺乏法律性。從主訴檢察官的工作職責(zé)看，其業(yè)務(wù)水平和工作能力應(yīng)高于一般檢察官，在主訴檢察官的選任上應(yīng)嚴(yán)于一般檢察官，那么任職條件必須與《檢察官法》規(guī)定的條件相一致，并在取得檢察官資格的基礎(chǔ)上參加比檢察官更高層次的司法考試?，F(xiàn)主訴檢察官的任職條件與《檢察官法》的規(guī)定不一致，甚至低于《檢察官法》規(guī)定的條件，如學(xué)歷要求，很多檢察院只規(guī)定為大專以上，明顯與《檢察官法》不符。
2、缺乏統(tǒng)一性。沒有規(guī)定主訴檢察官的比例數(shù)，有的院6：1，有的則2：1。主訴檢察官的綜合素質(zhì)也極不平衡。直接影響主訴檢察官的形象。
3、缺乏規(guī)范性。主訴檢察官的選任沒有統(tǒng)一的程序，直接影響主訴檢察官的質(zhì)量。
4、沒有統(tǒng)一規(guī)定主訴檢察官的任期。
5、主訴檢察官考評(píng)委員會(huì)或(小組)不能真正承擔(dān)考評(píng)責(zé)任。
6、部門負(fù)責(zé)人為當(dāng)任主訴檢察官缺乏依據(jù)。
二、對(duì)主訴檢察官選任的思考
1、規(guī)定主訴檢察官考評(píng)委員會(huì)為主訴檢察官選任管理機(jī)構(gòu)。在市級(jí)以上檢察院設(shè)立主訴檢察官考評(píng)委員會(huì)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)主訴檢察官的任免工作，基層院成立主訴檢察官考評(píng)小組負(fù)責(zé)主訴檢察官的任免報(bào)批手續(xù)。
2、確定主訴檢察官的任職條件和比例。主訴檢察官的任職條件應(yīng)按照《檢察官法》的規(guī)定，適當(dāng)高于普通檢察官的條件。主訴檢察官的比例確定應(yīng)有一定的科學(xué)性和實(shí)用性，需根據(jù)各地區(qū)的受案數(shù)、疑難復(fù)雜案件和大要案比例、個(gè)人辦案數(shù)等情況確定主訴檢察官每年的辦案數(shù)，在測定主訴檢察官比例時(shí)也要考慮現(xiàn)有檢察官人數(shù)及工作便利情況、相互之間配合協(xié)調(diào)等因素。筆者認(rèn)為主訴檢察官與普通檢察官的比例應(yīng)設(shè)定為1：3至1：5比較合適，同時(shí)主訴檢察官的編制還應(yīng)保持一定數(shù)量的空缺。
3、組織統(tǒng)一考試。一是法律要求，檢察官的選任必須通過全國統(tǒng)一的司法考試。然而由于歷史原因，目前擔(dān)任檢察官的人員中有相當(dāng)一部份未通過司法考試而被當(dāng)?shù)厝舜蟪Ｎ瘯?huì)直接任命為檢察官，這部份人員的業(yè)務(wù)能力和法律水平不完全一致，其中有的具備檢察官資格，有的并不具備檢察官資格，要通過培訓(xùn)才能達(dá)到國家規(guī)定的要求。那么很明顯在檢察官中選任主訴檢察官必須通過統(tǒng)一的考試。二是工作要求。主訴檢察官的工作性質(zhì)決定其綜合素質(zhì)必須高于普通檢察官，那么對(duì)主訴檢察官的理論水平和工作能力也應(yīng)確定標(biāo)準(zhǔn)，這也決定了主訴檢察官統(tǒng)一考試的必要性。三是規(guī)范要求。在全國或全省范圍內(nèi)主訴檢察官的條件應(yīng)保持相對(duì)統(tǒng)一，便于主訴檢察官的統(tǒng)一調(diào)配和管理，同時(shí)作為檢察官中的佼佼者也應(yīng)享有與之工作能力相適應(yīng)的社會(huì)地位。
4、考核。在全國設(shè)立主訴檢察官考核題庫，省市設(shè)立相對(duì)穩(wěn)定的主訴檢察官考官隊(duì)伍?？己说牟块T應(yīng)為省市檢察院，基層檢察院不承擔(dān)考核任務(wù)?？己丝煞譃榻Y(jié)構(gòu)化面談和組織考察兩個(gè)方面。結(jié)構(gòu)化面談的內(nèi)容分為思維、語言表達(dá)、計(jì)劃與組織能力、人際合作、應(yīng)變能力、責(zé)任感與進(jìn)取心、舉止儀表等，還可以根據(jù)主訴檢察官工作的具體要求設(shè)定面談內(nèi)容，按百分制進(jìn)行考核打分。組織考察可分為德、能、勤、績四個(gè)方面，每項(xiàng)都有具體得分標(biāo)準(zhǔn)。如德可從廉政、社會(huì)公德、家庭美德等方面進(jìn)行評(píng)分;績的得分可把平時(shí)辦案數(shù)、業(yè)務(wù)論文、創(chuàng)造性成果作為具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
5、嚴(yán)格規(guī)定任期制和免職制。主訴檢察官辦案責(zé)任制不是終身制，為適應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的檢察工作需要，對(duì)主訴檢察官也應(yīng)不斷賦予新的內(nèi)涵，主訴檢察官的知識(shí)需要不斷更新，這就要求主訴檢察官必須實(shí)行任期制。主訴檢察官任期屆滿后重新參加考試考核，實(shí)行末位淘汰。如在主訴檢察官任期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)主訴檢察官有違法違紀(jì)行為的或不符合主訴檢察官條件的人員，院黨組隨時(shí)可提交主訴檢察官考評(píng)委員會(huì)免去其主訴檢察官職務(wù)。淘汰不勝任者，保持主訴檢察官隊(duì)伍的純潔，也促使主訴檢察官不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提高素質(zhì)。
6、規(guī)定主訴檢察官所在部門的領(lǐng)導(dǎo)必須由主訴檢察官擔(dān)任。主訴檢察官辦案制度的推行，一定程度上淡化了公訴職能中的行政色彩，符合公訴工作的專業(yè)化要求，要實(shí)現(xiàn)檢察職能和內(nèi)部行政管理職能的協(xié)調(diào)，在業(yè)務(wù)部門以業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)取代行政領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵的一步，而過渡性的有效方法就是使二者一體化，業(yè)務(wù)部門的正副職領(lǐng)導(dǎo)必須在通過主訴檢察官統(tǒng)一資格考試，取得主訴檢察官任職資格的人員中選任。取消主訴檢察官部門的行政領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)任主訴檢察官的選任方法。
7、設(shè)立預(yù)備補(bǔ)缺。凡通過主訴檢察官考試而獲得主訴檢察官資格的人員，可以作為主訴檢察官空缺的后備人選，當(dāng)預(yù)備主訴檢察官的人選超過計(jì)劃補(bǔ)充主訴檢察官的職數(shù)時(shí)，可采用競
塊狀經(jīng)濟(jì)，又被稱為區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，是指一定的區(qū)域范圍內(nèi)形成的一種產(chǎn)業(yè)集中、專業(yè)化極塊狀經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的，同時(shí)又具有明顯地方特色的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)群體的經(jīng)濟(jì)組織形式。諸暨市塊狀經(jīng)濟(jì)模式十分鮮明，大唐的襪業(yè),浣東的繡花機(jī),楓橋的襯衫,山下湖的珍珠,店口的五金,大東南的塑膠等等，數(shù)不勝數(shù)。而說起陶朱,人們不得不提到她的貢緞。貢緞將曾經(jīng)落魄貧困的小城神奇般地變成經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活富足的新型經(jīng)濟(jì)區(qū)。在陶朱街道，幾乎每家每戶都有或多或少的織布機(jī)，都是個(gè)體戶。貢緞自從它產(chǎn)生之后，經(jīng)歷了“三起三落”，如今，它再次走向了低谷。在經(jīng)濟(jì)極度沖擊的今天，它將何去何從？又是何種因素，阻礙了它的發(fā)展？作為陶朱一份子的我，帶著這些疑問，走訪了陶朱街道高畈村、陳豐村、宋家畈村等的近60戶家庭，通過對(duì)普通個(gè)體戶幾個(gè)方面的調(diào)查，了解到個(gè)體戶所存在的一些不足之處，從而總結(jié)出阻礙貢緞業(yè)發(fā)展的部分因素。
誰持彩帶當(dāng)空舞
相傳春秋時(shí)期，越國大夫范蠡佐越王勾踐打敗吳國后，謝絕封賞，偕西施乘舟達(dá)太湖，遷徒到宜興鼎山的山村隱居。后見當(dāng)?shù)啬嗤涟邤?，富于粘性，適宜制陶，便建窯做起制陶的營生。因陶為紅色，又因范蠡經(jīng)商有道成為巨富，故民間有人稱范蠡為“陶朱公”。諸暨城西有一座陶朱山，昔有陶朱公廟，今有陶朱村。相傳范蠡曾在諸暨城西十里長山一帶隱居，陶朱山因此得名。
而今，以陶朱為主要產(chǎn)地的貢緞塊狀經(jīng)濟(jì)，是諸暨市近年來規(guī)模擴(kuò)張最快的區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)之一。陶朱街道繼承和發(fā)揚(yáng)“陶朱遺風(fēng)”，隨著“工業(yè)立市”的推進(jìn)，作為建設(shè)中的城西工業(yè)新城的主要區(qū)域，陶朱街道抓住機(jī)遇，全力加快工業(yè)發(fā)展步伐。整個(gè)街道現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)4584家，其中市級(jí)規(guī)模企業(yè)16家，苗子企業(yè)5家，500萬元以上企業(yè)87家，已形成了以貢緞為主，織襪、服裝、機(jī)械、醫(yī)藥、新型管材等多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)格局，特別是貢緞?wù)颊麄€(gè)街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的24%以上，使陶朱街道擁有“全國貢緞之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。20__年，街道有織機(jī)18489臺(tái)，從業(yè)人員10800多人，創(chuàng)產(chǎn)值28億元，實(shí)現(xiàn)出貨值5.8億元，自營出口20__萬美元，創(chuàng)利稅2.4億元，所產(chǎn)貢緞外銷率達(dá)98%，主要外銷到貝寧、尼日利亞等西非國家。同時(shí)，經(jīng)過再次易地新建，新的貢緞市場于20__年12月正式建成開業(yè)，市場總投資2億元，占地500余畝，建筑面積1800萬平方米，擁有商鋪280間，是一座集原料集散、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售、印染于一體的多功能貢緞專業(yè)市場。
具有美麗傳說的陶朱，作為諸暨市經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)、最具有活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道之一，陶朱人要讓陶朱貢緞飄揚(yáng)在世界每一個(gè)角落……
家庭企業(yè)——閃亮的農(nóng)村新星
一、 奇特的“虛擬”特色
陶朱貢緞產(chǎn)業(yè)是一種“虛擬經(jīng)濟(jì)”。在一些大企業(yè)，你是看不到織機(jī)車間和操作工人的。這些企業(yè)的車間就是分布在各村千家萬戶的織機(jī)戶。貢緞的生產(chǎn)樣式、原料等，全由大企業(yè)提供，質(zhì)量也由大企業(yè)嚴(yán)格檢驗(yàn)。織機(jī)戶只是為大企業(yè)加工，賺取加工費(fèi)。據(jù)街道辦事處主任說：“這種生產(chǎn)模式最大的好處就是成本低，投入少。就企業(yè)來說，不必整天忙于管理，也不要建太大的廠房；對(duì)于織機(jī)戶來說，也不會(huì)有多大風(fēng)險(xiǎn)，他們不需要自己去找市場。”在陶朱街道所轄的蔣塢、下倪、豐木、浮邱、陳豐、山塔和前宅等村，家家戶戶都有貢緞織機(jī)。一進(jìn)村口，就會(huì)聽到一陣陣“嚓嚓”的織布聲?？棛C(jī)戶一般都聘有外來工，外來工吃住織機(jī)戶家里，織機(jī)姑娘經(jīng)過培訓(xùn)，掌握技能后上機(jī)操作。整個(gè)村里晝夜可聞織機(jī)聲。
二、 歷經(jīng)“三起三落”
貢緞（提花布）產(chǎn)業(yè)是上世紀(jì)80年代中后期從被面等絲綢產(chǎn)品紡織行業(yè)中分離出來的。該產(chǎn)業(yè)在諸暨的發(fā)展道路坎坷不平，曾經(jīng)歷三起三落。上世紀(jì)80年代中后期到90年代初，是提花布（貢緞）產(chǎn)業(yè)興起和發(fā)展的第一階段。當(dāng)時(shí)僅該市三都、應(yīng)店街兩鎮(zhèn)擁有貢緞織機(jī)一萬多臺(tái)，從業(yè)人員有上萬人。第二階段從上世紀(jì)元90年代中期開始是貢緞產(chǎn)業(yè)銷售滑坡階段。當(dāng)時(shí)由于一些企業(yè)缺乏正確的管理和引導(dǎo)，面對(duì)激烈的市場競爭，出現(xiàn)了低質(zhì)低價(jià)無序惡性競爭的不良局面，導(dǎo)致部分企業(yè)萎縮，產(chǎn)銷大幅度滑坡。到1995年三都、應(yīng)店街兩鎮(zhèn)貢緞業(yè)銳減50%以上。第三階段從90年代后期至今，是起死回生重新進(jìn)入快速發(fā)展的階段。面對(duì)嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，在政府部門指導(dǎo)下，切實(shí)轉(zhuǎn)變過去由織機(jī)戶自產(chǎn)自銷的生產(chǎn)經(jīng)營方式，逐步轉(zhuǎn)向生產(chǎn)和經(jīng)營分離，涌現(xiàn)出一批貢緞出口營銷大戶。通過抓產(chǎn)品質(zhì)量和開拓市場并重的方式，形成了由出口營銷大戶“定織機(jī)，定規(guī)格、定質(zhì)量、定工期、定價(jià)格”的“五定”生產(chǎn)經(jīng)營方式，從而使貢緞產(chǎn)業(yè)得以快速恢復(fù)。截至20__年底，提花布（貢緞）產(chǎn)業(yè)已涉及到全市12個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)（含個(gè)體加工戶）總數(shù)達(dá)1.8萬多戶，從業(yè)人員達(dá)6萬多人，擁有各類織機(jī)5.4萬多臺(tái)。20__年實(shí)現(xiàn)銷售收入超100億元人民幣，幾乎全部實(shí)現(xiàn)外銷，出貨值約占全市總量的30%。
三、 突破“低、小、散”格局
1996年之前，陶朱貢緞的生產(chǎn)模式完全是自產(chǎn)自銷，織機(jī)戶既抓生產(chǎn)又抓銷售，走的是“個(gè)個(gè)都是老板”的發(fā)展路子。這種分散的產(chǎn)銷方式最終導(dǎo)致了無序競爭，終于使原先的貢緞業(yè)在1995年、1996年因質(zhì)量問題走到了幾乎崩潰的邊緣。自從實(shí)行“五定”，（即“定織機(jī)、定規(guī)格、定質(zhì)量、定工期、定價(jià)格”）之后，由企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)前信息的收集、產(chǎn)品研發(fā)、原料供應(yīng)和產(chǎn)后銷售、資金回籠；織機(jī)戶只負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成為公司的一個(gè)個(gè)生產(chǎn)車間。這樣，公司站在了開拓市場和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的前沿陣地，廣大織機(jī)戶有了可乘涼的“大樹”，這種“織機(jī)戶+企業(yè)+市場”的組織形式克服了各自為戰(zhàn)的狹隘競爭觀念，突破了“低、小、散”的經(jīng)營格局，使整個(gè)貢緞產(chǎn)業(yè)走上了規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路。
20__年以前，陶朱貢緞的出口主要依靠杭州、寧波等地的幾家外貿(mào)公司出口，出口渠道單一，出口成本較高。20__年后，陶朱貢緞從單一的出口發(fā)展到出口和自營出口并舉，再發(fā)展到現(xiàn)在的以自營出口為主。目前，陶朱街道有兩家貢緞企業(yè)擁有自營進(jìn)出口權(quán)，華都和永發(fā)兩家龍頭企業(yè)還積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)和研制新品種，不斷有新的產(chǎn)品投放市場。
家庭走訪——來自四方的聲音
一、“自由是自由，就是太累”
陶朱街道的這種經(jīng)濟(jì)模式可以說是一種家庭企業(yè)。在陶朱，對(duì)于織布有兩種說法，一種是“人人都是老板”，另一種是“人人都是打工的”。這兩種說法既矛盾又統(tǒng)一，陶朱的幾個(gè)村子里，幾乎每家每戶都有大型的織布機(jī)，一戶人家少則三四臺(tái)，多則二十多臺(tái)。每天沒有規(guī)定的織布時(shí)間，多織多賺，少織少得。而且多數(shù)人家家里都雇有紡織工人，因而可以說是“都是老板”。但是，織布又只是一個(gè)中間加工過程，織機(jī)織布是將從企業(yè)拿到棉絲紡成布，再交到企業(yè)，其價(jià)格是按所織布的長度計(jì)算的，一米布的加工價(jià)格在1.2元左右。在陶朱，凡是較年輕的家庭里，一般織布時(shí) 間都比較長，有的家庭甚至24小時(shí)不間斷的。在這次調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)71.9%的家庭完全以織布為生，有很多是原先有固定工作，但家里辦織機(jī)后，就全心在家里織布。因?yàn)榭棽紩r(shí)需要一直呆在機(jī)房照看那些織機(jī)，所以這是一項(xiàng)非常累的工作。在所調(diào)查的64戶家庭里，35.9%的家庭有織機(jī)11-15臺(tái)，所占比例最大。20.3%的家庭織布時(shí)間在平均每天20小時(shí)以上，29.7%的家庭織布時(shí)間在平均15-20小時(shí)之間，因而就不難怪織機(jī)戶說“自由是自由，就是太累”。
二、“今年行情太差了”
在本次調(diào)查中，我設(shè)定的其中一個(gè)問題是：“您對(duì)現(xiàn)在貢緞布的價(jià)格是否滿意？”出乎我意料的是，竟然沒有一人選擇“滿意”，其中64.1%不滿意，覺得價(jià)格偏低，14.1%的人非常不滿意，認(rèn)為在這種情況下不能盈利。走訪中，幾乎所有的被采訪者都想我抱怨現(xiàn)在的織機(jī)大不如前，自從大規(guī)模擴(kuò)大織機(jī)后，價(jià)格一年比一年低。當(dāng)我問是否后悔置辦織機(jī)時(shí)，有很多家庭都說：“如果知道價(jià)格會(huì)這樣低，那時(shí)就不跟著潮流辦織布機(jī)了，現(xiàn)在我們家的收入還不如以前有固定工作時(shí)來的高呢！以現(xiàn)在貢緞布的價(jià)格，織布根本不能盈利啊！”
三、“總會(huì)慢慢好起來的！”
據(jù)我媽媽說，自從08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，貢緞布的價(jià)格越來越低，而且只減不增。在我看來，如果織機(jī)行情不好，那可以換另一個(gè)行業(yè)啊，因?yàn)樵谥T暨市，像襪業(yè)、鞋業(yè)等目前發(fā)展都比較好。但出乎我意料的是，當(dāng)問道如果貢緞布價(jià)格非常低，會(huì)如何處理時(shí)，超過一半的人選擇“繼續(xù)織，沒有其他辦法”，29.7%的人“暫時(shí)不織，等行情好了再織”，由此可知，貢緞業(yè)已經(jīng)在陶朱街道落地生根。陶朱人的生活與織機(jī)息息相關(guān)，密不可分。舉一個(gè)通俗一點(diǎn)的例子，有一次我的一個(gè)高中同學(xué)來我們家，晚上住在我家卻怎么也睡不著，她很疑惑在這么一大片“咔擦咔擦”的噪音中我怎么能睡那么熟。但更為有意思的是，當(dāng)我第一次離開陶朱去外地上學(xué)時(shí)，晚上卻因?yàn)槁牪坏娇棛C(jī)的聲音而失眠。我尚且如此，更何況在織機(jī)的陪伴下過了幾十年的父輩們呢！
陶朱人對(duì)織機(jī)始終有著堅(jiān)定又美好的信念：“總會(huì)慢慢好起來的！”在這次走訪中，當(dāng)問及對(duì)貢緞業(yè)前景的看法時(shí)，絕大多數(shù)人都認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)過去了，隨著對(duì)貢緞的需求又這么大，那么貢緞布的價(jià)格也會(huì)逐步上升。
家庭缺陷——前路坎坷崎嶇
一：限制貢緞業(yè)發(fā)展的個(gè)體戶因素
陶朱人的勤奮肯干造就了陶朱街道的欣欣向榮，然而，一些不足之處拌著陶朱人的腳，使得貢緞業(yè)在持續(xù)發(fā)展中始終踽踽前行，三起三落，而今又甚至走向低迷。
1、 設(shè)備和資金不足
若在諸暨市調(diào)查失火率，陶朱街道一定“名列前茅”。每年夏天高溫時(shí)，陶朱街道的幾個(gè)村子里就會(huì)發(fā)生十幾起甚至是幾十起的火災(zāi)，造成慘重的損失。由于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，農(nóng)村家庭企業(yè)的機(jī)器設(shè)備都比較陳舊，織機(jī)廠房的降溫設(shè)施都很不完善，再加上棉花燃點(diǎn)低，很容易引火，就導(dǎo)致在高溫時(shí)容易在織機(jī)房里發(fā)生火災(zāi)。此外，在此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，89.1%的家庭里的織機(jī)類型為K84，這是一種最為老式的提花布織機(jī)類型，是貢緞業(yè)興起之時(shí)的“領(lǐng)頭羊”，然而，四十多年過去了，絕大多數(shù)的個(gè)體戶都沒有推陳出新，像劍桿提花、小劍桿等新型織機(jī)的用戶少之又少，這便是為什么近些年來產(chǎn)量不斷上升，而質(zhì)量沒有提高的原因了。
2、 自身素質(zhì)不高
織布當(dāng)然是為了賺錢，但有些織機(jī)戶卻“一切只為了賺錢”。同樣的織機(jī)織布，它的質(zhì)量差別極大。在一臺(tái)織機(jī)中棉絲很多，斷了一兩根沒有關(guān)系，但若數(shù)量多了，就會(huì)造成紡出的布質(zhì)量不高。31.1%的人認(rèn)為在織布中，速度是主要的，質(zhì)量是次要的，只要企業(yè)能收就行。這便是貢緞質(zhì)量不高的另一個(gè)原因。
織布機(jī)具有可控性，他的花紋、緊湊程度等都是可設(shè)定的。這本是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，然而有些織機(jī)戶卻在這里找到了“商機(jī)”，有些織機(jī)戶利用織機(jī)的這個(gè)特點(diǎn)，使布的緊湊程度降低，從而他便有“多余”的棉布用來另售賺錢，而“賣布”比加工布的利潤要高得多。調(diào)查得到，有71.9%的個(gè)體戶有多余的棉紗可以另外賣錢，這個(gè)數(shù)字不得不讓人感慨這些勞動(dòng)者的素質(zhì)有待提高！
一個(gè)從業(yè)人員素質(zhì)的高低直接影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，競爭的本質(zhì)在于人，如果勞動(dòng)者自身素質(zhì)較高，那他對(duì)產(chǎn)品的要求也高，從而在技術(shù)、設(shè)備上有更大的要求和創(chuàng)新。當(dāng)今社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高，要經(jīng)受得起競爭，就必須要有質(zhì)量的保證，因此，勞動(dòng)者素質(zhì)的提高刻不容緩！
3、 市場意識(shí)不強(qiáng)
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和不斷完善與發(fā)展，我國加入世貿(mào)組織后，國家經(jīng)濟(jì)很快融入世界經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)之中，尤其是生產(chǎn)企業(yè)間產(chǎn)品的競爭更為殘酷。因此，每個(gè)企業(yè)應(yīng)該對(duì)市場保持高度的敏感性，對(duì)自己產(chǎn)品的來源、去向等問題了如指掌。而陶朱個(gè)體戶的態(tài)度是“事不關(guān)己，高高掛起”，對(duì)于93-95年貢緞銷售滑坡的原因，極少有人了解，以下為此次調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料：
對(duì)93-95年貢緞停滯原因 對(duì)諸暨紡織企業(yè) 對(duì)貢緞去向
程度 人數(shù) 百分率 人數(shù) 百分率 人數(shù) 百分率
非常了解 0 0 0 0 1 1.6%
有一定了解 33 51.6% 22 34.4% 33 51.6%
不了解 17 26.6% 40 62.5% 28 43.8%
與我無關(guān) 1 1.6% 1 1.6% 2 3.1%
由這張表格可知，有相當(dāng)一部人紡織戶對(duì)市場的動(dòng)向非常不了解，由于他們和貢緞交易和出口沒有很大關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致他們對(duì)除織布之外的一些市場因素都不了解。在某種程度上，遍地紡織工廠的這個(gè)區(qū)域，現(xiàn)在仍是一個(gè)簡單的加工基地。原料、印染、市場等均在外，讓其缺乏完整的產(chǎn)業(yè)鏈；缺乏品牌，使得產(chǎn)業(yè)無法進(jìn)入高附加值領(lǐng)域；品種的單一，使內(nèi)部惡性競爭加劇，價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)了織造環(huán)節(jié)的偷工減料，“低、小、散”的經(jīng)營格局仍然需要改善。
二：改善現(xiàn)狀的措施
1、政府角度
陶朱貢緞業(yè)的發(fā)展離不開政府政策的引導(dǎo)?！皦K狀經(jīng)濟(jì)不是管出來的,而是放出來的，是政府無為而治成就了塊狀經(jīng)濟(jì)?！眽K狀經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)騰飛中度盡輝煌,在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,在國家宏觀調(diào)控、勞動(dòng)力成本上升、能源等原材料價(jià)格上漲的形勢下弊端顯露：產(chǎn)業(yè)層次低,產(chǎn)品檔次低,處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端,產(chǎn)品科技含量不高,缺乏創(chuàng)新能力,惡性競爭,在國際貿(mào)易中沒有地位等。而產(chǎn)業(yè)集群是當(dāng)代一個(gè)世界性的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,指的是一組在地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu),它們同處或相關(guān)于一個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,由于具有共性和互補(bǔ)性而聯(lián)系在一起。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,產(chǎn)業(yè)集群已成為國際產(chǎn)業(yè)競爭力的核心,塊狀經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)集群提升已是必由之路。因而，政府應(yīng)大力促進(jìn)諸暨市塊狀經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型。
2、企業(yè)角度
諸暨市的個(gè)體戶相當(dāng)多，而大型企業(yè)卻不多。并且沒有形成一個(gè)大的企業(yè)群體，這也導(dǎo)致了個(gè)體戶對(duì)企業(yè)、對(duì)貢緞去向了解不足，缺乏市場競爭意識(shí)。因而，大企業(yè)作為陶朱貢緞的先行者，應(yīng)極力配合政府向產(chǎn)業(yè)群體轉(zhuǎn)變。同時(shí)擴(kuò)大宣傳，將自己的品牌不僅推向世界，也要推向當(dāng)?shù)氐膫€(gè)體企業(yè)戶，從而喚起大家的市場競爭意識(shí)。
此外，企業(yè)應(yīng)切實(shí)做好“五定”，（即“定織機(jī)、定規(guī)格、定質(zhì)量、定工期、定價(jià)格“），制定一定的規(guī)章制度，從制度角度制止個(gè)體戶偷工減料、重產(chǎn)量而不重質(zhì)量 的行為。
4、 個(gè)體戶角度
勞動(dòng)者是產(chǎn)業(yè)之本。而農(nóng)村人的教育水平普遍偏低，且專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)。因而，個(gè)體戶自身素質(zhì)的提高刻不容緩。為此，個(gè)體戶可以多參加企業(yè)開辦的培訓(xùn)，使得自己對(duì)市場、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)先進(jìn)機(jī)器有一定的了解。同時(shí)，對(duì)所織貢緞的質(zhì)量應(yīng)引起足夠的重視，做到保質(zhì)保量，避免偷工減料等事情的發(fā)生。
【正文】
近期，通過對(duì)米易縣2個(gè)中規(guī)模和1個(gè)大規(guī)模生豬養(yǎng)殖調(diào)查戶生產(chǎn)成本及收益情況的調(diào)查，結(jié)果顯示：2020年下半年我縣大規(guī)模生豬售價(jià)減少，生產(chǎn)成本略增，凈利潤大幅減少；中規(guī)模生豬售價(jià)、生產(chǎn)成本基本持平，凈利潤略增。具體情況如下：
一、出售均價(jià)
（一）大規(guī)模生豬出售價(jià)格
平均出售價(jià)格32元/公斤，較上半年的35元減少3元，減幅8.57%。
（二）中規(guī)模生豬出售價(jià)格
平均出售價(jià)格34元/公斤，較上半年的34.71元減少0.71元，基本持平。
原因簡析
今年7月以來，我縣豬價(jià)啟動(dòng)新一輪上漲，由6月末的33元/公斤漲至8月中旬的最高價(jià)39.67元/公斤、漲幅20.21%，之后逐月回落至11月中下旬的最低價(jià)31.4元/公斤。進(jìn)入12月，隨著傳統(tǒng)豬肉消費(fèi)旺季的到來，豬價(jià)開始反彈至12月中旬的36元/公斤。中規(guī)模生豬售價(jià)較上半年基本持平，主要得益于調(diào)查戶的大部分生豬于7-8月集中出欄。
二、生產(chǎn)成本
（一）大規(guī)模生豬養(yǎng)殖成本
平均生產(chǎn)總成本3360.89元/頭，較上半年的3223.06元增加137.83元，增幅4.28%。
（二）中規(guī)模生豬養(yǎng)殖成本
平均生產(chǎn)總成本3171.45元/頭，較上半年的3184.83元減少13.38元，基本持平。
原因簡析
大規(guī)模生豬成本增加的主要原因一是仔畜費(fèi)增幅較大，平均進(jìn)價(jià)1952.5元/頭，較上半年的1752.8元增加199.7元，增幅11.39%；二是雇工費(fèi)用增加，平均雇工費(fèi)用296.4元/頭，較上半年的273.6元增加22.8元，增幅8.33%。
三、凈利潤
（一）大規(guī)模生豬養(yǎng)殖凈利潤
平均凈利潤1131.11元/頭，較上半年的1618.94減少487.83元，減幅30.13%。
（二）中規(guī)模生豬養(yǎng)殖凈利潤
平均凈利潤1513.05元/頭，較上半年的1423.3元增加89.75元，增幅6.31%。
二、市場調(diào)查區(qū)域
首先根據(jù)建筑材料市場分布，將重慶市劃分為4部分
1． 重慶市渝北區(qū)龍溪鎮(zhèn)龍溪建材市場，抽樣10家涂料專營店。
2． 重慶市渝中區(qū)中天裝飾城，抽樣10家涂料專營店。
3． 重慶市高新區(qū)八益建材市場，抽樣10家涂料專營店。
4． 重慶市沙坪壩區(qū)馬家?guī)r建材市場，抽樣10家涂料專營店。
三、市場調(diào)查結(jié)果
1． 重慶建筑裝飾市場
重慶市在直轄之后5年里，城市面貌正發(fā)生著翻天覆地的變化。2001—2002年重慶市基建投資210億，預(yù)計(jì)新增住宅面積2000萬平方米，房地產(chǎn)市場購銷兩旺，建筑裝飾材料消費(fèi)不斷上升。2001年建筑裝飾材料市場銷售額比2000年增加3億，上升40%。綠色，健康的建筑裝飾材料成為建筑裝飾材料消費(fèi)的新趨勢。
2．重慶建筑涂料市場調(diào)查
2．1重慶建筑涂料市場知名度調(diào)查
在建筑涂料市場，雖說有過“千涂下山”的熱鬧局面，但如今能被消費(fèi)者記起的建筑涂料卻為數(shù)寥寥?，F(xiàn)在能得到消費(fèi)者認(rèn)可、在市場上比較活躍的大多是“豪門望族”，或者是后起之秀。本次調(diào)查表明，在重慶市場上，“二涂”唱主角的局面非常明顯。從品牌認(rèn)知來看，立邦、多樂士、威牌的知名度分別達(dá)到了90%、82%（見表-1）；而從廣告的接觸情況來看，立邦、多樂士、分別達(dá)到70%、68.9%，位列三甲。立邦、多樂士經(jīng)過這幾年在廣告上的辛勤耕耘，最后得到這么高的知名度也實(shí)屬不易。 品牌 知名度立邦 90%多樂士 82%威牌 80%神州 54%賽特 23%
2．2 重慶建筑涂料市場各品牌涂料市場占有率調(diào)查
建筑涂料市場競爭激烈，但經(jīng)過一段時(shí)慘烈撕殺，優(yōu)秀的涂料生產(chǎn)廠家如（立邦、多樂士）憑借其大量廣告資金的投入，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的渠道建設(shè)方式殺出重圍，脫穎而出，在重慶市場形成三分天下的局面。 品牌 占有率多樂士 35%立邦 29%威牌 8%神州 5%大地 3%其它雜牌 20%
立邦、多樂士重慶涂料市場的兩大巨頭，有著完整的整體營銷理念，在品牌的建立和銷售廣告上投入資金巨大，獨(dú)立的單品牌涂料專營店，完善的產(chǎn)品職別系統(tǒng)（VI）也為其銷售打下良好基礎(chǔ)。由于立邦、多樂士實(shí)行的是高質(zhì)高價(jià)的定價(jià)策略，根據(jù)消費(fèi)者調(diào)查資料反映，立邦、多樂士品牌認(rèn)知度高，同時(shí)價(jià)格也偏高，一般家庭很少消費(fèi)。品牌知名度較高，價(jià)格中文件偏上的產(chǎn)品更易于消費(fèi)者接受。
在外墻裝飾上，建筑涂料的銷量還不大，主要受到消費(fèi)者對(duì)外墻涂料的認(rèn)識(shí)尚淺，外墻涂料自身質(zhì)量，施工質(zhì)量，國家宏觀政策的影響。但是高層與超高層建筑上涂料正逐步的取代陶瓷墻磚成為外墻裝飾消費(fèi)的新趨勢。
3．替代性產(chǎn)品
墻紙是內(nèi)墻涂料的有力競爭性產(chǎn)品，它的主要優(yōu)點(diǎn)在于色彩豐富。
陶瓷墻磚是內(nèi)墻涂料又一有力競爭性產(chǎn)品，市場銷售量仍然巨大，花色、樣式豐富仍受到許多消費(fèi)者的喜愛。但隨著對(duì)消費(fèi)者的環(huán)保知識(shí)的教育，環(huán)保理念的建立，綠色、環(huán)保的家居裝飾概念的流行，陶瓷墻磚的消費(fèi)呈現(xiàn)下降趨勢。
陶瓷墻磚也是外墻涂料的有力競爭性產(chǎn)品，以重慶市場為例，因?yàn)樘沾蓧Υu質(zhì)量穩(wěn)定，色彩豐富、長期以來消費(fèi)者形成的消費(fèi)習(xí)慣和施工隊(duì)伍施工技術(shù)的成熟，在新建的建筑工程中陶瓷墻磚的應(yīng)用還是非常的廣泛。
4． 消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查
調(diào)查顯示，重慶市場上各品牌建筑涂料中，立邦、多樂士購買率最高分別為48.2%和44.3%，市場優(yōu)勢明顯，領(lǐng)先地位穩(wěn)固。
隨著消費(fèi)者對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)逐步的加深，對(duì)自身家居環(huán)境要求的進(jìn)一步提高，在內(nèi)墻涂料的使用上比以往更注重和強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保，綠色環(huán)保已經(jīng)成為家居裝飾時(shí)尚。
購買動(dòng)機(jī)主要集中在現(xiàn)代消費(fèi)文化的影響，涂料色彩豐富，便于施工。 購買地點(diǎn) 比例（%）大型建材市場的涂料專營店 38.9%單品牌涂料專營店 35.9%多品牌涂料專營店 25.3%路邊建材銷售店 2.5%
調(diào)查顯示，如立邦、多樂士在銷售渠道的建設(shè)策略上與消費(fèi)者經(jīng)常購買的地點(diǎn)是一致的，則也是立邦、多樂士等知名品牌銷量旺盛的主要原因之一。
四、涂料市場分析與相應(yīng)市場策略
重慶涂料市場的總體概況（1）市場品牌眾多，廠家林立。（2）質(zhì)量參差不齊，進(jìn)口合資涂料占有一定技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢，國產(chǎn)涂料質(zhì)量穩(wěn)定性上卻有問題。（3）價(jià)格與市場混亂無序，缺乏行業(yè)規(guī)范。（4）知名品牌缺乏，僅有幾家具有全國知名度，大部分缺乏系統(tǒng)的營銷歷年與產(chǎn)品文化。（5）在WTO之后，如ICI、關(guān)西、巴斯夫等國外著名涂料公司挾品牌和技術(shù)的優(yōu)勢正大舉進(jìn)入中國，涂料市場面臨更劇烈的競爭。（6）從國內(nèi)市場看，許多裝修裝飾工程已大量采用高性能外墻涂料，豐富的色彩和隨時(shí)可更新涂刷等優(yōu)勢漸被建筑商看好。（7）消費(fèi)者講究涂飾高檔化，已從過去的經(jīng)濟(jì)實(shí)用型轉(zhuǎn)向優(yōu)美豪華型，幷不斷追求新時(shí)尚，選擇新涂料，提高美化意識(shí)?，F(xiàn)代化、自然化、科學(xué)化已是當(dāng)今室內(nèi)裝飾發(fā)展的新趨勢。在涂料的選擇上，注重色彩明朗、柔和舒適、基質(zhì)好、性能優(yōu)異、使用方便、且無污染的環(huán)保涂料。（8）水性涂料是現(xiàn)在建筑環(huán)保涂料發(fā)展的重要方向
相應(yīng)的市場策略：
1） 找準(zhǔn)突破點(diǎn)
通過對(duì)市場的綜合分析，結(jié)合公司的實(shí)際情況，找出突破點(diǎn)。一是產(chǎn)品的突破點(diǎn)，二是市場的突破點(diǎn)。產(chǎn)品的突破點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)有的品種進(jìn)行優(yōu)化，選出最有競爭力和最有市場的幾個(gè)品種。市場的突破點(diǎn)是通過對(duì)參差不齊的市場進(jìn)行分析，然后加以綜合，結(jié)合企業(yè)自身的力量，分地域進(jìn)行市場整合，確立本地域的近期，中期，長期營銷戰(zhàn)略。
2）樹立品牌形象
對(duì)有一定知名度的綜合大廠來說，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)形成以“環(huán)?！睘槠髽I(yè)的品牌形象，幷作為主導(dǎo)產(chǎn)品，帶動(dòng)其它產(chǎn)品銷售，以乳膠漆和工業(yè)涂料漆占據(jù)市場份額幷作為品牌的延續(xù)，以企業(yè)的創(chuàng)新做為企業(yè)生命力的保證的戰(zhàn)略格局。對(duì)產(chǎn)品比較單一的產(chǎn)品生產(chǎn)廠家應(yīng)弄清其產(chǎn)品的銷售特點(diǎn)切記盲目攀比，應(yīng)量力而行，在產(chǎn)品的銷售和創(chuàng)新上下工夫。采用實(shí)地戰(zhàn)略，努力使自己成為區(qū)域品牌，然后再采用蠶食策略以圖發(fā)展成全國性網(wǎng)絡(luò)的策略。
3）銷售手段從傳統(tǒng)購銷向現(xiàn)代營銷轉(zhuǎn)變；
對(duì)民用市場上，應(yīng)建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)；使產(chǎn)品盡力貼近市場，貼近廣大的終端用戶。建立完善的售后服務(wù)體系。運(yùn)用現(xiàn)代化的公關(guān)策劃手段，以最少的錢獲取最大的宣傳效益，同時(shí)要有延續(xù)性和形象性，確立產(chǎn)品的中高檔地位。用“穩(wěn)，準(zhǔn)，狠，快”的戰(zhàn)略策略，通過營銷手段，迅速占領(lǐng)市場。
對(duì)工程市場上，應(yīng)采用傳統(tǒng)的購銷和現(xiàn)代營銷相結(jié)合的方式，有針對(duì)性的對(duì)不同企業(yè)不同行業(yè)采取不同策略。
