時間：2022-08-19 14:56:49
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇費用申請報告范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
年終將至，為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心，增進各部門之間的凝聚力，讓員工感受到節(jié)日的祥和氣氛，項目部定于 年 月 日組織 員工聚餐。
聚餐標準為 元/人，共 人，合計金額 元。
妥否?請批示!
此致
敬禮!
申請人：05935
20**年**月**日
XXX市人民政府：
xx路街道辦事處成立已有大半年時間，半年來為配合我市創(chuàng)xx家級衛(wèi)生城市，和迎接“天山杯”競賽，我處協(xié)助市直各部門做了很多的工作，投入大量的精力、物力、財力。加之今年辦事處前期的籌建準備、初始運行，和創(chuàng)建市級文明單位等創(chuàng)建工作，以及各類眾多的文體活動，目前我處經(jīng)費嚴重不足，財政收支存有很大缺口，已影響了我處正常的辦公。
現(xiàn)xx路街道辦事處特向市政府申請經(jīng)費2萬元，望有關(guān)領(lǐng)導能解決為盼!
申請人：
申請日期
聚餐費用申請報告模板【3】
尊敬的公司領(lǐng)導：
為了加強全體公司的凝聚力，激發(fā)工作積極性，我司申請活動促進員工之間的合作和交流，增進員工對公司的歸屬感，希望得到公司領(lǐng)導的支持。
因為我司沒有任何的活動經(jīng)費，所以影響活動的舉行，特向公司申請XX元的活動經(jīng)費，希望公司領(lǐng)導給予批準。
以下是活動經(jīng)費申請的明細事項。
經(jīng)費申請表
申請日期：
申請事項：
申請目的：
申請人：
申請部門/公司：
執(zhí)行日期：
申請預支金額：
活動基本情況：
經(jīng)費預算明細：
總經(jīng)理
我公司(武漢市興盛建筑勞務有限公司)為配合南昌市軌道交通1號線一期工程土建八標盾構(gòu)機如期進場，我公司工人不畏烈日、暴雨,披星戴月、努力奮戰(zhàn)于七月中旬盾構(gòu)機順利到場，為此，我公司因臨時趕工及雨季施工而增加各項費用，達人民幣 壹佰柒拾陸萬叁仟陸佰叁拾貳圓。具體內(nèi)容如下：
一、為了配合貴公司盾構(gòu)機提前進場，加上南昌地區(qū)五、六月份雨季時長超出常年，導致工程進度吃緊，本公司為了不影響盾構(gòu)機進場時間特采取多投入材料(鋼管、木方、竹膠合板)而增加費用。
二、深夜趕工措施及臨時外調(diào)工人進場，因此增加費用。
三、因趕工，工人疲勞作業(yè)致工傷三起而增加治療及病休補助工資及工傷補償?shù)荣M用。
四、為了適應南昌地區(qū)工程驗收，增設(shè)施工縫收口網(wǎng)拆除再鑿毛措施而意外增加費用。
五、因配合項目部將下翻梁砼壁改為磚胎模而增加費用。
六、因區(qū)塊十段污水池池身下部位于水位線下而增加降水井安裝費用。
七、支架搭設(shè)及拆除單價12.5元/立方系20xx年度市場價，而本年度市場價為30元/立方，因此額外增加每立方17.5元/立方的費用開支。
八、因每周不少于兩次文明施工檢查而增加施工現(xiàn)場清理、清掃、覆蓋等措施費用。 九、五月份、六月份四度大暴雨、導致基坑洪澇而增加人工清理已綁扎好的底板鋼筋下面泥漿及沖水洗筋而增加費用。 以上九項費用清單見附件 懇請各位領(lǐng)導核準，給予批復為感
謹祝
為加快集團公司銀行業(yè)務部門籌備組建工作的進一步開展，業(yè)務區(qū)硬件設(shè)施和團隊的組建是急待開展的主要工作。目前，團隊主要骨干人員已基本確定，本月底基本到位，業(yè)務人員的招聘工作將在本月計劃開始，考慮到籌備新業(yè)務部門前期種種意想不到的問題，為確保團隊組建工作的順利實施，特申請前期工作開展中所需經(jīng)費：
一、業(yè)務區(qū)的辦公桌椅、電腦、電話、票據(jù)打印機等配套設(shè)置費用。
二、人員培訓和辦公用品的費用。
三、業(yè)務儲備中的宣傳和招聘網(wǎng)站的費用。
四、購買一批管理、業(yè)務用的工具圖書和簡單裝飾性的費用。
五、籌備期間一些車輛、接洽招待費用。
以上各項費用大約20xx0元，以實物核對為準，請批示。
銀行廣告宣傳費用申請報告尊敬的領(lǐng)導：
我行最近推出的一款XXXX理財產(chǎn)品，為了進一步加強宣傳XXXX理財產(chǎn)品力度,提高市場占有率,為了做好XXXX年度的理財產(chǎn)品銷售工作,現(xiàn)在我們申請做廣告,具體安排如下：
1、我們銀行于20xx年3月份在XXXX路方向的必經(jīng)之路,車流量最大的地方XXXX市政大廈樓頂做了面規(guī)格為12m*3.5m的廣告牌,今年3月26日合同到期,需續(xù)租,重新再做一年廣告牌。本來一開始的費用為XXX萬元/面,但是近一年來因地理位置特殊能充分體現(xiàn)商業(yè)價值,有多家企業(yè)爭著要在此大廈上做廣告牌,故業(yè)主提出要增加費用每年需XXX萬元/面。
2、我們銀行在XX市政大廈的西面,在墻體上做了墻體廣告,規(guī)格3m*3m,需費用2萬元/年。
3、我們銀行于7月15日在XXXX大飯店召開XXXX產(chǎn)品推介會,并借此機會在XXXX電視臺第一頻道的黃金時段XX新聞欄目中報道,擬計劃再申請電臺廣告,在此欄目一周內(nèi)滾動播出,費用為：15秒/4500元×2次/天=9000元/天×5天=45000元。
4、我們銀行擬計劃在XXXX最具影響力的城市晚報---XXXX晚報“車市縱橫”欄目的星期四汽車?？?采用BCD疊普通版黑白規(guī)格1/2版,因為連續(xù)刊登二期,還要輪流介紹XXXX產(chǎn)品及技術(shù)提升等內(nèi)容,廣告的費用需要：3.28萬*2=6.56萬*9.5折=6.232萬。
以上合計費用18.732萬元,擬為我們銀行XXXX年廣告宣傳費用,懇請領(lǐng)導考慮我們銀行實際情況給予批準為盼。
特此報告!
申請人：×××
申請時間：XXXX年XX月XX日
銀行財務獎勵費用申請報告尊敬的公司領(lǐng)導：
我是×××年×月進入公司的,首先感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和重視,為我提供了這么好的工作環(huán)境。使我迅速的融入到工作中去,跟同事們打成一片。
我自入職以來,在公司良好發(fā)展氛圍和優(yōu)秀企業(yè)文化的感召下,由一名剛?cè)胄械男率种饾u成長為一名合格的財務會計,從簡單的事務性工作的處理到逐漸接手和適應復雜工作的應對,順利為公司管理團隊所接受并成為其中一員,并且在職業(yè)生涯規(guī)劃和成長的過程中體現(xiàn)我自身的價值。
另一方面,盡心盡職,協(xié)助處長做好分管工作,當好助手,協(xié)助處長主要做了以下工作：一是做好年終收入預算調(diào)整和收入組織工作,圓滿完成上半年的財政收入任務。
隨著我公司的不斷發(fā)展,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因為您是我的直接領(lǐng)導,這些您應該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,現(xiàn)在我的基本月薪是2030元,每個月要還住房貸款20xx元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟方面有了困難,希望領(lǐng)導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。
也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我應該做到的。
面對當前巨大的財政壓力，我鎮(zhèn)采取了一系列措施，降低行政成本，節(jié)約公務經(jīng)費，取得了明顯效果，但是，由于債務過大，嚴重制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展，加之我鎮(zhèn)是全縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，財政收入嚴重不足，難以維持正常
2補助經(jīng)費的請示
20**年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,經(jīng)區(qū)科技局全力爭取，科技項目立項取得了長足進步。已獲準立項82項，爭取上級科技撥款3581.5萬元，項目立項數(shù)和資金爭取數(shù)遠超過去年，爭取資金繼20**年首超千萬元大關(guān)后再創(chuàng)歷史新高，位居揚州之首。在省重大科技成果轉(zhuǎn)化資金項目中，我區(qū)有3個項目入選，威克生物、華揚新能源和揚鍛集團分別獲得1200萬元、1**0萬元和900萬元無償資金資助，總額達3140萬元,項目立項數(shù)占全省5%，占全市50%，爭取資金數(shù)占全省6.28%。在項目爭取過程中,科技局花費了大量資金,加劇了我局經(jīng)費困難。為進一步做好20**年度重大科技項目爭取工作，促進我區(qū)科技進步，現(xiàn)特具請示，請求區(qū)政府撥付科技項目爭取工作補助經(jīng)費8萬元為感。
以上請示，妥否，請批示。
3家庭困難補助金申請
我叫**，最近聽說單位正在給有困難的職工辦理困難補助，結(jié)合本人的實際情況，考慮到單位的難處，經(jīng)過再三考慮，我決定申請困難補助，主要原因如下： 1.由于家庭困難，全家三口一日三餐只能靠大魚大肉維持，根本無錢購買五谷雜糧，無法進行營養(yǎng)的粗細搭配。為此，全家人長期處于高度營養(yǎng)不良狀態(tài)，并不得不靠人參等高級補品維持營養(yǎng)平衡，時間一長，現(xiàn)在經(jīng)濟已經(jīng)達到入不敷出的地步。 2.由于長...
4關(guān)于實施水利設(shè)施建設(shè)項目需用資金的申請報告
xx市林業(yè)局： 我們xx市xx鎮(zhèn)xx村位于xxxxx地區(qū)（詳細住址），現(xiàn)有人口xx人，土地xx畝，村民小組xx個，戶數(shù)xx戶。主要經(jīng)濟作物有、小麥、玉米及果樹等等。村民收入主要來源是農(nóng)作物收益。 多年來，由于水利條件較差，機井難以正常灌溉，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)徘徊不前，村民收入甚微。雖然我們xx村是xx鎮(zhèn)的鎮(zhèn)點所在地，但村集體經(jīng)濟仍然十分貧乏，村民收入極少。全村現(xiàn)有機井xx）眼...
5經(jīng)費請示報告怎么寫：
（1）請示應當一文一事。不要在同一公文中請示兩個或幾個互不相關(guān)的問題，以免拖延處理時間，貽誤工作。
（2）下級機關(guān)一般不得越級請示。因特殊情況必須越級請示時，應當抄送被越過的上級機關(guān)。
（3）不要搞多頭請示。請示只能寫一個主送機關(guān)，如需同時送其他機關(guān)，應當用抄送形式。
一、xx華庭:需要補充購買紅色小蜂窩式燈籠38對,每對約4元,費用約152元。
二、xx花園:需要補充購買紅色小蜂窩式燈籠20對,每對約4元,費用約80元。
三、xx居:需要補充購買大燈籠8個(直徑800mm),每個約30元,費用約240元;中燈籠13個(直徑500mm),每個約10元,費用約130元;小燈籠4個(3個聯(lián)串裝),每個約10元,費用約40元;三角旗彩帶240m,費用約240元,共計650元。
以上三個項目總合計約:882元。
以上報告,當否?敬請上級審核批復!
(附文：《關(guān)于繳納房屋征收工作經(jīng)費的通知》) 妥否，請批示。
開發(fā)部 201X年8月5日
關(guān)于申請撥付經(jīng)費申請報告二：關(guān)于申請撥付工作補助經(jīng)費的申請報告縣政府：
為大力推動土地開發(fā)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地“增減掛”工作，我鎮(zhèn)集中人力、物力，積極做好浯一村、太嶺村土地開發(fā)地塊的清表、調(diào)查和矛盾糾紛調(diào)處等前期準備工作，確保了土地開發(fā)項目順利實施。依據(jù)縣政府《關(guān)于進一步加大力度推動土地開發(fā)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地“增減掛”工作的通知》(蓮府辦字【20XX】101號)文件精神，“給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)清表、調(diào)查、矛盾調(diào)處等前期工作經(jīng)費補助1200元/畝”的規(guī)定，我鎮(zhèn)此次新增耕地1237畝(浯一村二期848畝，太嶺村389畝),工作補助經(jīng)費1480000元，已撥付300000元，還有工作補助經(jīng)費1180000元。
鑒于目前我鎮(zhèn)資金嚴重短缺，運轉(zhuǎn)困難，懇請及時撥付。
妥否，請批示。
20XX年11月23日
關(guān)于申請撥付經(jīng)費申請報告三：關(guān)于撥付辦公經(jīng)費的申請報告市財政局：
***(上級機關(guān)的名字)：
為豐富職工業(yè)余生活，增進單位精神文明建設(shè)，我工會擬組織職工參觀世博 (其他活動也可)，本次活動預計花費*萬元。因工會經(jīng)費緊張，特申請補助經(jīng) 費*元。
望批準統(tǒng)一為盼。
財務經(jīng)理：
根據(jù)本月(季)度生產(chǎn)計劃安排，要完成制桶生產(chǎn)任務，需及時購進 0.8mm 鋼 板××噸，總價值為××萬元，根據(jù)我們對鋼材市場行情的調(diào)查，××廠生產(chǎn)的 鋼板質(zhì)量較好，價格適宜，特此報告，請領(lǐng)導批示，以利及時購進。
××公司材料供應科(部×加蓋印章)
××××年×月×日
工會活動經(jīng)費申請報告二
市人民政府：
XX 路街道辦事處成立已有大半年時間，半年來為配合我市創(chuàng) XX 家級衛(wèi)生城 市，和迎接“天山杯”競賽，我處協(xié)助市直各部門做了很多的工作，投入大量的 精力、物力、財力。加之今年辦事處前期的籌建準備、初始運行，和創(chuàng)建市級文 明單位等創(chuàng)建工作，以及各類眾多的文體活動，目前我處經(jīng)費嚴重不足，財政收 支存有很大缺口，已影響了我處正常的辦公。 現(xiàn) XX 路街道辦事處特向市政府申請經(jīng)費 2 萬元，望有關(guān)領(lǐng)導能解決為盼!
工會活動經(jīng)費申請報告三
XX 市 XX 路街道辦事處
為了紀念汶川大地震一周年， 擬進行全院學生祭祀系列活動 (詩歌朗誦、 倡議書) ， 特向院領(lǐng)導申請本次系列活動經(jīng)費： 在本次系列活動，活動中需要白蠟燭 100 只，每只 0.5 元。活動獎品有勵志類書 籍 兩本 ，每本 25 元;鋼筆兩只，每只 40 元;榮譽證書三本，每本 2 元。印刷 費 40 元，流動經(jīng)費 30 元。 按照此方案， 本次活動， 活動布置經(jīng)費 132 元 活動獎品經(jīng)費 136 共計 268 元整。 望院領(lǐng)導批準!
工會活動經(jīng)費申請報告四
尊敬的廠領(lǐng)導：
爆竹廠于XX年3月份成立工會以來工會辦公場地及前期必需開支都是由公司列入管理成本給予開支，因工會經(jīng)費是工會工展活動所必需的物質(zhì)基礎(chǔ)，缺乏經(jīng)費將無保障工會職能的正常發(fā)揮，目前階段，本企業(yè)未設(shè)有專項工會經(jīng)費及稅收代征，工會開展活動所需經(jīng)費時向單位申請報告拔付。現(xiàn)根椐《中華人民共和國工會法》第四十二條規(guī)定，“建立工會組織的全民所有制和集體所有制企事業(yè)單位、機關(guān)按每月全部職工工資總額的2%每月向工會撥交的經(jīng)費”，企業(yè)是作為管理費用攤?cè)氤杀镜摹?rdquo;請給予解決2019年度工會經(jīng)費按月支付的問題。
專此報告，請批示
申請人：
申請日期：
部門活動經(jīng)費申請報告
尊敬的領(lǐng)導：
由于近期部門離職率較高，產(chǎn)線新員工較多，大家工作壓力大，為活躍部門工作氛圍，提高集體榮譽感，增強團隊之間的協(xié)作精神與凝聚力，以便在接下來的半年中更好完成品質(zhì)保證工作，oem項目品質(zhì)部將舉行一次素質(zhì)拓展集體活動。特此申請部門活動經(jīng)費4200元，望上級領(lǐng)導批準!
申請人：
申請日期：
公司活動經(jīng)費申請報告
尊敬的領(lǐng)導：
按照云火電[XX]20號文件規(guī)定，公司機關(guān)(含物業(yè)公司機關(guān))現(xiàn)有青年56人，為順利開展2019年青年工作，切實加強青年交流，促進青年發(fā)展，維護青年職工隊伍的穩(wěn)定，特申請XX年青年活動經(jīng)費，望批準為感。
由于在校內(nèi)打球，導致(......什么地方)受傷，被送往醫(yī)院后共花費.....元錢。由于學校在(保險公司名字)貴保險公司投有學生保險。本事故在保險公司賠付范圍之類，現(xiàn)特向(保險公司名字)貴保險公司提出賠付，謝謝!!
此致!
再次感謝!
申請人：xx學校xx班xxx
申請時間：20xx年x月x日
報銷醫(yī)藥費請示格式二****醫(yī)保中心:
因本人***某種疾病需要住院，在***醫(yī)院3天的治療期間，用掉費用****元，我購買了醫(yī)療保險，現(xiàn)申請遺中心審核并進行報銷。
特此申請
申請人:***
申請時間：20xx年x月x日
報銷醫(yī)藥費請示格式三學校領(lǐng)導：
根據(jù)《高風中學教職工勞動報酬分配方案》及《高風中學教師、職員個人門診醫(yī)療費用報銷的規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，本人醫(yī)療費用已超出個人帳戶，特向?qū)W校申請補助金，請校務會予以審核批示。具體情況為：本人醫(yī)保個人帳戶為xx元，實際醫(yī)療費用為xx元，醫(yī)療費用已超出個人帳戶xx元，超出部分補助金報銷80%為xx元。
申請人(簽名)：xxx
申請時間：20xx年x月x日
1.醫(yī)療費用報銷申請書
2.醫(yī)藥費報銷申請書
以上申請妥否，請集團領(lǐng)導批示。
特此報告！
申請人：
年 月 日
公務用車申請報告【二】尊敬的領(lǐng)導:
隨著公司業(yè)務量的不斷增加且位置遠離市區(qū)，外出任務越來越繁重，特向公司領(lǐng)導申請采購新車。
經(jīng)慎重考慮，向公司領(lǐng)導建議采購皮卡車一輛。本著經(jīng)濟適用之原則，皮卡車新舊皆可。
望領(lǐng)導批準。
此致
敬禮
申請人：
年 月 日
公務用車申請報告【三】集團公司領(lǐng)導:
由于我公司工作和業(yè)務拓展，需購置商用越野車一部。經(jīng)對多款車型考證比選，初步確定購置方案是:
一、品牌及車型，一汽大眾豐田普拉多;
二、費用，車價、購置稅及其他配套費合計約陸拾叁萬元(630，000.00元);
三、產(chǎn)權(quán)及資金，該車產(chǎn)權(quán)屬集團所有，購車資金由我公司(XXX有限公司)墊付，屆時從我公司上交集團款項中等額沖抵扣減;
四、使用，該車以租債的方式給承龍混凝土公司使用，月租金貳萬元(20，000.00元)。
專此報告
筆者曾今批簽過不同公司不同行業(yè)不同市場的成百上千份申請報告，歸結(jié)有此類現(xiàn)象：有的報告粗制濫造，文字過于簡短、理由不充分也不實際，通篇幅只圍繞“要資金”而寫，令人無從簽字下筆；有的報告則對所轄的市場情況估計不足，批復后又難以執(zhí)行；有的報告則費用預估過高，實際開支不到申請費用的10%左右，嚴重脫離當初的大筆費用預算。有很大一部份一線人員，一看見同行開展促銷活動就心慌，于是匆忙寫報告要求公司批復類似的活動，往往促銷方式根本沒有創(chuàng)意的情況，還非總要跟著走。其實，并不是所有的跟隨促銷活動都會達到同行的效果的，要達到預計的理想效果，首先從自身實際出發(fā)，充分調(diào)查分析市場情況，評判目前公司處于什么樣地位，什么樣的環(huán)境，分析當時現(xiàn)況，有關(guān)競品的優(yōu)劣分析、產(chǎn)品潮流趨勢、季節(jié)氣候的影響、是否新市場的迫切啟動、新品上市的切入絕佳時機推廣、當前政策法規(guī)的新動向（如食品工業(yè)的QS認證市場準入、牛奶的“禁鮮令”爭議、電器的3C認證等等），即要闡述開展促銷活動的背景，了解有關(guān)環(huán)境還可避免犯一些常識性的錯誤。
（二）、簡明扼要的促銷目的
要把目的明確，首先要分析自身產(chǎn)品在市場環(huán)境中的優(yōu)、劣、機遇、威脅（SWOT）情況、單品項銷售、區(qū)域狀況。關(guān)于這方面我們列舉一例，比如甲公司產(chǎn)品A品種在同城銷量占主導地位，甲公司把A產(chǎn)品視為拳頭產(chǎn)品；乙公司產(chǎn)品同樣也有A產(chǎn)品，但在同城銷量中排名該品項處于乙公司產(chǎn)品系列的末位。甲公司選用A品種促銷可能是鞏固銷量的首席地位或帶動其它品項銷售；乙公司選A品種促銷可能是想推廣A品種提高鋪市。所以有時同品種但不同品牌的選用開展促銷活動，其目的是不同的。如果甲乙兩公司在同城選用相同品種規(guī)格和促銷力度，相信達到的效果是完全不一樣的，當然這與產(chǎn)品質(zhì)量、公司知名度、消費者對兩個不同公司同種產(chǎn)品有不一樣認識等情況是有關(guān)聯(lián)的。這只是舉一個不同目的，再說就是同一階段用相同的品種或品牌都有著不同目的。有的旨在為通路建設(shè)、有的是為消化庫存、有的是為終端拉動、有的是確定主推品項創(chuàng)品牌、有的則是還擊對手等。所以，當下級部門向上級申請促銷報告時，一定要清清楚楚、明明白白的告之為什么要促銷（即我們通常所說的“促銷目的和理由”）。
（三）、確定促銷的品項、內(nèi)容形式、時間和區(qū)域
有了促銷目的，那么就要選用產(chǎn)品的類別、品項、規(guī)格作為“打仗”的“子彈”，了解所選對象在本區(qū)域的自然銷量數(shù)據(jù)、要縱向（最近幾個月、幾天的銷量對比）橫向（去年同期）比較，當然還要考慮季節(jié)、節(jié)假日等因素的影響，得出數(shù)據(jù)后，再根據(jù)現(xiàn)在的市場情況來確定促銷力度的內(nèi)容和形式，以此并評估、測算銷量。為了更準確，可以與一線人員共同商討、交流，有必要時也可以與個別經(jīng)銷商討論、聽聽意見再作出判斷。促銷力度要把握好“度”，即不能過大，也不能太小。大，難以控制局面，后續(xù)難開展工作，且公司承受力是有限的，因為國內(nèi)企業(yè)家底較薄，即使是國外百年老店企業(yè)也不敢不惜“血本”，比如特價中的超低價促銷，如果促銷時間長，今后價格難以恢復，過分的超低價只會影響企業(yè)聲譽或者是企業(yè)確實要放棄的某個品項或子品牌，但最終傷害的是企業(yè)；如果力度太小，則毫無意義，根本沒有達到還手之力，耗時又耗力，有時錯過發(fā)展的絕佳時期。無論什么樣的產(chǎn)品，無論什么樣的品牌其內(nèi)容形式都可以豐富多彩，但一定要把握分寸，要在某個區(qū)域或大片市場選擇適用的，才是最好的。
（四）計算促銷時的銷量及費用
這一點是非常重要的，可以說關(guān)系到你的報告的批復問題，每個企業(yè)的老總都因公務繁忙不可能咬文嚼字，他們最關(guān)心的是“花多少錢，辦多大的事，起到什么效果”，最為常見現(xiàn)象會用桌上的計算器計算費效比的大小，當然明白新老市場的費效比例是不同的。所以申請報告在提交前一定要好好計算一下，之前還要掌握第一手一線的營銷數(shù)據(jù)。前面講到的可以去第一線的了解方式是值得參考的，在預估量方面雖不說100%的計算精確，但總不能“差之千里”。有些銷售人員往往在報告中夸大其詞，促銷報告中涉及的預估銷量高得離譜，則費用卻很低，目的是想很快得到批復，結(jié)果是不盡人意；有的費用則又大大透支，實際銷量卻微乎其微。諸如這類促銷申請報告大多是沒有充分了解市場，類似于“閉門造車”。
（五）促銷申請報告還涉及促銷過程控制及效果評估
1、過程控制
1）、物質(zhì)準備
2）、相關(guān)責任人
3）、政策分配（供價、利潤再分配）
4）、組織程序
5）、促銷要求條例和規(guī)范操作等
曾今批簽過不同公司不同行業(yè)不同市場的成百上千份申請報告，歸結(jié)有此類現(xiàn)象：有的報告粗制濫造，文字過于簡短、理由不充分也不實際，通篇幅只圍繞 “要資金”而寫，令人無從簽字下筆;有的報告則對所轄的市場情況估計不足，批復后又難以執(zhí)行;有的報告則費用預估過高，實際開支不到申請費用的10%左右，嚴重脫離當初的大筆費用預算。有很大一部份一線人員，一看見同行開展促銷活動就心慌，于是匆忙寫報告要求公司批復類似的活動，往往促銷方式根本沒有創(chuàng)意的情況，還非總要跟著走。其實，并不是所有的跟隨促銷活動都會達到同行的效果的，要達到預計的理想效果，首先從自身實際出發(fā)，充分調(diào)查分析市場情況，評判目前公司處于什么樣地位，什么樣的環(huán)境，分析當時現(xiàn)況，有關(guān)競品的優(yōu)劣分析、產(chǎn)品潮流趨勢、季節(jié)氣候的影響、是否新市場的迫切啟動、新品上市的切入絕佳時機推廣、當前政策法規(guī)的新動向(如食品工業(yè)的QS認證市場準入、牛奶的“禁鮮令”爭議、電器的 3C認證等等)，即要闡述開展促銷活動的背景，了解有關(guān)環(huán)境還可避免犯一些常識性的錯誤。
(二)、簡明扼要的促銷目的
要把目的明確，首先要分析自身產(chǎn)品在市場環(huán)境中的優(yōu)、劣、機遇、威脅(SWOT)情況、單品項銷售、區(qū)域狀況。關(guān)于這方面我們列舉一例，比如甲公司產(chǎn)品A品種在同城銷量占主導地位，甲公司把A產(chǎn)品視為拳頭產(chǎn)品;乙公司產(chǎn)品同樣也有A產(chǎn)品，但在同城銷量中排名該品項處于乙公司產(chǎn)品系列的末位。甲公司選用 A品種促銷可能是鞏固銷量的首席地位或帶動其它品項銷售;乙公司選A品種促銷可能是想推廣A品種提高鋪市。所以有時同品種但不同品牌的選用開展促銷活動，其目的是不同的。如果甲乙兩公司在同城選用相同品種規(guī)格和促銷力度，相信達到的效果是完全不一樣的，當然這與產(chǎn)品質(zhì)量、公司知名度、消費者對兩個不同公司同種產(chǎn)品有不一樣認識等情況是有關(guān)聯(lián)的。這只是舉一個不同目的，再說就是同一階段用相同的品種或品牌都有著不同目的。有的旨在為通路建設(shè)、有的是為消化庫存、有的是為終端拉動、有的是確定主推品項創(chuàng)品牌、有的則是還擊對手等。所以，當下級部門向上級申請促銷報告時，一定要清清楚楚、明明白白的告之為什么要促銷(即我們通常所說的“促銷目的和理由”)。
(三)、確定促銷的品項、內(nèi)容形式、時間和區(qū)域
有了促銷目的，那么就要選用產(chǎn)品的類別、品項、規(guī)格作為“打仗”的“子彈”，了解所選對象在本區(qū)域的自然銷量數(shù)據(jù)、要縱向(最近幾個月、幾天的銷量對比)橫向(去年同期)比較，當然還要考慮季節(jié)、節(jié)假日等因素的影響，得出數(shù)據(jù)后，再根據(jù)現(xiàn)在的市場情況來確定促銷力度的內(nèi)容和形式，以此并評估、測算銷量。為了更準確，可以與一線人員共同商討、交流，有必要時也可以與個別經(jīng)銷商討論、聽聽意見再作出判斷。促銷力度要把握好“度”，即不能過大，也不能太小。大，難以控制局面，后續(xù)難開展工作，且公司承受力是有限的，因為國內(nèi)企業(yè)家底較薄，即使是國外百年老店企業(yè)也不敢不惜“血本”，比如特價中的超低價促銷，如果促銷時間長，今后價格難以恢復，過分的超低價只會影響企業(yè)聲譽或者是企業(yè)確實要放棄的某個品項或子品牌，但最終傷害的是企業(yè);如果力度太小，則毫無意義，根本沒有達到還手之力，耗時又耗力，有時錯過發(fā)展的絕佳時期。無論什么樣的產(chǎn)品，無論什么樣的品牌其內(nèi)容形式都可以豐富多彩，但一定要把握分寸，要在某個區(qū)域或大片市場選擇適用的，才是最好的。
(四)計算促銷時的銷量及費用
這一點是非常重要的，可以說關(guān)系到你的報告的批復問題，每個企業(yè)的老總都因公務繁忙不可能咬文嚼字，他們最關(guān)心的是“花多少錢，辦多大的事，起到什么效果”，最為常見現(xiàn)象會用桌上的計算器計算費效比的大小，當然明白新老市場的費效比例是不同的。所以申請報告在提交前一定要好好計算一下，之前還要掌握第一手一線的營銷數(shù)據(jù)。前面講到的可以去第一線的了解方式是值得參考的，在預估量方面雖不說 100%的計算精確，但總不能“差之千里”。有些銷售人員往往在報告中夸大其詞，促銷報告中涉及的預估銷量高得離譜，則費用卻很低，目的是想很快得到批復，結(jié)果是不盡人意;有的費用則又大大透支，實際銷量卻微乎其微。諸如這類促銷申請報告大多是沒有充分了解市場，類似于“閉門造車”。
(五)促銷申請報告還涉及促銷過程控制及效果評估
1、過程控制
1)、物質(zhì)準備
2)、相關(guān)責任人
3)、政策分配(供價、利潤再分配)
4)、組織程序
5)、促銷要求條例和規(guī)范操作等
2、效果評估
