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篇1

目前，__縣業(yè)已形成面粉、花生、香油三大特色產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“三特一主”產(chǎn)業(yè)群，為縣域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大支撐和持續(xù)動(dòng)力。

——面粉產(chǎn)業(yè)成為全國(guó)最大面粉加工基地。全縣有較大面粉企業(yè)43家，其中投資1000萬(wàn)元以上、日加工小麥200噸以上企業(yè)有16家，億元以上面粉企業(yè)2家，全縣日加工小麥能力10000噸，從業(yè)人員4000人，年產(chǎn)值31億元，利稅2.7億元，目前已成為全國(guó)最大的面粉加工基地縣?！褒堫^”企業(yè)五得利集團(tuán)擁有5個(gè)分公司，18條生產(chǎn)線(xiàn)，日處理小麥6200多噸，是全國(guó)最大的面粉加工企業(yè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)食品工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，“五得利”牌面粉被評(píng)為國(guó)家名牌產(chǎn)品，五得利集團(tuán)總裁丹志國(guó)被評(píng)為“中國(guó)十大杰出青年農(nóng)民”。

——花生產(chǎn)業(yè)成為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍型經(jīng)濟(jì)?；ㄉ攴N植面積50萬(wàn)畝，總產(chǎn)15萬(wàn)噸。南李莊、張集、金灘鎮(zhèn)三大花生市場(chǎng)年交易量達(dá)25萬(wàn)噸以上，交易額10億多元，市場(chǎng)輻射冀、魯、豫、遼、蒙等11個(gè)省市，帶動(dòng)3000多農(nóng)民群眾從事花生加工和流通，是長(zhǎng)江以北最大花生集散地。全縣有總投資500萬(wàn)元以上花生深加工企業(yè)9家，其中千萬(wàn)元以上企業(yè)2家，名福植物油、名龍花生、名威花生、康宏食品等一批深加工龍頭企業(yè)年加工花生4萬(wàn)噸以上，已形成食品、油脂、飲料三大系列、十幾個(gè)品種，創(chuàng)出花生油、烤花生、分級(jí)篩選花生米等一批名牌產(chǎn)品?；ㄉ埿彤a(chǎn)業(yè)年利稅1.9億元，被省委、省政府命名為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍型經(jīng)濟(jì)”，__縣被國(guó)家命名為“中國(guó)花生之鄉(xiāng)”。

——香油產(chǎn)業(yè)香遍全國(guó)。__小磨香油“油香磨小名大”。全縣擁有小磨香油專(zhuān)業(yè)村40多個(gè)，7500多個(gè)香油專(zhuān)業(yè)戶(hù)遍布全國(guó)，年生產(chǎn)小磨香油4.5萬(wàn)噸，占全國(guó)香油總量四分之一，從業(yè)人員3萬(wàn)人，年產(chǎn)值13.5億元，年利潤(rùn)3.6億元。20__年被國(guó)家命名為“中國(guó)小磨香油之鄉(xiāng)”?？h內(nèi)投資百萬(wàn)元以上香油加工企業(yè)4個(gè)，億元以上加工企業(yè)1個(gè)。去年以來(lái)，新建了總投資1.2億元的中國(guó)__香油城項(xiàng)目，年內(nèi)竣工投產(chǎn)后，__香油產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)由分戶(hù)經(jīng)營(yíng)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)?；芾淼目缭?，__將成為全國(guó)香油名氣最大、銷(xiāo)售量最多、銷(xiāo)售范圍最廣、從業(yè)人員最多的小磨香油加工縣。

——養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)成為增收富民第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前，全縣重點(diǎn)養(yǎng)殖鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)，養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村78個(gè)，養(yǎng)殖龍頭企業(yè)投資百萬(wàn)元以上的有14家，千萬(wàn)元以上2家。冀南牛業(yè)、京華養(yǎng)殖、亞基飼料、正大飼料等一批養(yǎng)殖龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大示范帶動(dòng)了全縣養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。全縣養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值突破8億元，占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50以上。

多“龍”騰飛從壯大龍頭開(kāi)始

__縣委、縣政府以工業(yè)化思路抓農(nóng)業(yè)、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)縣域工業(yè)化，圍繞發(fā)展壯大縣域特色產(chǎn)業(yè)，主攻產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

1、在龍頭企業(yè)項(xiàng)目選向上圍繞特色做文章。圍繞打造“三大基地”（全國(guó)最大的面粉加工基地、最大的花生集散地、最大的小磨香油加工銷(xiāo)售基地），育壯扶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)龍頭，著力做大做強(qiáng)做長(zhǎng)面粉、花生、香油三條龍型經(jīng)濟(jì)。面粉產(chǎn)業(yè)，投資2.3億元的得利城面粉深加工項(xiàng)目被列為省重點(diǎn)項(xiàng)目，一期工程年底可完成主體工程，投資6000萬(wàn)元的美佳香饃食品項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)；花生產(chǎn)業(yè)，投資5000萬(wàn)元的名福植物油項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，名威、名龍花生深加工擴(kuò)建項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)；香油產(chǎn)業(yè)，成立了中國(guó)__小磨香油協(xié)會(huì)，投資1.2億元的中國(guó)__香油城項(xiàng)目即將竣工。

2、在龍頭企業(yè)業(yè)主選擇上讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)唱主角。對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目，從資金、土地、稅收、工商、信息等方面給予更加優(yōu)惠的扶持政策。對(duì)民營(yíng)大戶(hù)實(shí)行縣級(jí)干部聯(lián)系制、掛牌重點(diǎn)保護(hù)制、優(yōu)惠政策扶持制，并成立面粉、花生、香油三大產(chǎn)業(yè)推進(jìn)指揮部，建立起“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規(guī)劃、一支隊(duì)伍”的推進(jìn)機(jī)制，重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各種難題。內(nèi)引改制縣企，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)、兼并、租賃、參股、控股集體企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)，盤(pán)活資產(chǎn)，打造新“龍頭”。目前，通過(guò)政策支持、牽線(xiàn)搭橋，由民營(yíng)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)兼并破產(chǎn)企業(yè)3家，租賃9家，參股6家，酒廠(chǎng)、油脂廠(chǎng)等縣辦企業(yè)一經(jīng)民營(yíng)注入，活力顯現(xiàn)。

3、在龍頭企業(yè)發(fā)展力量上全民參與。實(shí)行“1＋X”項(xiàng)目機(jī)制，將黨政機(jī)關(guān)推向項(xiàng)目建設(shè)第一線(xiàn)。全方位、多渠道拓寬招商方式，積極探索網(wǎng)上招商、中介招商、以商招商。激活民營(yíng)招商主體，以“民企”引“民企”。引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)積極招商引資，走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和管理知識(shí)，引進(jìn)人才、技術(shù)和資金。上半年，組織民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者到沿海開(kāi)放地區(qū)——京、津、滬，有針對(duì)性重點(diǎn)招商5次，吸引18家外地客商到__投資置業(yè)，引進(jìn)資金5.2億元。狠抓工業(yè)城載體建設(shè)，“筑樓招親”。

篇2

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

縣農(nóng)委成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均調(diào)配了2～3名專(zhuān)業(yè)技干從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作落到實(shí)處。

2.落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)

向縣財(cái)政爭(zhēng)取農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)9萬(wàn)元，有力促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有效的開(kāi)展。

3.開(kāi)展普法宣傳

以“走進(jìn)直播間”（896政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)）、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”、“農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)”培訓(xùn)工程、“科技入戶(hù)”等活動(dòng)為載體，采用普法宣傳車(chē)、懸掛橫幅、舉辦培訓(xùn)班、張貼掛圖、發(fā)放資料等形式，加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》與《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》宣傳力度，向群眾宣傳如何進(jìn)行科學(xué)合理用藥施肥、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化種植、放心農(nóng)資選購(gòu)等知識(shí)。向生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者宣講相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)學(xué)法、知法、守法自覺(jué)性。對(duì)規(guī)模種植基地（大戶(hù)）、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、食用農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)印發(fā)《江蘇省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》，《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)》手冊(cè)，增強(qiáng)他們自覺(jué)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的法律意識(shí)。

二、加強(qiáng)普法培訓(xùn)，健立建全制度，從源頭上保證質(zhì)量安全

1.加強(qiáng)普法培訓(xùn)

全縣共舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)班19期，對(duì)500余個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)（店）和蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社、規(guī)模種植大戶(hù)（基地）的負(fù)責(zé)人進(jìn)行輪訓(xùn)一次。三是深入農(nóng)村宣傳。組織縣農(nóng)民講師團(tuán)百余技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)村入戶(hù)進(jìn)行宣講，覆蓋到全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村。

2.建立各項(xiàng)制度

制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作考核辦法》、《漣水縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管十項(xiàng)制度》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全舉報(bào)投訴制度》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作制度》、《漣水縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追究制度》等規(guī)范性文件，保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)在我縣的有效貫徹實(shí)施。

3.采取責(zé)任追究制

農(nóng)委與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任狀，全縣的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店（戶(hù)）都與縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)簽訂了“種子守法經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)”和“全面禁止銷(xiāo)售高毒禁限用農(nóng)藥目標(biāo)責(zé)任狀”；蔬菜等食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社向農(nóng)委遞交了“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)（保證書(shū)）”，形成了完整的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任體系。

三、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)，從監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

1.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理

以排查禁用農(nóng)藥為重點(diǎn)，依法打擊各類(lèi)非法經(jīng)營(yíng)假劣農(nóng)業(yè)投入品的行為。今年1-7月份，我們共出動(dòng)執(zhí)法人員近480多人次，對(duì)全縣32個(gè)集鎮(zhèn)500多個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)（店）進(jìn)行了拉網(wǎng)式專(zhuān)項(xiàng)檢查，共立案查處案件8起，其中種子案件5起，農(nóng)藥案件2起，肥料案件1起，涉及金額7.66萬(wàn)元。抽檢肥料樣品4個(gè)批次，抽檢送檢種子樣品7個(gè)批次，抽檢送檢農(nóng)藥樣品10個(gè)批次。抽檢送樣4個(gè)批次120個(gè)蔬菜產(chǎn)品，檢測(cè)合格率為98.5％，年檢測(cè)蔬菜樣品1200余個(gè)，檢測(cè)合格率達(dá)99％。全縣未發(fā)生一起因食用農(nóng)殘超標(biāo)蔬菜而導(dǎo)致的中毒事件。

2.加快縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站建設(shè)，已新建化驗(yàn)室280平方米，投資100萬(wàn)元添置恒溫箱、離心機(jī)等化驗(yàn)、監(jiān)測(cè)設(shè)備也正在采購(gòu)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站將結(jié)合“五有”鄉(xiāng)站建設(shè)設(shè)立化驗(yàn)室，開(kāi)展蔬菜農(nóng)殘的速測(cè)工作。加大對(duì)檢測(cè)人員檢測(cè)技能的培訓(xùn)與考核，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作有效開(kāi)展。

四、存在的主要問(wèn)題

雖然漣水縣貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》與《江蘇省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系不完善

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管人員管理體制不順、人員老化，人員配置不合理，且現(xiàn)有設(shè)備不足和落后，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作難到位。

2.農(nóng)檢中心建設(shè)進(jìn)展緩慢

地方配套資金不到位，建設(shè)地址遲遲得不到落實(shí)，農(nóng)檢中心建設(shè)一直還滯留在紙面上。

3.財(cái)政投入不足

目前硬件投入缺口還有100多萬(wàn)元，每年購(gòu)買(mǎi)檢測(cè)試劑等運(yùn)行經(jīng)費(fèi)還要20萬(wàn)元，基本保障經(jīng)費(fèi)也有待落實(shí)。鄉(xiāng)一級(jí)基本沒(méi)有建立檢測(cè)室，沒(méi)有配備檢測(cè)人員和設(shè)備。城區(qū)多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市和食用農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)、規(guī)模種植基地（大戶(hù)）、蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社沒(méi)有配備檢測(cè)設(shè)備，沒(méi)有開(kāi)展市場(chǎng)準(zhǔn)入和產(chǎn)地準(zhǔn)出檢測(cè)把關(guān)。

五、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的建議

1.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

采取以案說(shuō)法等靈活生動(dòng)的形式，大力宣傳貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》與《江蘇省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》，解讀法律精神，不斷增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的認(rèn)識(shí)，努力營(yíng)造學(xué)法、懂法、守法，形成全社會(huì)關(guān)心、參與、支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會(huì)氛圍。為此我們將開(kāi)展好三個(gè)活動(dòng)，一是農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管人員的集中培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》與《江蘇省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》；二是農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)議，宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》與《江蘇省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》，并提出具體要求。三是食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、規(guī)模種植基地（大戶(hù)）和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人會(huì)議，推行產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入檢測(cè)把關(guān)，推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平上新臺(tái)階。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

把法律精神與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)、技術(shù)要領(lǐng)統(tǒng)一起來(lái)，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提高執(zhí)法水平，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管

加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢打聯(lián)動(dòng)。開(kāi)展打擊違法經(jīng)營(yíng)甲胺磷等五種禁用高毒農(nóng)藥、普通農(nóng)藥中非法添加高毒農(nóng)藥和違法違規(guī)使用禁用限用農(nóng)藥的行為；加大對(duì)蔬菜中農(nóng)藥殘留的例行抽檢力度，確保蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)合格率98％以上；建立農(nóng)資進(jìn)銷(xiāo)貨記錄檔案和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程記錄檔案，實(shí)施全程監(jiān)督和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯；加大違法案件的查處力度，確保全縣人民吃的“放心”、吃的“安全”。

4.建立健全縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督體系

篇3

一、 渠道：主要銷(xiāo)售系統(tǒng)為家樂(lè)福，中百倉(cāng)儲(chǔ)，武商，但系統(tǒng)各門(mén)店銷(xiāo)售銷(xiāo)量有限，尤其家樂(lè)福毛利偏低，其他部分中小型超市只有冰片粉，冰片粉只是在流通市場(chǎng)鋪市率較高，導(dǎo)致成本不能分?jǐn)?，市?chǎng)操作不能游刃有余。

二、 老馬入和產(chǎn)品系列品種有硬傷，冬天品種銷(xiāo)量差

三、 僅做湖北及個(gè)別周邊市場(chǎng)

四、 藥店：銷(xiāo)量低，原因是無(wú)新品，無(wú)終端投入，無(wú)促銷(xiāo)。

結(jié)論：如老馬入和品牌二年內(nèi)仍維持現(xiàn)狀，銷(xiāo)量會(huì)呈逐年下降的趨勢(shì)，三年后會(huì)被擠出武漢市場(chǎng)。

理由

一、 隆力奇品牌目前湖北市場(chǎng)為合資市場(chǎng)，2008年3月年已轉(zhuǎn)為直營(yíng)市場(chǎng)，必將加大市場(chǎng)投入，2006年廣州市場(chǎng)就是明證。

二、 各大日化公司鑒于洗衣粉，洗發(fā)水等品種利潤(rùn)越來(lái)越低，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，同時(shí)由于產(chǎn)品線(xiàn)的延伸，必將有更多，更有實(shí)力的日化公司進(jìn)入花露水系列產(chǎn)品。

篇4

在神龍的業(yè)績(jī)報(bào)告中， 有一個(gè)數(shù)據(jù)很顯眼。2010年?yáng)|風(fēng)雪鐵龍世嘉單一車(chē)型年銷(xiāo)量突破10萬(wàn)輛，在經(jīng)歷了富康的輝煌與落寞之后，神龍終于再次打造出一款戰(zhàn)略性產(chǎn)品，這也成為2010年神龍保持快速增長(zhǎng)的一個(gè)重要支撐。此外，東風(fēng)標(biāo)致系列408、307、207三款車(chē)型月銷(xiāo)量均突破5000輛以上，確保了公司整體銷(xiāo)量的提升。目前，神龍汽車(chē)公司已形成東風(fēng)雪鐵龍和東風(fēng)標(biāo)致兩大汽車(chē)品牌的C5、世嘉、新愛(ài)麗舍、408、307、207等系列產(chǎn)品格局，產(chǎn)品覆蓋高端、中高檔、經(jīng)濟(jì)型多個(gè)細(xì)分汽車(chē)市場(chǎng)，擺脫了此前產(chǎn)品線(xiàn)過(guò)于集中于中低端的品牌形象。在豐富產(chǎn)品線(xiàn)和擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)，神龍的渠道完善也在穩(wěn)步推進(jìn)中，其網(wǎng)點(diǎn)正不斷向二、三線(xiàn)城市下沉。其中，東風(fēng)雪鐵龍2010年新增4S店57家，4S店總數(shù)達(dá)到270家，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國(guó)232個(gè)城市，并對(duì)266家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了新形象的建設(shè)和改造。東風(fēng)標(biāo)致新增4S網(wǎng)點(diǎn)60家，4S店總數(shù)達(dá)到220家，網(wǎng)點(diǎn)已覆蓋全國(guó)244個(gè)城市。

此外，根據(jù)J.D. POWER IQS產(chǎn)品使用質(zhì)量調(diào)查報(bào)告，神龍汽車(chē)2010年的整體產(chǎn)品質(zhì)量改善幅度明顯高于行業(yè)平均水平；J.D. Power CSI 服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果顯示，東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致兩個(gè)品牌均進(jìn)入行業(yè)前6名，其中東風(fēng)標(biāo)致成為業(yè)內(nèi)進(jìn)步幅度最大的品牌。

篇5

逐漸蠶食明基鍵鼠市場(chǎng)的有兩類(lèi)品牌，一是以羅技、微軟為代表的高端產(chǎn)品，這類(lèi)鍵鼠價(jià)格較高，但品質(zhì)非常出色，無(wú)論舒適度、手感還是精準(zhǔn)度都能達(dá)到相當(dāng)高的水平，因此被很多追求高品質(zhì)的消費(fèi)者所追捧，其中不乏眾多游戲玩家；另一類(lèi)則是純粹以低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)的雜牌和假貨，雖然品質(zhì)非常差，但勝在價(jià)格便宜，被很多對(duì)鍵鼠不太了解的用戶(hù)一時(shí)圖便宜買(mǎi)回家。

無(wú)論什么市場(chǎng)，只要價(jià)格低廉就不愁賣(mài)，但這是不是品牌發(fā)展的惟一道路？從CFan讀者調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)可以看出，有80%以上的讀者將鼠標(biāo)的手感列為購(gòu)買(mǎi)時(shí)最看重的因素。明基早在2006年就敏銳地察覺(jué)到這些消費(fèi)者的需求，在北京專(zhuān)門(mén)針對(duì)鼠標(biāo)召開(kāi)會(huì)，推出了乖乖熊、威力熊等一系列全新鼠標(biāo)產(chǎn)品，并將“逆向工程”作為宣傳重點(diǎn)，力圖使消費(fèi)者明白，明基鍵鼠更符合國(guó)人的手形，用起來(lái)更加舒適?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看看當(dāng)時(shí)的3款新品，很多特性已經(jīng)成為鼠標(biāo)必備的元素，比如長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月以上的使用時(shí)間、2.4GHz無(wú)線(xiàn)傳輸技術(shù)、接收器可收納于鼠標(biāo)之中的方便設(shè)計(jì)等等，明基開(kāi)始走在了業(yè)界的前面。

要便攜，也要手感

消費(fèi)者“填飽肚子”之后就會(huì)開(kāi)始追求“美食”，鍵鼠只有舒適和健康還不夠，但消費(fèi)者往往自己也不知道需要什么樣的產(chǎn)品。這時(shí)候羅技與微軟開(kāi)始在鼠標(biāo)精度和人體工程學(xué)上下功夫，而明基則陸續(xù)推出了時(shí)尚、網(wǎng)游、多媒體和品味觸感四大系列，一方面仍以健康與舒適作為宣傳重點(diǎn)，另一方面則以主流消費(fèi)者能夠接受的價(jià)格帶來(lái)了完整的產(chǎn)品線(xiàn)，無(wú)論什么樣的消費(fèi)者都能從中找到合適的鍵鼠。

另一方面，隨著筆記本電腦市場(chǎng)開(kāi)始飛速成長(zhǎng)，廠(chǎng)商們開(kāi)始把筆記本電腦所配套的便攜鼠標(biāo)作為未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)，羅技早在2002年就推出過(guò)一款迷你晶雕，而明基也不甘示弱，陸續(xù)推出過(guò)多款便攜鼠標(biāo)，最近推出的5款鼠標(biāo)新品甚至全部適用于筆記本電腦用戶(hù)，考慮到這類(lèi)用戶(hù)在移動(dòng)中的使用需求，5款鼠標(biāo)均采用激光引擎，以加強(qiáng)對(duì)各種材質(zhì)表面的適用度，并且在收納的方便程度和把握的手感上有了進(jìn)一步突破。

與此同時(shí)，明基反復(fù)在會(huì)和廣告上宣傳“千人手?！薄ⅰ澳嫦蚬こ獭钡乳_(kāi)發(fā)過(guò)程，力圖將消費(fèi)者挑選產(chǎn)品的依據(jù)從單純的價(jià)格取向轉(zhuǎn)為“觸感”。明基甚至還在專(zhuān)賣(mài)店里根據(jù)鼠標(biāo)的尺寸分門(mén)別類(lèi)，“向不同手形的消費(fèi)者推薦不同的產(chǎn)品，把購(gòu)買(mǎi)鼠標(biāo)變成和挑選時(shí)裝一樣愉悅的過(guò)程”，陳奕表示。

“實(shí)際上，亞洲人和歐美人使用鼠標(biāo)的方法是截然不同的”，明基全球輸入產(chǎn)品研發(fā)中心產(chǎn)品經(jīng)理曾惠民這樣補(bǔ)充道，“亞洲人一般是食指和中指來(lái)按左右鍵，而歐美人則用食指和無(wú)名指，中指專(zhuān)門(mén)控制鼠標(biāo)滾輪。這樣的使用差別會(huì)造成鼠標(biāo)各部分位置的偏差，把歐美產(chǎn)品直接拿到國(guó)內(nèi)來(lái)會(huì)給消費(fèi)者造成不舒服的感覺(jué)。在這點(diǎn)上，明基相對(duì)于微軟羅技等歐美高端品牌，針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者會(huì)有更好的優(yōu)化?！?/p>

篇6

希捷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁Jeff Fochtman表示：“作為希捷7月份的10TB Guardian守護(hù)者系列存儲(chǔ)解決方案的最新產(chǎn)品，IronWolf Pro為企業(yè)提供了更高的可靠性和靈活性，用于其大規(guī)模和多用戶(hù)操作NAS環(huán)境的最繁重工作負(fù)載。同時(shí)，新的IronWolf Pro增加了希捷數(shù)據(jù)恢復(fù)服務(wù)，企業(yè)可以更加安心地存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，充分保證數(shù)據(jù)安全?！?/p>

IronWolf硬盤(pán)針對(duì)各種NAS業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，IronWolf Pro配備優(yōu)化NAS應(yīng)用的AgileArray？，幫助企業(yè)提升共享和備份文件的性能，改進(jìn)私有云環(huán)境。AgileArray通過(guò)雙面平衡技術(shù)和RV傳感器保持硬盤(pán)平衡，進(jìn)一步優(yōu)化了RAID，提供先進(jìn)的能耗管理，提升了整體性能。

篇7

APT攻擊就是近些年出現(xiàn)的一種高級(jí)持續(xù)性威脅。 APT攻擊的原理相對(duì)于其他攻擊形式更為高級(jí)和先進(jìn)，APT在發(fā)動(dòng)攻擊之前會(huì)對(duì)攻擊對(duì)象的業(yè)務(wù)流程和目標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行精確的收集。在收集的過(guò)程中，攻擊會(huì)主動(dòng)挖掘被攻擊對(duì)象受信系統(tǒng)和應(yīng)用程序的漏洞，利用先進(jìn)的攻擊手段對(duì)特定目標(biāo)進(jìn)行長(zhǎng)期持續(xù)性的網(wǎng)絡(luò)攻擊。

亞信安全的一份調(diào)查報(bào)告顯示，在2015年9月到2016年6月期間，勒索軟件出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，亞信安全在全球范圍內(nèi)監(jiān)測(cè)到的勒索軟件數(shù)量從不足100萬(wàn)增長(zhǎng)到如今的1500萬(wàn)。在中國(guó)傳播的勒索軟件已經(jīng)從過(guò)去的可以忽略不計(jì)，增長(zhǎng)到如今的數(shù)以萬(wàn)記，通過(guò)網(wǎng)頁(yè)鏈接（URL）檢測(cè)的勒索軟件數(shù)量從283個(gè)增長(zhǎng)到18990個(gè)，增長(zhǎng)超過(guò)67倍，中國(guó)成為勒索軟件感染最嚴(yán)重的10大國(guó)家之一。

“這兩年，加密勒索軟件是APT攻擊經(jīng)常呈現(xiàn)的攻擊方式，攻擊頻率和影響都呈上升趨勢(shì)?！眮喰虐踩獳PT治理戰(zhàn)略及網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品線(xiàn)總監(jiān)白日說(shuō)，“原來(lái)的APT攻擊主要是針對(duì)核心資產(chǎn)比較多的大型企業(yè)，但勒索軟件出來(lái)后，大量的中小企業(yè)也成為了受害者。APT攻擊已經(jīng)逐漸成為企業(yè)頭號(hào)網(wǎng)絡(luò)安全殺手?！?/p>

現(xiàn)在黑客團(tuán)體常常分工明確，每一階段由一組專(zhuān)門(mén)的黑客負(fù)責(zé)?！癆PT攻擊共有情報(bào)收集、單點(diǎn)突破、命令與控制（C&C 通信）、橫向移動(dòng)、資產(chǎn)/資料發(fā)掘、資料竊取六個(gè)階段?！眮喰虐踩a(chǎn)品管理部總監(jiān)徐江明解釋道，“不僅是在‘單點(diǎn)突破’這個(gè)階段存在惡意代碼，第四階段的‘橫向移動(dòng)’對(duì)于黑客最后資料竊取階段的布局也至關(guān)重要。不斷地在不同終端之間移動(dòng)，可以讓黑客完整掃描整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，并且找到最珍貴的數(shù)據(jù)?！?/p>

企業(yè)如何才能將APT攻擊的影響降到最小呢？

“第一要?jiǎng)?wù)是提高員工意識(shí)，這樣至少可以防范60%的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。剩下的就要交給技術(shù)和產(chǎn)品解決方案來(lái)進(jìn)行主動(dòng)防御，這樣即使未來(lái)遭遇APT攻擊，也可以解決80%～90%的攻擊?！卑兹照f(shuō)，“黑客入侵已經(jīng)是無(wú)可避免的事，因此，盡可能降低黑客潛伏的時(shí)間，并且妥善保護(hù)核心的數(shù)字資產(chǎn)才是最重要的?！?/p>

篇8

來(lái)自市場(chǎng)面近幾個(gè)月的信息看，洋品牌空調(diào)的市場(chǎng)占有率還在繼續(xù)下降，處在下滑軌道中的洋空調(diào)沒(méi)有任何止跌企穩(wěn)的跡象，如果沒(méi)有大的策略調(diào)整的話(huà)，占有率還將一路走低。

從市場(chǎng)格局來(lái)看，1999年與2001年的“洋下滑”之間有明顯的不同。1999年下滑的主要原因是空調(diào)制造商數(shù)量的急劇增加造成的，90年代中期像TCL、海信等黑電企業(yè)強(qiáng)勢(shì)介入空調(diào)，眾多空調(diào)制造商對(duì)相對(duì)固定的市場(chǎng)份額的瓜分，造成洋品牌市場(chǎng)占有率的下降。2001年則主要是受到中國(guó)制造商超低空調(diào)價(jià)格的沖擊造成的，這種沖擊可能給洋品牌的市場(chǎng)策略帶來(lái)較大的改變。

當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格在普通家庭全年收入的10%以?xún)?nèi)時(shí)，這一產(chǎn)品則完全成為普通的消費(fèi)品。2001年中國(guó)市場(chǎng)的普通空調(diào)價(jià)格已經(jīng)達(dá)到3000元以下，中國(guó)空調(diào)的普及期真正大踏步的走來(lái)了。

中國(guó)電視從家庭大件轉(zhuǎn)變?yōu)榧彝テ胀ㄏM(fèi)品用了近20年的時(shí)間，而空調(diào)角色轉(zhuǎn)變的時(shí)間只有10年左右的時(shí)間，彩電的問(wèn)題已經(jīng)降臨到空調(diào)身上。當(dāng)時(shí)從黑電來(lái)到空調(diào)就是為了從黑電中抽身，有前瞻性的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始從空調(diào)中抽身了，這種抽身當(dāng)然不是完全的脫離，而是利用自己在空調(diào)市場(chǎng)的綜合優(yōu)勢(shì)尋找更新的增長(zhǎng)點(diǎn)與明天的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

其實(shí)，已經(jīng)在空調(diào)產(chǎn)品上賺足利潤(rùn)的海爾早已經(jīng)開(kāi)始向家庭中央空調(diào)方向上轉(zhuǎn)移，雖然他們普通空調(diào)的銷(xiāo)售依然如日中天。海爾空調(diào)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移基本上領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3到4年，到現(xiàn)在為止，已在業(yè)內(nèi)引發(fā)了不小的中央空調(diào)跟進(jìn)的潮流。

篇9

百度一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，百度第一季度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)收為人民幣12.94億元，同比增長(zhǎng)59.6%。作為國(guó)內(nèi)搜索引擎市場(chǎng)的主力，百度不但營(yíng)收再創(chuàng)歷史新高，利潤(rùn)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，百度鳳巢一季度表現(xiàn)更是突出，其提供的各種創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)受到企業(yè)客戶(hù)的廣泛歡迎，客戶(hù)籍此享受到的投資回報(bào)也日漸凸顯。

在百度搜索業(yè)務(wù)的帶動(dòng)下，第一季度企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顯然呈現(xiàn)出遞增勢(shì)態(tài)，2010年第一季度，百度活躍網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)數(shù)量約為22.1萬(wàn)家，同比增長(zhǎng)19.5%。這一態(tài)勢(shì)在近日全國(guó)近百個(gè)城市陸續(xù)舉辦的大型營(yíng)銷(xiāo)論壇“營(yíng)銷(xiāo)中國(guó)行”活動(dòng)中再次得到驗(yàn)證，廣大中小企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)搜索營(yíng)銷(xiāo)的需求增長(zhǎng)顯著，報(bào)名參與企業(yè)激增。

“營(yíng)銷(xiāo)中國(guó)行”是百度今年4月啟動(dòng)的全國(guó)巡講活動(dòng)。目前該活動(dòng)已在上海、杭州、深圳、合肥、石家莊、無(wú)錫、濟(jì)南、福州、哈爾濱等地成功舉辦，得到當(dāng)?shù)卣賳T、企業(yè)家、學(xué)者以及中小企業(yè)主的積極參與和響應(yīng)。數(shù)千名中小企業(yè)主通過(guò)參與活動(dòng)，了解到搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)作為一種門(mén)檻低、精準(zhǔn)高效、自主靈活的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，特別適合規(guī)模較小、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用有限的成長(zhǎng)型企業(yè)，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)就踴躍簽約，開(kāi)始走上營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之路。

需求引發(fā)的搜索“躍進(jìn)”

《中國(guó)中小企業(yè)生存現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示，搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為廣大中小企業(yè)最認(rèn)可、最依賴(lài)的推廣方式之一。在已經(jīng)開(kāi)展搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)中，91%的被訪(fǎng)企業(yè)計(jì)劃增加或保持對(duì)這一營(yíng)銷(xiāo)方式的投入，遠(yuǎn)高于他們對(duì)其他推廣方式的投入程度。

作為全球最大的中文搜索引擎，百度已經(jīng)覆蓋了全國(guó)95%的網(wǎng)民，每天響應(yīng)數(shù)億次搜索請(qǐng)求，這些搜索行為傳遞的消費(fèi)和采購(gòu)意向，形成了一個(gè)蘊(yùn)含巨大商業(yè)機(jī)會(huì)的“金礦”。

與此同時(shí)，“鳳巢”作為全新的百度搜索推廣管理平臺(tái)，自2009年第二季度正式提供給百度推廣企業(yè)客戶(hù)使用后，其高效管理與優(yōu)化體驗(yàn)以及對(duì)推廣效果的科學(xué)評(píng)估，得到企業(yè)客戶(hù)的一致推崇。毫不夸張地說(shuō)，百度一季度的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不但受益于經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好的市場(chǎng)環(huán)境，更是源于百度“鳳巢”的成功，這是搜索營(yíng)銷(xiāo)向主流營(yíng)銷(xiāo)道路的又一次躍進(jìn)。

“營(yíng)銷(xiāo)中國(guó)行”

引發(fā)搜索營(yíng)銷(xiāo)普及風(fēng)暴

中國(guó)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展至今，中小企業(yè)一直是最積極的投入者，也是最大的受益者。然而相對(duì)于中國(guó)4000萬(wàn)家中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)應(yīng)用搜索營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)還只有幾十萬(wàn)家?！白龊盟阉饕鏍I(yíng)銷(xiāo)是我們的責(zé)任，也是企業(yè)最大的成長(zhǎng)空間?！卑俣雀呒?jí)副總裁沈皓瑜如是說(shuō)。

據(jù)悉，4月中旬至6月下旬由百度舉辦的大型營(yíng)銷(xiāo)論壇“營(yíng)銷(xiāo)中國(guó)行”活動(dòng)還將在上百個(gè)城市持續(xù)開(kāi)展，與各地企業(yè)、專(zhuān)家共同會(huì)診當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，推進(jìn)企業(yè)對(duì)搜索營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用，發(fā)動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng)引擎。屆時(shí)將會(huì)掀起一場(chǎng)搜索營(yíng)銷(xiāo)的普及風(fēng)暴。

搜索營(yíng)銷(xiāo)普及風(fēng)暴來(lái)襲

百度力促營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值提升

篇10

一 、渠道的寬深度決定方便面企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)模。

中國(guó)有99%的企業(yè)都是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商的渠道平臺(tái)來(lái)銷(xiāo)售的。換言之，經(jīng)銷(xiāo)商的渠道網(wǎng)絡(luò)是否健全及優(yōu)質(zhì)將會(huì)決定一個(gè)企業(yè)在特定的銷(xiāo)售區(qū)域中的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)！渠道的寬度就像人的四肢一樣，渠道寬度越寬四肢就越健全。渠道的深度更像人的四肢長(zhǎng)度，渠道越深四肢的能量就越大。 因此，渠道網(wǎng)絡(luò)經(jīng)脈的活絡(luò)直接決定了區(qū)域市場(chǎng)的生機(jī)與活力，所以說(shuō)方便面企業(yè)要想在渠道上取得更多的銷(xiāo)量，就必須進(jìn)一步拓展渠道的寬、深度。

二 、注重渠道伙伴二批商的數(shù)量及質(zhì)量。

所謂的二批就是從廠(chǎng)家或者經(jīng)銷(xiāo)商處獲得產(chǎn)品，在城市一個(gè)相對(duì)固定的區(qū)域推銷(xiāo)并配送產(chǎn)品的批發(fā)客戶(hù)。他是直接面對(duì)終端推銷(xiāo)多家產(chǎn)品同時(shí)也不享受廠(chǎng)家獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)的經(jīng)銷(xiāo)商。俗稱(chēng)二批，在一些地區(qū)叫郵差，方便面是屬于寬類(lèi)渠道產(chǎn)品，網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量直接決定產(chǎn)品的銷(xiāo)量，康師傅之所以能銷(xiāo)量一直領(lǐng)先，行業(yè)老大的地位無(wú)人可以憾動(dòng)的原因就是康師傅特別關(guān)注二批商的數(shù)量及質(zhì)量。

三 、提高渠道終端網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)率。

雙匯、康師傅、娃哈哈…….這些都是在食品行業(yè)里做得非常好的企業(yè)。他們憑借先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)體系，健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)質(zhì)而有效地終端零售網(wǎng)點(diǎn)，把中國(guó)90%的優(yōu)質(zhì)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)牢牢地控制在自已的手里。因此，方便面企業(yè)要想進(jìn)一步做大做強(qiáng)的話(huà)，就必需提升渠道網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)率。

四、注意產(chǎn)品延伸與渠道的高度復(fù)合。

合理的產(chǎn)品線(xiàn)組合是進(jìn)一步拓展市場(chǎng)必備的先決條件。自2003年以來(lái)，各個(gè)方便面企業(yè)都通過(guò)不斷地研究消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)性變化，研究消費(fèi)者的需求，進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者中的不同群體，并推出了滿(mǎn)足不同消費(fèi)者群體需求的針對(duì)性產(chǎn)品。

篇11

事實(shí)上，PUMA涉足戶(hù)外用品領(lǐng)域，并不是第一個(gè)吃螃蟹的運(yùn)動(dòng)品牌。在其之前，阿迪達(dá)斯、李寧、安踏等體育品牌紛紛涉足戶(hù)外領(lǐng)域。其中，阿迪達(dá)斯2011年建立了戶(hù)外專(zhuān)營(yíng)店，2012年在戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品領(lǐng)域銷(xiāo)售額達(dá)3億歐元，同比增長(zhǎng)40%。李寧公司最近推出了獨(dú)立的戶(hù)外子品牌“Li-Ning Adventure”（“李寧探索”），產(chǎn)品設(shè)計(jì)完全交由美國(guó)團(tuán)隊(duì)操刀，在渠道上也開(kāi)辟了專(zhuān)門(mén)的戶(hù)外店與傳統(tǒng)門(mén)店區(qū)隔：安踏公司則為自己的戶(hù)外產(chǎn)品線(xiàn)設(shè)計(jì)了獨(dú)立的Logo，并在產(chǎn)品上弱化安踏的經(jīng)典標(biāo)識(shí)，沖鋒衣、戶(hù)外鞋等產(chǎn)品成為了去年冬季的主打產(chǎn)品。

除了運(yùn)動(dòng)品牌之外，一些制服企業(yè)也加入了戶(hù)外服裝的大軍。例如，際華集團(tuán)推出了旗下的戶(hù)外品牌“JIHUA 1912 OUTDOOR”：江蘇悅達(dá)集團(tuán)創(chuàng)建了戶(hù)外品牌“LUCK&JOURNEY”：山東耶莉婭集團(tuán)收購(gòu)并開(kāi)始運(yùn)營(yíng)法國(guó)都市戶(hù)外品牌CIMAL（喜瑪爾圖）。