時間：2022-07-21 13:13:11
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電影講述了這樣一個故事：龍星通過不斷努力，終于捉到了神寵阿布，讓阿布成為了自己的寵物。小洛克們在一年一度的表演節(jié)上表演著魔法，訓(xùn)練自己的小寵物?？墒呛诎抵L(fēng)突然襲擊，打破了小洛克們平靜的生活。為了拯救整個洛克王國，龍星和法比亞、小桃、奧多在格里芬院長的指引下，帶著魔杖，去尋找圣龍騎士。他們經(jīng)歷了很多磨難，在大家即將絕望的時候，阿布死而復(fù)生并且化成一條白色的巨龍將冥古龍龍按倒在地，小洛克們齊心協(xié)力啟動了巨石陣，最后黑暗寵物終于被龍星他們擊敗并且把它封印，洛克王國終于恢復(fù)了往日的和平的和平。
這部電影讓我明白，遇到困難的時候，要相信自己，相信自己的朋友，團(tuán)結(jié)友愛，做一個勇敢的人，才能戰(zhàn)勝困難，只要齊心協(xié)力就能完成不可能完成的事情，如果龍星不相信他的伙伴，那就不會成功。
白云飄飄網(wǎng)
在很久很久以前有一條冥古龍，還有一個人能支配冥古龍，但是還是有一條能打敗冥古龍的圣龍和一位勇敢的圣龍騎士。
龍星一直想收服一只龍系寵物，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了一只小白龍（阿布）就一直追著跑到天涯邊才收服，之后把一個小女生的布娃娃用旋風(fēng)魔法卷走了，用漩渦魔法欺負(fù)小火苗……
國王一直想開動魔法祭，這個活動結(jié)果龍星把一群人帶到了幽暗空間，拿走了圣龍寶杖，去找圣龍騎士，結(jié)果被阿布（小白龍）帶到了輕風(fēng)山上，輕風(fēng)山離洛克王國很遠(yuǎn)，這一群人正在討論，該怎么回去呢？他們打算走著回去，他們經(jīng)過了一個又一個得地方，走到烏拉他沙漠的時候，被一個金牛部隊(duì)給攔住了，他們非要圣龍寶杖不可。之后以三打三，突然，一個人來了，結(jié)果被仙人球打得昏天黑地，被阿布（小白龍）臭屁熏得頭昏腦脹，還有就剩下一個惡魔叮了，惡魔叮咬的圣龍寶杖不放，被小火苗的暴擊槍給炸死了，穿過普拉達(dá)大草原，來到雷霆峽谷，遇到綿綿羊，和綿綿羊開戰(zhàn)。還是被暴擊槍一招了，來到洛克王國時，冥古龍已經(jīng)把恩佐吃了。阿布把他們帶回幽暗空間。并倒轉(zhuǎn)時間，恩佐實(shí)在太牛了，幸好被阿布轉(zhuǎn)移了。之后封鎖冥古龍，一仗終于結(jié)束。洛克王國又恢復(fù)了以前的平靜。
龍星被眾人高高拋起。
五年級:烏爾奇
據(jù)悉，該片由優(yōu)揚(yáng)傳媒聯(lián)手上海炫動傳播股份有限公司（以下簡稱炫動傳播）和騰訊公司共同出品，其中前兩者曾合力締造了國產(chǎn)動畫電影“喜羊羊神話”。與之前不同的是，一直扮演“協(xié)助者”的優(yōu)揚(yáng)傳媒此次成為《洛克王國》系列的主控方，從制作到發(fā)行，操盤整個項(xiàng)目的具體運(yùn)作。
從“喜羊羊”到“洛克王國”
“我們之前共參與出品4部電影，3部‘喜羊羊’，1部‘麥兜’，正好是國產(chǎn)動畫電影票房的前4名?！眱?yōu)揚(yáng)傳媒副總裁邢瑛提起優(yōu)揚(yáng)在電影領(lǐng)域的“戰(zhàn)果”時，頗為自豪。
在邢瑛看來，電影“喜羊羊”系列的成功源于電視動畫廣泛的觀眾基礎(chǔ)，以及三個主要出品方，炫動傳播、廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司（以下簡稱廣東原創(chuàng)動力）和優(yōu)揚(yáng)傳媒的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)和與分工協(xié)作：炫動傳播負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)營；廣東原創(chuàng)動力發(fā)揮自己的原創(chuàng)優(yōu)勢，負(fù)責(zé)劇本創(chuàng)意和動畫制作；優(yōu)揚(yáng)傳媒則利用自己的電視媒體優(yōu)勢，扮演宣傳推廣的角色。據(jù)邢瑛介紹，優(yōu)揚(yáng)傳媒與國內(nèi)37個少兒及動畫頻道是合作伙伴，并取得了CCTV少兒頻道、北京卡酷等八家少兒頻道的獨(dú)家廣告權(quán)，其擁有的傳播平臺占據(jù)國內(nèi)兒童電視廣告市場60%以上的份額。
除了“喜羊羊”系列，優(yōu)揚(yáng)傳媒還與上海炫動傳播成功合作發(fā)行了《麥兜響當(dāng)當(dāng)》。此次《洛克王國》系列，則是優(yōu)揚(yáng)傳媒數(shù)次“試水”動畫電影后的第一個主控項(xiàng)目?！斑@是優(yōu)揚(yáng)傳媒發(fā)展到一定階段的必然選擇。比如做電視，當(dāng)渠道做得比較成熟后，就會轉(zhuǎn)向電視節(jié)目內(nèi)容制作。電影也是如此?！睋?jù)邢瑛介紹，此次合作中，優(yōu)揚(yáng)傳媒全面操盤《洛克王國》的制作、宣傳和發(fā)行放映，炫動傳播則主要發(fā)揮其在各院線及“長三角”的影響力。
除了上海炫動傳播，優(yōu)揚(yáng)傳媒此次的合作伙伴還有新媒體領(lǐng)域的“大佬”騰訊公司。不久前，騰訊公司入股華誼，牽手英皇，提出“泛娛樂”概念，凸顯其進(jìn)軍影視行業(yè)的“野心”。 “在騰訊互動娛樂的泛娛樂戰(zhàn)略下，我們在嘗試以《洛克王國》為先鋒，將線上的影響力延伸到影視領(lǐng)域?！彬v訊互動娛樂業(yè)務(wù)系統(tǒng)副總裁程武如此解釋騰訊這次“觸電”。
作為騰訊著力打造的一款戰(zhàn)略性網(wǎng)絡(luò)社區(qū)產(chǎn)品，《洛克王國》是當(dāng)前最受歡迎的兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。程武表示，騰訊作為“兒童社區(qū)產(chǎn)品”《洛克王國》的運(yùn)營方，是此項(xiàng)目的內(nèi)容授權(quán)方，并將利用自己強(qiáng)大的線上優(yōu)勢在影片宣傳方面給予積極配合。實(shí)際上，《洛克王國》不但正式成為騰訊在“泛娛樂”業(yè)務(wù)上的首個落地項(xiàng)目，也預(yù)示著以其為代表的整個中國兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，正在從虛擬世界一步步邁向現(xiàn)實(shí)生活。
從網(wǎng)絡(luò)游戲到電影
近幾年，盡管國內(nèi)“網(wǎng)游”界不斷爆出欲“聯(lián)姻”電影的新聞，但鮮有成功案例。《洛克王國》作為先行者，其立項(xiàng)之初就備受各方關(guān)注。網(wǎng)游的核心在于玩法，而電影的核心則在于故事。二者聯(lián)姻的關(guān)鍵，在于找到結(jié)合點(diǎn)?！皟?yōu)揚(yáng)傳媒曾通過海量的動畫片庫做過調(diào)查，‘魔法’和‘寵物’都是兒童最喜歡的動畫題材。我們將充分利用游戲中的這些角色。”邢瑛告訴記者。另據(jù)程武介紹，在人物設(shè)計(jì)方面，騰訊也曾做過大量調(diào)研，并通過瞳孔測試儀器觀察小朋友們對于不同人物形象的喜好程度?！艾F(xiàn)在這種尖耳朵、大眼睛的小洛克并不是憑空捏造的，而是經(jīng)過‘千挑萬選’才得以誕生。”
有了受歡迎的形象和題材，能將其連綴到一起的故事情節(jié)便顯得愈發(fā)重要。此次優(yōu)揚(yáng)傳媒啟用了商業(yè)電影編劇來制作劇本，據(jù)邢瑛介紹，已經(jīng)修改了四五遍的劇本目前還在打磨臺詞。“我覺得現(xiàn)在很多動畫電影都把勁兒使反了，畫面做得再美再炫，沒有精彩的故事和臺詞，畫面便失去靈魂和魅力。”
重故事并不意味著輕視效，此次《洛克王國》追求的是傳統(tǒng)二維手工繪畫藝術(shù)，“要從《大鬧天空》《寶蓮燈》和宮崎駿電影中汲取經(jīng)驗(yàn)。在畫面效果上會全面超越‘喜羊羊’?！?/p>
迪士尼“小神龍”的設(shè)計(jì)者于勝軍擔(dān)當(dāng)《洛克王國！圣龍騎士》的總導(dǎo)演，其參與制作的《海爾兄弟》《小鯉魚歷險(xiǎn)記》《木瓜木瓜》等動畫作品曾經(jīng)贏得了不少口碑。再加上騰訊與炫動傳播的助力，優(yōu)揚(yáng)傳媒希望能夠?qū)ⅰ堵蹇送鯂反蛟斐衫^“喜羊羊”之后的動畫電影新品牌。
借電影實(shí)現(xiàn)品牌爆發(fā)
“對動畫電影的投資一定要謹(jǐn)慎?！毙乡J(rèn)為，以目前國內(nèi)的技術(shù)力量和動畫制作水準(zhǔn)，去爭奪19-35歲的主流觀眾是一件很難的事情。
出于這種判斷，優(yōu)揚(yáng)傳媒在投資電影時格外“挑剔”。此次之所以選擇與騰訊合作，優(yōu)揚(yáng)傳媒看重的是《洛克王國》在網(wǎng)絡(luò)游戲和孩子們中的固有影響力。據(jù)騰訊公司提供的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，中國年齡在5－15歲的兒童數(shù)量為1.75億左右，其中有約8960萬兒童在使用互聯(lián)網(wǎng)，主要是為了訪問虛擬世界或其他兒童娛樂社區(qū)，占比總數(shù)的51.2%。針對這一人群開發(fā)的《洛克王國》，通過社區(qū)內(nèi)的健康益智活動、不良信息過濾等各種設(shè)置，引導(dǎo)兒童健康安全上網(wǎng)。這款產(chǎn)品在去年推出后迅速獲得了大量兒童及家長、老師的喜歡。
截至今年一季度，《洛克王國》的總注冊用戶數(shù)已超過6000萬，季度活躍用戶數(shù)接近3500萬，最高同時在線數(shù)達(dá)55萬，這個成績目前在國內(nèi)市場的同類產(chǎn)品當(dāng)中排名第一。邢瑛認(rèn)為，有這樣的“群眾基礎(chǔ)”，電影不需要再花費(fèi)大量精力從零開始宣傳。
優(yōu)揚(yáng)傳媒選擇《洛克王國》的另一個動力，是希望繼“喜羊羊”的“電視動畫-電影動畫-衍生品”的成功模式之后，嘗試“網(wǎng)游-電影動畫-電視動畫-衍生品”的新運(yùn)作模式。“在動畫強(qiáng)國日本，漫畫-電視動畫-電影的模式已很成熟。在‘一切皆有可能’的中國，為什么不可以嘗試？”優(yōu)揚(yáng)傳媒同時也在嘗試打通各產(chǎn)業(yè)鏈條的新模式，培養(yǎng)新的電視動畫品牌，“此前，‘喜羊羊’用了5年時間才通過電影實(shí)現(xiàn)品牌爆發(fā)，我們希望《洛克王國》的這一過程能縮短到2-3年?！?/p>
《白蛇傳說》《畫壁》《》《洛克王國之圣龍騎士》四部影片鎖定國慶檔。近日，電影《白蛇傳說》在京舉辦官網(wǎng)啟動儀式會，影片導(dǎo)演程小東攜主演林峰等人亮相。片方透露，影片將定檔9月29日開畫。而這一天也是《畫壁》的首映日。
據(jù)悉，另外兩部鎖定國慶檔的影片――《》定于9月23日上映，動畫片《洛克王國之圣龍騎士》的片方則表示，該片將在 9月30日正式上映，“盡管競爭激烈，但動畫影片只有這一部，畢竟觀眾人群不一樣”。
博納影業(yè)與IMAX公司北京簽約
《龍門飛甲》將以IMAX 3D版進(jìn)軍賀歲檔
8月17日，博納影業(yè)與IMAX公司在京舉行簽約儀式，宣布《龍門飛甲》將被制作成IMAX 3D版本于今年賀歲檔登陸全國IMAX影院。
該片導(dǎo)演為“怪俠”徐克，并匯聚了李連杰、周迅、陳坤、李宇春、桂綸鎂、范曉萱等多位影星。簽約儀式上，由中美兩國技術(shù)人員合力完成的該片IMAX 3D版預(yù)告片率先“亮相”。影片主要出品方博納影業(yè)集團(tuán)總裁于冬表示：“IMAX 3D版《龍門飛甲》會給觀眾帶來身臨其境的感受，讓觀眾走進(jìn)徐克心目中的武俠世界。”據(jù)悉，該片各種版本將于12月18日全國同步上映。（李璇）
愛情喜劇《巴黎寶貝》“進(jìn)軍”后暑期檔
由北京海潤影業(yè)有限公司出品的浪漫愛情喜劇《巴黎寶貝》將于8月25日全國公映。該片由王菁兼任導(dǎo)演和編劇，鄧超和珍?瑪琪領(lǐng)銜主演，講述了由鄧超飾演的中國留學(xué)生與三個“情人”上演的一出“巴黎愛情故事”。影片臺前幕后匯集了中國、法國、英國、加拿大等國的電影制作團(tuán)隊(duì)，全程在法國拍攝。該片發(fā)行方華夏電影發(fā)行公司透露，除了為影片策劃全國19城市的媒體及院線經(jīng)理超前看片活動外，接下來還有全國各大城市的劇組落地宣傳活動。（賀筱筠）
《愛在廊橋》專家研討會在京舉行 中小成本影片的出路問題成關(guān)注焦點(diǎn)
近日，由陳力執(zhí)導(dǎo)的愛情電影《愛在廊橋》在中國電影資料館舉行了觀摩研討會。來自華夏電影發(fā)行公司、中國電影藝術(shù)研究中心等業(yè)界和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的專家、學(xué)者分別對影片的藝術(shù)價值及社會價值進(jìn)行解讀闡釋，并對影片的市場運(yùn)作提出中肯建議。
《愛在廊橋》講述一段發(fā)生在世界廊橋之鄉(xiāng)福建省壽寧縣的凄美愛情故事。研討會上，中小成本影片的出路問題成為熱議焦點(diǎn)。華夏電影發(fā)行公司董事長谷國慶提出，“中國電影不能只靠幾部大片撐著，根基不穩(wěn)，一旦主柱坍塌就會殃及整座‘大廈’?！敝袊娪八囆g(shù)研究中心研究員李迅則認(rèn)為，我國應(yīng)仿效歐洲，政府給予補(bǔ)貼支持中小成本影片在院線上映。（李璇）
粉絲助力 《無極限》首周票房400萬元
8月12日，由張翰和鄭爽主演《無極限之危情速遞》正式開畫。特別是張翰和鄭爽眾多“粉絲團(tuán)”在主要城市發(fā)起的“包場運(yùn)動”，成為繼楊冪粉絲團(tuán)力挺《孤單驚魂》后的又一個案例。片方也隨即調(diào)整宣發(fā)策略，通過粉絲們的引爆效應(yīng)擴(kuò)大影片的排映空間。據(jù)悉，該片上映首周票房約400萬元。第二周開始，廣州、深圳以及沈陽等地的排映場次開始明顯上升。（賀筱筠）
今典17.5影院“1+X”
示范店亮相京城
8月10日，記者在北京海淀區(qū)今典花園社區(qū)的17.5影院體驗(yàn)了一次該影院推出的“1+X”經(jīng)營模式。期間，新華書店、市政一卡通、便民支付“繳費(fèi)易”等相關(guān)人士共同見證這一新影院經(jīng)營模式的誕生。據(jù)了解，這一模式中，“1”為電影，“X”則是圍繞電影在影院展開的多種休閑服務(wù)項(xiàng)目，包括17.5元無限暢飲的水吧、VIP會員單廳點(diǎn)播電影、KTV、借閱圖書等服務(wù)，讓觀眾在影院觀賞電影的同時又能體驗(yàn)到多種娛樂休閑方式。（喬嶠）
中影星美院線
“M計(jì)劃”開班
日前，由中影星美院線主辦的“中影星美電影院線第一期影院人才培訓(xùn)班”在京舉行開班典禮。此舉旨在培養(yǎng)市場緊缺的影院經(jīng)營管理人才。據(jù)中影星美電影院線總經(jīng)理陳連寶介紹，被甄選出的學(xué)員除接受影院運(yùn)營培訓(xùn)外，還將接受市場營銷、政策法規(guī)、管理和放映技術(shù)等多方面的培訓(xùn)，“重要的是要通過在影院的實(shí)際工作鍛煉，成為懂業(yè)務(wù)，懂管理的新型影院經(jīng)營管理人才?！保▎虓?/p>
《怪獸通緝令》開機(jī)
《洛克王國》是中國最大的兒童魔幻社區(qū)，會說話的貓頭鷹、會飛的掃帚，奇妙的魔法課教師，如同哈利·波特和愛麗絲的奇妙世界，集趣味體驗(yàn)、百科知識于一體，以逼真的畫面、絢麗的色彩、有趣的設(shè)計(jì)、新穎的表現(xiàn)方式吸引了眾多兒童。而《洛克王國》順勢延伸，深化騰訊的泛娛樂化戰(zhàn)略，在電影、圖書等領(lǐng)域進(jìn)行異業(yè)合作，以豐富的娛樂產(chǎn)品滿足兒童細(xì)分市場的需求。
事實(shí)上，在網(wǎng)絡(luò)時代，對于兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，雖說中國家長極為重視，但卻不甚了解。目前，中國兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)處于一種什么樣的狀態(tài)?《洛克王國》在拓展兒童細(xì)分市場的過程中，如何針對中國家長和兒童的特殊需求，開發(fā)產(chǎn)品?未來如何進(jìn)行市場布局?就以上問題，本刊記者采訪了《洛克王同》創(chuàng)始人兼制作人夏琳女士。夏琳女士于2002年加人騰訊公司，是騰訊互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)最早的創(chuàng)始成員，曾負(fù)責(zé)《QQ秀》的研發(fā)和運(yùn)營工作，現(xiàn)負(fù)責(zé)騰訊旗下互動娛樂魔方工作室和研發(fā)部兩大部門的管理工作，負(fù)責(zé)《QQ寵物》、《洛克王國》、《彈道軌跡》、《QQ寶貝》、《Q寵大樂斗》、《機(jī)甲旋風(fēng)》等十余款產(chǎn)品的運(yùn)營工作，具有多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
《新營銷》：目前，中國兒童娛樂的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢如何?
夏琳(騰訊互動娛樂魔方工作室副總經(jīng)理、研發(fā)部副總經(jīng)理)：目前，中國兒童娛樂產(chǎn)業(yè)還處于剛剛起步階段，雖然受到一些客觀條件的限制，但整體呈現(xiàn)出健康良性的發(fā)展態(tài)勢。
中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)程度與發(fā)達(dá)國家相比可以說是不分高下，但是在兒童垂直領(lǐng)域形成產(chǎn)業(yè)鏈的非常少。我認(rèn)為以互聯(lián)網(wǎng)為核心，結(jié)合傳統(tǒng)領(lǐng)域的兒童娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，其價值不可估量。
騰訊擁有專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力、豐富的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，以及強(qiáng)大的平臺，我相信在互聯(lián)網(wǎng)兒童娛樂細(xì)分市場上，我們可以發(fā)揮得更好。比如，《洛克王國》貫徹執(zhí)行泛娛樂化戰(zhàn)略，就是我們針對國內(nèi)兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行的創(chuàng)新性探索。
隨著《洛克王國》的推出，騰訊將繼續(xù)推動兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更健康、更規(guī)范地發(fā)展，讓中國少年兒童獲得更加健康、全面、系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。
《新營銷》：《洛克王國》上線僅僅兩年，活躍用戶就高達(dá)4400萬，幾乎占據(jù)中國兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)市場的半壁江山?！堵蹇送鯂肥侨绾伍_發(fā)產(chǎn)品，吸引兒童受眾的?
夏琳：首先，理念很重要，定位很重要。在策劃之初，我們做了大量的市場調(diào)研工作，主要是為了摸清兒童的心理現(xiàn)狀。最終，我們發(fā)現(xiàn)“快樂童年”的定位非常契合現(xiàn)在孩子和家長的需求。
《洛克王國》是一款綠色網(wǎng)絡(luò)兒童娛樂產(chǎn)品，以網(wǎng)絡(luò)社區(qū)為核心，將產(chǎn)品多元化，延展至音像、圖書、玩具、卡通形象等領(lǐng)域，構(gòu)建了一個立體化的產(chǎn)品矩陣，給兒童創(chuàng)造了一個全方位的體驗(yàn)和學(xué)習(xí)平臺?！堵蹇送鯂穫鬟f的“快樂童年”理念，有助于孩子們更多地收獲勇氣、夢想、快樂和愛心。在《洛克王國》互動，能夠通過娛樂教育體驗(yàn)，培養(yǎng)孩子們正確的價值觀，這是《洛克王國》得到中國家長認(rèn)可的重要原因之一。而孩子們接觸什么樣的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，家長起到了重要的作用。
當(dāng)然，更重要的是，魔法王國的主題、充滿豐富想象力的體驗(yàn)和色彩鮮艷的畫面，真正引起了孩子們的興趣，讓他們樂在其中，樂于體驗(yàn)。多種因素相互作用，讓《洛克王國》同時為孩子和家長所接受并喜愛。
《新營銷》：《洛克王國》如何進(jìn)行泛娛樂化產(chǎn)業(yè)布局?除了電影和圖書，你們是否衍生出新的業(yè)務(wù)?
夏琳：經(jīng)過兩年的探索和積累，《洛克王國》目前是中國最專注、最立體、最生動的兒童健康娛樂符號。
去年10月，《洛克王國圣龍騎士》電影上映，取得了不錯的票房和口碑。與這部電影相關(guān)的長篇動畫片和第二部電影即將上映。由《洛克王國》改編的圖書不僅榮獲“2011年度桂冠童金獎”，更是創(chuàng)下線下累計(jì)銷售額過億的好成績。
《洛克王國》還啟用童星Sandy與mandy作為代言人，并開展動漫合作，進(jìn)行多元化戰(zhàn)略布局。今年暑假期間，《洛克王國》專場將通過湖南金鷹卡通衛(wèi)視《童心撞地球》欄目與孩子們見面，與兒童、家長分享洛克精神。在《洛克王國》正式上線兩周年之際，國際鋼琴巨星郎朗特意為孩子們錄制了7首曲子，目前已經(jīng)上線了。
作為暑期檔的主力軍，國產(chǎn)動畫電影面臨的窘境更甚——從6月28日暑期第一天開始，先后將有近10部動畫電影開畫，除了之前已經(jīng)票房過1億元的《馬達(dá)加斯加3》和于6月19日開畫的《勇敢傳說》兩部好萊塢動畫影片外，多部國產(chǎn)影片集中在此一時期密集上映并不是為了抱團(tuán)突圍，而是迫于好萊塢大片“攪局”，尤其是檔期未定的《冰川世紀(jì)4》。
國產(chǎn)動畫困局
“從各方面考量，與好萊塢動畫大片正面PK只能是以卵擊石?！辈簧賴a(chǎn)動畫影片的片方和發(fā)行商深知這一道理，特別是去年《功夫熊貓2》與《兔俠傳奇》迥異的市場表現(xiàn)更是讓不少片方心驚膽戰(zhàn)?！叭缃瘢S便一部進(jìn)口大片就能獨(dú)占40%左右的排映空間，國產(chǎn)動畫只能避其鋒芒?！钡坏絻芍軆?nèi)，《豬豬俠之囧囧危機(jī)》《賽爾號：雷伊與邁爾斯》《海鮮陸戰(zhàn)隊(duì)》《摩爾莊園2海妖寶藏》《麥兜當(dāng)當(dāng)伴我心》和《超決戰(zhàn)！貝利亞爾銀河帝國》6部動畫片相繼入市，動畫電影的入市頻率之高，遠(yuǎn)超以往。
《冰川世紀(jì)4》在北美的上映時間是7月13日，但引進(jìn)國內(nèi)的時間在本文截稿時尚未有確切消息。“據(jù)說是7月23日，所以我們調(diào)整了原來7月21日上映的計(jì)劃，移至8月10日，錯開三周的時間?！薄渡衩厥澜鐨v險(xiǎn)記》的發(fā)行方說，他們也因此調(diào)整了檔期。而上述6部影片的發(fā)行方則決定押寶在《冰川世紀(jì)4》上映前兩三周的時段入市。
國產(chǎn)動畫影片面對市場的心態(tài)，折射出整個動畫界面臨的現(xiàn)狀。
制作方面，國產(chǎn)動畫在創(chuàng)意、故事、畫面、節(jié)奏和細(xì)節(jié)等諸方面大都無法與《馬達(dá)加斯加3》和《冰河世紀(jì)4》這樣的好萊塢動畫大制作相比。如果說與技術(shù)相關(guān)的畫面、節(jié)奏、細(xì)節(jié)等是因?yàn)檐浻布矫娴牟蛔闼?，?chuàng)意和故事的不盡如人意則更凸顯人才方面的匱乏。這么多年，國產(chǎn)動畫雖有“喜羊羊”系列影片的市場成功案例，但其在制作方面對國產(chǎn)動畫并沒有多少貢獻(xiàn)可言。
相反，“喜羊羊”系列的成功讓國內(nèi)動畫界只敢認(rèn)準(zhǔn)“低幼市場”——“賽爾號”“摩爾莊園”系列，包括“洛克王國”系列和《神秘世界歷險(xiǎn)記》，其觀眾群定位均在10歲以下。
出于市場方面的考慮，國產(chǎn)動畫制作方面的投入也異常謹(jǐn)慎?！堵蹇送鯂?！圣龍騎士》最終的票房為3400多萬元，片方投向制作方面的費(fèi)用在1000萬元以內(nèi)?！赌柷f園2海妖寶藏》和《神秘世界歷險(xiǎn)記》等今年暑期上映的國產(chǎn)動畫用在制作方面的費(fèi)用，也大致如此。
與制作費(fèi)用相比，國產(chǎn)動畫電影的出品方在宣傳營銷方面的投入更加“謹(jǐn)慎”，比起有大明星參演的故事片，動畫電影的宣傳營銷難度更大。不僅影片很難通過相關(guān)活動來引起關(guān)注，低幼的定位也讓片方難以找到除了電視之外更合適的營銷推廣渠道。
“喜羊羊”系列電影之所以擁有廣泛的小朋友受眾，與其多年的電視劇播映培育不無關(guān)系。《洛克王國！圣龍騎士》票房能過3400萬元，與出品方優(yōu)揚(yáng)傳媒擁有眾多電視廣告時段資源的優(yōu)勢密不可分。一些片方為了后期營銷推廣的可控，只能圍繞一些擁有一定用戶基礎(chǔ)的少兒網(wǎng)絡(luò)社區(qū)做文章，比如“賽爾號”和“摩爾莊園”系列等?！捌矫婷襟w中，孩子們?？吹膱?bào)刊并不多；至于網(wǎng)絡(luò)媒體，家長一般不支持孩子們在網(wǎng)絡(luò)世界中流連。”很多動畫制作方對此一籌莫展。
在被國內(nèi)動畫界當(dāng)做標(biāo)桿的好萊塢動畫片和日本動畫中，往往電影只是其大營銷中的一部分，比如好萊塢動畫均與其滿天飛的相關(guān)衍生品開發(fā)相關(guān)，而日本動畫則有動漫護(hù)航?！皣鴥?nèi)的動畫界不是不想這么做，但實(shí)現(xiàn)起來困難重重?！薄犊巍废盗杏捌破宋浜嗑椭赋?，當(dāng)初她們在策劃《魁拔》時，也計(jì)劃“全產(chǎn)業(yè)鏈”，但直到影片上映，其他諸如圖書、電視劇版、衍生品開發(fā)等均未能成行。
回到動畫本身
好萊塢動畫大片的競爭，觀眾信賴感的消退，這些都讓國產(chǎn)動畫陷入莫名的急躁中。另一方面，政策層面對文化產(chǎn)業(yè)的利好，讓諸多游離資本不斷涌進(jìn)動畫業(yè)，各地不斷上馬的動畫產(chǎn)業(yè)基地以及對動畫項(xiàng)目的扶植策略，也吸引不少非專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入動畫業(yè)“切分蛋糕”。
在這樣浮躁的環(huán)境下，動畫電影人的心態(tài)變得更加重要。
“其實(shí)，所謂的技術(shù)以及其他客觀環(huán)境并不是造成國產(chǎn)動畫困局的主因。”中國傳媒大學(xué)動畫學(xué)院教授路盛章就指出，破局的關(guān)鍵還在動畫人在創(chuàng)意以及制作端的沉淀與努力，“還是要回到動畫本身”。
當(dāng)然，近幾年國內(nèi)動畫界的整體努力不容抹殺。國產(chǎn)動畫能夠不斷“有動靜”就是佐證之一。除了想方設(shè)法從各種具備一定受眾基礎(chǔ)的題材中挖掘故事外，國產(chǎn)動畫這幾年在各個方面都有一定的進(jìn)步。“比如，在以往，用三維技術(shù)做動畫對國內(nèi)動畫人來說不敢想象，但現(xiàn)在我們關(guān)心的只是如何讓效果達(dá)到最佳?！薄渡衩厥澜鐨v險(xiǎn)記》導(dǎo)演王云飛向記者表示。而記者在觀看這部純?nèi)S制作的動畫電影時明顯感到，其在動作細(xì)節(jié)以及色彩飽和度等方面，明顯與多年前號稱“第一部國產(chǎn)三維動畫”的《魔比斯環(huán)》不在一個起跑線上。
論壇分上下午兩場，主題分別為“國產(chǎn)動畫品牌打造與投資合理化”及“動畫電影創(chuàng)作與市場”。來自國家廣電總局、北京電影學(xué)院以及動畫領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)的代表，各大院線影院代表、銀行和金融機(jī)構(gòu)代表、媒體代表等近300人齊聚一堂，共同探討國產(chǎn)動畫電影的發(fā)展之路。
國家廣播電影電視總局副總編輯、宣傳管理司司長金德龍?jiān)谥罗o中指出，1993年到2003年11年間，中國共產(chǎn)動畫46000分鐘，而去年的總量已達(dá)到了26萬分鐘；至2012年3月，我國動畫企業(yè)已突破42000家。同時，動畫質(zhì)量也有很大提高，票房成績?nèi)〉猛黄菩赃M(jìn)展，比如“喜羊羊”系列電影、《熊貓總動員》及《洛克王國！圣龍騎士》等都在市場檢驗(yàn)中獲得了較好戰(zhàn)果。
金德龍認(rèn)為，近兩年國產(chǎn)動畫取得長足進(jìn)步，與國家的扶植政策密不可分。當(dāng)然動畫創(chuàng)作還存在一些問題，比如題材開拓、質(zhì)量提高、整體品牌打造等，這些都需要大家認(rèn)真研究；他建議動畫創(chuàng)作者要尊重藝術(shù)規(guī)律、價值規(guī)律、產(chǎn)業(yè)規(guī)律，并真正與觀眾結(jié)合?！毒C藝報(bào)》社社長梁剛建在代表主辦方的致辭中表示，雖然近幾年國產(chǎn)動畫電影發(fā)展態(tài)勢良好，但依然面臨不少問題與困惑。中國電影評論學(xué)會會長、中國藝術(shù)研究院博士生導(dǎo)師章柏青則總結(jié)并肯定了眾位嘉賓的發(fā)言，并對國產(chǎn)動畫電影的前景寄予厚望。
主題：品牌與創(chuàng)作
論壇由《綜藝報(bào)》社總編輯陳曉梅主持。上午的中心議題是“國產(chǎn)動畫品牌打造和投資合理化”。中國動畫學(xué)會會長、央視動畫公司董事長余培俠，北京電影學(xué)院副院長孫立軍，央視動畫有限公司總經(jīng)理王英，江蘇廣電總臺優(yōu)漫卡通衛(wèi)視總監(jiān)左順榮，北京其欣然影視文化傳播有限公司總裁、《神秘世界歷險(xiǎn)記》總制片人袁梅，北京華映星球國際文化發(fā)展有限公司總裁、《摩爾莊園》系列電影制片人胡勁松，北京青青樹動漫科技有限公司CEO、《魁拔》系列電影制片人武寒青等專家學(xué)者和投資方代表，圍繞此議題展開了熱烈討論。
下午的議題為“動畫電影創(chuàng)作與市場”?！渡衩厥澜鐨v險(xiǎn)記》編劇、導(dǎo)演王云飛，《摩爾莊園》系列電影編劇、導(dǎo)演劉可欣等動畫電影創(chuàng)作者與上海聯(lián)和電影院線副總經(jīng)理吳鶴滬、中影南方電影新干線總經(jīng)理趙軍、北京新影聯(lián)院線總經(jīng)理黃群飛和大地電影院線副總經(jīng)理方斌等院線代表，以及來自發(fā)行行業(yè)的北京安石英納影視文化有限公司總經(jīng)理秦偉、視頻門戶愛奇藝運(yùn)營副總裁耿曉華等嘉賓，圍繞“動畫電影創(chuàng)作與市場”這一話題進(jìn)行了深入交流。
問題與出路
2010年進(jìn)入院線的國產(chǎn)動畫電影數(shù)量為10部，票房1.7億元，其中一部“喜羊羊”就拿走了1.3億元。2011年國產(chǎn)動畫電影數(shù)量15部，累計(jì)票房3.2億元。2012年截至6月底，國產(chǎn)動畫電影票房突破3億元。其后還將有《神秘世界歷險(xiǎn)記》《魁拔之大戰(zhàn)元泱界》等多部影片上映。
與突飛猛進(jìn)的數(shù)量增長相比，動畫電影的“質(zhì)量”成為了整個論壇的中心議題。黃群飛建議動畫創(chuàng)作者一定要“堅(jiān)持品質(zhì)”。
與會嘉賓也指出，國產(chǎn)動畫對中國傳統(tǒng)文化重視不夠。王英就表示：“現(xiàn)在很多動畫都在追求日本的形象特點(diǎn)、美國的敘事方式，甚至把各種風(fēng)格計(jì)良莠雜糅。這種做法是對未來產(chǎn)業(yè)的不負(fù)責(zé)任?！?/p>
從《喜羊羊》開始到今年暑期檔，國產(chǎn)動畫片讓人們眼前一亮，包括優(yōu)揚(yáng)要發(fā)行另外一部《洛克王國！圣龍騎士》。我做電影幾十年了，最早從影院的員工開始干起，也參與的很多電視劇，動畫電視劇的策劃，動畫電影一直是我們的空白區(qū)。從80年代到90年代這段時間，我們所能看到的動畫片實(shí)際上都是以日美為主，國產(chǎn)的很少，我們國產(chǎn)動畫片的一直沒有崛起。一直到“喜羊羊”的時候，江蘇院線就拿了三個拷貝。這說明我們對市場不了解，所有的發(fā)行人員，包括我們業(yè)務(wù)的高管根本沒有看到這個市場，也沒有看到它的市場前景――電視放了這么多集，誰還看電影?！断惭蜓颉飞嫌车牡谝惶?，當(dāng)時我們南京國際影城，（在一個商場里，只有兩部電梯）十點(diǎn)鐘才開業(yè)，我們定的是九點(diǎn)半，當(dāng)時我還在家里面，影院老總打電話過來，說秦總趕快過來，這里要出事了，整個樓道都堵得過不去人了。
今年暑期檔進(jìn)來了四部國產(chǎn)動畫片，《賽爾號》、《摩爾莊園》等上集體發(fā)力，向外國動畫片挑戰(zhàn)。加上年初《喜羊羊兔年頂呱呱》、《熊貓總動員》等，實(shí)際上國內(nèi)各地動漫產(chǎn)業(yè)都在發(fā)展，國家也很支持。在這樣的背景下，眾多制片公司的動畫電影紛紛登陸大銀幕，抒寫一個又一個國產(chǎn)動畫片的佳話。與去年同期相比，除了兩部《喜羊羊》，今年過千萬的票房有四部。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年加上暑期檔動畫電影的市場表現(xiàn)大幅度提升，從《喜羊羊》到多部動畫片，無論從單片質(zhì)量還是影片數(shù)量都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢。近兩年，為什么動畫電影上映得這么快？實(shí)際上隨著中國電影市場的蓬勃發(fā)展，特別是近一兩年二三線城市院線的發(fā)展速度很快，所以提升了少兒觀眾數(shù)量?，F(xiàn)在還有很多二三線城市，特別是在縣級城市都沒有電影院，江蘇經(jīng)濟(jì)這么發(fā)達(dá)，到目前為止還有16個盲點(diǎn)，16個縣城還沒有電影院，今年很多影片的票房提升是在二三線城市發(fā)力，不在主流城市。所以在這一塊，主要對二三線城市觀眾，對動畫片、電影消費(fèi)習(xí)慣也逐漸形成，動畫電影也展現(xiàn)了重要的地位和獨(dú)特的價值。
盡管國產(chǎn)動畫電影在國內(nèi)市場取得了良好的票房，但是在各影城中，黃金時間中排場嚴(yán)重缺乏，很多片三日游、一周游沒有動畫片，為什么呢？我談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)。目前活躍在市場上國產(chǎn)動畫片大多取材于傳統(tǒng)故事，現(xiàn)代元素嚴(yán)重缺乏，年輕觀眾、老年觀眾難以在片中找到樂趣，很多中老年觀眾是被孩子帶入電影院，包括《喜羊羊》都是這樣的。在上海的時候，我在影院看到，小孩在笑，老人們在睡覺。為什么要得到中老年的關(guān)注，因?yàn)楝F(xiàn)在動畫片主要還是年輕觀眾，年輕觀眾喜愛國外的一些好的動畫片，包括有一些是網(wǎng)絡(luò)游戲改編的。實(shí)際上中老年觀眾應(yīng)該是受眾群，日本最大的動畫電影市場是中老年觀眾。
動畫電影的制作無論是在國有電影集團(tuán)還是民營企業(yè)，首先專業(yè)培養(yǎng)自己的專業(yè)動畫影片，動畫電影故事情節(jié)要單純，故事主題要單純，編導(dǎo)要充分利用多層次畫面通過鏡頭多表現(xiàn)藝術(shù)的電影，細(xì)節(jié)上要豐富，沒有細(xì)節(jié)就沒有吸引力?！丢{子王》有著大量豐富的畫面，但是故事很簡單，是星巴從自卑到自強(qiáng)，印象很深。
動畫電影制作是一個系統(tǒng)工程，它和其他類型電影在本質(zhì)上是相同的，劇本再好，如果導(dǎo)演、美術(shù)、音樂、配音等任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)過失，都不能經(jīng)得起市場考驗(yàn)，更不會獲得很好的票房。各類傳統(tǒng)人物造型要有變化，有創(chuàng)新，特別要在新、奇、特上做工作，做文章。咱們不要跟風(fēng)，既然創(chuàng)作民族的動畫電影要取決于自己的分布，民族的東西不能丟，但是還是要有創(chuàng)新。我們提倡我們做自己民族的電影題材。最近新出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)游戲改編成電影，有大量的受眾群，但有一點(diǎn)，在游戲在改成動畫電影的過程中，不能為了迎合孩子，而被家長所拒絕。要盡量使大人能接受，家長能接受，來形成一托二、一托四，增加我們市場的完整性。
一部作品誕生后，營銷推廣尤為重要，宣傳主題的針對性，出品出來以后，發(fā)行檔期的可行性，網(wǎng)絡(luò)媒體的推動，剪輯預(yù)告片的可看性等都要注重。特別是運(yùn)作的可控性，市場運(yùn)作有時候要能控制，在我們正常的影片中，因?yàn)楝F(xiàn)在對媒體是開放的，像今年的《戰(zhàn)國》媒體是一邊倒。那么觀后口碑的傳播性，這些都是進(jìn)入市場必須做好的功課。還有檔期，在寒假期間、暑期檔、春節(jié)檔、五一檔都有動畫片，相對的票房都比較高。為什么在其他檔期中它就沒有什么票房，所以這個對于一個市場檔期定位也是相當(dāng)重要的。比如《洛克王國！圣龍騎士》定位于國慶檔，也做了一些長期的分析，它是一個小長假，金秋十月是一個旅游的好季節(jié)，這里面要留出一部分觀眾。我們現(xiàn)在在預(yù)測可能還是在二三線城市，到時候我們來看這個數(shù)據(jù)，我們預(yù)計(jì)是40%的票房發(fā)行在這些城市。二三線城市相對出去旅游的機(jī)會不多，但是要做一個新的影院，就是讓孩子看一場電影，這是家長們最大的心愿。城市的孩子無所謂，可能在二三線城市，在貧困地區(qū)，家長沒有這種資源帶孩子出去，花錢游山玩水。還有很多家長在外面打工，可能爺爺奶奶、外公外婆最大的心愿是領(lǐng)著孩子看一次電影。
北京億商傳媒董事長陳曉翔：
十年磨一劍
其實(shí)將現(xiàn)在的騰訊游戲比作初出茅廬時的菜鳥郭靖并不恰當(dāng)。從2003年正式進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲市場到今年整好十年，騰訊游戲十年磨一劍，如今已然成為行業(yè)領(lǐng)跑者。
騰訊公布的2012年財(cái)報(bào)顯示，騰訊2012年網(wǎng)絡(luò)游戲營收高達(dá)228.489億元，占騰訊總體營收的50%以上，不但繼續(xù)排名中國網(wǎng)絡(luò)游戲廠商營收首位，而且比排名其后的網(wǎng)易、盛大、暢游、完美、巨人五家公司的總和還要多。而在全球游戲廠商排名中，騰訊游戲位列第四，居于微軟、索尼、任天堂之后，領(lǐng)先于動視暴雪和美國藝電（EA）。
與營收成績同樣亮眼的是市值。2012年全球游戲公司市值TOP5為蘋果、微軟、騰訊、索尼和動視暴雪，騰訊位居第三，市值約等于索尼、動視暴雪、任天堂、NHN四家公司市值的總和。因此，如今借助“泛娛樂”戰(zhàn)略，從網(wǎng)絡(luò)游戲平臺向互動娛樂實(shí)體轉(zhuǎn)變的騰訊游戲，更像是已經(jīng)身懷降龍十八掌絕技的郭靖，要潛心修煉九陰真經(jīng)，內(nèi)外并舉，追求武學(xué)造詣升華。
騰訊游戲崛起于2008年到2010年。2008年，騰訊游戲啟動細(xì)分市場戰(zhàn)略。2009年9月，騰訊游戲躍居中國第一大網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商。2010年，騰訊游戲整體品牌和四大子品牌，初步搭建品牌矩陣，并提出“用心創(chuàng)造快樂”的品牌理念。此時，網(wǎng)絡(luò)游戲市場正在從產(chǎn)品為王轉(zhuǎn)向品牌為王，除了產(chǎn)品功能性需求，用戶在情感體驗(yàn)方面，對游戲產(chǎn)品提出更多、更深刻的要求。因此，騰訊游戲率先進(jìn)行品牌建設(shè)。2011年，騰訊游戲簽約“快樂家族”為其品牌代言人。通過品牌TVC、“i游戲Hi生活”微電影季等方式，騰訊游戲不斷強(qiáng)化“快樂的”、“專業(yè)的”、“值得信賴的”品牌調(diào)性。
2012年，騰訊游戲“泛娛樂”戰(zhàn)略，即以IP （知識產(chǎn)權(quán)，Intellectual Property）授權(quán)為軸心、以游戲運(yùn)營和網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)的跨領(lǐng)域、多平臺商業(yè)拓展模式，并為此成立“泛娛樂大師顧問團(tuán)”，以便在動漫、影視、文學(xué)、音樂、授權(quán)等泛娛樂業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略布局中得到專業(yè)指導(dǎo)。
經(jīng)過一年的嘗試和實(shí)踐，2013年4月騰訊游戲在北京召開年度會，進(jìn)一步明確了“泛娛樂”戰(zhàn)略的推進(jìn)方向，首次對外宣布：騰訊游戲正逐步從單純的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)平臺，轉(zhuǎn)變?yōu)楹w游戲、動漫、文學(xué)、影視等多種關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的互動娛樂實(shí)體，開啟全新的泛娛樂時代。
對于騰訊游戲而言，前十年主要是網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)體量和規(guī)模快速擴(kuò)大的量變過程，而未來十年則主要是以打造泛娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)為核心、以打造多元互動娛樂體驗(yàn)為目標(biāo)的質(zhì)變過程。因此，2013年騰訊游戲年度會的主題從2012年的“UP”變?yōu)椤癠P+”，“+”不僅寓意“十周年”，同時代表了騰訊游戲的“升級”及其在泛娛樂戰(zhàn)略推進(jìn)中的“開放與融合”。站在兩個十年相交的時間節(jié)點(diǎn)上，騰訊游戲也借此主題表明，自己將以更為開放的態(tài)度擁抱產(chǎn)業(yè)、擁抱藝術(shù)、擁抱變革，以“泛娛樂”思維拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新空間。
泛娛樂：拓展騰訊互動娛樂邊界
“泛娛樂”廣泛存在于娛樂產(chǎn)業(yè)，各行業(yè)、各領(lǐng)域的跨界合作隨處可見。而在眾多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和應(yīng)用中，網(wǎng)絡(luò)游戲由于其本身的綜合文化屬性，在整合文學(xué)、動漫、影視、音樂多種周邊資源方面具有先天優(yōu)勢，因此成為推動互聯(lián)網(wǎng)“泛娛樂”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
此前盛大曾提出打造全娛樂平臺戰(zhàn)略，但結(jié)果卻不盡人意。然而，騰訊游戲推動“泛娛樂”戰(zhàn)略卻有獨(dú)特的優(yōu)勢，這就是騰訊本身具備的娛樂基因和大平臺、多渠道傳播資源，以及強(qiáng)勢的游戲業(yè)務(wù)、龐大的用戶規(guī)模和大量的現(xiàn)金流支撐等。
騰訊游戲所屬的騰訊互動娛樂事業(yè)群是騰訊六大事業(yè)群之一。騰訊公司副總裁程武表示，十年前騰訊看到了最明細(xì)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會，就是網(wǎng)絡(luò)游戲；而十年后，騰訊游戲要向“泛娛樂”方向發(fā)展，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)與日常生活的聯(lián)系越來越緊密，用戶和行業(yè)都在發(fā)展。
關(guān)于“泛娛樂”業(yè)務(wù)具體如何布局，程武舉例說：“比如我們有一款兒童社區(qū)類產(chǎn)品叫作《洛克王國》，我們首先把它做成圖書畫冊，同時做成文具、玩具等周邊商品，我們還改編、拍攝了大電影《洛克王國！圣龍騎士》，此外還有舞臺劇、電視劇等，形成產(chǎn)業(yè)鏈?！薄堵蹇送鯂返睦庸串嫵隽蓑v訊游戲的“泛娛樂”商業(yè)版圖。作為騰訊互動娛樂的基石，騰訊游戲的“泛娛樂化”是在把握用戶需求、為用戶創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上，尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
2012年，騰訊游戲在各個領(lǐng)域廣泛開展“泛娛樂”合作與嘗試，包括：基于兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)《洛克王國》推出的兩部大電影創(chuàng)造了超過1億元的票房，改編的舞臺劇在全國巡演受到熱捧，籌備制作52集動畫片；推出騰訊動漫平臺，搭建原創(chuàng)動漫大賽體系及原創(chuàng)人才引進(jìn)和培育機(jī)制，批量引入11部經(jīng)典日漫作品的電子版權(quán)，并與迪士尼、集英社等全球伙伴達(dá)成重要合作，成為中國動漫行業(yè)的旗艦平臺；動漫和游戲雙平臺產(chǎn)品《疾風(fēng)之刃》，將經(jīng)典漫畫《火影忍者》改編為游戲；邀請陳可辛、袁和平等電影大師參與研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品《天涯明月刀》，用制作電影的態(tài)度和品質(zhì)制作游戲；搭建文學(xué)閱讀平臺……各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成長速度超過業(yè)界想象。
在2013年度會上，程武宣布，隨著“泛娛樂”業(yè)務(wù)的開展，騰訊游戲正以網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)楹诵模鸩礁采w騰訊兒童、騰訊原創(chuàng)動漫、騰訊閱讀和文學(xué)、影視制作、戲劇制作以及版權(quán)拓展和授權(quán)等業(yè)務(wù)。目前，騰訊互動娛樂的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)平臺越來越完整，業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)越來越緊密，“騰訊互動娛樂”概念開始明晰和充實(shí)。
開放與融合
過去很長一段時間，在中國的語境中，“網(wǎng)絡(luò)游戲”一詞往往引起一些負(fù)面聯(lián)想，被視為難登大雅之堂。騰訊游戲提出了對游戲的顛覆性認(rèn)知，將游戲定位為繼文學(xué)、音樂、舞蹈、雕塑、繪畫、建筑、戲劇、電影傳統(tǒng)藝術(shù)之后的“第九藝術(shù)”，并依此為基礎(chǔ)提出精品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略及“泛娛樂”戰(zhàn)略。
與此相呼應(yīng)，騰訊游戲選擇在中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館這樣一個極具藝術(shù)氛圍的場館舉行2013年度會，讓一場新聞會更像是一場展現(xiàn)游戲藝術(shù)性的“精品游戲藝術(shù)展”。從運(yùn)用雕塑理念設(shè)計(jì)的中央美院美術(shù)館，到極具雕塑感的印章式嘉賓邀請函，再到場館內(nèi)部多個旨在展現(xiàn)UP+主題、騰訊游戲發(fā)展歷程、游戲數(shù)據(jù)及不同藝術(shù)互相融合等內(nèi)容的裝置藝術(shù)，到會舞臺設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)，都在用心演繹“第九藝術(shù)”游戲的成長之美、藝術(shù)之美，及其與傳統(tǒng)藝術(shù)的融合之美。
因此，騰訊游戲把與其他領(lǐng)域的跨界合作看作藝術(shù)創(chuàng)作的交流與融合。2013年“泛娛樂大師顧問團(tuán)”升級，除了新的大師以個人身份加入，眾多中國文化藝術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu)也將加入。鑒于對專業(yè)領(lǐng)域的知識、人才、理念等方面的需求，騰訊游戲正式與中國棋院、中國藝術(shù)研究院、中國舞蹈家協(xié)會達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將在棋類賽事與文化推廣、影視等多種藝術(shù)研究、舞蹈賽事及“時尚舞蹈文化”推廣等方面深入合作。
（2009—2012，4部）
你可以說它是flas，也可以嘲笑它低幼，但你完全無法忽視它。從第一部的1億元票房到最新一部的1.6億元，“喜羊羊”證明了自己的成功絕非偶然。
《大鬧天宮3D》
（2012）
雖然也有著各種爭議，但畢竟可以在大銀幕上重溫國產(chǎn)動畫電影曾經(jīng)的輝煌。
《魁拔之十萬火急》（2011）
口碑之好與票房之冷形成鮮明對比，但受到不少動漫迷的熱血力挺卻是不爭的事實(shí)。
《摩爾莊園冰世紀(jì)》（2011）
《洛克王國之圣龍騎士》（2011）
《賽爾號大電影》（2011）
這三部電影的共同之處是都成了產(chǎn)業(yè)研究的重要案例，當(dāng)游戲和電影聯(lián)姻，票房就無法用常理來判斷了。
《超蛙戰(zhàn)士之初露鋒芒》（2010）
此徐克非彼徐克，有人贊有人彈，續(xù)集《超蛙戰(zhàn)士之威武教官》今年六一上映，票房成績依舊不溫不火。
《魔比斯環(huán)》（2005）
號稱中國首部純?nèi)S動畫電影，號稱制作費(fèi)用1.3億元，票房卻糟得一塌糊涂， 震驚到令人對動畫電影望之生畏。
《寶蓮燈》 （1999）
13年過去了，如果你還能記得當(dāng)時觀影時的興奮或感動，證明它已成經(jīng)典。
開方
國產(chǎn)動畫電影路在何方
“晴天霹靂”般的“flash電影”《戚繼光英雄傳》，如一根難咽的魚鯁，橫在每一個國產(chǎn)動畫從業(yè)者、關(guān)注者的喉中。國產(chǎn)動畫電影如何重拾尊嚴(yán)，前景和出路何在？作為從業(yè)者，他們的思考是什么？日前，不少國內(nèi)動畫界的精英通過不同形式和渠道發(fā)表了自己的看法。
好動畫的起點(diǎn):好的故事
3D動畫電影《超蛙戰(zhàn)士》導(dǎo)演徐克：首先，要有一個好的故事，然后要有一個好的風(fēng)格設(shè)計(jì)和片子的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時，要注重觀眾的口味，最后才是，從制片的角度如何把我們想講的故事傳遞給觀眾。
知名電影產(chǎn)業(yè)評論人不二 ： 我們的動畫片是給誰看的呢？觀眾到底是誰呢？到底什么樣的觀眾，才值得讓他們在電影院有興趣看動畫呢？在我們這兒，電影本身就比現(xiàn)實(shí)寡淡得多，動畫又很容易比電影還寡淡，這么沒有油水，怎么吸引吃夠地溝油的國人來體驗(yàn)?zāi)兀?/p>
徐克：中國是唯一一個能通過網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)支撐二十幾個在美國納斯達(dá)克上市的公司的國家。這些忠實(shí)的網(wǎng)民既是忠實(shí)的手機(jī)用戶、游戲用戶，也有可能成為忠實(shí)的電影和動畫觀眾，只要你給他們好的東西。
好動畫的目標(biāo):每位觀眾
北京電影學(xué)院動畫學(xué)院副教授陳廖宇：我知道兩類人，一種在悶聲發(fā)大財(cái)，一種在悶頭做好片，而且后者越來越多，這就是中國動畫的希望。既然不走前面那條路了，所謂困境就是看自己能不能扛了，和別人無關(guān)了。我不信一部真正好的片子市場會拒絕。我堅(jiān)持認(rèn)為，如果是市場行為，唯一需要的就是公平環(huán)境，不需幫助支持。
全世界最暢銷的動畫片其實(shí)是沒有所謂粉絲群的，因?yàn)槊恳粋€人可能都是它的粉絲。
網(wǎng)絡(luò)人氣動畫劇集《泡芙小姐》導(dǎo)演皮三：動畫電影，我覺得不要只把目標(biāo)放在動漫迷，這個人群在中國相對少，而且和平時的觀影人群不交集，如果我們要發(fā)展那些動漫迷進(jìn)影院，那就要先在電視或者互聯(lián)網(wǎng)上培育，這個是需要時間的。要想一下子獲得票房，就要想到那些不看動畫的人怎么走進(jìn)你的動畫電影里。
好動畫的標(biāo)準(zhǔn):國際標(biāo)準(zhǔn)
《喜羊羊與灰太狼》動畫導(dǎo)演之一張恒：國產(chǎn)動畫電影的競爭力就在于我們更了解中國觀眾的口味。目前，國產(chǎn)動畫電影的每一個方面都有很大的進(jìn)步空間，并且一直進(jìn)步著。至于觀眾買票進(jìn)電影院值不值，要讓觀眾說話。
陳廖宇：我覺得所謂競爭力是一個綜合性概念，我們的文化里有太多推崇奇巧、以少勝多、以小博大的東西，這些東西可能獲得偶然的局部勝利，但世界真的沒有奇跡。沒有哪個世界頂尖水平是靠耍小聰明得來的，要說差距，就是我們?nèi)鄙倩〞r間踏實(shí)下來做事情的狀態(tài)。其實(shí)作為創(chuàng)作者只要做好自己真正誠心想做能做的事情就可以了。
動畫電影《魁拔》制片人武寒青：在觀眾心目中，好動畫只有一個標(biāo)準(zhǔn)，那就是國際標(biāo)準(zhǔn)。如果國產(chǎn)動畫電影不能真正打動觀眾的心，大家憑什么放著有近百年積累的國外優(yōu)秀動畫作品不看，來給我們捧場？所以，還是從業(yè)人員自己不懈努力學(xué)習(xí)，加油去做能打動觀眾心的作品。
好動畫土壤:觀眾支持
徐克：我們能做的是，在家里寫本子。最大的困難是噪音太多，最需要的是觀眾對良心動畫的寬容、耐心和支持。
陳廖宇：創(chuàng)作者是不能對觀眾提要求的，當(dāng)然你可以滿足觀眾，也可以影響觀眾，就是不能提要求，因?yàn)槟銓I票的觀眾沒這個資格。另外，身為動畫圈中人，我一共指名道姓罵過三部國產(chǎn)動畫，所以不希望有人把我們的一些批判當(dāng)成什么窩里斗。
——暑期檔國產(chǎn)動畫電影觀察
編者按 讓票房飛漲！讓票房飛去！做電影最終目標(biāo)的是票房！
做這一專題的初衷并不是想為中國動畫電影下方抓藥，因?yàn)槭袌鲇罒o規(guī)律可言。
只是希望通過不同的視角、聲音，讓動畫人了解電影人，讓電影人了解動畫人。
因?yàn)?，一旦攜手互信、分工互補(bǔ)的模式形成后，價值遠(yuǎn)大于過億的票房。
感謝《魁拔》、《兔俠》、《賽爾號》、《摩爾莊園》甚至是《藏獒多吉》，因?yàn)槟銈冊谟酶鞣N各樣的方式為大家去嘗試！去冒險(xiǎn)！
2009年上映16部動畫電影，其中《喜羊羊》賣了8500萬人民幣的票房，中外合拍片《阿童木》買了4575萬人民幣的票房。2010年，國產(chǎn)動畫影片的排片場次是16萬，觀影人次是106萬，這兩個數(shù)據(jù)都低于2009年。2010年動畫電影有1.27億人民幣的票房來自《喜羊羊2》，也就是說去年高于09年的3000萬票房，是《喜羊羊》帶來的觀影人次和票房的增加。2011年，1—8月動畫片的總票房已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了12.2億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于10年和09年?？偣采嫌?3部動畫電影，數(shù)量已超過2009年全年的兩倍，其中包括《喜羊羊與灰太狼3》、《熊貓總動動員》、《勞拉的星星在中國》等11部國產(chǎn)動畫片?！断惭蜓?》的票房達(dá)到了1.48億，再次刷新了國產(chǎn)電影的近年來最高票房。國產(chǎn)動畫電影的數(shù)量凈增，逐漸形成規(guī)模，日益展現(xiàn)了中國電影產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的重要性和獨(dú)特價值，動畫電影在市場中的份額也快速增加。
但是同時我們也應(yīng)該看到，近幾年中國動畫電影市場的總票房節(jié)節(jié)高升，國產(chǎn)動畫片的數(shù)量是增加了，票房也增加了，但是它占的票房份額只有35%。上世紀(jì)90年代初，內(nèi)地觀眾逐漸被好萊塢的動畫電影所吸引，外國動畫電影在這塊市場蛋糕中所的比例也逐漸增加，自2009年至今，連續(xù)三年國外動畫電影的票房都占市場份額的65%以上，僅靠一個《喜羊羊》是不會改變這種狀況的。但怎么擴(kuò)大市場份額，不光是動畫電影人自己的事情，宣傳發(fā)行院線等各個環(huán)節(jié)都要有動作?！断惭蜓颉愤m合市場機(jī)制，但是這種長線投資的系列能批量復(fù)制嗎？中國動畫電影未來的趨勢是什么？我想這兩個課題大家應(yīng)該研討一下。
合拍片無疑是幫助中國動畫電影快速成長的一條道路。從2009年的《阿童木》到2010年的《熊貓動動員》、《老夫子》等合拍片將是一種行之有效的合作模式。這種模式首先為中國動畫電影獲得了充足的資金，這就為下面的工作打造了堅(jiān)定的基礎(chǔ)，通過合拍使中國電影人更理解國外的模式，包括制作、發(fā)行環(huán)節(jié)。中國動畫電影在未來三到五年將保持更快增長，中國元素、中國制作、中外投資、中外營銷將成為一種必然選擇。中國國產(chǎn)動畫電影海外市場將快速增長，合拍將是大勢所趨。與此同時，通過國際化的合作會不斷提升國產(chǎn)動畫電影的整體水平，合拍實(shí)際上用國際技術(shù)打造中國文化品牌，無論在題材、故事構(gòu)架還是在電影語言、營銷策略上都將推動中國動畫電影的國際化市場。在這種情況下，國內(nèi)對電影市場也有很高的預(yù)期。前一段我也和很多公司進(jìn)行接觸，我了解有三家公司，在明或后年準(zhǔn)備籌備動畫合拍片，里面包括一些3d動畫片，投入成本也較高。未來幾年動畫電影市場增長力將有可能超過整體電影的增長力，成為最后有增長力的市場。用數(shù)據(jù)來說明一下：2010年，動畫影片占國內(nèi)總票房的5.2%，2011年前8個月占國內(nèi)總票房的15.4%。
中國動畫電影市場有望在三年內(nèi)形成一個清晰的市場細(xì)分，成熟的觀眾群體，大幅度提高動畫電影的市場。目前國內(nèi)約有8000多塊銀幕，統(tǒng)計(jì)學(xué)分析指出，銀幕數(shù)與票房之間的相關(guān)系數(shù)為0.98，每增長一塊
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熒幕，票房平均增長224萬元。市場到處是黃金，但沒有內(nèi)容支撐無法把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。國產(chǎn)動畫電影應(yīng)從提升影片質(zhì)量入手，改變發(fā)展觀念，發(fā)掘動漫電影題材才是市場增長的關(guān)鍵。還有另外一個現(xiàn)象值得我們思考，從今年上映的幾部動畫電影來看，有三部電影都是改編自知名網(wǎng)絡(luò)社區(qū)游戲。其中包括將在10月上映的《洛克王國！圣龍騎士》。據(jù)了解，優(yōu)揚(yáng)傳媒動用了相當(dāng)于用三個億的廣告置換，以達(dá)到該片的宣傳效果，這部影片目前初步定的聯(lián)合發(fā)映方是新影聯(lián)、萬達(dá)和英石安納。我相信，在暑期檔后，這又是一部引爆動畫片市場的動畫片。同樣近期上映的《摩爾莊園》，首周1200萬的票房，也是同類的佼佼者，他們的成功為國產(chǎn)動畫指明了方向。明確定位，創(chuàng)意先行，注重營銷才是贏得票房的關(guān)鍵。這些影片都是針對5到12歲的兒童，其中大約有8960萬兒童在使用互聯(lián)網(wǎng)，主要是為了想訪問虛擬的世界，或者其他兒童娛樂社區(qū)，這是一個市場機(jī)遇。但目前最大的問題就在于還是沒有形成一個穩(wěn)定的品牌，沒有培養(yǎng)起一批相對穩(wěn)定的觀眾。
