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          書(shū)記項(xiàng)目匯報(bào)材料樣例十一篇

          時(shí)間:2022-04-27 01:17:15

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇書(shū)記項(xiàng)目匯報(bào)材料范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

          書(shū)記項(xiàng)目匯報(bào)材料

          篇1

          年2月20日(星期日)下午1:00-5:00

          二、匯報(bào)地點(diǎn):

          區(qū)管委會(huì)附樓大會(huì)議室

          三、參加人員約230人:

          1、市四套班子成員;

          2、縣區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū)、新區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo);

          3、市直各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo);

          4、經(jīng)開(kāi)區(qū)工管委班子成員及區(qū)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人;

          5、有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。

          四、內(nèi)容:

          緊緊圍繞“看變化、看思路、看作風(fēng)”主題,重點(diǎn)了解近兩年來(lái)尤其是年以來(lái)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌、民生改善、社會(huì)和諧、干部作風(fēng)情況和今后工作的新思路、新舉措。

          五、工作安排:

          1、請(qǐng)區(qū)工委書(shū)記在廣蘭大道我區(qū)與新建縣交接處迎候;

          2、宣傳手冊(cè)和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料由區(qū)黨群部和區(qū)政研室負(fù)責(zé)落實(shí)印發(fā)(在會(huì)場(chǎng)分發(fā));

          3、宣傳手冊(cè)、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多媒體演示準(zhǔn)備、宣傳工作及宣傳標(biāo)語(yǔ)通稿擬定由區(qū)黨群部、區(qū)機(jī)關(guān)黨委牽頭,區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)招商局配合予以落實(shí),責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)工委委員、紀(jì)工委書(shū)記;

          4、參觀區(qū)內(nèi)企業(yè)(歐菲光、立健藥業(yè)、康師傅、海立、保稅物流、格特拉克)約2小時(shí)20分鐘,參觀線路、項(xiàng)目參觀手冊(cè)及參觀點(diǎn)講解等由區(qū)招商局牽頭,區(qū)經(jīng)發(fā)局配合負(fù)責(zé)落實(shí),責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)工委委員、管委會(huì)副主任;

          5、資料及物品(項(xiàng)目參觀手冊(cè)、每人2包英雄乳粉、1瓶康師傅、1瓶潤(rùn)田水、紙巾等)準(zhǔn)備及裝袋,并在車(chē)上分發(fā),該項(xiàng)工作由區(qū)機(jī)管局、區(qū)接待處負(fù)責(zé)落實(shí),責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)管委會(huì)主任助理、工管辦主任

          6、匯報(bào)會(huì)場(chǎng)外部(彩旗、橫幅、彩虹門(mén)等事項(xiàng))、內(nèi)部(匯報(bào)材料、宣傳手冊(cè)、座位圖、音響、話筒、筆、紙、空調(diào)、會(huì)標(biāo)、茶水、紙巾等事項(xiàng))布置工作由區(qū)機(jī)管局負(fù)責(zé)落實(shí);

          7、沿途的環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、維穩(wěn)、用電保障等工作分別由區(qū)工委委員、管委會(huì)調(diào)研員,區(qū)工委委員、管委會(huì)副主任負(fù)責(zé)落實(shí);

          8、講解的組織(包括講解詞審定、講解員培訓(xùn)、講解設(shè)備的準(zhǔn)備)以及參觀沿線先導(dǎo)車(chē)的指引等工作由區(qū)接待處負(fù)責(zé);

          9、整個(gè)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)保障由區(qū)工管辦統(tǒng)一匯總,區(qū)財(cái)政局予以保障,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)工委委員、管委會(huì)調(diào)研員;

          10、工作餐約1小時(shí)共計(jì)約10-20桌,由區(qū)接待處負(fù)責(zé)安排(工作餐地點(diǎn):江南道)(待定);

          篇2

          二、合理設(shè)計(jì)課程項(xiàng)目

          CDIO工程教育理念是以真實(shí)的工程項(xiàng)目全過(guò)程為載體,項(xiàng)目是課程改革的核心,是“做中學(xué)”能否落到實(shí)處的基礎(chǔ),是需要小組群策群力完成的對(duì)象,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須能夠反映出課程的核心要求,能夠比較全面地涵蓋課程的核心知識(shí)點(diǎn),同時(shí)又能夠調(diào)動(dòng)小組每個(gè)成員參與其中。本課程根據(jù)課程核心知識(shí)單元,共設(shè)計(jì)淺基礎(chǔ)和深基礎(chǔ)兩個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)給定場(chǎng)地地質(zhì)條件、環(huán)境條件以及承載力要求等,由各組成員具體擬定淺基礎(chǔ)以及深基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)方案,方案確定后,轉(zhuǎn)入設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),每個(gè)成員都需要完成一定的工作。由于條件的限制,設(shè)計(jì)方案的實(shí)施采取制作模型的方式,由每個(gè)組根據(jù)設(shè)計(jì)方案,按照一定的比例尺,選擇適當(dāng)?shù)牟牧?,制作基礎(chǔ)模型。在制作過(guò)程中,學(xué)生對(duì)構(gòu)造的了解更為直觀,能夠?qū)D紙與實(shí)際模型相結(jié)合,有助于更加深刻地理解課程內(nèi)容。

          三、發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣

          主動(dòng)學(xué)習(xí)是CDIO教育理念中的12條標(biāo)準(zhǔn)之一,通過(guò)項(xiàng)目的訓(xùn)練能夠培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣并建立正確的解決問(wèn)題的思維方式,對(duì)學(xué)生而言將是受益終生的,這也是進(jìn)行教學(xué)改革的重要目標(biāo)。在教學(xué)改革的過(guò)程中,為了有效地促進(jìn)學(xué)生自我學(xué)習(xí),積極地參與到學(xué)習(xí)中去,不只是被動(dòng)接收課堂的教學(xué)內(nèi)容,本課程的實(shí)踐項(xiàng)目在課程講授之初即布置給各組,要求學(xué)生必須在相應(yīng)課程內(nèi)容講授結(jié)束之前完成項(xiàng)目的全部任務(wù),并且是要分階段去實(shí)施和匯報(bào)。通過(guò)這樣的要求,學(xué)生需要在課余花大量的時(shí)間去預(yù)先學(xué)習(xí)相應(yīng)的內(nèi)容,組內(nèi)遇到分歧時(shí),經(jīng)過(guò)充分地討論,再結(jié)合教師講解,對(duì)知識(shí)點(diǎn)理解得也更加深刻。學(xué)生普遍反映雖然課余花費(fèi)了較多時(shí)間,甚至走了些彎路,但是對(duì)學(xué)習(xí)能力的提高以及思維方式的養(yǎng)成是相當(dāng)有益的。

          四、改革授課方式,引入項(xiàng)目匯報(bào),鍛煉學(xué)生人際交流與溝通能力

          人際交流與溝通能力的培養(yǎng)是基于CDIO教學(xué)改革的要求之一,考慮到傳統(tǒng)教學(xué)模式的弊端,為充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力,本次課程改革對(duì)授課方式做了相應(yīng)的改革。課程給學(xué)生適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容包括小組的討論過(guò)程以及完成情況等,匯報(bào)的形式不限。實(shí)踐發(fā)現(xiàn),在此環(huán)節(jié)中,學(xué)生的積極性非常高,通過(guò)教師的點(diǎn)評(píng),學(xué)生的匯報(bào)技巧也得到了提高,圖表的應(yīng)用更加合理,學(xué)生的匯報(bào)形式也豐富多彩,包括板書(shū)、課件、圖片、影音等等,充分發(fā)揮了學(xué)生的創(chuàng)造性。并且通過(guò)匯報(bào)也能及時(shí)掌握各小組的完成情況,小組之間也有競(jìng)爭(zhēng),控制進(jìn)度以保證每個(gè)組的工作相對(duì)于講課的進(jìn)度有一定的提前。

          五、多元化的成果表現(xiàn)形式,培養(yǎng)創(chuàng)新精神

          創(chuàng)新精神的培養(yǎng)是目前工程教育改革的目標(biāo)之一,也是CDIO教育理念中要求學(xué)生所具備能力之一。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)貫穿于教學(xué)改革過(guò)程中,在小組協(xié)作方案、項(xiàng)目匯報(bào)、模型制作等方面都有體現(xiàn)。項(xiàng)目的實(shí)施是以制作模型的形式進(jìn)行模擬,通過(guò)模型的制作,鍛煉了學(xué)生動(dòng)手能力。在動(dòng)手實(shí)施的過(guò)程中,學(xué)生需要充分考慮各種構(gòu)造要求,對(duì)規(guī)范的理解也更加深刻,同時(shí)也能與其他相關(guān)課程相聯(lián)系(土木工程施工、混凝土結(jié)構(gòu)等課程),達(dá)到了理論與實(shí)踐相結(jié)合、較好地促進(jìn)了學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容掌握的目的。在模型的選材以及表現(xiàn)形式上,以低碳環(huán)保要求為主,學(xué)生采用了紙、廢舊包裝、木板、廢舊筆芯、電線等材料,也有采用三維數(shù)字模型進(jìn)行的表現(xiàn),充分發(fā)揮了學(xué)生的創(chuàng)造力,取得了較好的效果。

          六、優(yōu)化課程考核方式

          考核是對(duì)學(xué)生能力的評(píng)估,是檢查教學(xué)效果、鞏固學(xué)生知識(shí)、改進(jìn)教學(xué)工作的重要手段,體現(xiàn)的是一定的教育思想、教育目的和價(jià)值取向,需要體現(xiàn)公平公正的原則,合理的考核機(jī)制可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。傳統(tǒng)的考核方式不能全面地體現(xiàn)人才培養(yǎng)要求,基于CDIO理念的教學(xué)改革必須要采取多元化的考核評(píng)估方式。本課程改革中考核方式由閉卷考試和項(xiàng)目評(píng)比兩部分組成,具體采用了考試、記錄、報(bào)告、自評(píng)、互評(píng)等幾種方式??荚囍饕己藢W(xué)生對(duì)課程內(nèi)容的掌握情況,項(xiàng)目評(píng)比則可以反映學(xué)生的理論與實(shí)踐聯(lián)系的能力、動(dòng)手能力、小組協(xié)作情況以及創(chuàng)新能力。項(xiàng)目評(píng)比成績(jī)主要由各組的匯報(bào)評(píng)分、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選組成,為保證評(píng)分的公平公正,項(xiàng)目評(píng)分由教師評(píng)分和學(xué)生評(píng)分組成,學(xué)生評(píng)分由班級(jí)交叉進(jìn)行,個(gè)人得分是在小組得分基礎(chǔ)上結(jié)合組長(zhǎng)評(píng)分評(píng)定。在此考核方式激勵(lì)下,從項(xiàng)目分工,到小組討論,再到模型制作,再到項(xiàng)目匯報(bào),學(xué)生都表現(xiàn)出了較高的積極性。從最終考核結(jié)果來(lái)看,確實(shí)能夠反映出每個(gè)小組以及成員的工作能力。

          篇3

          XX縣科技工作在自治區(qū)、地區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和幫助下,在地區(qū)科協(xié)、地區(qū)科技局的具體指導(dǎo)下,在縣委、縣人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,依科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)為動(dòng)力,讓"科技興洛"工作在"十六大"精神指引下取得更大的發(fā)展,開(kāi)好局,起好步,為XX縣科技工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保以科技工作帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,順利完成責(zé)任書(shū)中各項(xiàng)指標(biāo),并嚴(yán)格按照XX縣制定的科技計(jì)劃開(kāi)展工作,現(xiàn)對(duì)XX縣2003年第一季度科技工作情況匯報(bào)如下:

          一、對(duì)《2001年-2002年科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任書(shū)》落實(shí)情況進(jìn)行了全面的考核檢查驗(yàn)收。

          我縣考核檢查驗(yàn)收組于2003年元月6日至9日對(duì)全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行了考核檢查驗(yàn)收。在考核方法和內(nèi)容上,嚴(yán)格按照6個(gè)項(xiàng)目,13個(gè)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),采取逐項(xiàng)計(jì)分、扣分方法進(jìn)行。同時(shí),采取了查閱有關(guān)檔案材料,聽(tīng)取匯報(bào),實(shí)地檢查,走訪科技示范戶(hù)與他們座談等方法進(jìn)行考核驗(yàn)收。通過(guò)這次檢查,我們看到科技進(jìn)步目標(biāo)管理實(shí)施過(guò)程中所取得的成果和不足,為我們今后工作提供了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)考核檢查驗(yàn)收情況,縣科技興洛領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)在科技工作中表現(xiàn)突出的3個(gè)先進(jìn)集體、9名先進(jìn)個(gè)人、6名優(yōu)秀科技工作者、2名技術(shù)改造先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,極大地鼓舞科技工作者的積極性。

          二、"科技之冬"培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的。

          XX縣第十五屆"科技興洛"培訓(xùn)活動(dòng)是以圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為目的來(lái)開(kāi)展的,共完成了7萬(wàn)人/次的培訓(xùn)任務(wù),其中:縣辦提高班189人,鄉(xiāng)辦培訓(xùn)班4.5萬(wàn)人/次,村辦普及班2.5萬(wàn)人/次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及22個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí),歷時(shí)68天,188期。

          1、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,使本屆培訓(xùn)活動(dòng)得到了順利開(kāi)展。年初召開(kāi)了全縣"科技之冬"動(dòng)員大會(huì),會(huì)上縣委專(zhuān)職常委、"科技之冬"領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)朱才斌同志,對(duì)上屆"科技之冬"工作進(jìn)行了總結(jié),同時(shí)對(duì)今年科技工作進(jìn)行了安排部署,明確了"科技之冬"培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和具體方法,在會(huì)上表彰了一批先進(jìn)集體和個(gè)人。

          2、成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展XX縣科技工作的領(lǐng)導(dǎo),縣委在年初,就專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,成立了"科技興洛"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由縣委書(shū)記親自擔(dān)任,副組長(zhǎng)由縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)擔(dān)任,成員由科技教育、組織、勞動(dòng)人事、財(cái)政、計(jì)劃、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由局長(zhǎng)擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還分別成立了第十五屆"科技之冬"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,為培訓(xùn)活動(dòng)提供了組織保障。

          3、落實(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目,制定統(tǒng)一的培訓(xùn)計(jì)劃,我們將培訓(xùn)授課安排表,統(tǒng)一印發(fā)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和主管單位,確保培訓(xùn)活動(dòng)有步驟有計(jì)劃的進(jìn)行,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)民增收發(fā)揮很大作用。

          篇4

          各項(xiàng)目承擔(dān)學(xué)會(huì)圍繞王春法關(guān)于2049項(xiàng)目的指示,進(jìn)行了研討與交流,表示會(huì)后要認(rèn)真組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)2049項(xiàng)目的內(nèi)涵,努力完成課題,爭(zhēng)取做成精品。

          篇5

          剛才,幾個(gè)部門(mén)作了很好的匯報(bào),幾位領(lǐng)導(dǎo)分別談了自己的想法,講得很好,我非常贊同。下面,在李書(shū)記作重要講話之前,我先談三個(gè)方面:

          一、要搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)發(fā)展

          就我市的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作來(lái)看,我認(rèn)為有三大機(jī)遇值得關(guān)注:其一、胡總書(shū)記新臨××視察農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā),這是對(duì)我們的巨大鼓舞,更是對(duì)我們工作的肯定。今年梁省長(zhǎng)來(lái)××考察,提出××丘陵山區(qū)資源豐富,有金可挖、有文章可作,許市長(zhǎng)也對(duì)××的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)提出了要求。中央首長(zhǎng)和省市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察,充分說(shuō)明我市的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有特色、有亮點(diǎn)、有優(yōu)勢(shì),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,這一政治機(jī)遇是可遇而不可求的,也是其他地方所不能比的。其二、為落實(shí)胡總書(shū)記的指示精神,省里對(duì)丘陵山區(qū)開(kāi)發(fā)十分重視,已經(jīng)落實(shí)了萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),省財(cái)政廳、農(nóng)林廳等部門(mén)正在積極運(yùn)作,鎮(zhèn)江市也出臺(tái)了具體的政策,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)面臨著空前的機(jī)遇。(而且梁省長(zhǎng)和許市長(zhǎng)手里還有很多專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并且明確表態(tài),只要××有項(xiàng)目,上級(jí)將全力支持)。其三、十六屆五中全會(huì)《建議》專(zhuān)門(mén)提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)是其中的重點(diǎn),充分說(shuō)明中央對(duì)“三農(nóng)”工作的高度重視,也為我市加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)指明了方向。

          二、要因地制宜、認(rèn)真謀劃

          篇6

          二、年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核驗(yàn)收考評(píng)說(shuō)明

          按程序要求,認(rèn)真做好考核驗(yàn)收工作。今年的考核驗(yàn)收采取全面檢查的辦法,安排了個(gè)工作組對(duì)全市個(gè)縣處級(jí)單位進(jìn)行考核驗(yàn)收,工作面廣,任務(wù)重。此次抽調(diào)的人員都是黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,大部分已經(jīng)參加過(guò)往年的考核驗(yàn)收工作,有一定的工作經(jīng)驗(yàn),所以,散會(huì)以后,各組組長(zhǎng)(組長(zhǎng)沒(méi)有到會(huì)的由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé))與組員協(xié)商,盡快召集被考核單位的考核驗(yàn)收工作會(huì),傳達(dá)好書(shū)記的講話精神。以書(shū)記的講話精神為指導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、扎實(shí)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好今年的考核驗(yàn)收工作。

          各組與被考核單位自行協(xié)商確定考核驗(yàn)收的具體時(shí)間,要求被考核驗(yàn)收單位準(zhǔn)備好匯報(bào)材料和接受檢查驗(yàn)收的有關(guān)內(nèi)容的材料。

          各組組長(zhǎng)要嚴(yán)格掌握好檢查方法,采取“聽(tīng)、查、看、訪、問(wèn)”等形式進(jìn)行檢查考核。在工作中,要準(zhǔn)確把握好考核內(nèi)容,逐項(xiàng)對(duì)照檢查,如存在群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)或違紀(jì)違法問(wèn)題,不要輕易表態(tài)或下結(jié)論,把問(wèn)題帶回來(lái)匯報(bào)后,由有關(guān)部門(mén)處理。注意保密工作。

          考核工作要深入扎實(shí),詳細(xì)了解并掌握被考核單位的全面情況,防止應(yīng)付走過(guò)場(chǎng),考核中驗(yàn)收必須以市委、市政府與各縣各部門(mén)在年初簽訂的責(zé)任書(shū)為依據(jù),嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核表進(jìn)行量化打分。要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,做到客觀公正,評(píng)定出考核檔次。注意的是:第一責(zé)任人的分?jǐn)?shù)要低于班子的分?jǐn)?shù),班子和個(gè)人的分?jǐn)?shù)不能高于分。要嚴(yán)格控制推薦表彰的比例,推薦先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人的比例均控制在以?xún)?nèi)。

          在考核中發(fā)現(xiàn)有突出問(wèn)題者,不能評(píng)為先進(jìn)。如違反中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,特別是“新五項(xiàng)規(guī)定”,頂風(fēng)違紀(jì),受到查處和責(zé)任追究的;班子內(nèi)部長(zhǎng)期鬧不團(tuán)結(jié)影響工作的;領(lǐng)導(dǎo)干部不重視群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的;腐敗問(wèn)題和行業(yè)不正之風(fēng)得不到及時(shí)查處和糾正的;年內(nèi)有誡勉談話的等等。

          對(duì)縣處級(jí)干部的考核,今年月日以后提拔任用為副處級(jí)干部的,不列入考核范圍。對(duì)工作調(diào)動(dòng)的,月日以前調(diào)動(dòng)的,在現(xiàn)任單位考核;月日以后調(diào)動(dòng)的,在原單位進(jìn)行考核。

          在考核的扣分項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)上,以量化考核表—表確定的扣分值扣完為止。若被考核的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部存在考核內(nèi)容以外的問(wèn)題,請(qǐng)與市委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系,聯(lián)系電話:。

          三、對(duì)考核工作的要求

          篇7

          1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神及有關(guān)文件,安排部署近期重要工作任務(wù)。

          2、研究機(jī)關(guān)及系統(tǒng)重大問(wèn)題的決策、項(xiàng)目安排、財(cái)務(wù)管理、人事調(diào)動(dòng)、大額資金的使用;討論審定行政工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃、重大文體活動(dòng)計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、項(xiàng)目資金等;研究確定干部任免、職稱(chēng)晉升、領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先等。

          3、會(huì)議涉及經(jīng)費(fèi)使用,按規(guī)定勤儉辦會(huì),節(jié)省開(kāi)支,并嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)、審批手續(xù)執(zhí)行。

          二、會(huì)議組織

          1、會(huì)議執(zhí)行“小會(huì)服從大會(huì)、一般服從緊急、下級(jí)服從上級(jí)”的原則,合理安排會(huì)議的召開(kāi)。

          2、以局為單位參加的外部會(huì)議,均要報(bào)局辦公室,由局辦公室報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)后合理安排人員參加會(huì)議。

          3、以局名義召開(kāi)的會(huì)議,需提前制定會(huì)議預(yù)案,經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核,向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審批同意后方可召開(kāi)。

          4、局辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的管理,嚴(yán)格會(huì)議審批,所有會(huì)議都要經(jīng)分管副局長(zhǎng)審核報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可召開(kāi)。局辦公室要做好會(huì)議的調(diào)劑及組織,加強(qiáng)與上級(jí)的溝通協(xié)調(diào),避免與上級(jí)會(huì)議發(fā)生沖突。

          5、按照會(huì)議類(lèi)別,局系統(tǒng)大會(huì)及重要會(huì)議由局辦公室承

          辦召開(kāi)。各科室召開(kāi)的會(huì)議,由各科室承辦及召集,辦公室協(xié)助。各科室召開(kāi)的會(huì)議需提前一周給辦公室報(bào)會(huì)議預(yù)案,由辦公室統(tǒng)籌安排。

          三、會(huì)議分類(lèi)

          共分七類(lèi):

          1、局外部會(huì)議:凡是要求以局為單位參加的各類(lèi)外部會(huì)議,由局辦公室請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)后統(tǒng)籌安排人員參會(huì)。參加會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)或工作人員回來(lái)后要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議主要精神,及時(shí)安排落實(shí)相關(guān)工作任務(wù),否則造成工作未安排落實(shí)或?qū)Ρ鞠到y(tǒng)及本單位造成影響的,由參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)或工作人員負(fù)責(zé),并按照相關(guān)績(jī)效考評(píng)規(guī)定執(zhí)行。

          2、局黨組會(huì)議:由局黨組書(shū)記召開(kāi),局黨組成員參加。黨建辦主任列席會(huì)議,會(huì)議由黨建辦組織。

          3、局務(wù)會(huì)議:由局長(zhǎng)召開(kāi),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。根據(jù)會(huì)議需要,經(jīng)批準(zhǔn)同意科室長(zhǎng)、局屬單位領(lǐng)導(dǎo)可列席會(huì)議。會(huì)議由局辦公室組織。

          4、系統(tǒng)大會(huì):由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)根據(jù)職責(zé)分別召開(kāi)。參會(huì)范圍涉及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長(zhǎng)、街道專(zhuān)干,本系統(tǒng)全體干部職工,文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主,文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員等,具體參會(huì)人員根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。系統(tǒng)大會(huì)根據(jù)機(jī)關(guān)工作分工,由相關(guān)科室負(fù)責(zé)組織。全局綜合性會(huì)議(年初工作會(huì)議、各類(lèi)調(diào)研匯報(bào)會(huì)等)由辦公室負(fù)責(zé)組織。大黨建方面的綜合性會(huì)議由黨建辦負(fù)責(zé)組織。文化市場(chǎng)相關(guān)會(huì)議由執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)組織。其它各類(lèi)會(huì)議(如創(chuàng)衛(wèi)會(huì)議、工會(huì)會(huì)議、文化產(chǎn)業(yè)會(huì)議等)由承擔(dān)工作的相關(guān)科室牽頭組織。

          5、局屬各單位及機(jī)關(guān)干部大會(huì):由局長(zhǎng)主持召開(kāi),局屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)全體干部參加。會(huì)議由局辦公室組織。

          6、季度例會(huì):由各副局長(zhǎng)輪流主持召開(kāi),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長(zhǎng)、街道專(zhuān)干,局屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由局辦公室組織。

          7、專(zhuān)題會(huì)議:由分管業(yè)務(wù)副局長(zhǎng)召開(kāi),根據(jù)會(huì)議內(nèi)容不定期召開(kāi)并確定參會(huì)人員。會(huì)議由各科室根據(jù)會(huì)議內(nèi)容組織。

          四、會(huì)議籌備

          1、各類(lèi)會(huì)議所需材料,均有承辦會(huì)議科室做好充分的會(huì)前準(zhǔn)備工作,擬定會(huì)議議程、準(zhǔn)備會(huì)議材料、落實(shí)布置會(huì)場(chǎng)、做好報(bào)到簽到等工作。并在會(huì)議召開(kāi)一周前將會(huì)議議程與時(shí)間、地點(diǎn)安排報(bào)局辦公室,由局辦公室報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后統(tǒng)籌安排。各類(lèi)會(huì)議涉及到的相關(guān)科室要按照要求保證會(huì)議所需材料、設(shè)備、器材等及時(shí)安排到位。

          2、已列入計(jì)劃召開(kāi)的會(huì)議,如遇特殊情況需更改日期、地點(diǎn)的,局辦公室要提前告知各承辦科室,未經(jīng)局辦公室同意,任何科室不得隨意召開(kāi)或變更會(huì)議計(jì)劃。

          3、凡需要局領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議,承辦科室應(yīng)提前請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),由分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)后按要求確定參會(huì)局領(lǐng)導(dǎo)。

          4、對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相近的會(huì)議,由局辦公室請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)后有權(quán)合并召開(kāi)。對(duì)于準(zhǔn)備不充分或有內(nèi)容重復(fù)性的會(huì)議,局辦公室有權(quán)安排取消會(huì)議。

          5、會(huì)議應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄并整理會(huì)議材料:局黨組會(huì)議由局黨建辦主任負(fù)責(zé)記錄并整理;局務(wù)會(huì)議由局辦公室主任負(fù)責(zé)記錄并整理;季度例會(huì)由局辦公室副主任負(fù)責(zé)記錄并整理會(huì)議材料;系統(tǒng)大會(huì)由相關(guān)承辦科室負(fù)責(zé)人做好記錄并整理相關(guān)材料。局屬單位及機(jī)關(guān)干部會(huì)議由局辦公室副主任負(fù)責(zé)記錄并整理相關(guān)材料。專(zhuān)題會(huì)議由相關(guān)承辦科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄并整理相關(guān)材料。

          6、各類(lèi)會(huì)議召開(kāi)必須加強(qiáng)宣傳,根據(jù)需要安排新聞媒體,做好攝影攝像工作,同時(shí)在會(huì)議當(dāng)天做好信息宣傳通稿的準(zhǔn)備。

          7、各類(lèi)會(huì)議材料(文件、會(huì)議記錄、紀(jì)要、照片)需要存檔的,在會(huì)議結(jié)束七日內(nèi)或每年12月31日之前,由會(huì)議記錄人員將會(huì)議材料交局辦公室檔案管理人員進(jìn)行歸檔。

          8、各類(lèi)會(huì)議根據(jù)需要編制會(huì)議紀(jì)要,局務(wù)會(huì)議形成的決議或決定事項(xiàng)必須編制會(huì)議紀(jì)要并印發(fā)至局屬各單位和機(jī)關(guān)各科室。其他各類(lèi)會(huì)議根據(jù)需要編制紀(jì)要。

          五、會(huì)議紀(jì)律

          1、納入會(huì)議議題的內(nèi)容,會(huì)議召開(kāi)之前局分管領(lǐng)導(dǎo)與局主要領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)與主要領(lǐng)導(dǎo)之間要做好充分溝通,提前確定會(huì)議議題,未納入會(huì)議的議題一律不允許上會(huì)。

          2、會(huì)議需準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效,提倡開(kāi)短會(huì)、講短話、重落實(shí)、重反饋。

          3、會(huì)議內(nèi)容如有保密事項(xiàng),與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。特別是局黨組會(huì)議、局務(wù)會(huì)議等,其中重要會(huì)議決議或內(nèi)容未正式公布前,與會(huì)者不得提前透漏會(huì)議內(nèi)容。

          4、與會(huì)人員必須按會(huì)議通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到會(huì),無(wú)特殊情況不得遲到、早退或缺席,會(huì)議期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音狀態(tài)。

          5、參會(huì)人員不能參加會(huì)議的,要向會(huì)議召集人說(shuō)明情況并履行請(qǐng)假手續(xù)。局黨組會(huì)議、黨建工作會(huì)議需向黨組書(shū)記請(qǐng)假;局務(wù)會(huì)議、系統(tǒng)大會(huì)、季度例會(huì)、局屬單位領(lǐng)導(dǎo)及干部職工會(huì)議需向局長(zhǎng)請(qǐng)假;專(zhuān)題會(huì)議需向召集會(huì)議的業(yè)務(wù)副局長(zhǎng)請(qǐng)假;請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)會(huì)議組織者進(jìn)行備案。

          6、季度例會(huì)、系統(tǒng)大會(huì)考勤與全年績(jī)效考評(píng)掛鉤,原則上一會(huì)一通報(bào),曠到、請(qǐng)假、代會(huì)、遲到、早退一律按照《市文廣局2015年績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施方案》規(guī)定扣除相應(yīng)分值。

          篇8

          二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和調(diào)研工作,體現(xiàn)服務(wù)意識(shí)。

          歷時(shí)兩個(gè)月,對(duì)社會(huì)文化、群眾文化和專(zhuān)業(yè)文化的檔案搜集、整理,凡是開(kāi)展的工作,留存所有資料并分類(lèi)歸檔,這為提升工作水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。比如2009年申報(bào)全省群眾文化活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),籌備時(shí)間只有2天半,科室完成了質(zhì)量較高的匯報(bào)材料和活動(dòng)光碟制作,這主要依賴(lài)平時(shí)掌握、留存了大量相關(guān)資料。在沒(méi)有任何加分項(xiàng)目的情況下,經(jīng)過(guò)20名評(píng)委客觀、公正打分,我市總分?jǐn)?shù)名列全省第三,獲省委宣傳部、省文化廳聯(lián)合授予的優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。去年,文化藝術(shù)科還加強(qiáng)了調(diào)查研究和綜合工作。協(xié)助省文化廳開(kāi)展了市、縣兩級(jí)專(zhuān)業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體深化改革的調(diào)研,完成了《大慶市關(guān)于專(zhuān)業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體改革的匯報(bào)》材料、《落實(shí)省委吉書(shū)記指示精神,加強(qiáng)杜蒙縣少數(shù)民族歌舞團(tuán)建設(shè)》的向市委的匯報(bào)材料、市委宣傳部布置給市文化局的《關(guān)于加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的對(duì)策建議》和《關(guān)于全面拓展演出市場(chǎng)的調(diào)研》兩個(gè)重點(diǎn)課題。完成了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村基層文化站室建設(shè)的方案》。反復(fù)錘煉、修改了《關(guān)于大慶藝術(shù)學(xué)校重新歸屬市政府管理初步設(shè)想的匯報(bào)》。完成了《大慶市建設(shè)現(xiàn)代文化名城實(shí)施綱要(20*年—2012年)》、《關(guān)于企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體與市級(jí)文化行政部門(mén)、文化事業(yè)單位聯(lián)合舉辦文化活動(dòng)的管理辦法》、《關(guān)于落實(shí)市委七屆四次全會(huì)精神的情況總結(jié)》、《以建設(shè)現(xiàn)代文化名城為統(tǒng)領(lǐng)不斷弘揚(yáng)、豐富大慶精神鐵人精神》的匯報(bào)等材料。

          篇9

          a、嚴(yán)監(jiān)控。核實(shí)員工出勤情況。員工輪休、事假、病假要聯(lián)系員工家屬,了解動(dòng)態(tài),跟蹤落實(shí)行蹤,必要時(shí)專(zhuān)程看望。員工送外培訓(xùn),要了解掌握學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

          b、勤檢查。每天早上要對(duì)營(yíng)地巡回檢查,如:開(kāi)水房、水罐鎖具、洗澡房、操作間、庫(kù)房的水電情況,伙食準(zhǔn)備情況。危險(xiǎn)化學(xué)品控制、食品安全、衛(wèi)生安全、用電安全、消防安全的檢查。檢查物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

          c、管安全。上井了解生產(chǎn)情況,檢查各項(xiàng)制度、措施執(zhí)行情況,觀察員工操作,及時(shí)查究和制止崗位違章。大型作業(yè)和特殊情況的跟班作業(yè)。

          d、重思想。深入班組通過(guò)談心、聊天等方式,廣泛了解職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)開(kāi)展一人一事的思想政治工作。

          e、建資料。建立與維護(hù)黨群工作、基層建設(shè)等日常基礎(chǔ)資料。

          f、抓規(guī)范。員工隊(duì)伍日常行為規(guī)范,員工形象好,勞保穿戴齊全,內(nèi)務(wù)干凈整潔。

          g、搞接待。對(duì)上級(jí)部門(mén)或地方來(lái)人檢查,按照熱情、周到、簡(jiǎn)樸的原則搞好接待,就餐的標(biāo)準(zhǔn)按照人數(shù)的多少妥善安排,一般為“四菜一湯”(外來(lái)人員借宿、外來(lái)就餐簽字和收錢(qián))。

          h、抓培訓(xùn)。按照“兩表一卷”的要求,組織在營(yíng)地的班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、政策宣貫等。

          i、做宣傳。對(duì)鉆井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)提速、安全環(huán)保、基層建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面的工作不定時(shí)的組織宣傳報(bào)道,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

          j、嚴(yán)夜查。按照要求,嚴(yán)格落實(shí)夜查制度,重點(diǎn)檢查崗位人員在崗、休息人員在位、“三禁一反”、夜班飯、庫(kù)房看護(hù)落實(shí)等。

          k、應(yīng)突發(fā)。處理一些突發(fā)事情。如,酗酒鬧事、打架斗毆、與當(dāng)?shù)厝罕姏_突等。

          l、搞活動(dòng)。定期或不定期利用空閑時(shí)間,組織小型多樣的文體活動(dòng)。

          m、完任務(wù)。完成項(xiàng)目部各部門(mén)交辦的工作任務(wù)。

          二、每周工作:

          a、聯(lián)系談話。建立聯(lián)系與談話制度,經(jīng)常深入班組,參加班組討論會(huì),了解員工工作生活及家庭情況,分析職工思想動(dòng)態(tài),指導(dǎo)幫助班組解決實(shí)際困難,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,化解矛盾。與確定的重點(diǎn)人員進(jìn)行一次談話。

          b、隊(duì)容隊(duì)貌。從嚴(yán)落實(shí)營(yíng)地周檢查制度,著重檢查督促并整改營(yíng)地、營(yíng)房環(huán)境衛(wèi)生,安全防護(hù)及用電安全。

          c、違章培訓(xùn)。分工種舉辦違章人員培訓(xùn)班。

          d、食品監(jiān)管。組織生活管理員、炊事班長(zhǎng)、核算員、衛(wèi)生員、職工代表監(jiān)督驗(yàn)收食品、物品采購(gòu)的數(shù)量和質(zhì)量,公開(kāi)采購(gòu)賬目。

          e、營(yíng)房管理。檢查落實(shí)營(yíng)房及設(shè)施的完好情況,及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)漆、維修。

          f、搞好伙食。召開(kāi)伙委會(huì)征求員工意見(jiàn),制定下周食譜,制定并落實(shí)改進(jìn)措施。

          g、參加例會(huì)。參加隊(duì)上的hse例會(huì)。

          h、迎接檢查。對(duì)上級(jí)工作檢查中,提出的不足與問(wèn)題,及時(shí)督促改進(jìn)和整改。

          i、屬地管理。按照周檢查表,對(duì)常駐配屬單位營(yíng)房進(jìn)行安全檢查,對(duì)人員按照隊(duì)上要求進(jìn)行統(tǒng)一管理。

          三、每月工作:

          a、開(kāi)展教育。開(kāi)展形勢(shì)宣講、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、黨風(fēng)廉政教育、法制教育、保密教育。(每月一次,可綜合進(jìn)行,也可分散安排)

          b、組織活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)安排和隊(duì)上實(shí)際情況,宣傳發(fā)動(dòng)組織開(kāi)展好階段性活動(dòng)。

          c、組織培訓(xùn)。按照年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,組織安排培訓(xùn)工作,并對(duì)上月培訓(xùn)內(nèi)容組織考試及考核。

          d、指導(dǎo)工團(tuán)。指導(dǎo)工會(huì)和團(tuán)支部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、青字號(hào)工程“五小”成果及qc等活動(dòng)。

          e、組織檢查。對(duì)黨員“建區(qū)創(chuàng)崗”、“六個(gè)一”、“四比一樹(shù)”等活動(dòng)開(kāi)展運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。并組織對(duì)“五型”班組和星級(jí)員工進(jìn)行考核評(píng)比。

          f、隊(duì)伍公開(kāi)。按照項(xiàng)目部規(guī)定的隊(duì)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,按時(shí)按項(xiàng)公開(kāi),并建立臺(tái)帳。

          g、物業(yè)管理。與

          核算員、物業(yè)管理員一道核實(shí)生活費(fèi)管理賬務(wù),檢查平衡,分析總結(jié),改進(jìn)提高。每月調(diào)查一次物品價(jià)格。并組織職工代表對(duì)營(yíng)地服務(wù)進(jìn)行考核,及時(shí)上報(bào)考核結(jié)果。

          h、匯報(bào)工作。廣泛了解情況,對(duì)月度工作進(jìn)行梳理,認(rèn)真分析總結(jié),于每月25日前向項(xiàng)目部以書(shū)面或電子文檔形式進(jìn)行工作匯報(bào)。

          四、季度工作:

          a、召開(kāi)會(huì)議。召開(kāi)職工及黨員大會(huì),落實(shí)“”,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的會(huì)議精神和方針,抓好文件精神的貫徹落實(shí)。

          b、建區(qū)創(chuàng)崗。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗進(jìn)行考核。

          c、發(fā)展黨員。做好積極分子、預(yù)備黨員的日??疾旌驼勑慕逃?/p>

          d、綜合治理。召開(kāi)綜合治理小組例會(huì),分析問(wèn)題,改進(jìn)工作,并維護(hù)好信息檔案。

          e、預(yù)防中毒。組織食物中毒預(yù)案培訓(xùn)與演練。

          f、組織取證。及時(shí)安排人員參加總公司各類(lèi)取證復(fù)證培訓(xùn)。

          g、組織掛星。利用一定會(huì)議,舉行“五型”班組、星級(jí)員工掛星儀式。

          h、等級(jí)達(dá)標(biāo)。迎接等級(jí)隊(duì)考核。資料收集,歸類(lèi)管理,分析原因,制定措施,組織整改和改進(jìn)。

          五、半年工作:

          a、黨員發(fā)展。每半年上報(bào)一次黨員發(fā)展資料。

          b、費(fèi)用收繳。收繳黨費(fèi)、工費(fèi)、團(tuán)費(fèi),建立收繳清單。

          c、制度完善。收集各類(lèi)制度在執(zhí)行過(guò)程中的意見(jiàn)和建議,再次進(jìn)行必要的修訂和完善。

          d、總結(jié)工作。對(duì)半年工作情況進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié),修訂目標(biāo)、完善制度、細(xì)化措施。

          e、信息管理。更新員工信息檔案。

          f、召開(kāi)班子民主生活會(huì)。

          六、年度工作:

          1、規(guī)劃全年。制訂全年工作規(guī)劃,奮斗目標(biāo),工作措施。

          2、健全制度。建立各種管理小組,修訂隊(duì)伍管理各類(lèi)制度,經(jīng)過(guò)員工充分討論后,公布實(shí)施。

          3、責(zé)任落實(shí)。依據(jù)項(xiàng)目部簽訂的相關(guān)責(zé)任書(shū),制定并與班組簽訂安全環(huán)保、綜合治理及維護(hù)穩(wěn)定等責(zé)任書(shū),簽訂師徒合同,員工制定安全環(huán)保承諾書(shū)、綜合治理保證書(shū),干部及關(guān)鍵崗位人員作出廉潔從業(yè)承諾。并與常駐單位簽訂屬地管理協(xié)議。

          4、宣傳陣地。補(bǔ)充更新通訊報(bào)道小組成員,建立激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作。同時(shí)抓好文化陣地建設(shè)、企業(yè)理念宣傳更新。

          5、員工教育。組織開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育,技能恢復(fù)訓(xùn)練,新入廠員工安全教育。

          6、信息管理。摸底計(jì)劃生育、重點(diǎn)人員、困難員工等情況,建立詳細(xì)、完整的管理信息。

          7、基層建設(shè)。年初做出規(guī)劃。年底對(duì)“五型”班組及星級(jí)員工評(píng)比總結(jié)。

          篇10

          1、圍繞組織振興方面,我們對(duì)所服務(wù)5個(gè)村的黨建工作進(jìn)行了全面調(diào)研,通過(guò)座談交流、入戶(hù)調(diào)查、黨員談話、問(wèn)卷調(diào)查等多種形式,摸清各服務(wù)村黨建基本情況,形成調(diào)研報(bào)告,并及時(shí)將調(diào)研情況反饋給鎮(zhèn)黨委。

          2、及時(shí)傳達(dá)市兩會(huì)情況,組織學(xué)習(xí)市政府工作報(bào)告;學(xué)習(xí)中央兩會(huì)精神,政府工作報(bào)告。嚴(yán)格落實(shí)“”制度,開(kāi)展主題黨日2次,集中學(xué)習(xí)6次,集中觀看燈塔大課堂第十課,組織收看××××干部大學(xué)堂·空中課堂直播課程;重溫入黨誓詞;入村開(kāi)展志愿服務(wù)工作。

          3、通過(guò)多方聯(lián)系邀請(qǐng)××××文化館副館長(zhǎng)××××、演出部主任××××、合唱團(tuán)成員××××一行到××××鎮(zhèn)考察調(diào)研,座談助力鄉(xiāng)村文化振興形成戰(zhàn)略合作等事宜。

          4、圍繞產(chǎn)業(yè)、文化振興方面,積極聯(lián)系省××××集團(tuán)教育發(fā)展有限公司對(duì)所服務(wù)的5個(gè)村就鄉(xiāng)村文明村內(nèi)文化長(zhǎng)廊建設(shè)情況現(xiàn)場(chǎng)考察、航拍,研討文化長(zhǎng)廊設(shè)計(jì)方案,促成該公司與××××農(nóng)業(yè)科技有限公司合作一分田項(xiàng)目。

          5、按照市委組織部要求,積極開(kāi)展扶貧村貧困戶(hù)飲水安全問(wèn)題摸底調(diào)察,并按時(shí)完成。

          6、積極配合××××縣龍××××鎮(zhèn)××××村第一書(shū)記到鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)××××隊(duì)學(xué)習(xí)參觀交流。

          7、積極促進(jìn)××××村土地流轉(zhuǎn)工作,并聯(lián)系投資意向人到村實(shí)地考察洽談。

          8、前期,為促進(jìn)××××村村居生態(tài)環(huán)境提升及村集體產(chǎn)業(yè)增收,我們通過(guò)協(xié)調(diào)并組織該村書(shū)記到新泰市考察學(xué)習(xí)黃花菜種植情況,近期服務(wù)隊(duì)對(duì)該村黃花菜種植、生長(zhǎng)情況進(jìn)行了多次察看調(diào)研,效果明顯。

          9、按照萬(wàn)名干部下基層工作要求,××××區(qū)紀(jì)委紀(jì)委副書(shū)記、區(qū)監(jiān)委副主任××××一行,××××人力資源和社會(huì)保障局黨組成員、××××學(xué)院黨委書(shū)記××××、××××學(xué)院黨委委員、副院長(zhǎng)××××等一行7人先后到服務(wù)隊(duì)調(diào)研工作并看望派駐服務(wù)隊(duì)同志,座談交流鄉(xiāng)村振興工作,為服務(wù)村送去黨建學(xué)習(xí)資料。

          10、按照市委組織部要求,積極申報(bào)“××××”典型材料。

          11、通過(guò)多方聯(lián)系聯(lián)合××××中醫(yī)藥大學(xué)眼科附屬醫(yī)院在××××鎮(zhèn)開(kāi)展“助力鄉(xiāng)村振興光明行動(dòng)”,為鎮(zhèn)域白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施復(fù)明手術(shù),并聯(lián)系省××××電臺(tái)健康××××欄目進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

          12、助力做好鄉(xiāng)村防疫工作,積極促成健康××××欄目與鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康人才培養(yǎng)合作,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)衛(wèi)生院××××院長(zhǎng)參與健康××××欄目直播。

          13、為促進(jìn)農(nóng)民增收,我們積極聯(lián)系了解××××家庭農(nóng)場(chǎng)協(xié)會(huì)相關(guān)事宜,目前正在洽談中。

          14、積極聯(lián)系好品××××項(xiàng)目,助力××××鎮(zhèn)特色××××產(chǎn)業(yè)品牌提升。

          15、促成線上平臺(tái)××××與鎮(zhèn)上蔬菜批發(fā)市場(chǎng)合作,組織視頻會(huì)議(服務(wù)隊(duì)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)公司××××農(nóng)業(yè)科技有限公司、××××平臺(tái)三方),目前完成框架協(xié)議。

          16、繼續(xù)聯(lián)系××××××××教育發(fā)展有限公司進(jìn)一步交流鄉(xiāng)村文化建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容,探討深度合作,擬就開(kāi)發(fā)教育實(shí)踐基地項(xiàng)目進(jìn)一步考察交流。

          17、積極配合鎮(zhèn)黨委政府完成××××村森林村居及××××村市級(jí)綠化示范村申報(bào)資料。

          18、三夏生產(chǎn)正當(dāng)時(shí),服務(wù)隊(duì)隊(duì)員分組調(diào)研服務(wù)村麥?zhǔn)涨闆r及玉米種植情況。

          19、按照區(qū)委要求,參加“××××××”全市脫貧攻堅(jiān)暨鄉(xiāng)村振興工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

          篇11

          二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)送產(chǎn)業(yè)、增收入。工作隊(duì)以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點(diǎn),在多次考察村里的然環(huán)境的基礎(chǔ)上,把中蜂產(chǎn)業(yè)作為繼核桃、奶山羊等傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)之后的又一特色產(chǎn)業(yè)予以重點(diǎn)扶持。通過(guò)擬定幫扶計(jì)劃提交辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),為幫扶村困難群眾贈(zèng)送中蜂養(yǎng)殖箱140個(gè)(價(jià)值14萬(wàn)元),加快提高貧困戶(hù)自我發(fā)展能力,因地制宜地拓寬致富渠道,提高村民收入。送產(chǎn)業(yè)的同時(shí),駐村工作隊(duì)還把送技術(shù)同步實(shí)施,專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)市農(nóng)林委中蜂產(chǎn)業(yè)有關(guān)專(zhuān)家,到村里手把手教中蜂養(yǎng)殖技術(shù),傳授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),幫助貧困戶(hù)掌握科學(xué)養(yǎng)殖方式方法,確保村民能夠養(yǎng)的住蜂,產(chǎn)的出蜜、掙得了錢(qián)。

          三是狠抓危房改造送物資、促保障。第一書(shū)記和駐村工作隊(duì)隊(duì)員堅(jiān)持把危房改造這一民心工程作為當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)工作的著力點(diǎn),大力推進(jìn)貧困戶(hù)危房改造,積極改善貧困戶(hù)住房條件,確保貧困戶(hù)住房安全得到保障。駐村工作隊(duì)定期上門(mén)督促施工隊(duì)加快危房改造建設(shè)進(jìn)度,時(shí)刻監(jiān)督危房改造建設(shè)質(zhì)量,在前期為貧困戶(hù)趙倉(cāng)良家增送了水泥20噸、沙子20方、石灰500公斤等所需建筑材料基礎(chǔ)上,還專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)社會(huì)愛(ài)心人士為他們捐贈(zèng)了床、沙發(fā)、餐桌、椅子、衣柜等家具,并幫助貧困戶(hù)安裝了防護(hù)欄桿,徹底解決了樓梯和房頂安全防護(hù)問(wèn)題。目前,該貧困戶(hù)已入住新房。