序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇總經(jīng)理辭職信范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

下面我逐一答復(fù)你提出的問(wèn)題。

1

關(guān)于你走入企業(yè)的決策

你我雙方的定位問(wèn)題，是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定，實(shí)質(zhì)上是兩種不同價(jià)值觀的抗?fàn)帯?/p>

你知道，這個(gè)企業(yè)在風(fēng)風(fēng)雨雨的打拼中,才走到了今天。周圍的企業(yè)一個(gè)個(gè)在我面前倒下了，我們自己也經(jīng)歷了幾次死而復(fù)生，如果沒(méi)有這些九死一生的經(jīng)歷，根本無(wú)法體會(huì)到個(gè)中的滋味。

我內(nèi)心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好，但我知道，彎拐太急容易跌倒，螺絲過(guò)緊容易擰斷。經(jīng)驗(yàn)告訴我，企業(yè)重發(fā)展，更要注重安全，平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。

說(shuō)心里話，從二十多個(gè)候選人中選定你，也說(shuō)明了我對(duì)你莫大的信任。但你實(shí)施的方法，我總需要權(quán)衡，因?yàn)槌晒Φ慕?jīng)驗(yàn)必然基于不同的企業(yè)環(huán)境。

實(shí)質(zhì)上你我分歧的焦點(diǎn)在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的認(rèn)識(shí)不同，立場(chǎng)不同。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展，而你注重的是推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。

說(shuō)得不客氣一點(diǎn)，你可以把企業(yè)當(dāng)成自己某個(gè)發(fā)展階段的平臺(tái)，但我不能，這個(gè)企業(yè)是我生命的全部!企業(yè)一旦經(jīng)營(yíng)失敗，你可以拍拍屁股走人，我呢?跳樓的是我，不是你!

2

二、 關(guān)于戰(zhàn)略思路的配合上

問(wèn)題在于，我要你來(lái)干什么?

當(dāng)一個(gè)人擁有10萬(wàn)元的時(shí)候是自己的，100萬(wàn)的時(shí)候還是自己的，當(dāng)擁有1000萬(wàn)的時(shí)候，就不再是自己的，而是社會(huì)的。

我不否認(rèn)你超前思路的正確性，但當(dāng)大家都說(shuō)你對(duì)的時(shí)候，錯(cuò)也是對(duì);當(dāng)大家都說(shuō)你錯(cuò)的時(shí)候，對(duì)也是錯(cuò)。你把業(yè)績(jī)指標(biāo)或公司的效益放到了第一位，但我的排序是：首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去，其次才是企業(yè)的發(fā)展。

每當(dāng)我走進(jìn)企業(yè)的每一個(gè)角落，看到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不浸透了老臣們當(dāng)年的汗水，企業(yè)一旦倒閉，他們將無(wú)家可歸。所以我必須將這個(gè)飯碗捧好，已經(jīng)沒(méi)有了退路。我沒(méi)有什么高尚的目的，這既是我的初衷，也是我的目的。

3

關(guān)于對(duì)下工作的推動(dòng)上

你認(rèn)為，我對(duì)你工作的支持力度不夠，并把你進(jìn)入企業(yè)后我設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成了一種掣肘，可這是我了解真實(shí)信息的重要窗口。

你一味的要求老板去改變，要圍繞新的方向和政策，并希望其他人也圍繞新高管去適應(yīng)，可這現(xiàn)實(shí)嗎?

其實(shí)，任何一種管理思路，都能條條大道通羅馬，只要能把你們外聘人員的先進(jìn)管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)形成拳頭即可，但你們雙方都過(guò)分堅(jiān)持了自我，讓我左右為難，無(wú)法割舍。

有些人已經(jīng)兩鬢斑白，他們把一生中最寶貴的年華留給了企業(yè)。當(dāng)某一天，他們被淘汰了，將來(lái)還有誰(shuí)肯信任我?

也許某一天，當(dāng)你感覺(jué)不爽的時(shí)候，你會(huì)走人。但他們永遠(yuǎn)不會(huì)拋棄我，他們會(huì)與企業(yè)生死不離。因此，在老板的眼里，忠誠(chéng)大于能力。

你培訓(xùn)時(shí)常給大家講的“自行車的故事”來(lái)解釋工作推動(dòng)上的困惑：

“據(jù)說(shuō)中國(guó)最早引進(jìn)自行車的是一個(gè)富家子弟的留學(xué)生，他看到國(guó)外自行車盛行，就不惜高價(jià)買回一輛，家里人說(shuō)：“幾千年來(lái)我們一直靠雙腳走過(guò)來(lái)的，不是很好嗎?“每個(gè)人都試了幾圈，確實(shí)比不了走路，那輛自行車隨后束之高閣。半年后，來(lái)了個(gè)孩子，他很好奇，就將這自行車拽出來(lái)，在庭院里折騰了一上午。到了下午，突然發(fā)現(xiàn)一群小孩子在那個(gè)騎自行車的孩子屁股后面追都追不上，眾人大吃一驚，后來(lái)自行車就慢慢普及了。”

推動(dòng)高速變革的往往是一些“新生力量”，而我們畢竟面對(duì)的都是一些“老人”。大而言之，中國(guó)改革開放到今天，我們也一直在走出去，引進(jìn)來(lái)，但我們跟先進(jìn)外企的差距怎么就那么大呢?

因?yàn)檫@是文化使然，需要一個(gè)融合的過(guò)程。

4

關(guān)于對(duì)職業(yè)經(jīng)理的評(píng)價(jià)

對(duì)職業(yè)經(jīng)理與老板關(guān)系的評(píng)價(jià)，這個(gè)話題太大，我不敢妄下斷論，但國(guó)人幾千年來(lái)觀念的影響、文化的積淀、相互的誠(chéng)信等等，也許讓這種糾結(jié)不得不在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)存在。

我也像所有的老板心理一樣，希望這個(gè)企業(yè)能基業(yè)長(zhǎng)青，這也是我引進(jìn)你及其他高管的初衷，只是在實(shí)際推動(dòng)中，與我設(shè)想的差距太大，我不能不產(chǎn)生疑惑。

對(duì)具體事情的評(píng)價(jià)上，你習(xí)慣于只要結(jié)果。但我看重結(jié)果的同時(shí)，也同樣注重過(guò)程。管理有兩種方式，一個(gè)是靠“疏”，一個(gè)靠“堵”， 也許到最后都能達(dá)到同樣的結(jié)果，但組織付出的代價(jià)卻天壤之別。

你為了說(shuō)服我，曾講過(guò)“孫武訓(xùn)妃”的故事，我不知道這幫妃子們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上表現(xiàn)如何，但我也有一個(gè)故事送給你：

篇2

古人說(shuō)時(shí)間“逝者如斯”，在公司已經(jīng)有2年9個(gè)月了。相對(duì)2年9個(gè)月前的我除了年輕的心高氣傲依然，其他很多東西都改變了。我曾自以為自己的辭職會(huì)像一顆重磅炸彈，而實(shí)際我知道我并沒(méi)有想象中的那么重要，所以我決定不讓自己承擔(dān)太多的責(zé)任，我可以仗著站在年輕的邊緣放縱自己一次。

是喜新厭舊也好，是見(jiàn)異思遷也好，是水到渠成也好，我還是想換一個(gè)環(huán)境，我會(huì)擔(dān)心在這樣優(yōu)越的環(huán)境中喪失自己的進(jìn)取心，而實(shí)際上我也發(fā)現(xiàn)自己倦怠很久了。又恰逢正好朋友公司處于草創(chuàng)時(shí)期，愿意給我一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)鍛煉，而這邊合同也快到期，所以借著別人的東風(fēng)，成全自己。也希望x總能夠成全,不盡感謝。

其實(shí)也有在網(wǎng)絡(luò)大查特查如何寫辭職信，但是我覺(jué)得還是用自己的方式比較誠(chéng)心誠(chéng)意。對(duì)于公司有太多的感情，要邁出這一步對(duì)我來(lái)說(shuō)還是費(fèi)了些心力的。曾經(jīng)也在一群氣勢(shì)如虹要學(xué)習(xí)英語(yǔ)的隊(duì)伍沒(méi)有恒心結(jié)束學(xué)習(xí)的時(shí)候?qū)臼^(guò)，覺(jué)得公司的中流砥柱都是徒有學(xué)習(xí)之名。也曾總結(jié)過(guò)公司的現(xiàn)狀是“信心十足的老板領(lǐng)著一群沒(méi)有計(jì)劃性的經(jīng)理勇猛地往前沖”。當(dāng)很多人對(duì)你在東莞管理上頗有微辭的時(shí)候，我曾想過(guò)也和別人說(shuō)過(guò)，或許“王總對(duì)大局掌握的很好，也料到會(huì)發(fā)生的情況，只是現(xiàn)在沒(méi)有處理可能是因?yàn)椴皇菚r(shí)候。”我總覺(jué)得你是無(wú)所不能的，可能是因?yàn)槟愫軙?huì)造勢(shì)，讓所有的經(jīng)理都對(duì)未來(lái)充滿期望，但是我們的經(jīng)理不如你，造不出那么強(qiáng)的勢(shì)出來(lái)，所以就會(huì)有員工有的時(shí)候看不到方向。我在你的影響下，對(duì)公司總是看到很好。但是無(wú)論我怎樣以公司利益為重，我還是要考慮自己，看到為公司工作6年、7年的同事，我仿佛就看到了我如果繼續(xù)留在這里的3年后的未來(lái)，所以那個(gè)時(shí)候我就考慮是否離開，我都會(huì)覺(jué)得自己太現(xiàn)實(shí)了。公司現(xiàn)在很多情況是因?yàn)槔习鍌€(gè)人魅力而留下的，但是公司以后的情況勢(shì)必不會(huì)如此。

現(xiàn)在娓娓說(shuō)來(lái)都很平淡，個(gè)人見(jiàn)解，也僅做參考。

篇3

萬(wàn)馬奔騰，三陽(yáng)開泰。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司管委會(huì)，向辛勤工作的全體員工、各位合作伙伴、社會(huì)各界朋友致以新年的祝福！

即將過(guò)去的XX年，是信達(dá)消防成立十五周年的喜慶之年。在這一年里，我們開拓軌道交通行業(yè)，深耕市場(chǎng)渠道，提高了市場(chǎng)占有率；堅(jiān)持創(chuàng)新，帶動(dòng)了行業(yè)發(fā)展；完善組織結(jié)構(gòu)，提升了服務(wù)水平；改善、美化生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高了員工認(rèn)同感；固化管理流程，鞏固了四化（制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化）建設(shè)；開展德性修養(yǎng)學(xué)習(xí)，沉淀了企業(yè)文化。

在營(yíng)銷和品牌建設(shè)方面：承接供貨及安裝項(xiàng)目622個(gè)、維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目53個(gè)，全年完成合同額同比增長(zhǎng)41.78%；在中國(guó)移動(dòng)XX年消防氣體滅火產(chǎn)品集采、中國(guó)電信浙江分公司消防產(chǎn)品集采、杭州地鐵、深圳地鐵、廣州地鐵等大型項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)中中標(biāo)；通過(guò)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、行業(yè)年會(huì)、展會(huì)以及技術(shù)交流會(huì)等方式，溝通海烙技術(shù)與需求信息；繼續(xù)實(shí)施走出去戰(zhàn)略，組織參加“走進(jìn)東歐”、“apec峰會(huì)”、“哈薩克斯坦總理隨訪團(tuán)”等對(duì)外交流活動(dòng)，提高了海烙市場(chǎng)知名度。

在技術(shù)創(chuàng)新方面：我們健全品質(zhì)管理體系，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程；對(duì)照3c認(rèn)證和fm認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，添置生產(chǎn)、檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備，完善生產(chǎn)、檢驗(yàn)規(guī)程。參與編寫國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)設(shè)計(jì)氣體滅火系統(tǒng)流量計(jì)算方法及驗(yàn)證試驗(yàn)》，更新了滅火系統(tǒng)試驗(yàn)室；在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，我們?nèi)〉昧?項(xiàng)實(shí)用新型專利、1項(xiàng)省級(jí)新產(chǎn)品，并有1項(xiàng)國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收。

在售后服務(wù)方面：優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，成立指導(dǎo)安裝部，建立工程建設(shè)中心，強(qiáng)化項(xiàng)目指導(dǎo)和工程安裝內(nèi)部管理；同時(shí)規(guī)范服務(wù)流程，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量。

在生產(chǎn)與生活環(huán)境美化方面：固化制造流程、改善生產(chǎn)環(huán)境，優(yōu)化廠區(qū)功能區(qū)塊布置，擴(kuò)大了生產(chǎn)能力；重新裝修員工宿舍、員工活動(dòng)中心，增設(shè)了健身房、ktv、影音室、酒水吧等活動(dòng)設(shè)施，切實(shí)改善了員工生活環(huán)境。

在管理和企業(yè)文化方面：制定系統(tǒng)管理大綱，規(guī)范工作流程，完善培訓(xùn)、考核方法和激勵(lì)機(jī)制，修訂完善了各系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案；提高員工福利，推出企業(yè)年金制度；成功舉辦“成長(zhǎng) 感恩分享 跨越”為主題的十五周年系列活動(dòng)；倡導(dǎo)德性修養(yǎng)，增強(qiáng)員工素養(yǎng)，提高員工歸屬感；開展“愛(ài)心托起夢(mèng)想”系列公益活動(dòng)，牽手4所小學(xué)，與25名貧困學(xué)生結(jié)成愛(ài)心幫扶對(duì)子。

繼往開來(lái)，起航。在新的一年里，我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以品牌經(jīng)營(yíng)為核心，朝著專業(yè)化、大研發(fā)、信息化改造（一是改造公司所有內(nèi)部流程，進(jìn)行內(nèi)部所有信息化改造；二是用信息化手段再造公司和客戶之間的關(guān)系）的新型企業(yè)發(fā)展之路激流勇進(jìn)，緊抓中國(guó)經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下釋放的七個(gè)新機(jī)會(huì)（戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的機(jī)會(huì)、服務(wù)業(yè)的跨越性發(fā)展和機(jī)會(huì)、城鎮(zhèn)化的機(jī)會(huì)、中西部地區(qū)崛起的機(jī)會(huì)、技術(shù)變革的機(jī)會(huì)、中國(guó)企業(yè)走出去的機(jī)會(huì)、新興市場(chǎng)業(yè)態(tài)的機(jī)會(huì)）優(yōu)化配置資源，引導(dǎo)員工、合作伙伴挖潛增效，實(shí)現(xiàn)員工、合作伙伴與公司的共同發(fā)展。

新常態(tài)、新思路、新發(fā)展。展望XX年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，拼搏與理想共存。這將是我們第三個(gè)五年規(guī)劃關(guān)鍵之年，相信在全體員工、合作伙伴的共同努力下，在社會(huì)各界朋友的關(guān)心幫助下，信達(dá)人將凝神聚氣、集思廣益、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同開創(chuàng)XX年信達(dá)消防新局面；為員工和合作伙伴夯實(shí)發(fā)展平臺(tái)；為行業(yè)進(jìn)步做出新成績(jī)；為社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

篇4

2011年總經(jīng)理新年致辭范文

尊敬的業(yè)界各位同仁、各位員工：

時(shí)光荏苒，歲月如歌，我們已昂首跨過(guò)2012年。在這一元復(fù)始、萬(wàn)象更新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司管理層向長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)心、支持、幫助XXXXXX有限公司事業(yè)的業(yè)界同仁、朋友致以美好的祝愿和衷心的感謝，向全體員工及其家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)！向廣大客戶朋友致以新年的祝福，祝大家在新的一年里幸福安康，好運(yùn)連連！

篇5

歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在美好多彩祥和的XX年新年佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表靈寶市鑫德礦業(yè)公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)！向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福！祝大家XX年新年快樂(lè)！身體健康！萬(wàn)事如意！

即將過(guò)去的XX年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們鑫德礦業(yè)公司全體員工上下同心協(xié)力，取得了一定的成績(jī)，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受國(guó)際經(jīng)濟(jì)，天災(zāi)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致公司盈利空間有所縮??；債務(wù)催討難度大，資金壓力加大。但是處于對(duì)客戶的承諾及我們的地位及信譽(yù)，要求我們鑫德礦業(yè)公司必須承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任！

國(guó)家正在啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，打壓房地產(chǎn)泡沫。積極推進(jìn)資源板塊優(yōu)化改制上市工作正在實(shí)施，我們即將迎來(lái)又一輪大好機(jī)遇。

機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。XX年是我國(guó)的傳統(tǒng)龍年，也注定我們的偉大祖國(guó)是全面騰飛的一年！是龍飛鳳舞的一年！祝福偉大的祖國(guó)風(fēng)調(diào)雨順，國(guó)泰民安，和諧團(tuán)結(jié)，繁榮昌盛！

篇6

你們好！

值此新年即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表經(jīng)理班子，向長(zhǎng)期以來(lái)支持和關(guān)心公司工作的各位董事、監(jiān)事，市國(guó)資委各位領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)致以美好的祝愿和深深的感謝！向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福！向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)！祝大家節(jié)日快樂(lè)，新年幸福版權(quán)所有，身體健康，心想事成！

即將過(guò)去的2006年，是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年。一年里，我們通過(guò)積極推進(jìn)授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整打好了企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)回購(gòu)資金初步完成了長(zhǎng)城債權(quán)平臺(tái)建設(shè)工作，通過(guò)迅速投放100億元政策性貸款支持了“開放年”建設(shè)，通過(guò)精心籌劃自營(yíng)項(xiàng)目打造出了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)大力推廣企業(yè)文化提升了管理品質(zhì)、構(gòu)建了和諧團(tuán)隊(duì)，開創(chuàng)出了5條工作主線齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，較好地完成了委領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在去年被市委市政府授予“文明單位”稱號(hào)后，今年，公司又先后獲得了“市級(jí)先進(jìn)黨支部”、“重合同守信用單位”（3a級(jí)信用單位”等稱號(hào)，并成功入選中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)名錄。在剛剛結(jié)束的全省信譽(yù)知名企業(yè)評(píng)選活動(dòng)中，公司又被評(píng)為了“遼寧省十佳信譽(yù)知名企業(yè)”。

篇7

2、在市場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)治理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓要害施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本治理力度，尤其針對(duì)年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)治理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。

5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的治理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)治理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

篇8

辭舊歲憶往昔崢嶸歲月，慶元旦看今朝明天更美?；厥淄?，**公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的創(chuàng)業(yè)歷程，也飽嘗了其中的酸甜苦辣。但是，**公司在風(fēng)風(fēng)雨雨中鍛煉成長(zhǎng)，在酸甜苦辣中享受了快樂(lè)的智慧人生。并且以更加健康的肌體和更加成熟的魅力，充分展示了省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的成功風(fēng)采和勃勃生機(jī)！

篇9

很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周圍的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。

而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是××項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對(duì)于函大項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項(xiàng)目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

同時(shí)，各部門還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但××老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

篇10

但遺憾的是，我將離開公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名分公司總經(jīng)理，我的離去相信對(duì)公司來(lái)講帶來(lái)很多麻煩和一定的影響，我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免一些問(wèn)題的發(fā)生。

航天信息是一個(gè)非常有前景的公司，從我進(jìn)入航信到現(xiàn)在，公司業(yè)務(wù)種類越來(lái)越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問(wèn)題，但做為航信人我感到十分的驕傲。公司總經(jīng)理和幾位副總經(jīng)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。

可以說(shuō)公司的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對(duì)公司制度或個(gè)人有什么不滿，完全是我個(gè)人的意愿。

篇11

今天，是我們各施工單位特別值得慶賀的日子。大家熱切期盼和渴望的××高速公路施工合同終于簽定了！合同的簽定標(biāo)志著該項(xiàng)目已轉(zhuǎn)入全面實(shí)施階段，也標(biāo)志著我們已真正成為該工程的參與者和建設(shè)者。能有幸參加這次××高速公路施工是我們的驕傲和自豪，首先我代表全線施工單位向?yàn)槲覀兲峁┻@次難得機(jī)會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主表示誠(chéng)摯的敬意，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持我們的各屆朋友表示衷心的感謝！同時(shí)向參與合同簽字儀式的全體中標(biāo)單位表示熱烈的祝賀！ 

交通是產(chǎn)業(yè)之母，高速公路建設(shè)是“千年大計(jì)，國(guó)運(yùn)所系”?！痢粮咚俟肥俏覈?guó)規(guī)劃主骨架網(wǎng)“五縱七橫”中的重要組成部分，是××和××各族人民的盼望已久“希望之路”、“小康之路”和“騰飛之路”。參與這一國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是時(shí)代賦予中鐵二十三局的歷史重任，也體現(xiàn)了××交通廳對(duì)我們集團(tuán)公司的信任，故圓滿完成各項(xiàng)施工任務(wù)，具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。為此，我集團(tuán)公司從接到中標(biāo)通知書之日起，立即組織了全集團(tuán)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的“特種部隊(duì)”上戰(zhàn)場(chǎng)，調(diào)集了精良設(shè)備上××，充分調(diào)動(dòng)一切資源優(yōu)勢(shì)，舉全集團(tuán)公司之勞積極投入××高速公路建設(shè)。同時(shí)，我們以開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，組織廣大黨員干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，緊緊依靠地方政府和群眾，發(fā)揚(yáng)“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的硬骨頭精神，邊進(jìn)場(chǎng)、邊安家，邊安家、邊施工，使前期進(jìn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作得到了快速推進(jìn)。目前按照××高速公路指揮部××號(hào)文件的各項(xiàng)要求，已全部落實(shí)到位。全面開工態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成，人人摩拳擦掌，個(gè)個(gè)躍躍欲試，只等××指揮部一聲令下，我們將在大縱深的戰(zhàn)場(chǎng)上閃電出擊，來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。

尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，為業(yè)主著想，讓用戶滿意是我們××集團(tuán)公司一貫的工作作風(fēng)。雖然我標(biāo)段是全線的控制工期、技術(shù)含量高、工期緊、要求嚴(yán)、難度大、擔(dān)子重，但我們決不為困難找借口，只為成功想辦法，有敢上九天攬?jiān)?、敢下五洋捉鱉的英雄氣概，曾經(jīng)打造磁懸浮高速列車揚(yáng)名四海，如今馳騁××高速公路何懼千難萬(wàn)險(xiǎn)。按照我集團(tuán)公司總體部署，我們的奮斗目標(biāo)是：力爭(zhēng)第一，確保第二；我們的決心是：作風(fēng)硬、技術(shù)精、紀(jì)律嚴(yán)，大打高速公路建設(shè)之仗；保質(zhì)量、保安全、保工期，開工必優(yōu)，整體創(chuàng)優(yōu)。為此，我們謹(jǐn)向業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾：