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時(shí)間：2022-10-04 07:12:51
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一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。
自2009年開(kāi)展死因登記報(bào)告工作以來(lái)，我市各級(jí)衛(wèi)生部門(mén)高度重視死因監(jiān)測(cè)工作，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署各項(xiàng)工作措施，認(rèn)真做好死因監(jiān)測(cè)工作的牽頭工作，積極與公安、民政和計(jì)生等有關(guān)部門(mén)協(xié)作，及時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)各類(lèi)死因機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工和工作流程，完善死因監(jiān)測(cè)各項(xiàng)工作制度。市縣鄉(xiāng)三級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)、疾控機(jī)構(gòu)、各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及有關(guān)報(bào)告單位實(shí)行分級(jí)管理分級(jí)負(fù)責(zé)制，單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，疾控機(jī)構(gòu)成立了慢病科，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)的死因監(jiān)測(cè)工作。目前，全市衛(wèi)生部門(mén)主導(dǎo)，相關(guān)部門(mén)配合，分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制基本形成，為死因監(jiān)測(cè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、全市死因監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)基本健全。
我市15縣市區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了死因監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，建立了以疾控中心為中心，市、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為樞紐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）、村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）為基礎(chǔ)的長(zhǎng)期穩(wěn)定三級(jí)死因監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)。各報(bào)告單位基本能夠在規(guī)定的時(shí)限、方式上報(bào)信息，鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)村（社區(qū)）居民家中死亡病例及時(shí)核實(shí)有關(guān)基本情況后，填寫(xiě)《居民死亡推斷書(shū)》，上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)直報(bào)單位設(shè)有專(zhuān)（兼）職人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)死因監(jiān)測(cè)工作的人口學(xué)和死亡病例信息的收集、整理、審核和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。各網(wǎng)絡(luò)直報(bào)單位建立健全了死亡報(bào)告管理、核查、死亡信息補(bǔ)充報(bào)告、檔案管理、考核和例會(huì)制度使死因監(jiān)測(cè)工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、程序化，有效的保障了報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。此外，各級(jí)疾控機(jī)制定期或不定期地與公安、殯葬、計(jì)生等部門(mén)核對(duì)相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)誤報(bào)、漏報(bào)及時(shí)、訂正、補(bǔ)報(bào)，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)督導(dǎo)，提高報(bào)告質(zhì)量。
近幾年，我市多次對(duì)各縣市區(qū)疾控中心死因監(jiān)測(cè)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，各縣市區(qū)也相應(yīng)開(kāi)展了對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室相關(guān)工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)死因鏈的填寫(xiě)、根本死因的推斷等進(jìn)行講解，重點(diǎn)培訓(xùn)了準(zhǔn)確、完整填寫(xiě)《居民死亡醫(yī)學(xué)證明書(shū)》、《居民死亡推斷書(shū)》的有關(guān)要求，努力做到根本死因和實(shí)際相符、規(guī)范與實(shí)踐相結(jié)合，逐步規(guī)范報(bào)告程序，提高報(bào)告質(zhì)量。為進(jìn)一步推動(dòng)死因監(jiān)測(cè)工作的深入開(kāi)展，提高工作質(zhì)量，市縣兩級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)定期或不定期的對(duì)死因登記報(bào)告網(wǎng)絡(luò)直報(bào)單位進(jìn)行的督導(dǎo)考核，并將考核情況列入年度考核內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。此外，市衛(wèi)生局定期與市公安、民政等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展督導(dǎo)檢查，有力地推動(dòng)了全市死因監(jiān)測(cè)工作順利開(kāi)展。通過(guò)采取以上措施，我市死因監(jiān)測(cè)報(bào)告率和報(bào)告質(zhì)量不斷提高。
四、定期數(shù)據(jù)分析，切實(shí)提高監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的利用效率。
市縣兩級(jí)疾控機(jī)構(gòu)定期對(duì)死因監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，一旦發(fā)現(xiàn)疾病死亡水平異常波動(dòng)及時(shí)上報(bào)，并定期開(kāi)展漏報(bào)調(diào)查工作，并對(duì)漏報(bào)的個(gè)案進(jìn)行補(bǔ)報(bào)，確保死因監(jiān)測(cè)資料的完整性。今年截止到7月31日，我市網(wǎng)絡(luò)報(bào)告死亡病例28787例，報(bào)告率死亡率為94.22%。衛(wèi)生行政部門(mén)適時(shí)向社會(huì)轄區(qū)內(nèi)疾病死因序列等有關(guān)信息，切實(shí)提高了死因監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的利用效率。
五、存在問(wèn)題與建議。
一是個(gè)別單位對(duì)居民死因登記報(bào)告工作重視程度不夠，工作力度不夠，存在漏報(bào)現(xiàn)象，致使報(bào)告率低。
二是個(gè)別鄉(xiāng)村醫(yī)生無(wú)經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，對(duì)死亡報(bào)告工作不認(rèn)真、不主動(dòng)、不上報(bào)。
今后，我市將進(jìn)一步加大督導(dǎo)培訓(xùn)等工作力度，切實(shí)提高各級(jí)各類(lèi)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員對(duì)死因監(jiān)測(cè)工作的認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。建議有關(guān)部門(mén)，在將死因監(jiān)測(cè)工作列入年度考核的同時(shí)，要建立責(zé)任追究制，對(duì)工作不力的單位或個(gè)人，追究其行政責(zé)任，以保證工作的全面深入長(zhǎng)久開(kāi)展。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民爆物品行業(yè)安全監(jiān)管，我局成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊凱局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，姚文武副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股和規(guī)劃股人員為成員。負(fù)責(zé)對(duì)六方民爆公司天峨分公司民爆炸藥倉(cāng)庫(kù)安全的監(jiān)管和檢查工作，明確責(zé)任、落實(shí)任務(wù)。
二、服務(wù)指導(dǎo)，完善制度
督查六方企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)行規(guī)范和完善；開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)員工教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；加強(qiáng)應(yīng)急管理，督促六方配備必要的應(yīng)急裝備和物資，完善應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)能力。督促企業(yè)開(kāi)展安全隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法
按照工作方案的安排，第一季度3月18日在姚副局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)六方民爆企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任例行檢查，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫(xiě)了河池市民用爆炸物品銷(xiāo)售企業(yè)安全生產(chǎn)檢查記錄表；第二季度6月5日經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股王周陸股長(zhǎng)、節(jié)能監(jiān)察中心彭剛林主任一行4人對(duì)六方民爆企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任例行檢查，一切正常，企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
四、下一步工作打算
按照工作部署要求，繼續(xù)加大對(duì)六方民爆企業(yè)的監(jiān)管和開(kāi)展排查檢查，并督查企業(yè)做好：
（一）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，自覺(jué)做到遵規(guī)守紀(jì)、按章操作；
深入貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，動(dòng)員全系統(tǒng)各方面力量，依法排查整治火災(zāi)隱患，廣泛開(kāi)展消防宣傳培訓(xùn)，全力做好滅火救援準(zhǔn)備，堅(jiān)決杜絕較大以上及有影響的火災(zāi)事故，努力減少一般火災(zāi)事故，保持商貿(mào)系統(tǒng)火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，創(chuàng)造一個(gè)良好消防安全環(huán)境。
二、工作時(shí)間
2014年11月19日至2015年全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束。
三、工作內(nèi)容及措施
（一）強(qiáng)化火災(zāi)防控工作
1．全面排查火災(zāi)隱患。各單位要對(duì)本單位消防安全形勢(shì)和冬春火災(zāi)特點(diǎn)進(jìn)行分析研判，以賓館、易燃易爆單位以及人口密集場(chǎng)所等可燃物資集中場(chǎng)所為重點(diǎn)，堅(jiān)持什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)整治什么問(wèn)題，全面排查火災(zāi)隱患。要繼續(xù)深入推進(jìn)消防安全“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問(wèn)題。冬季防火工作期間，商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)下屬單位防火安全全部排查一遍，排查情況要建立臺(tái)帳，以便掌握情況。
2．開(kāi)展本系統(tǒng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，認(rèn)真開(kāi)展本系統(tǒng)消防安全檢查，督促單位落實(shí)消防安全主體責(zé)任，各單位務(wù)必要全部排查一遍，確保不留死角、不留隱患。特別對(duì)民爆公司、燃?xì)夤疽兹家妆瑘?chǎng)所的消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查；
3．鐵腕整治火災(zāi)隱患和消防違法行為。要堅(jiān)持依法監(jiān)督管理，依法排查整治火災(zāi)隱患，對(duì)消防違法行為“零容忍”，對(duì)火災(zāi)隱患“零遷就”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和消防違法行為，用足用好強(qiáng)制手段，堅(jiān)決依法整治，確保萬(wàn)無(wú)一失。
4．全面加強(qiáng)重大活動(dòng)和重要節(jié)日消防安全保衛(wèi)工作。緊盯全國(guó)“兩會(huì)”及圣誕、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重大活動(dòng)和重要節(jié)日，切實(shí)加強(qiáng)消防安全保衛(wèi)工作。圣誕、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重要節(jié)日。民爆公司、液化氣公司要控制好庫(kù)存量，兩會(huì)期間民爆公司停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
（二）強(qiáng)化滅火和應(yīng)急救援準(zhǔn)備
要結(jié)合實(shí)際，修訂完善滅火救援預(yù)案，并逐一開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練。
四、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。今冬明春火災(zāi)防控工作是維護(hù)消防安全形勢(shì)穩(wěn)定的有效抓手，也是保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的必然要求。冬春歷來(lái)是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，火災(zāi)防控工作難度大，各單位務(wù)必引起高度重視，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好火災(zāi)防控工作的責(zé)任感和使命感，將今冬明春火災(zāi)防控工作作為加強(qiáng)消防現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)、維護(hù)公共安全的重要舉措，扎實(shí)做好今冬明春火災(zāi)防控工作。
以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)省市縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署。我站認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)、總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化水利安全生產(chǎn)的“紅線意識(shí)”和“責(zé)任意識(shí)，參加局召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議，我站元月份制定了縣水利局2020年水利質(zhì)量安全監(jiān)督工作計(jì)劃和2020年水利安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。
二、開(kāi)展水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查情況
1、?；穼?zhuān)項(xiàng)整治
根據(jù)局安全生產(chǎn)委員會(huì)要求，我站對(duì)縣民爆公司危化品進(jìn)行全面摸排和檢查。通過(guò)“四不二直”的檢查，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確?？h民爆公司炸藥、雷管等儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)慕^對(duì)安全。上半年我站對(duì)縣民爆公司共進(jìn)行了2次大檢查，均未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
2、在建水利工程施工安全監(jiān)督檢查
重點(diǎn)檢查：1、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案和汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定情況、制定汛期安全生產(chǎn)的安全布置、安全技術(shù)交底交底內(nèi)容針對(duì)性及操作性等情況、隱患排查治理；2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理深基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、臨邊防護(hù)、施工用電安全、施工機(jī)械作業(yè)的安全指揮和安全值守等。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的各方質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量檢查。
2020年上半年以來(lái)我站對(duì)報(bào)監(jiān)的在建水利工程，按要求嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理廣域網(wǎng)考勤，監(jiān)督檢查工程驗(yàn)收程序和執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了抽查、巡查，截止目前共檢查了9座在建水利工程，質(zhì)量安全監(jiān)督檢查4次，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，累計(jì)發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患和問(wèn)題26個(gè)，共落實(shí)整改到位26個(gè)隱患和問(wèn)題。
“五一”期間，按照縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于對(duì)2020年度扶貧工程（基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)）進(jìn)行質(zhì)量安全“飛行檢查”的通知》要求，由縣住建局為牽頭單位，縣水利局參加，共同對(duì)全縣水利扶貧項(xiàng)目進(jìn)行一次“飛行檢查”。
3、已建水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查
上半年我站全力配合局水旱災(zāi)害防預(yù)股進(jìn)行了一次全縣范圍汛前安全督查檢查；局小水電辦和我站聯(lián)合對(duì)農(nóng)村水電站進(jìn)行了質(zhì)量安全督查檢查，共檢查了農(nóng)村水電站5座。對(duì)上述檢查查出的安全隱患，責(zé)令責(zé)任單位限期整改到位，整改完畢書(shū)面報(bào)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收確認(rèn)。
三、下半年計(jì)劃
1、依據(jù)監(jiān)督規(guī)程要求，接受即將開(kāi)工的水利工程質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，繼續(xù)監(jiān)督參建各方執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和在建水利工程建設(shè)程序是否符合規(guī)范要求；
2、下半年每月對(duì)在建水利工程進(jìn)行一次質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，依據(jù)上級(jí)主管部門(mén)和縣安委要求適時(shí)進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查；
我委領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視企業(yè)消防安全工作，把消防安全工作納入重要議事日程，在工作中把安全生產(chǎn)放在重要位置。為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我委成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管副主任任副組長(zhǎng)，各出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在委產(chǎn)權(quán)管理科，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)。
同時(shí)，要求各出資企業(yè)成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保全委上下形成齊抓共管的管理體制。
我委及時(shí)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》等文件，要求各出資企業(yè)嚴(yán)格遵照市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保國(guó)資委系統(tǒng)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、認(rèn)真履責(zé)，強(qiáng)化督導(dǎo)，始終把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處
我委在做好國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督，確保國(guó)有資產(chǎn)安全運(yùn)行的同時(shí)，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)察力度，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”，要求各出資企業(yè)廣泛宣傳安全知識(shí)。我委分管安全生產(chǎn)的副主任易利明率組深入到市民爆器材專(zhuān)營(yíng)中心、原市肉聯(lián)廠冷凍倉(cāng)庫(kù)、白鷺酒店集團(tuán)公司等單位開(kāi)展督促安全生產(chǎn)工作。
三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化預(yù)防，始終把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處
我們感到安全生產(chǎn)工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，沒(méi)有安全生產(chǎn)就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，就沒(méi)有國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
市城司重點(diǎn)建設(shè)工程多，安全生產(chǎn)任務(wù)比較重,及時(shí)下發(fā)《關(guān)于市城司在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查的通知》，做到了預(yù)防為主，查防結(jié)合，消除安全隱患，確保安全工作的責(zé)任落實(shí)。
市國(guó)司也及時(shí)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，根據(jù)其各出資企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，建立完善了安全生產(chǎn)措施，對(duì)容易發(fā)生事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位進(jìn)行了嚴(yán)格安全檢查和督導(dǎo)整改。
過(guò)去的一年是公司收獲的一年。2020年也是聯(lián)發(fā)公司經(jīng)歷了不平凡的一年，首先是公司資質(zhì)年審；其次是變更法人、變更技術(shù)負(fù)責(zé)人；最后是資質(zhì)升級(jí)。在這樣的大背景下，我們的商機(jī)同在，我們的機(jī)遇同在，我們的挑戰(zhàn)同在！我們有信心取得更好的業(yè)績(jī)，在我們的共同努力下相信公司在新的一年里有質(zhì)的飛躍，有量的蛻變，有更好的發(fā)展。
一、工作開(kāi)展情況
公司一直以來(lái)本著以安全生產(chǎn)為中心，每月堅(jiān)持組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)、一次爆破專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、一次談心活動(dòng)。對(duì)爆破作業(yè)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，針對(duì)電子雷管在樁基孔樁、隧道開(kāi)挖運(yùn)用等技術(shù)研討，不定期對(duì)爆破作業(yè)施工進(jìn)行安全檢查、隱患排查，不定時(shí)從爆破器材的購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、配送運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管控，特別是對(duì)要害部位的安全隱患排查，爆破現(xiàn)場(chǎng)安全警戒距離的設(shè)置及清場(chǎng)情況的督促檢查，糾正作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)涉爆人員的一些違規(guī)行為，同時(shí)也處罰了一批違規(guī)、違紀(jì)行為。
二、存在的問(wèn)題
2020年是公司重新組建之年，我們克服了種種困難，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：
1、公司規(guī)范化管理以及規(guī)章、制度需進(jìn)一步完善和實(shí)施，內(nèi)部管理體制需理順。公司內(nèi)部存在大家管，大家都不管，我行我素，一意孤行，事不關(guān)己，高高掛起等管理混亂現(xiàn)象。
2、項(xiàng)目合同簽訂時(shí)未考慮成本控制，比如員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)用餐問(wèn)題、多考慮工程工期、回款等因素。盡量避免資金積壓一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)不了工，資金難回籠，影響下一個(gè)項(xiàng)目的操作。
3、各部門(mén)之間溝通、交流不夠，上傳下達(dá)指令不暢通，執(zhí)行力不強(qiáng)，好多事務(wù)總經(jīng)理安排了部署了，下面的中層管理者無(wú)動(dòng)于衷。
4、涉爆作業(yè)人員工作責(zé)任心有待提高，績(jī)效考核制度有待建立和實(shí)施。
5、管理層的業(yè)務(wù)能力和管理水平參差不齊，導(dǎo)致部分工作落不到實(shí)處。
三、2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2021年不是“世界末日”，而是公司業(yè)務(wù)興旺之年。我們要抓住機(jī)遇，發(fā)展項(xiàng)目，壯大公司，為建設(shè)公司平穩(wěn)過(guò)渡做鋪墊，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全事故。一心一意，扎實(shí)基礎(chǔ)、深化管理、培訓(xùn)教育、安全和諧、穩(wěn)步前進(jìn)。
四、2021年公司工作計(jì)劃
展望新的一年，總結(jié)過(guò)去，為了確保新的一年里工作計(jì)劃的完成，做好以下幾個(gè)方面的工作。
（一）抓住機(jī)遇，2021年是聯(lián)發(fā)公司關(guān)鍵的一年、興起的一年，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，以新蒲新區(qū)為中心，市場(chǎng)向周?chē)鲄^(qū)縣輻射，穩(wěn)步發(fā)展爆破行業(yè)工作，力爭(zhēng)在2021年突破1000噸炸藥的工程使用量。
（二）加強(qiáng)公司各項(xiàng)管理工作：
1、建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)程，清晰管理流程，理順管理關(guān)系，內(nèi)部管理機(jī)制，完善和落實(shí)管理制度。
2、明確各部門(mén)各崗位職責(zé)，強(qiáng)化管理，以制度管人，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范、科學(xué)、有序、快速的發(fā)展。
3、制定和加強(qiáng)例會(huì)管理規(guī)定，定期召開(kāi)項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、工程款例會(huì)、施工技術(shù)方案研討會(huì)、安全教育會(huì)。
4、完善“崗位責(zé)任制”，對(duì)每個(gè)崗位的安全責(zé)任落實(shí)人。
5、加強(qiáng)各部門(mén)，各工程項(xiàng)目班組的協(xié)調(diào)力度，協(xié)助各部門(mén)使問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決，加強(qiáng)溝通。
6、全力建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全績(jī)效考核制度，不斷完善考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)考評(píng)管理，完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化工作責(zé)任，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，更大限度發(fā)揮員工潛能，更好的為公司服務(wù)。
7、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識(shí)，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全。
8、加強(qiáng)各部門(mén)周、月、年度總結(jié)和計(jì)劃工作管理。
9、注重企業(yè)文化建設(shè)，提升公司形象，增加企業(yè)凝聚力和精神動(dòng)力。
（三）定期召開(kāi)工程款例會(huì)，統(tǒng)計(jì)，分析應(yīng)收項(xiàng)目款項(xiàng)的現(xiàn)狀及回收情況，針對(duì)不同情況采取相應(yīng)措施和方法，加大回收力度。
（四）加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，項(xiàng)目施工過(guò)程中，專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全，安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它需要年年抓，月月抓，日日抓，時(shí)時(shí)抓，通過(guò)常抓不懈，使安全觀念深入到每一道施工工序，保證安全的前提下才有效益。
（五）項(xiàng)目實(shí)行“一、二、三層級(jí)”管理，每個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)。
XX年A8合同段安全保通工作在建設(shè)指揮部強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，安全保通工作健康有序地開(kāi)展。項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、云南省及云南永武高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全保通工作，為工程建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就一年來(lái)我項(xiàng)目部的安全保通工作情況匯報(bào)如下：
（一）、安全工作
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目書(shū)記具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全
年初，根據(jù)集團(tuán)公司、公司、建設(shè)指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目書(shū)記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了專(zhuān)職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證 措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處置預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力
由于各施工隊(duì)的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。XX年全年開(kāi)辦安全培訓(xùn)班12期，參加培訓(xùn)人員達(dá)360余人次，并全部通過(guò)項(xiàng)目考核。項(xiàng)目部在培訓(xùn)施工隊(duì)安全人員的同時(shí)，為提高項(xiàng)目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平，組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的安全培訓(xùn)班，并順利通過(guò)了考核拿到了省部級(jí)安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，還應(yīng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書(shū)上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來(lái)，項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置各類(lèi)安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語(yǔ)橫幅20余幅，出版與安全有關(guān)的黑板報(bào)12期，安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，安全有關(guān)黑板報(bào)的出版，很大程度提高廣大職工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開(kāi)展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進(jìn)行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場(chǎng)施工的人員的安全意識(shí)。根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100%。] 共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽系好安全繩，在深入地表8米處，必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工，隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測(cè)設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，項(xiàng)目部在今年上半年有針對(duì)性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。
八、加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán)格火工品的出入庫(kù)制度，
為確實(shí)做好民爆物品的管理工作，項(xiàng)目部把對(duì)民爆
物品的管理工作做為項(xiàng)目部安全工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓，因?yàn)槲覀兦宄卣J(rèn)識(shí)到，民爆物品的管理是一個(gè)很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此，項(xiàng)目部自開(kāi)工以業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定，充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、公安局進(jìn)行廣泛溝通，得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫(kù)制度，對(duì)每天出入炸藥庫(kù)的炸藥做出詳細(xì)的記錄，并定期對(duì)帳，確保物品與帳目相符，定期開(kāi)展對(duì)民爆物品的檢查工作。
（二）保通工作
一、項(xiàng)目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組，由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理任為直接責(zé)任人，項(xiàng)目書(shū)記任組長(zhǎng)，對(duì)施工便道的通行車(chē)輛進(jìn)行24小時(shí)保通。項(xiàng)目部按施工便道的長(zhǎng)度劃分為兩個(gè)便道保通責(zé)任區(qū)，便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人，并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識(shí)牌，在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話(huà)號(hào)碼。如在施工期間內(nèi)如果車(chē)輛發(fā)生陷車(chē)或阻車(chē)現(xiàn)象，只要撥打標(biāo)識(shí)牌上的電話(huà)，在三十分鐘內(nèi)，責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所陷車(chē)輛或受阻車(chē)輛進(jìn)行免費(fèi)拖車(chē)。
二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通，施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上，今年上半年，對(duì)原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4.5m，厚50cm的砂礫石路面，在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管，保證下雨之后路面無(wú)積水，確保車(chē)輛的通行，對(duì)縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理，對(duì)少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯(cuò)車(chē)道，確保了道路暢通。
三、定期對(duì)施工便道進(jìn)行維護(hù)，確保生命線暢通
由于施工便道來(lái)往車(chē)輛較多，項(xiàng)目部根據(jù)這一特點(diǎn)，分別設(shè)置了專(zhuān)職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員，對(duì)施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保通，便道養(yǎng)護(hù)人員每天對(duì)施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補(bǔ)，清理路邊的水溝。針對(duì)某些路段路況較差的特點(diǎn)，項(xiàng)目部派出一臺(tái)裝載機(jī)24小時(shí)待命，只要發(fā)生堵車(chē)，裝載機(jī)30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)提供必要的幫助。
四、我合同段內(nèi)施工便道里程長(zhǎng)達(dá)6公里多，且基本上處在主線上，由于主線施工需要而造成便道線路改線，因此，為確保車(chē)輛的正常、安全通行及過(guò)往車(chē)輛的行駛安全，項(xiàng)目部在施工便道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌，全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類(lèi)標(biāo)牌達(dá)100塊，有效地預(yù)防交通事故的發(fā)生。
五、正確處理地方關(guān)系，有效預(yù)防堵車(chē)事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個(gè)行政村，人員達(dá)3000余人，如果由于工程施工帶來(lái)的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車(chē)，后果非常嚴(yán)重，我們深刻地認(rèn)真到正確處理好地方關(guān)系的重要性，為此，項(xiàng)目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑?，與老百姓進(jìn)行心與心的交流，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防了群體堵車(chē)事件的發(fā)生。
（一）全縣有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)4家。即：xx有限公司運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，擁有危貨運(yùn)輸車(chē)xx輛，xx噸；xxx客貨運(yùn)輸有限公司，擁有危貨運(yùn)輸車(chē) 輛，xx 噸；xx縣物資貿(mào)易公司擁有危貨運(yùn)輸車(chē)xx輛，xx噸；xx物流運(yùn)輸有限公司，擁有危貨運(yùn)輸車(chē)xx輛，xx噸。
（二）全縣客運(yùn)企業(yè)2家。即：xx黔順汽車(chē)客貨運(yùn)輸有限公司，擁有客車(chē) 輛；xx汽車(chē)運(yùn)輸有限公司，擁有客車(chē) 輛。
（三）全縣有客運(yùn)站（點(diǎn)）3個(gè)。即：xx縣xx客運(yùn)車(chē)站、xx客運(yùn)發(fā)車(chē)點(diǎn)、x客運(yùn)發(fā)車(chē)點(diǎn)。
（四）全縣擁有一、二類(lèi)汽車(chē)維修企業(yè)9家，三類(lèi)汽車(chē)維修企業(yè)含摩托車(chē)維修企業(yè)200家。
二、工作目標(biāo)完成情況
（一）全年度道路運(yùn)輸行業(yè)未發(fā)生重特大交通安全責(zé)任事故。
（二）為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等法律、法規(guī)，我所始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)擺在重要位置來(lái)抓。XX年隨著國(guó)家燃料稅改革，我所及時(shí)轉(zhuǎn)變職能，從過(guò)去重收費(fèi)轉(zhuǎn)安全管理到現(xiàn)在全力抓道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管工作，增設(shè)安全監(jiān)管崗位，增加安全監(jiān)管人員，滿(mǎn)足安全監(jiān)管工作需要。安全生產(chǎn)形成經(jīng)?；⒅贫然O(jiān)管。制訂有《春運(yùn)道路運(yùn)輸突況應(yīng)急預(yù)案》、《道路運(yùn)輸重特大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案》、《防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案》、《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》、《煙花爆竹監(jiān)管實(shí)施方案》、《打擊非法違法道路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項(xiàng)方案》、《進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查方案》、《加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)管理工作方案》等有效應(yīng)對(duì)安全事故的發(fā)生。
（三）強(qiáng)化危貨運(yùn)輸車(chē)輛安全監(jiān)管，要求駕駛員、押運(yùn)員在運(yùn)輸易燃、易爆、易中毒危險(xiǎn)化學(xué)品，必須嚴(yán)格執(zhí)行公安機(jī)關(guān)指定的線路行駛，全年未發(fā)生運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品經(jīng)過(guò)城區(qū)和人員密集場(chǎng)所，確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
（四）加強(qiáng)道路交通安全宣傳教育。為提高道路運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能，我所采取多種形式廣泛深入地開(kāi)展安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全年組織道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任人安全例會(huì) 次，會(huì)上學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，通報(bào)近期發(fā)生的重特大道路交通事故案例，舉一反三，從中吸取教訓(xùn)。要求各道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位，每月不少于1次組織駕駛員、乘務(wù)員集中進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)行業(yè)安全意識(shí)，提高從業(yè)人員安全技能素質(zhì)；利用趕場(chǎng)天向廣大群眾開(kāi)展安全教育活動(dòng)5次，發(fā)放宣傳資料XX余份，把安全教育以最快速度宣傳到每一個(gè)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位及每個(gè)從業(yè)人員和廣大群眾。
（五）建立有交通安全監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，明確有1位副職領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作，具體有安全管理人員4人，有明確的責(zé)任分工，他們責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，工作認(rèn)真。
（六）建立健全道路運(yùn)輸安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，有安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)管制度等，
（七）為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，所長(zhǎng)與副所長(zhǎng)簽定安全工作責(zé)任書(shū)，分管領(lǐng)導(dǎo)與崗位責(zé)任人簽定安全責(zé)任目標(biāo)和“包保責(zé)任書(shū)”，與各道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到了層層分解目標(biāo)，人人落實(shí)責(zé)任。
（八）有半年和全年安全工作總結(jié)，并及時(shí)報(bào)縣局及縣委辦。
（九）全面按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交通的各項(xiàng)工作，完成xxx年度新兵運(yùn)輸工作；完成全縣搶險(xiǎn)救災(zāi)、支農(nóng)物資運(yùn)輸；完成突況運(yùn)輸任務(wù)；開(kāi)設(shè)綠色通道，在高考期間組織出租汽車(chē)免費(fèi)接送考生。
（十）大力開(kāi)展交通安全法律的宣傳教育活動(dòng)，有圖片、資料。
（十一）全年編寫(xiě)安全工作簡(jiǎn)報(bào)8期，并報(bào)送縣交通運(yùn)輸局和縣安辦備案。
（十二）每月28日前按時(shí)向縣交通局和縣安辦報(bào)送安全生產(chǎn)情況報(bào)表。
（十三）全年組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作14次，有參會(huì)人員簽到和會(huì)議筆記。
（十四）全年組織道路運(yùn)輸安全大檢查 次，每次檢查有檢查表格內(nèi)容，表格上有檢查與被檢查單位簽章。
（十五）全年組織出租汽車(chē)從業(yè)人員集中安全培訓(xùn)教育5期，培訓(xùn)人員535人次，有記錄。
（十六）對(duì)上級(jí)的督查中提出的整改意見(jiàn) 起，落實(shí)率達(dá)100%。
我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區(qū)，礦石儲(chǔ)量4876萬(wàn)噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)?，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
今年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹2009年省政府確定的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治年”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，并取得專(zhuān)項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段
（1）成立機(jī)構(gòu) 明確職責(zé)
根據(jù)市、縣專(zhuān)項(xiàng)整治工作的要求，公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案。以09年1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專(zhuān)項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門(mén)按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開(kāi)展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
（2）宣傳動(dòng)員 提高認(rèn)識(shí)
為做好公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作，公司于2月28日，召開(kāi)全公司車(chē)間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)，并不定時(shí)對(duì)各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)議精神，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專(zhuān)項(xiàng)整治的活動(dòng)中來(lái)。
（3）安排部署
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”方案，專(zhuān)項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車(chē)間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門(mén)按照各自分工對(duì)各分公司礦山、尾礦庫(kù)全面跟蹤督查。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。
專(zhuān)項(xiàng)整治工作的步驟：
第一階段總體部署和宣傳發(fā)動(dòng)，時(shí)間為一個(gè)月（2月）
第二階段自查自整和排查摸底,時(shí)間為兩個(gè)月（3-4月）
第三階段分類(lèi)整治,時(shí)間為六個(gè)月（5-10月）
專(zhuān)項(xiàng)整治工(本工作總結(jié)來(lái)源于)作的重點(diǎn)：
根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們著重對(duì)以下幾方面進(jìn)行了排查整治：
（1）井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情、爆破作業(yè)。
（2）提升運(yùn)輸中的防墜設(shè)施、安全保護(hù)裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設(shè)備檢測(cè)、日常維護(hù)保養(yǎng)及檢查記錄。
（3）局部通風(fēng)中的局扇位置、風(fēng)筒漏風(fēng)、掛置不規(guī)范、循環(huán)風(fēng)流。
（4）采場(chǎng)管理不規(guī)范，作業(yè)程序不標(biāo)準(zhǔn)、頂板檢查不到位。
（5）重點(diǎn)設(shè)備安全防護(hù)措施、設(shè)備維修保養(yǎng)、運(yùn)行記錄不健全。
（6）民爆管理中領(lǐng)取、使用、登記、臨時(shí)儲(chǔ)存、清退。
（7）井下防排水、防火。
（8）礦山排碴場(chǎng)的高度、臺(tái)階、反坡度、安全防護(hù)措施。
（9）尾礦庫(kù)壩體、坡比、檢測(cè)設(shè)施、防洪設(shè)施、尾礦排放、電話(huà)、照明設(shè)施、防洪物資儲(chǔ)存情況。
一、企業(yè)概況
現(xiàn)有員工兩千余名，公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)?？傎Y產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區(qū)，礦石儲(chǔ)量4876萬(wàn)噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性資料—橡塑資料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。
兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬(wàn)元，為全縣利稅大戶(hù)。2011年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場(chǎng)求生存，確保平安增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫(kù)相繼取得平安生產(chǎn)許可證，并通過(guò)市、縣安監(jiān)部門(mén)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，陸續(xù)開(kāi)工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸，生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸。受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響下，精礦粉銷(xiāo)售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在平安投入上仍未打折扣，1-11月份共投入平安費(fèi)用715萬(wàn)元,2010年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬(wàn)噸,上繳稅金11672萬(wàn)元,上繳費(fèi)用5342萬(wàn)元。為平安生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、平安生產(chǎn)基本情況
總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)平安科，平安科下設(shè)平安組，從上到下形成平安生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。公司健全了各級(jí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了平安生產(chǎn)委員會(huì)。
11年我以建設(shè)平安規(guī)范化為目標(biāo)，公司始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”平安生產(chǎn)方針。以平安教育培訓(xùn)為手段，以開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預(yù)防的平安生產(chǎn)管理體系。
三、平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
公司認(rèn)真貫徹2011年省政府確定的平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治年”積極開(kāi)展平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真依照省、市、縣各級(jí)政府的平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作要求和部署，今年以來(lái)。積極在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，并取得專(zhuān)項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司平安生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：
1安排、發(fā)動(dòng)、宣傳階段
1成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)
公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，根據(jù)市、縣專(zhuān)項(xiàng)整治工作的要求。制定了平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案。以11年1號(hào)文件下發(fā)了關(guān)于在全公司開(kāi)展平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》方案周密、職責(zé)分明，制定了專(zhuān)項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門(mén)依照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開(kāi)展好本單位范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
2宣傳動(dòng)員提高認(rèn)識(shí)
公司于2月28日，為做好公司平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作。召開(kāi)全公司車(chē)間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)，并不定時(shí)對(duì)各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)議精神，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專(zhuān)項(xiàng)整治的活動(dòng)中來(lái)。
3安排安排
專(zhuān)項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為：依照“分公司自查自改，根據(jù)公司“平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”方案?？偣救娓櫠讲椤狈绞?，各分公司先以班組、車(chē)間自查，平安科全面排查，公司相關(guān)職能部門(mén)依照各自分工對(duì)各分公司礦山、尾礦庫(kù)全面跟蹤督查。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作方法和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。
專(zhuān)項(xiàng)整治工作的方法：
時(shí)間為一個(gè)月（2月）第一階段總體部署和宣傳發(fā)動(dòng)。
時(shí)間為兩個(gè)月（3-4月）第二階段自查自整和排查摸底.
時(shí)間為六個(gè)月（5-10月）第三階段分類(lèi)整治.
時(shí)間為兩個(gè)月（11-12月）第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié).
專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)：
著重對(duì)以下幾方面進(jìn)行了排查整治：根據(jù)非煤礦山的平安生產(chǎn)特點(diǎn)和公司平安生產(chǎn)實(shí)際情況。
1井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情、爆破作業(yè)。
2提升運(yùn)輸中的防墜設(shè)施、平安維護(hù)裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設(shè)備檢測(cè)、日常維護(hù)頤養(yǎng)及檢查記錄。
3局部通風(fēng)中的局扇位置、風(fēng)筒漏風(fēng)、掛置不規(guī)范、循環(huán)風(fēng)流。
作業(yè)順序不標(biāo)準(zhǔn)、頂板檢查不到位。4采場(chǎng)管理不規(guī)范。
5重點(diǎn)設(shè)備平安防護(hù)措施、設(shè)備維修頤養(yǎng)、運(yùn)行記錄不健全。
6民爆管理中領(lǐng)取、使用、登記、臨時(shí)貯存、清退。
7井下防排水、防火。
8礦山排碴場(chǎng)的高度、臺(tái)階、反坡度、平安防護(hù)措施。
9尾礦庫(kù)壩體、坡比、檢測(cè)設(shè)施、防洪設(shè)施、尾礦排放、電話(huà)、照明設(shè)施、防洪物資貯存情況。
2自查自整和排查摸底階段
1深入現(xiàn)場(chǎng)摸底排查
對(duì)所到之處都一一進(jìn)行仔細(xì)全面的隱患排查，公司董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理親自帶領(lǐng)平安、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入一至四分公司井下和地面、選場(chǎng)車(chē)間、尾礦庫(kù)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。并制定解決方案，明確整改責(zé)任人，下達(dá)限期整改通知。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格依照制定的工作方案，認(rèn)真開(kāi)展平安生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行平安檢查，不放過(guò)每個(gè)工作面和每個(gè)工作環(huán)節(jié)。公司機(jī)關(guān)部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促分公司平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作，確保了每個(gè)生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。
2認(rèn)真整改消除隱患
公司領(lǐng)導(dǎo)和部室相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查41次，通過(guò)兩個(gè)月的自查摸底整改。共排查整改各類(lèi)平安隱患116項(xiàng)。對(duì)一般性事故隱患，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人，當(dāng)場(chǎng)制定措施落實(shí)整改，對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患，下達(dá)限期整改指令，實(shí)行“三定”并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查；對(duì)于有可能造成事故的隱患，檢查人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)局部停產(chǎn)通知書(shū)三份，限期進(jìn)行整改。所查隱患全部達(dá)到整改，平安隱患整改率達(dá)到100%有力地推動(dòng)了公司的平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
3專(zhuān)項(xiàng)督查分類(lèi)整治階段
第三階段分類(lèi)整治工作，依照公司制定的平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案。公司部室和各分公司要利用各種方式開(kāi)展分類(lèi)整治，扎扎實(shí)實(shí)搞好檢查、整治。主要是對(duì)民爆管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)管理、電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫(kù)等進(jìn)行分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治，復(fù)查已整改的隱患情況和對(duì)存在平安隱患進(jìn)行整治。
防止隱患反彈，5-10月份各分公司對(duì)前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和平安隱患整改情況進(jìn)行分類(lèi)復(fù)查和排查。對(duì)整改不到位不徹底的要進(jìn)行責(zé)任追究和重新整治。公司相關(guān)部室按照各自的職責(zé)范圍，對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行了分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促指導(dǎo)整改。
分別為礦井通風(fēng)64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設(shè)備36處、提升運(yùn)送20處、尾礦庫(kù)24處、其他26處。一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改，分類(lèi)整治階段公司組織有關(guān)部室進(jìn)行分類(lèi)平安檢查整治。共查出各類(lèi)平安隱患256處。對(duì)發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案24個(gè)，經(jīng)復(fù)查現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。
并對(duì)省市縣聯(lián)動(dòng)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行逐一督促整改，10月份公司對(duì)生產(chǎn)單位分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)平安檢查整治情況進(jìn)行復(fù)查檢查。確保分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治取得的效果得到鞏固，保證了公司的平安生產(chǎn)。
4回頭看”再檢查
我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區(qū)，礦石儲(chǔ)量4876萬(wàn)噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)?，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。
2008年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬(wàn)噸,上繳稅金11672萬(wàn)元,上繳費(fèi)用5342萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬(wàn)元，為全縣利稅大戶(hù)。2009年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場(chǎng)求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫(kù)相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過(guò)市、縣安監(jiān)部門(mén)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，陸續(xù)開(kāi)工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸，生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸。在受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響下，精礦粉銷(xiāo)售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費(fèi)用715萬(wàn)元,為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
今年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹2009年省政府確定的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治年”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，并取得專(zhuān)項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段
（1）成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)
根據(jù)市、縣專(zhuān)項(xiàng)整治工作的要求，公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案。以09年1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專(zhuān)項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門(mén)按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開(kāi)展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
（2）宣傳動(dòng)員提高認(rèn)識(shí)
為做好公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作，公司于2月28日，召開(kāi)全公司車(chē)間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)，并不定時(shí)對(duì)各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)議精神，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專(zhuān)項(xiàng)整治的活動(dòng)中來(lái)。
（3）安排部署
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”方案，專(zhuān)項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車(chē)間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門(mén)按照各自分工對(duì)各分公司礦山、尾礦庫(kù)全面跟蹤督查。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。
專(zhuān)項(xiàng)整治工作的步驟：
第一階段總體部署和宣傳發(fā)動(dòng)，時(shí)間為一個(gè)月（2月）
第二階段自查自整和排查摸底,時(shí)間為兩個(gè)月（3-4月）
第三階段分類(lèi)整治,時(shí)間為六個(gè)月（5-10月）
第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié),時(shí)間為兩個(gè)月（11-12月）。
專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)：
根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們著重對(duì)以下幾方面進(jìn)行了排查整治：
（1）井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情、爆破作業(yè)。
（2）提升運(yùn)輸中的防墜設(shè)施、安全保護(hù)裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設(shè)備檢測(cè)、日常維護(hù)保養(yǎng)及檢查記錄。
（3）局部通風(fēng)中的局扇位置、風(fēng)筒漏風(fēng)、掛置不規(guī)范、循環(huán)風(fēng)流。
（4）采場(chǎng)管理不規(guī)范，作業(yè)程序不標(biāo)準(zhǔn)、頂板檢查不到位。
（5）重點(diǎn)設(shè)備安全防護(hù)措施、設(shè)備維修保養(yǎng)、運(yùn)行記錄不健全。
（6）民爆管理中領(lǐng)取、使用、登記、臨時(shí)儲(chǔ)存、清退。
（7）井下防排水、防火。
（8）礦山排碴場(chǎng)的高度、臺(tái)階、反坡度、安全防護(hù)措施。
（9）尾礦庫(kù)壩體、坡比、檢測(cè)設(shè)施、防洪設(shè)施、尾礦排放、電話(huà)、照明設(shè)施、防洪物資儲(chǔ)存情況。
2、自查自整和排查摸底階段
（1）深入現(xiàn)場(chǎng)摸底排查
公司董事長(zhǎng)Xx、副總經(jīng)理Xx親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入一至四分公司井下和地面、選場(chǎng)車(chē)間、尾礦庫(kù)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)所到之處都一一進(jìn)行仔細(xì)全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責(zé)任人，下達(dá)限期整改通知。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，不放過(guò)每個(gè)工作面和每個(gè)工作環(huán)節(jié)。公司機(jī)關(guān)部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促分公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作，確保了每個(gè)生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。
（2）認(rèn)真整改消除隱患
通過(guò)兩個(gè)月的自查摸底整改，公司領(lǐng)導(dǎo)和部室相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查41次，共排查整改各類(lèi)安全隱患116項(xiàng)。對(duì)一般性事故隱患，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人，當(dāng)場(chǎng)制定措施落實(shí)整改，對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患，下達(dá)限期整改指令，實(shí)行“三定”，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查；對(duì)于有可能造成事故的隱患，檢查人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)局部停產(chǎn)通知書(shū)三份，限期進(jìn)行整改。所查隱患全部達(dá)到整改，安全隱患整改率達(dá)到100%，有力地推動(dòng)了公司的安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
3、專(zhuān)項(xiàng)督查分類(lèi)整治階段
按照公司制定的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，第三階段分類(lèi)整治工作，公司部室和各分公司要利用各種方式開(kāi)展分類(lèi)整治，扎扎實(shí)實(shí)搞好檢查、整治。主要是對(duì)民爆管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)管理、電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫(kù)等進(jìn)行分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治，復(fù)查已整改的隱患情況和對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整治。
5-10月份各分公司對(duì)前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類(lèi)復(fù)查和排查，防止隱患反彈，對(duì)整改不到位不徹底的要進(jìn)行責(zé)任追究和重新整治。公司相關(guān)部室按照各自的職責(zé)范圍，對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行了分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促指導(dǎo)整改。
分類(lèi)整治階段公司組織有關(guān)部室進(jìn)行分類(lèi)安全檢查整治。共查出各類(lèi)安全隱患256處，分別為礦井通風(fēng)64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設(shè)備36處、提升運(yùn)送20處、尾礦庫(kù)24處、其他26處。一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案24個(gè)，經(jīng)復(fù)查現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。
10月份公司對(duì)生產(chǎn)單位分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治情況進(jìn)行復(fù)查檢查，并對(duì)省市縣聯(lián)動(dòng)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行逐一督促整改，確保分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治取得的成績(jī)得到鞏固，保障了公司的安全生產(chǎn)。
4、“回頭看”再檢查
在11-12月份開(kāi)展的第四階段安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看”再檢查中，我們?cè)陟柟糖叭A段整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制，加大隱患排查治理力度，落實(shí)安全隱患整改措施，共排查整改57處。通過(guò)第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的成績(jī)，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
