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          紅旗設(shè)備申報(bào)材料樣例十一篇

          時(shí)間:2023-02-20 22:11:13

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          紅旗設(shè)備申報(bào)材料

          篇1

          陳莉的導(dǎo)師是世界著名的凝膠專家,承擔(dān)著日本文部省及其他科研項(xiàng)目幾億日?qǐng)A。他的實(shí)驗(yàn)室資金雄厚,實(shí)驗(yàn)儀器及設(shè)備均數(shù)一流。這位導(dǎo)師對(duì)學(xué)生要求很嚴(yán),學(xué)生們均感到壓力很大,研究室里的十幾位博士生,能按時(shí)畢業(yè)的很少。陳莉慶幸遇到這么著名的導(dǎo)師,能有這么好的實(shí)驗(yàn)條件,同時(shí)也感到了巨大的壓力。

          面對(duì)巨大的壓力,陳莉沒(méi)有退縮,她將壓力變?yōu)閯?dòng)力,毅然開(kāi)始了艱辛的求學(xué)生活。她充分利用先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)研究,幾乎每天都是從早九點(diǎn)工作學(xué)習(xí)到晚九點(diǎn),節(jié)假日也很少休息。學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館都奔波著她忙碌的身影?;瘜W(xué)藥品的氣味熏得頭昏腦脹她不在乎,手被藥品腐蝕的層層脫皮她也不在乎。經(jīng)常一天實(shí)驗(yàn)下來(lái),走的腳跟疼痛,兩腿腫脹,連回家的力氣都沒(méi)有了。在日本幾年陳莉很少能與家人一起共進(jìn)晚餐,經(jīng)常是她拖著疲憊的身子回到家時(shí),孩子已經(jīng)睡著了。

          有付出必有收獲,經(jīng)過(guò)艱苦的努力,陳莉在研究中取得了可喜的成績(jī),先后有八篇于世界一流雜志,還多次參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議。她的研究能力和成果得到了導(dǎo)師的首肯,得到了同行們的贊譽(yù),終于按時(shí)于九九年九月博士畢業(yè),拿到了向往已久的博士學(xué)位。

          博士畢業(yè)后,由于研究工作的需要,她繼續(xù)在導(dǎo)師的研究室從事博士后研究一年。在這一年里,在研究室重大項(xiàng)目中,她負(fù)責(zé)導(dǎo)電高分子凝膠的合成與性能研究。經(jīng)過(guò)努力,這一有相當(dāng)難度的新課題取得重大進(jìn)展。

          在即將結(jié)束博士后工作之時(shí),陳莉的導(dǎo)師非常希望她留下來(lái)繼續(xù)進(jìn)行研究工作,日本另一所大學(xué)的一位教授看到她發(fā)表的文章,非常賞識(shí)她的才華,也向她發(fā)出邀請(qǐng),希望陳莉能去進(jìn)行工作。同時(shí)陳莉的導(dǎo)師也愿意介紹她到歐美等一些先進(jìn)國(guó)家進(jìn)行研究工作。誠(chéng)然,這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家豐裕的物質(zhì)生活、先進(jìn)的研究設(shè)備和充沛的科研經(jīng)費(fèi),對(duì)于一名科研人員來(lái)講,的確是頗具誘惑力的。但陳莉的心已深深地扎根在中國(guó)。面對(duì)導(dǎo)師和教授們的誠(chéng)懇挽留和邀請(qǐng),她毅然選擇了自己的祖國(guó)。但是回到中國(guó)哪里呢?憑條件,北京、香港、深圳的名校她都可以選擇??墒撬氲搅水?dāng)初選派她出國(guó)的__工業(yè)大學(xué),想到校領(lǐng)導(dǎo)在她臨行前的殷殷囑托,想到每次回國(guó)時(shí)學(xué)校的親切關(guān)懷?!拔也荒芡尽?,她對(duì)自己說(shuō):“當(dāng)初工業(yè)大學(xué)派我出去,就是希望學(xué)成以后回來(lái)建設(shè)它,自己怎么能拿留學(xué)做跳板呢?我要回國(guó),回到給我這個(gè)機(jī)會(huì)的工業(yè)大學(xué)?!碑?dāng)陳莉做出這個(gè)決定以后,多日來(lái)浮躁的心終于踏實(shí)了。

          朋友和家人聽(tīng)說(shuō)她的決定以后,紛紛表示不能理解:“憑你的條件,你想去哪里導(dǎo)師都能為你聯(lián)系,為什么一定要回國(guó)呢?”,“即使回國(guó)也應(yīng)去深圳、上海或北京,至少要去有名氣的大學(xué),為什么回到這個(gè)沒(méi)有名氣的學(xué)校呢?”,面對(duì)這些疑問(wèn),陳莉總是淡淡一笑,不置可否。其實(shí),她平靜的外表下,早已經(jīng)是歸心似箭,躍躍欲試了。唯一讓她感覺(jué)不安的是上小學(xué)四年級(jí)的孩子,她隨著媽媽已經(jīng)在日本生活學(xué)習(xí)了近五年,已經(jīng)習(xí)慣了日本的生活,她希望能夠繼續(xù)在日本生活學(xué)習(xí),繼續(xù)與她要好的朋友和老師在一起。當(dāng)陳莉?qū)⒒貒?guó)的決定告訴孩子時(shí),孩子雖然還不能完全理解,但知道這一決定已不能更改,孩子含著眼淚:“媽媽,我聽(tīng)你的話回國(guó),但你過(guò)兩年再帶我來(lái)日本見(jiàn)見(jiàn)我的小朋友好嗎?”面對(duì)孩子熱切的乞求,她含著眼淚使勁點(diǎn)了點(diǎn)頭。博士后研究結(jié)束后,陳莉回到派遣她出國(guó)留學(xué)的學(xué)校__工業(yè)大學(xué)。

          二、發(fā)揮專業(yè)所長(zhǎng),為學(xué)校的教學(xué)科研發(fā)展貢獻(xiàn)力量

          20__年10月,她帶著美好的憧憬和滿腔的報(bào)國(guó)熱情回到了這個(gè)她熟悉的校園。初到學(xué)校,校、院領(lǐng)導(dǎo)就給了她非常大的關(guān)懷和支持,除撥款一萬(wàn)元作為科研啟動(dòng)基金以外,又增撥了一萬(wàn)元用于購(gòu)買計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備。并任命她為材化學(xué)院的院長(zhǎng)助理。陳莉默默感受著來(lái)自校方的溫暖,沒(méi)有說(shuō)什么,但是在心里暗暗的鼓足了干勁兒。

          回來(lái)搞科研就得有項(xiàng)目。但是留學(xué)國(guó)外五年,她對(duì)國(guó)內(nèi)的許多情況不很了解,要申請(qǐng)科研項(xiàng)目,既要了解國(guó)際科學(xué)研究的前沿動(dòng)向,又必須聯(lián)系國(guó)內(nèi)的實(shí)際需要,必須進(jìn)行大量的調(diào)研工作。那段時(shí)間,她專門買了一輛電動(dòng)自行車,天天往南開(kāi)天大跑,冬天頂風(fēng)冒雪,夏日烈日當(dāng)頭,匆匆行走在路上的她卻滿足而踏實(shí),從來(lái)沒(méi)有后悔過(guò)。短短一年時(shí)間,她就申請(qǐng)到了__市、教育部等多項(xiàng)科研基金。更可喜的是,她申請(qǐng)到了國(guó)家自然科學(xué)基金,這是那一年里學(xué)校唯一的一項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,這是對(duì)陳莉不懈努力的肯定,同時(shí)也是對(duì)她的學(xué)術(shù)水平的最好評(píng)價(jià)。

          回國(guó)后陳莉先后承擔(dān)了兩門本科生課程,并為研究生新開(kāi)選修課兩門,指導(dǎo)本科生、碩士、博士研究生多名,其中所指導(dǎo)的兩名研究生獲__工業(yè)大學(xué)優(yōu)秀研究生學(xué)位論文獎(jiǎng)。

          回國(guó)至今她主持完成國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“智能凝膠微機(jī)器及其在生物分離中的應(yīng)用”、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“糖化溫敏凝膠及其與細(xì)胞相互作用研究”、教育部項(xiàng)目“電子、離子兩導(dǎo)電型高分子凝膠制備運(yùn)動(dòng)器件”、教育部高校博士點(diǎn)基金項(xiàng)目“細(xì)胞活化溫敏凝膠膜研究”、__市自然科學(xué)基金項(xiàng)目“藥物分離用智能凝膠膜研究”以及__市教委項(xiàng)目3項(xiàng)。目前正在承擔(dān)的研究課題有國(guó)家863

          計(jì)劃項(xiàng)目“分離用溫度敏感聚偏氟乙烯中空纖維膜關(guān)鍵技術(shù)研究”、國(guó)家自然科學(xué)基金“原子轉(zhuǎn)移自由基聚合法制備溫敏性聚偏氟乙烯及其成膜過(guò)程與分離性能研究”、__市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目“纖維功能化設(shè)計(jì)及其結(jié)構(gòu)與性能關(guān)系研究”等。近年來(lái),先后在《macromolecules》、《polymer》、《macromolecular rapid communications》、《journal of materials science: material medcine》、《高等學(xué)?;瘜W(xué)學(xué)報(bào)》等國(guó)內(nèi)外期刊80余篇,其中已有30余篇論文被sci等收錄,論文被他引160余次。主編著作2部,參編2部,申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利14項(xiàng),其中已授權(quán)8項(xiàng)。獲中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng),__市技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng),香港桑麻科技一等獎(jiǎng)1項(xiàng),陳維稷優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

          除了進(jìn)行科學(xué)研究工作外,她也積極參與教育教學(xué)改革,由她主持的教改項(xiàng)目“堅(jiān)持“以人為本”,構(gòu)建和營(yíng)造促進(jìn)人才成長(zhǎng)的環(huán)境氛圍,提升教育教學(xué)質(zhì)量”獲得__工業(yè)大學(xué)20__年校級(jí)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)。目前,主持校級(jí)重大教改課題1項(xiàng)。陳莉現(xiàn)任中國(guó)儀表材料學(xué)會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)復(fù)合材料學(xué)會(huì)理事,教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室“中空纖維膜材料與膜過(guò)程”副主任、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,__市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室"改性與功能纖維" 主任、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,中國(guó)化學(xué)會(huì)會(huì)員,英文雜志“polymer”、“moacromolecular rapid communications”等審稿人、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目評(píng)議人,中國(guó)紡織出版社第七屆編審委員會(huì)委員。由于她在教學(xué)科研工作中的顯著成績(jī),陳莉于20__年底被破格評(píng)為教授,20__年被評(píng)為博士生導(dǎo)師,20__年被評(píng)為_(kāi)_市特聘教授, 20__年獲國(guó)務(wù)院特殊津貼。

          三、努力工作,為學(xué)校的騰飛做貢獻(xiàn)

          “我是國(guó)家公派的留學(xué)生,是黨和國(guó)家給了我留學(xué)的機(jī)會(huì),我理所當(dāng)然的要報(bào)效國(guó)家,要多為我的母校出力,要比其他的老師做得更多,更好。”回國(guó)幾年來(lái),她始終懷著這樣一顆感恩的心,為學(xué)校拼命的工作著。

          她任材料化工學(xué)院院長(zhǎng)助理,就抓住一切機(jī)會(huì)參加材料化工學(xué)院的各項(xiàng)教學(xué)、科研等活動(dòng);她帶碩士研究生,就和學(xué)生一起泡在實(shí)驗(yàn)室里,手把手的教他們做實(shí)驗(yàn)、查資料、寫論文、申請(qǐng)專利;她擔(dān)任班主任,就深入到學(xué)生宿舍,同他們談心聊天,做他們的知心朋友;她給研究生講課,就先認(rèn)真分析研究生這個(gè)授課對(duì)象,舉行研究生課題項(xiàng)目交流活動(dòng),把課上的有聲有色……

          陳莉回國(guó)后學(xué)校不僅在業(yè)務(wù)上給以支持與扶持,而且在思想、工作等各方面給以培養(yǎng)、栽培,給她壓擔(dān)子,使她得到全方位的鍛煉,使陳莉從一名普通的教師逐漸成長(zhǎng)、成熟,成為一名年輕的管理干部?;貒?guó)以來(lái),學(xué)校組織部先后選派陳莉參加了__市青年專家國(guó)情考察團(tuán)、__市教衛(wèi)工委青年干部培訓(xùn)班、__市留學(xué)回國(guó)人員“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)研討班、__市第十四期處級(jí)女干部培訓(xùn)班、國(guó)家教育行政學(xué)院第二十三期高校中青年干部培訓(xùn)班。

          20__年,她被任命為材料科學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院的院長(zhǎng)。上任之初,她和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子一起,專門抽出時(shí)間,和學(xué)院的教授、系主任、教師進(jìn)行交流,聽(tīng)取他們對(duì)學(xué)院發(fā)展的建議。工作中在保持學(xué)院好的辦學(xué)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)院的學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè),大膽開(kāi)辟新的工作思路,采用新的工作機(jī)制。幾年來(lái),為了學(xué)院的工作,陳莉勤勤懇懇,任勞任怨,廉潔奉公,從不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常為了工作加班加點(diǎn),甚至到深夜。她充分發(fā)揮廣大教師所長(zhǎng),調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,組織廣大教師共同為學(xué)院的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力,從而使學(xué)院在各個(gè)方面取得了可喜成績(jī)。

          作為_(kāi)_工業(yè)大學(xué)材料學(xué)科的學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)科負(fù)責(zé)人,為學(xué)科建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。20__年學(xué)院成功申報(bào)材料學(xué)博士點(diǎn)和材料物理與化學(xué)、環(huán)境工程兩個(gè)碩士點(diǎn),并獲批準(zhǔn)“膜科學(xué)與技術(shù)”和“復(fù)合材料成型與設(shè)計(jì)”兩個(gè)自主設(shè)置博士點(diǎn)。材料學(xué)博士點(diǎn)我校在此之前曾申報(bào)過(guò)兩次,均未成功。陳莉上任后正好趕上博士點(diǎn)申報(bào)工作,學(xué)校包括市教委對(duì)我校材料學(xué)這個(gè)點(diǎn)都寄予了很大希望,陳莉身負(fù)重?fù)?dān),認(rèn)真分析上兩次失敗的原因,廣泛聽(tīng)取專家們的意見(jiàn),變壓力為動(dòng)力,認(rèn)真準(zhǔn)備每一項(xiàng)材料并加大對(duì)外宣傳力度,經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,材料學(xué)博士點(diǎn)在全國(guó)第一輪通訊評(píng)審中獲得95分的高分,并最后申報(bào)成功。20__年又一鼓作氣成功申報(bào)材料加工工程博士點(diǎn),獲批材料科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn),同時(shí)化工學(xué)科碩士點(diǎn)建設(shè)也取得了重大突破。

          在20__年的本科教學(xué)水平評(píng)估工作中,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性,以本學(xué)院辦學(xué)歷史為依托,通過(guò)認(rèn)真分析、深入挖掘,很好地總結(jié)出學(xué)院在長(zhǎng)期辦學(xué)中形成的優(yōu)勢(shì)與特色,從而為學(xué)校的特色項(xiàng)目提供了有利的支撐。結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想和學(xué)院辦學(xué)特色,重新對(duì)教學(xué)計(jì)劃、課程體系、實(shí)驗(yàn)大綱等進(jìn)行了修訂與調(diào)整,并嚴(yán)抓教學(xué)管理,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),從而使各教學(xué)環(huán)節(jié)更加規(guī)范,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,順利完成了自評(píng)各階段工作,通過(guò)了學(xué)校、__市以及教育部專家組的檢查,得到了專家組的認(rèn)可與好評(píng)。

          20__年底我們成功獲批了“改性與功能纖維”__市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室經(jīng)過(guò)一年的建設(shè),整體實(shí)力明顯增強(qiáng),形成了穩(wěn)定的研究方向和一支學(xué)術(shù)水平較高、結(jié)構(gòu)合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。20__年底我校材料學(xué)科被遴選為_(kāi)_市“重中之重”學(xué)科。

          目前,學(xué)科建設(shè)發(fā)展迅猛。材料學(xué)科被確定為_(kāi)_市“十五”投資重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科、__市“重中之重”重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科、__市“十一五” 重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科;材料加工工程

          被確定為_(kāi)_市“十一五”重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科。學(xué)科現(xiàn)含中空纖維膜材料與膜過(guò)程教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、先進(jìn)紡織復(fù)合材料教育部省部共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、改性與功能纖維__市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等三個(gè)省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;__市膜技術(shù)工程中心、__市紡織材料表面處理工程技術(shù)中心兩個(gè)省部級(jí)工程技術(shù)中心。同時(shí),學(xué)院其他幾個(gè)學(xué)科專業(yè)也取得了飛速發(fā)展,大批先進(jìn)儀器設(shè)備,充實(shí)到各個(gè)學(xué)科專業(yè),使各個(gè)學(xué)科專業(yè)的辦學(xué)實(shí)力顯著提高,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平和科研能力提供了堅(jiān)實(shí)的保證。師資隊(duì)伍整體水平明顯提高。近幾年先后引進(jìn)大批博士及博士后教師,使學(xué)院教師中具有博士以上學(xué)位教師的比例明顯提高,達(dá)61%,各學(xué)科梯隊(duì)向高學(xué)歷、年輕化方向又邁進(jìn)一步,使學(xué)院教師的學(xué)歷層次居全校各學(xué)院之首。

          科研工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。僅20__年學(xué)院新增科研項(xiàng)目40余項(xiàng),總經(jīng)費(fèi)698萬(wàn)元,居全校之首,創(chuàng)歷史新高。在學(xué)術(shù)刊物上全院教師共論著168篇,其中被三大檢索收錄文章77篇,收錄文章數(shù)居各學(xué)院之首。

          利用與日本福井大學(xué)工學(xué)部簽定的學(xué)術(shù)交流協(xié)議,先后選派五名教師赴日攻讀博士學(xué)位或進(jìn)修,十幾位國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者應(yīng)邀來(lái)學(xué)院講學(xué),20__、20__年兩次成功舉辦中日國(guó)際材料化工國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)。

          學(xué)院學(xué)生考研錄取率連續(xù)八年位居全校之首,畢業(yè)生就業(yè)率也一直名列前茅。大二結(jié)束大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)通過(guò)率居全校工科學(xué)院之首,20__年達(dá)68%。

          篇2

          二、完善流程,提高效能,創(chuàng)新行政服務(wù)工作方式

          重點(diǎn)完善了“三條線”。一是完善基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批。開(kāi)辟行政審批“綠色通道”,制定實(shí)施了“會(huì)前溝通制度、統(tǒng)一接件制度和材料內(nèi)部流轉(zhuǎn)制度”等三項(xiàng)制度,使重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)間由原來(lái)的5天縮短為2天。二是完善房產(chǎn)證、土地證同辦。設(shè)立了房產(chǎn)交易大廳,實(shí)現(xiàn)了房產(chǎn)業(yè)務(wù)由受理、審核、抵押、測(cè)繪、評(píng)估、繳稅、確權(quán)、發(fā)證等全部環(huán)節(jié)為一體的“一站式”服務(wù)模式。房產(chǎn)證辦理由30個(gè)工作日縮短為5個(gè)工作日。三是完善工商企業(yè)注冊(cè)登記并聯(lián)審批。實(shí)行工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證“一照四證”聯(lián)辦,縮短了辦理時(shí)間。

          三、規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化管理,提升行政服務(wù)工作水平

          篇3

          ——程潮鐵礦新副井卷?yè)P(yáng)班申報(bào)鄂州“青年文明號(hào)”事跡材料

          鄂州市程潮鐵礦采礦車間新副井工段2.8m卷?yè)P(yáng)班,擔(dān)負(fù)著整個(gè)采礦車間兩千多人的上下井,和大型設(shè)備、物料的運(yùn)輸任務(wù),每年運(yùn)行一萬(wàn)二千余次,運(yùn)送職工多達(dá)70余萬(wàn)人次、物料69萬(wàn)余噸。加上其使用的“JKD2.8 * 6M多繩提升機(jī)”是采用了國(guó)際領(lǐng)先的PLC分布式控制技術(shù),存在安全要求高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精、工作量大等困難。

          繁重的生產(chǎn)任務(wù)給班組帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。該班九名青年女職工,平均年齡31歲,她們以極大的工作熱情,在生產(chǎn)崗位上精心操作,細(xì)心點(diǎn)檢,維護(hù)設(shè)備,確保該系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。2001年至2004年連續(xù)4年榮獲武鋼集團(tuán)公司特等紅旗班組、"三八"文明示范崗、武鋼礦業(yè)公司文明崗位、程潮鐵礦標(biāo)桿黨員責(zé)任區(qū)。在過(guò)去的工作中,該班組又圍繞“安全”做文章,在本職崗位上,譜寫出了一支“安全”之歌。

          安全生產(chǎn),制度先行。為加強(qiáng)班組安全工作,強(qiáng)化安全管理。該班始終牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針,鐵石心腸抓安全,2.8m卷?yè)P(yáng)屬A級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn),所有崗位人員都能做到熟知了解本崗位職責(zé)和作業(yè)程序,能認(rèn)真落實(shí)每周安全日活動(dòng),班組每天召開(kāi)班前會(huì),以“工前五分鐘”的形式開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)知和預(yù)防活動(dòng),總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況,并布置當(dāng)天的主要工作任務(wù),細(xì)心觀察班員的精神狀態(tài)和勞保用品穿戴情況,并指定安全負(fù)責(zé)人,對(duì)班中可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí),預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故,經(jīng)過(guò)討論制定相應(yīng)的危險(xiǎn)預(yù)知對(duì)策及預(yù)防措施,并進(jìn)行安全交底,使各類事故隱患消失在萌芽狀態(tài)之中。

          為不斷提高操作技術(shù),實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn),該班組以建立學(xué)習(xí)型班組入手,注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍。為增強(qiáng)班組的學(xué)習(xí)氣氛,給職工的學(xué)習(xí)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,將《卷?yè)P(yáng)工操作安全規(guī)程》、《M卷?yè)P(yáng)工操作技術(shù)規(guī)程》及《卷?yè)P(yáng)工設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程》、《職工業(yè)績(jī)考核》、“職工安全準(zhǔn)則,”“滿意小家,”,以及“班長(zhǎng)、”“工會(huì)小組長(zhǎng)、”“安全員職責(zé)”等等學(xué)習(xí)資料進(jìn)行整理上墻,增強(qiáng)班組集體氛圍。并將各種學(xué)習(xí)資料進(jìn)行分類存放,分別做到有記錄本、綜合點(diǎn)檢本、交接班記錄、點(diǎn)檢記錄,技術(shù)學(xué)習(xí)資料、職工業(yè)績(jī)考核細(xì)則,并將成本考核資料細(xì)分到到個(gè)人進(jìn)行討論,對(duì)較好的工作方法進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。該班組意識(shí)到提高技術(shù)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情,只有將其制度化,堅(jiān)持不懈地開(kāi)展下去,才能看到其實(shí)現(xiàn)的巨大的價(jià)值。為加強(qiáng)技術(shù)力量,于是從工段請(qǐng)來(lái)技術(shù)人員,加快技術(shù)普及的速度和效率。并積極參加操作維護(hù)等的培訓(xùn)和交流活動(dòng)。將技術(shù)工作作為日常工作的一部分,制度化、習(xí)慣化、意識(shí)化,推上日常工作的軌道。工段立足實(shí)際情況,制定了《技術(shù)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,購(gòu)置了學(xué)習(xí)資料,還制定了學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)目的等項(xiàng)目。為職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念意識(shí)打下基礎(chǔ)。

          為了規(guī)范管理,從嚴(yán)要求,全面提高班組安全基礎(chǔ)工作,班組對(duì)安全活動(dòng)本也作了規(guī)范記錄的規(guī)定 :班組安全活動(dòng)日要做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)。各級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策文件精神必須在安全活動(dòng)本上體現(xiàn)。班組互保對(duì)子的姓名、工種、級(jí)別要填寫仔細(xì),互保內(nèi)容要結(jié)合本班工作特點(diǎn),將具體原則、形式及考核要求定進(jìn)去,互保出現(xiàn)變更時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充完善。班組安全目標(biāo)主要措施,制定措施要針對(duì)本班組性質(zhì)等來(lái)制定。班組事故隱患、安全獎(jiǎng)勵(lì)、違章違制處理和班組險(xiǎn)肇及工傷事故登記表必須認(rèn)真填寫仔細(xì)。各類文件精神學(xué)習(xí)記錄不能照搬或抄襲,要結(jié)合自已崗位實(shí)際討論發(fā)言,發(fā)言面必須達(dá)到80%。班組安全周一活動(dòng)時(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容必須在會(huì)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行記錄,職工必須全部參加,未到人員要補(bǔ)學(xué),到會(huì)人員簽名必須認(rèn)真規(guī)范,杜絕代簽名現(xiàn)象。班前會(huì)危險(xiǎn)因素針對(duì)作業(yè)內(nèi)容逐項(xiàng)分析制定,填寫要仔細(xì)。針對(duì)危險(xiǎn)因素制定切實(shí)可行的對(duì)策措施,對(duì)策措施要全面具體,每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任要明確,能落實(shí)到人的必須注明責(zé)任人。

          2004年,班組結(jié)合公司和礦下達(dá)的各種安全會(huì)議精神,結(jié)合礦黨政1#文,元月17日公司安全緊急電話會(huì),元月20日公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì),3月份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,3月25日至5月25日全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“落實(shí)《決定》嚴(yán)管理、遵章守紀(jì)反違章”活動(dòng),以及六月份的“安全生產(chǎn)月”、“礦安杯”、“青安杯”、以及“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,認(rèn)真開(kāi)展宣傳工作,制定了各種措施,做到了有目的、有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展各種安全活動(dòng),注重活動(dòng)實(shí)效,不流于形式,既增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),又提高了職工的自我防護(hù)意識(shí)。認(rèn)真貫徹“中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議”精神,圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),沖刺四季度,把握A級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全運(yùn)行,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          技術(shù)是安全生產(chǎn)的前提,工人素質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。該班崗位人員每人都隨身備有一個(gè)學(xué)習(xí)筆記本,上面記錄了各種安全知識(shí)、規(guī)程和相關(guān)崗位設(shè)備技術(shù)知識(shí),針對(duì)2.8m卷?yè)P(yáng)A級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的特點(diǎn),在工作之余,大家能認(rèn)真自覺(jué)地學(xué)習(xí)鉆研各種業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握自己的操作技能和設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)技能,降低故障率,為設(shè)備的正常運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件,在礦業(yè)公司技術(shù)比武中,曾有兩名同志獲得了礦業(yè)公司“技術(shù)崗位能手”的稱號(hào)。

          生產(chǎn)時(shí)的安全工作,是一切工作的重中之重。2.8m卷?yè)P(yáng)是采礦車間生產(chǎn)中的“咽喉”環(huán)節(jié)部位,每一分鐘設(shè)備的不暢通,都會(huì)直接影響前線的正常生產(chǎn)。因此,操作工必須要有高度的責(zé)任心。該班班長(zhǎng)在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),強(qiáng)調(diào)班員每班必須主動(dòng)按照要求,自覺(jué)做好每一個(gè)點(diǎn),每一個(gè)特殊部位的巡查點(diǎn)檢記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備出現(xiàn)的任何問(wèn)題,對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查,并采取“望、聞、問(wèn)、切”的點(diǎn)檢巡查方式,“望”是用眼睛看設(shè)備有無(wú)問(wèn)題,"聞"設(shè)備有無(wú)焦臭味,“問(wèn)”是班員之間相互詢問(wèn)有無(wú)異常情況,“切”是摸設(shè)備溫度是否正常,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,保證設(shè)備達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài)。正是由于這種工作方式,使2.8m卷?yè)P(yáng)自建成投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái),沒(méi)有發(fā)生任何一起事故。

          篇4

          第二條考核堅(jiān)持客觀、公正、公開(kāi)、民主的原則,采取平時(shí)檢查、日??己?、定期考核與年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

          第三條本《實(shí)施辦法(試行)》考核所稱的對(duì)象是指進(jìn)駐服務(wù)中心窗口單位及派駐服務(wù)中心工作人員。進(jìn)駐服務(wù)中心窗口單位是指進(jìn)駐服務(wù)中心的有關(guān)單位;

          派駐服務(wù)中心工作人員是指進(jìn)駐單位派駐服務(wù)中心窗口工作的首席代表及窗口工作人員(包括臨時(shí)頂崗人員)。

          第四條根據(jù)本辦法對(duì)各窗口單位、窗口工作人員的年度考核結(jié)果與區(qū)本級(jí)年度政務(wù)服務(wù)工作績(jī)效考評(píng)相結(jié)合。

          第二章窗口單位考核

          第五條事項(xiàng)管理

          (一)除對(duì)場(chǎng)地有特殊要求、涉及敏感事項(xiàng)及安全因素和法律法規(guī)明確不需進(jìn)駐服務(wù)中心集中辦理外的所有依申請(qǐng)事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)必須全部納入服務(wù)中心集中辦理,凡未經(jīng)規(guī)范程序批準(zhǔn),未進(jìn)服務(wù)中心的,每發(fā)生一起扣10分。

          (二)已納入服務(wù)中心集中辦理的事項(xiàng),其受理和結(jié)果發(fā)放,必須在服務(wù)中心窗口完成,不按要求實(shí)現(xiàn)“一窗進(jìn)出”的,或多頭辦理、體外循環(huán)的,每發(fā)生一起扣10分。

          (三)已納入服務(wù)中心集中辦理的事項(xiàng),文件有規(guī)定下放、承接、取消、暫停、調(diào)整的,未按要求及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的,每發(fā)生一起扣10分。

          第六條人員管理

          (一)窗口人員選派、輪換沒(méi)有按規(guī)定要求報(bào)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局確認(rèn)及備案的,每發(fā)生一起扣2分。

          (二)窗口單位對(duì)臨時(shí)頂崗人員疏于教育管理,違反服務(wù)中心規(guī)定、違紀(jì)或被投訴的,經(jīng)查屬實(shí)的,每發(fā)生一起扣2分。

          (三)因人員安排不足或流程不合理,使服務(wù)對(duì)象等候時(shí)間超過(guò)30分鐘未予以業(yè)務(wù)受理被投訴的,每發(fā)生一起扣2分。

          (四)窗口單位在服務(wù)中心服務(wù)工作時(shí)間內(nèi)一律不允許安排窗口人員回單位自行取、送辦件材料,若有此情形導(dǎo)致空崗的,每發(fā)生一起扣2分。

          (五)未經(jīng)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局同意,服務(wù)中心服務(wù)工作時(shí)間內(nèi)窗口單位安排窗口人員參加本單位活動(dòng),導(dǎo)致空崗的,每發(fā)生一起扣2分。

          第七條服務(wù)信息公開(kāi)

          (一)事項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)信息未按要求公開(kāi)的,每發(fā)生一起扣5分。

          (二)公開(kāi)信息內(nèi)容發(fā)生變更時(shí),未按規(guī)定及時(shí)更改、維護(hù)的,每發(fā)生一起扣5分。

          第八條服務(wù)規(guī)范

          (一)進(jìn)駐事項(xiàng)無(wú)辦事指南,或辦事指南印制不符合要求經(jīng)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局指出后仍不整改的,扣5分。

          (二)窗口事項(xiàng)的辦理與公示事項(xiàng)的受理?xiàng)l件、申報(bào)材料等不一致的,每發(fā)生一起扣5分。

          (三)辦公設(shè)備未按規(guī)定使用,造成非正常損壞,或保管不善造成遺失的,每發(fā)生一起扣5分。

          (四)窗口單位進(jìn)駐工作人員,向服務(wù)對(duì)象吃拿卡要或與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的,每發(fā)生一起扣15分,并進(jìn)行約談。問(wèn)題嚴(yán)重的退回原單位并移交紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)調(diào)查處理。

          (五)履行并聯(lián)審批牽頭職能的窗口單位,未按要求履行職能,或其他相關(guān)窗口單位未予配合的,每發(fā)生一起扣5分。

          (六)擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目、“搭車”收費(fèi)的,或未按規(guī)定讓群眾到服務(wù)中心以外其它地方繳款的,每發(fā)生一起扣10分,退回原單位并移交紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)調(diào)查處理。

          (七)與服務(wù)承諾不符,辦理事項(xiàng)超過(guò)承諾時(shí)限的,每發(fā)生一件扣5分。

          第九條工作人員考核

          窗口單位入駐服務(wù)中心工作的人員績(jī)效考評(píng)平均得分按系數(shù)×15分計(jì)入本窗口單位年度考評(píng)。

          第十條綜合額外加分

          (一)服務(wù)對(duì)象送來(lái)的表?yè)P(yáng)信(錦旗等)或口頭反映的好人好事,經(jīng)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局認(rèn)定證實(shí),每件加2分,此項(xiàng)最高加分為6分。

          (二)入駐工作人員向區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局提出服務(wù)中心工作建議被采納的,每條建議加1分,此項(xiàng)加分最高為2分。

          (三)窗口單位為方便服務(wù)對(duì)象而進(jìn)行的提速、簡(jiǎn)化審批程序等有效創(chuàng)新,經(jīng)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局認(rèn)定的加2分。

          第十一條入駐單位考核結(jié)果

          區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局將入駐單位每月度考評(píng)排名的結(jié)果對(duì)內(nèi)、外進(jìn)行公示公開(kāi)。

          第三章窗口人員考核

          第十二條出勤執(zhí)勤

          (一)上班遲到、早退、擅自離崗者,每次扣2分。

          (二)每天上班之前一小時(shí)不得請(qǐng)臨時(shí)假,臨時(shí)假必須由本人通過(guò)考評(píng)系統(tǒng)按程序請(qǐng)假,不得事后請(qǐng)假或由他人代請(qǐng),請(qǐng)假后返崗應(yīng)及時(shí)進(jìn)行打卡登記,違反此規(guī)定者每次扣1分;

          每月請(qǐng)臨時(shí)假不得超過(guò)4次且每次不超過(guò)1.5小時(shí),每超過(guò)1次扣1分;

          超過(guò)1.5小時(shí)者扣1分,特殊情況經(jīng)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局確認(rèn)后,做相應(yīng)決策處理。

          (三)同一窗口不得多人同時(shí)請(qǐng)臨時(shí)假、事假、年休假,不得因請(qǐng)假造成窗口空崗或影響辦事。窗口只有一名工作人員的,請(qǐng)假半天以上須由原單位安排人員代班,替班人員按窗口工作人員同等考核,未按要求安排替班人員導(dǎo)致空崗的,空崗每半天扣5分;

          當(dāng)月空崗2次及以上抄告原單位,納入當(dāng)月通報(bào),交由紀(jì)委監(jiān)委處理。

          (四)窗口工作人員參加窗口單位召開(kāi)的會(huì)議和活動(dòng),需通過(guò)考評(píng)系統(tǒng)按程序請(qǐng)假,窗口只有一名工作人員的,要安排b崗工作人員頂崗,否則按空崗處理,空崗每半天扣5分。

          (五)請(qǐng)病假、事假的需通過(guò)考評(píng)系統(tǒng)按程序請(qǐng)假,并安排b崗工作人員頂崗;

          未及時(shí)進(jìn)行報(bào)備及安排b崗工作人員頂崗的扣1分。一年內(nèi)累計(jì)請(qǐng)病假、事假超過(guò)30天的,依照《來(lái)賓市興賓區(qū)干部管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定處理。

          (六)各窗口每年底前需把次年窗口工作人員名單及其年休假天數(shù)安排表報(bào)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局備案,不按時(shí)報(bào)送備案的,扣1分。

          (七)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局召開(kāi)的關(guān)于服務(wù)中心的工作、項(xiàng)目聯(lián)審或業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,因非延時(shí)辦理業(yè)務(wù)遲到、早退者每次扣1分,無(wú)故缺席者每次扣2分。

          第十三條工作規(guī)范

          (一)未按著裝規(guī)定著裝,每次扣1分。

          (二)窗口應(yīng)保持整潔衛(wèi)生。各窗口負(fù)責(zé)自己所在區(qū)域衛(wèi)生,垃圾入桶,辦公用品、辦公用具及資料擺放整齊、規(guī)范有序,否則每次扣1分。

          (三)工作時(shí)間在工作場(chǎng)所吃零食、打卡后外出吃早餐,中午在群眾服務(wù)區(qū)域就餐的,每次扣2分。

          (四)工作時(shí)間無(wú)故串崗、溜崗,每次扣1分,發(fā)現(xiàn)擅自離崗20分鐘以上的扣2分。

          (五)工作時(shí)間在辦事大廳嬉笑、打鬧、大聲喧嘩、搭肩挽臂、吹口哨、閑聊的,每人次扣2分。

          (六)工作時(shí)間睡覺(jué)的,每次扣2分。

          (七)工作時(shí)間嚴(yán)禁飲酒,發(fā)現(xiàn)飲酒查實(shí)每次扣5分,酒醉滋事按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

          (八)工作時(shí)間與服務(wù)對(duì)象交談?dòng)胁晃拿餮孕?,每次?分。

          (九)工作時(shí)間帶小孩或?qū)櫸锏睫k公區(qū),在非業(yè)務(wù)需要情況下讓非工作人員到辦公區(qū)的,每次扣1分。

          (十)不準(zhǔn)帶外人進(jìn)入辦公區(qū)操作電腦,不準(zhǔn)兩人或兩人以上同時(shí)操作或圍觀同一臺(tái)與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的電腦,窗口工作人員工作電腦不準(zhǔn)安裝任何游戲軟件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即視為上網(wǎng)玩游戲。在上班時(shí)間購(gòu)物、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、戴耳機(jī)、聊天、炒股、玩手機(jī)或觀看電影、電視劇等,每次扣2分。

          (十一)不配合區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局、各窗口首席代表安排,不遵守區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局相關(guān)制度管理規(guī)定,協(xié)調(diào)安排工作不積極主動(dòng),每次扣2分;

          (十二)服務(wù)對(duì)象反映窗口工作人員有索、拿、卡、要以及要求請(qǐng)吃、報(bào)銷發(fā)票等違紀(jì)行為,經(jīng)查證屬實(shí),每次扣10分,同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。

          (十三)向洗手池、衛(wèi)生間、飲水機(jī)倒茶葉、丟廢紙、丟廢物等,每次扣1分。

          (十四)空調(diào)、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備未及時(shí)關(guān)閉電源,每次扣1分;

          工作人員擅自動(dòng)用相關(guān)設(shè)備造成重大后果的,按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)法律責(zé)任,并賠償相應(yīng)損失。

          (十五)因窗口工作人員疏忽造成遺失、損壞區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局設(shè)備,由窗口工作人員負(fù)責(zé)賠償,并每次扣1分。

          (十六)其它違紀(jì)行為視情況每次扣1—5分。

          第十四條業(yè)務(wù)服務(wù)

          (一)不依法受理行政審批事項(xiàng),存在違規(guī)審批的,每件次扣2分。作退件處理,未向服務(wù)對(duì)象提供充分的法律或政策依據(jù),或未向服務(wù)對(duì)象充分說(shuō)明理由而引發(fā)爭(zhēng)執(zhí)的,每件次扣當(dāng)事人2分。

          (二)違反收費(fèi)紀(jì)律,存在亂收費(fèi)或體外循環(huán)、規(guī)避監(jiān)督及擅自減免收費(fèi)的,每件次扣當(dāng)事人2分。

          (三)因?qū)徟鷨挝唬ê翱冢┕ぷ魅藛T責(zé)任導(dǎo)致所受理事項(xiàng)不能按期辦結(jié)的,每件次扣當(dāng)事人2分。

          (四)未執(zhí)行審批服務(wù)事項(xiàng)一次性書(shū)面告知,一次性告知單未留存的,每件次扣當(dāng)事人2分。

          (五)有虛報(bào)數(shù)據(jù)、提供虛假情況等弄虛作假行為的,每次扣當(dāng)事人5分。

          (六)當(dāng)天辦理事項(xiàng)的數(shù)據(jù)資料未及時(shí)全部錄入系統(tǒng)的,每次扣2分;

          錄入失誤而不及時(shí)報(bào)告和更正的,每次扣當(dāng)事人2分。

          (七)在群眾提供原件的情況下窗口工作人員不得要求辦事群眾再提供復(fù)印件,需要復(fù)印件應(yīng)自行進(jìn)行復(fù)印,因要求群眾提交復(fù)印件導(dǎo)致辦事群眾到大廳多跑路,一旦被投訴或區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局發(fā)現(xiàn)查實(shí)的,每次扣當(dāng)事人2分。

          第十五條投訴評(píng)價(jià)

          (一)群眾測(cè)評(píng)、電話短信回訪、評(píng)價(jià)器測(cè)評(píng)等服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)情況,出現(xiàn)不滿意的,經(jīng)查實(shí)每件(次)扣2分。

          (二)12345熱線、群眾來(lái)信、現(xiàn)場(chǎng)投訴、網(wǎng)絡(luò)媒體投訴等情況,經(jīng)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局查實(shí)有責(zé)任的,責(zé)任人每件(次)扣5分。

          (三)違反窗口工作紀(jì)律被新聞媒體、上級(jí)部門明查暗訪通報(bào)曝光,或窗口工作人員因工作失誤,受到有關(guān)部門通報(bào)問(wèn)責(zé)的,每次扣10分,取消當(dāng)年績(jī)效考核獎(jiǎng);

          年累計(jì)2次的,予以退回原單位處理。

          (四)根據(jù)評(píng)價(jià)器的評(píng)價(jià)結(jié)果,計(jì)算滿意度評(píng)價(jià)扣分。月度個(gè)人滿意度評(píng)價(jià)得分=月度辦件滿意票數(shù)/月度個(gè)人總受理辦件數(shù)×3分,此項(xiàng)最高3分。評(píng)議必須由辦事人進(jìn)行,如窗口人員采取暗示、誘導(dǎo)等非正常方式或弄虛作假及擅自按鍵評(píng)價(jià)的,該項(xiàng)歸為0分。

          第十六條綜合額外加分

          (一)圍繞政府工作重點(diǎn),創(chuàng)新工作方法、提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率等方面提出合理化建議被采納的,每次加1分。

          (二)窗口工作人員受上級(jí)部門、新聞媒體、群眾點(diǎn)名表?yè)P(yáng),經(jīng)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局確認(rèn)的,按同一件事就高不就低、不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)的原則加1分:受到區(qū)縣級(jí)媒體或部門表?yè)P(yáng)的每件(項(xiàng))加1分,受到市級(jí)部門表?yè)P(yáng)的每件(項(xiàng))加2分,自治區(qū)部門表?yè)P(yáng)的每件(項(xiàng))加5分;

          國(guó)家級(jí)部門表?yè)P(yáng)的每件(項(xiàng))加10分;

          (三)創(chuàng)新服務(wù)方式,得到服務(wù)對(duì)象贈(zèng)送錦旗或書(shū)面表?yè)P(yáng),經(jīng)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局確認(rèn)的,每件次加2分。

          (四)窗口工作人員積極參加區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局組織的活動(dòng);

          在市級(jí)活動(dòng)中獲得名次或受到表彰的加2分;

          在市級(jí)以上活動(dòng)中獲得名次或受到表彰的加3分。

          (五)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局設(shè)委屈獎(jiǎng)。經(jīng)核實(shí)是辦事者的原因,使窗口人員受到委屈的,每人次加1分,情況特殊視情況加分,最高加3分。

          (六)窗口人員在政務(wù)服務(wù)大廳內(nèi)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中有特殊貢獻(xiàn)的,可視情況進(jìn)行考核加分。

          第十七條紅旗窗口評(píng)定辦法

          窗口人員考評(píng)根據(jù)每月度考核結(jié)果,按照得分高低進(jìn)行排名,前10%的窗口人員列入?yún)^(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局“紅旗窗口”候選名單,“紅旗窗口”最終由區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局考核委員會(huì)討論決定。被評(píng)為“紅旗窗口”的窗口工作人員加5分。

          第四章考核結(jié)果及運(yùn)用

          第十八條窗口工作單位考評(píng)分?jǐn)?shù)與年底績(jī)效分掛鉤,分值占區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局負(fù)責(zé)牽頭考評(píng)事項(xiàng)分?jǐn)?shù)的30%。窗口工作人員年度績(jī)效考評(píng)分由區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局統(tǒng)計(jì)報(bào)送各相關(guān)單位,分值占當(dāng)事人考評(píng)總分?jǐn)?shù)的80%。各單位根據(jù)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局提供考評(píng)結(jié)果及平時(shí)本單位考評(píng)情況按分值占比確定綜合得分???jī)效量化考評(píng)與個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。

          第十九條對(duì)平時(shí)考核和年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的人員,進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng);考核結(jié)果一般的人員,由窗口首席代表及時(shí)提醒,自覺(jué)改進(jìn);

          月考核結(jié)果低于60分的人員,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶回原單位進(jìn)行批評(píng)教育,及時(shí)整改,同時(shí)對(duì)內(nèi)外進(jìn)行通報(bào)批評(píng),必要時(shí)進(jìn)行誡勉談話,限期改正。

          第二十條考核結(jié)果作為干部職工職務(wù)升降、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等的重要參考依據(jù)。

          第五章附則

          第二十一條每個(gè)單位基數(shù)得分值為100分,獎(jiǎng)勵(lì)分值為10分;

          窗口工作人員每人基數(shù)得分值為100分,獎(jiǎng)勵(lì)分值為10分;

          窗口單位及窗口工作人員綜合得分,各為基數(shù)得分+獎(jiǎng)勵(lì)分,綜合得分最高分不得超過(guò)110分;

          篇5

          促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

          臨沂市食品藥品監(jiān)管局在制定政策過(guò)程中,正確處理監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系,圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。在凈化市場(chǎng)環(huán)境、打造公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)的同時(shí),主動(dòng)作為,真情服務(wù),通過(guò)有效監(jiān)管,推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,積極培植醫(yī)藥生產(chǎn)、流通企業(yè),做大做強(qiáng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。利用藥品監(jiān)管的政策導(dǎo)向功能,依托藥品行業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮這個(gè)市較為規(guī)范的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境和藥業(yè)資源的效應(yīng),為引進(jìn)醫(yī)藥項(xiàng)目積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

          這個(gè)局緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù),科學(xué)規(guī)劃全市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展藍(lán)圖。在深入全市藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用企業(yè),廣泛開(kāi)展調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定了《臨沂市食品藥品安全工作“十一五”規(guī)劃》,為全市食品藥品經(jīng)濟(jì)發(fā)展勾畫了宏偉藍(lán)圖。為促進(jìn)食品和醫(yī)藥服務(wù)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,臨沂市食品藥品監(jiān)管局制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)食品和醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的意見(jiàn)》等一系列文件,提出了12項(xiàng)發(fā)展措施,受到了監(jiān)管相對(duì)人的好評(píng)。2007年,根據(jù)臨沂市委、市政府的部署安排,臨沂市食品藥品監(jiān)管局提出了壯大全市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、提升醫(yī)藥企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、建立完善藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo),推動(dòng)全市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,臨沂市食品藥品監(jiān)管局根據(jù)《行政許可法》有關(guān)規(guī)定,對(duì)承擔(dān)的所有審批項(xiàng)目進(jìn)行了集中清理,全部納入市政府政務(wù)大廳管理,實(shí)行許可內(nèi)容、許可依據(jù)、申報(bào)材料、辦事程序、承諾時(shí)限、許可范圍、許可條件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“八公開(kāi)”,為監(jiān)管相對(duì)人提供一條龍服務(wù)。2007年共受理1028件,按時(shí)辦結(jié)率100%,辦件量和辦結(jié)率在68個(gè)部門中名列前茅,并被評(píng)為“紅旗窗口”。目前,全市已有涉藥單位8000余家,魯南制藥、羅欣制藥、翔宇制藥、臨沂醫(yī)藥集團(tuán)等一批骨干優(yōu)勢(shì)企業(yè)在全省乃至全國(guó)都具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)已成為全市七大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

          科學(xué)監(jiān)管

          確保人民群眾用藥安全

          臨沂市食品藥品監(jiān)管局按照“標(biāo)本兼治,著力治本,突出重點(diǎn),帶動(dòng)全面”的原則,保持打擊制售假劣藥品、醫(yī)療器械違法犯罪活動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì),重點(diǎn)打擊一些涉及面廣、影響較大、群眾反映強(qiáng)烈的制售假劣藥品、醫(yī)療器械的大案要案。堅(jiān)持把集中整治和日常監(jiān)管結(jié)合起來(lái),把治標(biāo)和治本結(jié)合起來(lái),把嚴(yán)格執(zhí)法和科學(xué)管理結(jié)合起來(lái),既在完善工作方式方法上下功夫,又在扶正祛邪、尋找治本之策上亮新招,把好人民群眾用藥安全關(guān)。

          這個(gè)局抓住全國(guó)整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的有利時(shí)機(jī),把藥品安全工作提升到政府層面上來(lái)抓,強(qiáng)力推進(jìn)藥品市場(chǎng)專項(xiàng)整治。一方面,狠抓源頭治理,圓滿完成了市內(nèi)301個(gè)品種的藥品注冊(cè)現(xiàn)場(chǎng)核查工作和大容量注射劑14個(gè)品種的工藝和處方核查工作,核查品種數(shù)量居全省第3位。同時(shí),對(duì)全市174家藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥包材生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查;向全市4家高風(fēng)險(xiǎn)品種藥品生產(chǎn)企業(yè)派駐了監(jiān)督員,68次駐廠監(jiān)督并全部制作了駐廠日志,從源頭上確保了上市藥品質(zhì)量安全。另一方面,大力整治藥品流通秩序,開(kāi)展了GSP認(rèn)證跟蹤檢查、藥品購(gòu)銷行為聯(lián)合衛(wèi)生、公安、城管執(zhí)法檢查城區(qū)藥品市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),監(jiān)督檢查覆蓋面達(dá)到了100%,嚴(yán)厲打擊制假售假行為,保護(hù)合法守法經(jīng)營(yíng)企業(yè)。特別是在城區(qū)藥品市場(chǎng)整治中,堅(jiān)持疏堵結(jié)合、打防并舉、標(biāo)本兼治、著力治本的方針,大力整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序。在整治中,共出動(dòng)藥品執(zhí)法監(jiān)管人員18817人次,檢查涉藥單位10191家,立案查處3699起,依法查處有影響的大案要案20余起,移交司法機(jī)關(guān)4起、刑拘5人,有效打擊了各類制售假劣藥品行為,震懾了違法犯罪分子。

          技術(shù)先行

          篇6

          按照年初確定的《特種設(shè)備安全監(jiān)察工作計(jì)劃》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在深入宣貫《特種設(shè)備安全法》的基礎(chǔ)上,以使用環(huán)節(jié)為重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管。

          一是集中開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)整治和“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。按照省政府關(guān)于開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)整治的要求,結(jié)合我市“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為,全面排查和切實(shí)解決影響特種設(shè)備安全的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,取得了一定成效,有效地維護(hù)了全市特種設(shè)備安全。共出動(dòng)監(jiān)察人員240人次,檢查單位360余家次,在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,監(jiān)察人員共計(jì)排查設(shè)備2800余臺(tái)次,下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)96份,查處隱患96處,目前已督促整改89處。

          二是深入開(kāi)展起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動(dòng)。收尾開(kāi)發(fā)區(qū)起重機(jī)械專項(xiàng)整治,已完成改造檢驗(yàn)該區(qū)域起重機(jī)械200余臺(tái),13臺(tái)已整改完畢正在開(kāi)展檢驗(yàn)工作,9臺(tái)尚未完成改造,下一步將督促未完成改造的企業(yè)盡快完成改造。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極啟動(dòng)鋼材市場(chǎng)起重機(jī)械專項(xiàng)整治,完成改造該區(qū)域起重機(jī)械70余臺(tái),聯(lián)系__州特檢所檢驗(yàn)合格55臺(tái),計(jì)劃20__年上半年完成全部整治工作。

          三是積極配合市涉氨冷庫(kù)專項(xiàng)治理工作。在專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,深入開(kāi)展涉氨涉氯專項(xiàng)整治, 同安監(jiān)局、南排河鎮(zhèn)政府、制冷設(shè)備協(xié)會(huì)的專家組成檢查組對(duì)涉氨冷庫(kù)開(kāi)展檢查,督促存在問(wèn)題的冷庫(kù)進(jìn)行整改,積極配合探討整改落實(shí)方案。現(xiàn)已在南排河建造一座“螺桿制冷機(jī)組(R404A)+載冷劑(一元醇)”的間接制冷冷庫(kù),作為試點(diǎn)方便觀摩。

          四是重點(diǎn)強(qiáng)化了電梯監(jiān)管,對(duì)全市6家商場(chǎng)、20余家住宅小區(qū)及5家醫(yī)院500余部在用的電梯進(jìn)行了安全檢查,對(duì)部分電梯未張貼安全注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)合格標(biāo)志和個(gè)別單位安全管理人員、電梯操作人員無(wú)證上崗的情況下達(dá)指令書(shū),限期整改完畢。目前,全市在用電梯已全部登記發(fā)證,在檢驗(yàn)有效期內(nèi)操作人員持證上崗,維保單位按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng),保障了運(yùn)行安全。

          五是結(jié)合特種設(shè)備安全大檢查等活動(dòng)開(kāi)展了氣瓶充裝站安全監(jiān)察、長(zhǎng)輸(油氣)管道排查專項(xiàng)整治、?;髽I(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查等多項(xiàng)集中整治活動(dòng),共檢查企業(yè)135家,檢查設(shè)備1__1臺(tái),排查7條管線,深入排查并消除在用設(shè)備存在的安全隱患。

          2.抓好工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全,提升全市質(zhì)量水平。

          一是以“質(zhì)檢利劍”專項(xiàng)行動(dòng)促提升。從農(nóng)資產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、汽車配件、計(jì)量器具、兒童用品、絮用纖維制品、特種設(shè)備領(lǐng)域打非治違、電線電纜、食品相關(guān)產(chǎn)品九個(gè)重點(diǎn)方面,深入開(kāi)展執(zhí)法打假工作,嚴(yán)厲查處無(wú)證生產(chǎn)和制造假冒偽劣商品行為。

          二是以嚴(yán)格日常執(zhí)法促提升。今年以來(lái),我局創(chuàng)新執(zhí)法工作方式,采取部門聯(lián)合的方式,克服了執(zhí)法人員不足的困難,擴(kuò)展了執(zhí)法思路和范圍,減少了多部門重復(fù)進(jìn)入同一企業(yè)的頻次,強(qiáng)化了單次執(zhí)法效果,嚴(yán)厲地打擊了質(zhì)量違法行為。截止目前,我局共出動(dòng)執(zhí)法人員390多人次,巡查工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)__0余家,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題企業(yè)35家,立案查處35起,已全部結(jié)案。

          3. 毫不放松抓好食品安全。

          克服食品監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)等不利因素的影響,監(jiān)管人員心不散,思想不松動(dòng),毫不放松做好食品安全的監(jiān)管。

          一是加強(qiáng)食品安全質(zhì)量監(jiān)督抽查。按照與省、市局抽檢錯(cuò)位、超前開(kāi)展的原則,制定了《__市20__年度生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督抽檢計(jì)劃》,并按計(jì)劃對(duì)全市食品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展了監(jiān)督抽查,抽檢合格率為98%。目前已完成監(jiān)督檢驗(yàn)100余批/次,完成委托檢驗(yàn)210批/次。

          二是開(kāi)展食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范宣貫工作。為使食品企業(yè)對(duì)標(biāo)20__年6月1日頒布實(shí)施的《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范》,督促食品企業(yè)組織全員宣貫培訓(xùn),并開(kāi)展自查和整改工作同時(shí),我局對(duì)所有企業(yè)進(jìn)行全面排查,對(duì)不符合規(guī)范要求的下達(dá)停產(chǎn)整改通知。

          三是開(kāi)展食品標(biāo)簽專項(xiàng)整治。針對(duì)食品企業(yè)標(biāo)簽違規(guī)標(biāo)注問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)整治,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有食品企業(yè)標(biāo)簽逐一進(jìn)行了排查,對(duì)企業(yè)標(biāo)簽不規(guī)范問(wèn)題,責(zé)令其整改合格。

          四是加強(qiáng)執(zhí)法巡查。對(duì)轄區(qū)內(nèi) 45 家獲證食品相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行巡查和監(jiān)管,共出動(dòng)執(zhí)法人員500余人次,對(duì)企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管,重點(diǎn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件、生產(chǎn)過(guò)程控制、原料驗(yàn)收、原輔料進(jìn)貨索證以及生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、食品添加劑使用等情況進(jìn)行了檢查,及時(shí)掌握企業(yè)質(zhì)量安全保障情況。截止目前,共查辦案件18起,現(xiàn)已全部辦結(jié)。對(duì)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任存在問(wèn)題的8家企業(yè),下達(dá)了責(zé)令整改通知書(shū),督促限期整改現(xiàn)已整改到位。配合省局對(duì)食品相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)完成了監(jiān)督抽查和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),未出現(xiàn)監(jiān)督抽檢不合格企業(yè)。

          1.以技

          術(shù)支撐能力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是進(jìn)一步提升常壓罐車檢驗(yàn)站檢驗(yàn)?zāi)芰?。投資20余萬(wàn)元建設(shè)了約2000m2的叉車考試、檢驗(yàn)停車場(chǎng)地等檢驗(yàn)配套設(shè)施。按照罐檢站項(xiàng)目建設(shè)安排,圍繞省級(jí)站建設(shè),依照省級(jí)站建設(shè)要求對(duì)檢驗(yàn)站各個(gè)方面進(jìn)一步進(jìn)行了完善,目前省級(jí)站驗(yàn)收申請(qǐng)已提交,待驗(yàn)收。

          二是嚴(yán)格監(jiān)管與強(qiáng)化服務(wù)助力汽車改裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。借晉“3.01”隧道爆燃事故,召開(kāi)了4次危貨運(yùn)輸公司和罐車制造單位溝通交流會(huì),提高了企業(yè)安全意識(shí)。為進(jìn)一步確保安全,加強(qiáng)執(zhí)法巡查,開(kāi)展了汽車改裝生產(chǎn)廠家專項(xiàng)執(zhí)法檢查,出動(dòng)執(zhí)法人員__0余人次,執(zhí)法車輛60余臺(tái)次。重點(diǎn)檢查了汽車改裝單位是否具有相應(yīng)的改裝資質(zhì),是否具有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸罐車生產(chǎn)許可證,是否能夠保持獲證條件,是否按規(guī)定管理車輛出廠的技術(shù)資料等情況。經(jīng)查未發(fā)現(xiàn)無(wú)證改裝現(xiàn)象,執(zhí)法人員對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促企業(yè)進(jìn)行了整改,要求各改裝廠必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。充分發(fā)揮常壓罐車檢驗(yàn)站的技術(shù)支撐能力,與我市7家危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸罐車生產(chǎn)企業(yè)簽訂了委托檢驗(yàn)協(xié)議,按照檢驗(yàn)計(jì)劃,不等不靠主動(dòng)出擊,堅(jiān)持“在服務(wù)中把關(guān)”的工作理念,最大限度的使用戶滿意,加強(qiáng)出廠環(huán)節(jié)安全管理嚴(yán)格執(zhí)行常壓罐車出廠檢驗(yàn),做到及時(shí)處理檢出的問(wèn)題,科學(xué)、公正、及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,確保每臺(tái)罐車出廠合格,全年常壓罐車出廠檢驗(yàn)2500余輛。

          三是進(jìn)一步完善特種設(shè)備作業(yè)人員考試機(jī)構(gòu)。先后投資4萬(wàn)余元更換了20臺(tái)機(jī)考用電腦,按照考核規(guī)定的要求更新了考核監(jiān)控設(shè)施,利用罐車檢驗(yàn)場(chǎng)地建設(shè),配套建設(shè)了叉車作業(yè)人員場(chǎng)地考核設(shè)施,滿足了廠車作業(yè)人員考核要求。同時(shí),事先制定培訓(xùn)計(jì)劃,做到早通知早安排,有需求,就有安排,采取靈活機(jī)動(dòng)的辦班方式深入企業(yè)組織培訓(xùn),最大限度的滿足企業(yè)和安全生產(chǎn)的需要。截止目前舉辦了壓力容器、起重機(jī)械、廠車等作業(yè)人員培訓(xùn)班10余期共計(jì)__00余人次,復(fù)審換證300余人并對(duì)外縣市共計(jì)500人進(jìn)行了考核。

          四是加強(qiáng)計(jì)量檢定保障計(jì)量民生安全。規(guī)范檔案管理,改進(jìn)管理制度,不斷調(diào)動(dòng)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性,努力提高技術(shù)人員的檢定能力,做到了每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均有三人以上持證。專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),交叉資源配置,為開(kāi)展各項(xiàng)檢定工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截至目前,共檢定加油機(jī)520臺(tái)次,衡器近130臺(tái),天平80臺(tái),壓力表2600余塊,水表650塊,燃?xì)獗?200塊,血壓計(jì)36臺(tái),游標(biāo)卡尺200只。

          2.加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作。安排專門的監(jiān)管人員每?jī)稍聦?duì)__市徳鑫機(jī)動(dòng)車檢測(cè)有限責(zé)任公司等三家機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄在案,并責(zé)令企業(yè)立即進(jìn)行整改,整改后由監(jiān)管人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保以后不再重復(fù)發(fā)生。以定期組織考試的方式,促進(jìn)安檢機(jī)構(gòu)工作人員工作能力的提升。各項(xiàng)考核目標(biāo)在全省安檢機(jī)構(gòu)分級(jí)監(jiān)管排名中均位于前列。

          3.發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量技術(shù)保障作用。繼續(xù)推進(jìn)能源計(jì)量管理工作,協(xié)助3家重點(diǎn)用能單位參加能源計(jì)量管理人員培訓(xùn),做好5.20世界計(jì)量日免費(fèi)計(jì)量服務(wù)活動(dòng),發(fā)放宣傳資料500余份,已經(jīng)培育8家誠(chéng)信計(jì)量自我承諾示范單位,免費(fèi)為老干部維修血壓計(jì)30件,對(duì)村級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)、城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)的計(jì)量器具及城鄉(xiāng)居民送檢的家用水表、電能表、血壓計(jì)免費(fèi)進(jìn)行計(jì)量檢定。

          4.代碼窗口服務(wù)質(zhì)量提升。組織機(jī)構(gòu)代碼辦理工作已正式進(jìn)駐行政服務(wù)中心,窗口工作人員以強(qiáng)烈的責(zé)任心為企業(yè)服務(wù),贏得了“紅旗窗口”的稱號(hào),一名工作人員被評(píng)為“服務(wù)標(biāo)兵”。截至目前,共新辦代碼證1098個(gè),變更420個(gè),換證482個(gè),為多家企業(yè)辦理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)延時(shí)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了小代碼大服務(wù),切實(shí)做到便民利民。

          在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,自2月份以來(lái),我局認(rèn)真開(kāi)展了教育實(shí)踐活動(dòng)。在整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)期間通過(guò)采取集中學(xué)、自學(xué)和通過(guò)__黨建網(wǎng)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)等多種形式深入學(xué)習(xí)了黨的群眾路線、群眾觀點(diǎn),提高了認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了信念。對(duì)照規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員干部的基本條件,以焦裕祿精神為標(biāo)桿,以群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫的方式,從嚴(yán)找準(zhǔn)找實(shí)突出問(wèn)題。通過(guò)發(fā)放征集意見(jiàn)表、談心談話、三堂會(huì)診等形式,征集對(duì)班子意見(jiàn)8條,對(duì)班子成員意見(jiàn)共計(jì)21條。在認(rèn)真查擺問(wèn)題和深刻剖析檢查的基礎(chǔ)上,局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員按照衡量尺子嚴(yán)、查擺問(wèn)題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實(shí)的要求,認(rèn)真撰寫了對(duì)照檢查材料。局黨組于7月24日召開(kāi)了專題民主生活會(huì),以精神開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),進(jìn)行積極健康的思想斗爭(zhēng),8月7日召開(kāi)中層以上干部專題會(huì)議對(duì)民主生活會(huì)情況進(jìn)行了通報(bào),同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)辦公在全局進(jìn)行了公開(kāi)通報(bào),接受了廣大干部群眾的批評(píng)和監(jiān)督。對(duì)__項(xiàng)重點(diǎn)整改任務(wù)實(shí)行項(xiàng)目化管理,制定了整改任務(wù)書(shū)、時(shí)間表,逐一明確整改內(nèi)容、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時(shí)限。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部制定了個(gè)人整改措施。圍繞解決“”方面突出問(wèn)題,制定了《質(zhì)監(jiān)局制度建設(shè)計(jì)劃》,從密切聯(lián)系群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、厲行節(jié)約方面、干部監(jiān)督管理四個(gè)方面出發(fā),計(jì)劃制定《關(guān)于落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾制度》《公務(wù)用車、公務(wù)接待和公務(wù)租車管理制度》等八項(xiàng)制度。開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),黨員干部始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精心組織、扎實(shí)推進(jìn),確?;顒?dòng)“不虛、不空、不偏”,不走過(guò)場(chǎng),取得一定實(shí)效,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展注入了新的活力動(dòng)力。

          20__年我局將繼續(xù)圍繞市委、市政府的中心工作,以“保底線、轉(zhuǎn)作風(fēng)、上能力、求突破”為主基調(diào),為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn),重點(diǎn)開(kāi)展以下幾方面的工作:

          1.提前介入,送政策服務(wù)上門。圍繞“十大戰(zhàn)略項(xiàng)目”等涉及特種設(shè)備的企業(yè),認(rèn)真分析具體需要,提前送服務(wù)上門,讓企業(yè)了解、熟悉、掌握特種設(shè)備安裝的法定要求,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行告知、監(jiān)檢

          等法定安裝程序,避免因未按程序安裝造成特種設(shè)備無(wú)法發(fā)證的后果。 2.針對(duì)問(wèn)題,提供標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量基礎(chǔ)。幫助企業(yè)逐步完成標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)查詢等服務(wù),協(xié)助企業(yè)完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案和制定工作;優(yōu)先發(fā)揮計(jì)量檢定技術(shù)服務(wù),幫助企業(yè)節(jié)能減排,減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,為企業(yè)檢定計(jì)量器具,保證量值傳遞準(zhǔn)確,提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平。

          3.提升代碼服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)先服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。設(shè)立組織機(jī)構(gòu)代碼辦理綠色通道,提前一次性告知企業(yè)辦理要求,凡是申報(bào)材料齊全符合要求的,立即予以辦理,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          4.進(jìn)一步提升常壓罐車檢驗(yàn)站檢驗(yàn)?zāi)芰Γ?jì)劃增加高壓安全閥檢驗(yàn)臺(tái)、呼吸閥檢驗(yàn)臺(tái)等設(shè)備,完善檢驗(yàn)程序和質(zhì)量管理體系,更好地為我市汽車改裝業(yè)提供服務(wù)。

          5.發(fā)揮好石油產(chǎn)品檢驗(yàn)站的檢驗(yàn)條件,為鑫?;?、淺海石油、信諾立興等項(xiàng)目提品檢驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          6.發(fā)揮好特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核機(jī)構(gòu)的作用,最大限度的滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。與企業(yè)建立聯(lián)系,事先制定培訓(xùn)計(jì)劃,做到早通知早安排,同時(shí)根據(jù)企業(yè)需要,采取靈活機(jī)動(dòng)的辦班方式深入企業(yè)組織培訓(xùn),滿足企業(yè)急需特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗的需要。

          1. 嚴(yán)格做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,有序推進(jìn)鋼材市場(chǎng)起重機(jī)械專項(xiàng)整治工作,到20__年上半年完成全部整改工作。

          2.圍繞汽車產(chǎn)業(yè)做好監(jiān)管工作。加強(qiáng)對(duì)汽車配件企業(yè)的監(jiān)管,吸取河間等地汽車配件產(chǎn)業(yè)畸形發(fā)展的教訓(xùn),將假冒偽劣現(xiàn)象解決在苗頭,幫助我市企業(yè)配件企業(yè)逐步完善質(zhì)量保證體系,少走彎路,生產(chǎn)合格產(chǎn)品;加強(qiáng)對(duì)常壓罐車生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,借鑒今年山西3.01事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)嚴(yán)格化學(xué)危險(xiǎn)品的證后監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行常壓罐車出廠檢驗(yàn)程序,為企業(yè)提供安全保障和技術(shù)支持。

          篇7

          繼續(xù)依照《市人民政府政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》、《創(chuàng)建全國(guó)一流縣級(jí)政務(wù)服務(wù)中心工作方案》既定的工作目標(biāo)和要求,采取切實(shí)可行的措施,大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。確定了政務(wù)服務(wù)中心異地重建方案、清理公布了行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目目錄、修訂和完善了相關(guān)工作制度、梳理編輯了《政務(wù)服務(wù)中心工作規(guī)范》、在入城主要路口設(shè)置了全省統(tǒng)一式樣、風(fēng)格、內(nèi)容的政務(wù)服務(wù)中心交通指示牌和政務(wù)服務(wù)公告牌,服務(wù)大廳設(shè)置了引領(lǐng)咨詢臺(tái)、服務(wù)窗口設(shè)置“首問(wèn)責(zé)任崗”、統(tǒng)一制作工作人員吊牌、工作裝,落實(shí)了體育活動(dòng)場(chǎng)所和報(bào)刊、圖書(shū)閱覽室等設(shè)施,全面完成了去年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。

          二、加快便民服務(wù)體系,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸

          以“先恢復(fù),后規(guī)范、完善、提高和重點(diǎn)建設(shè),以點(diǎn)帶面的工作思路和《市鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)便民服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》的要求穩(wěn)步推進(jìn)。一是結(jié)合災(zāi)后基層陣地重建,對(duì)市7鎮(zhèn),114個(gè)村重建鎮(zhèn)村便民服務(wù)體系的服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,按照前臺(tái)窗口柜臺(tái)式服務(wù),后臺(tái)開(kāi)放式辦公的模式,規(guī)劃設(shè)計(jì)透明、公開(kāi)的便民服務(wù)大廳。該項(xiàng)工作已于今年3月全面啟動(dòng),截止去年10月底已有90多個(gè)村開(kāi)工重建,師古等災(zāi)后重建維修加固的4個(gè)鎮(zhèn)和紅白鎮(zhèn)等再后重建的10個(gè)鎮(zhèn)已經(jīng)全部通過(guò)發(fā)改立項(xiàng);二是災(zāi)后重建的村統(tǒng)一配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等必須的辦公設(shè)施和用品;三是強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)建設(shè)并重,提出了統(tǒng)一整合網(wǎng)絡(luò)資源以“數(shù)字”為平臺(tái)建立市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))互聯(lián)互通的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)工作思路,逐步實(shí)施網(wǎng)上受理辦理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。目前,該軟件正在緊張的開(kāi)發(fā)中,預(yù)計(jì)將于去年12月投入試運(yùn)行;四是建立完善了便民代辦服務(wù)等工作運(yùn)行機(jī)制20余個(gè),并落實(shí)了代辦服務(wù)經(jīng)費(fèi)、目標(biāo)管理制、專項(xiàng)考核制、督察通報(bào)制等保障機(jī)制;五是積極推進(jìn)項(xiàng)目授權(quán)和下放工作,分別建立了鎮(zhèn)村代辦項(xiàng)目目錄。

          目前,馬祖鎮(zhèn)馬祖村村便民服務(wù)代辦點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作,已于今年4月全面完成并投入使用。

          三、“兩集中、兩到位”措施落實(shí),“590工程”進(jìn)一步深化

          (一)“兩集中、兩到位”措施落實(shí),窗口授權(quán)率100%,項(xiàng)目到位率100%。政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行三年來(lái),市政府先后多次通過(guò)部門走訪調(diào)研、召開(kāi)專題會(huì)議、開(kāi)展專項(xiàng)督察、現(xiàn)場(chǎng)辦公、簽訂承諾書(shū)等形式推進(jìn)“兩集中、兩到位”措施落實(shí)?,F(xiàn)有24個(gè)項(xiàng)目部門進(jìn)駐中心設(shè)立了常駐服務(wù)窗口,19個(gè)項(xiàng)目部門進(jìn)駐綜合服務(wù)窗口,全市具有行政審批職能的43個(gè)市級(jí)部門的156項(xiàng)行政審批和88項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)駐中心集中受理辦理,項(xiàng)目進(jìn)駐率100%;24個(gè)常駐服務(wù)窗口部門全部成立了行政審批服務(wù)科、落實(shí)了審批科長(zhǎng),并與窗口首席代表簽訂了全省統(tǒng)一的授權(quán)書(shū),項(xiàng)目授權(quán)率100%。

          (二)建立以窗口為主導(dǎo)的運(yùn)行機(jī)制,審批流程進(jìn)一步優(yōu)化。一是推行行政審批一審一核制。出臺(tái)《市行政許可一審一核暫行辦法》,優(yōu)化了審批環(huán)節(jié),縮短了辦事周期。二是逐項(xiàng)清理、調(diào)整、規(guī)范我市行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目目錄,并按照規(guī)范、高效、便民的原則和“兩集中、兩到位”的要求,實(shí)施流程再造,優(yōu)化審批流程,簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié),實(shí)行動(dòng)態(tài)提速。目前,95%以上的辦事環(huán)節(jié)都在政務(wù)服務(wù)中心窗口完成,即辦件比例由運(yùn)行初期的7.9%提高到29%,承諾時(shí)限一般控制在7個(gè)工作日以內(nèi),與法定時(shí)限相比較平均壓縮審批時(shí)限17.52個(gè)工作日。

          (三)“三項(xiàng)制度”落實(shí),監(jiān)督機(jī)制健全,行政效能進(jìn)一步提高。印發(fā)了《市政務(wù)服務(wù)中心去年機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作方案》,在全面落實(shí)《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》“三項(xiàng)制度”的同時(shí),先后修訂和完善了涵蓋人員管理、辦事規(guī)則、責(zé)任追究、考核評(píng)比、監(jiān)督投訴等方面的運(yùn)行管理機(jī)制40余項(xiàng),并制作成《工作規(guī)范(一)、(二)》,確保了從服務(wù)規(guī)范、項(xiàng)目管理、審批運(yùn)行、績(jī)效考核、責(zé)任追究等方面的管理都有章可循;市效能辦進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心,不定期暗訪,加大了行政效能監(jiān)察力度;市紀(jì)委、市監(jiān)察局在中心設(shè)立了投訴窗口,加強(qiáng)了紀(jì)律監(jiān)督;市政務(wù)服務(wù)中心實(shí)行了“值班長(zhǎng)巡查制度”,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;聘請(qǐng)了政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員,開(kāi)展社會(huì)監(jiān)督;設(shè)置意見(jiàn)箱、評(píng)價(jià)儀,定期開(kāi)展群眾滿意度測(cè)評(píng),接受服務(wù)對(duì)象監(jiān)督;工作人員掛牌上崗,自覺(jué)接受監(jiān)督;建立了行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng),開(kāi)展適時(shí)監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)服務(wù)窗口、審批事項(xiàng)、審批單位和責(zé)任崗位的實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警糾錯(cuò),保證行政權(quán)力依法、公正、透明運(yùn)行。

          一年來(lái),中心未發(fā)生一例“吃拿卡要”和其他損害服務(wù)對(duì)象利益的情況,有效投訴為零。

          (四)加快實(shí)施并聯(lián)審批,服務(wù)災(zāi)后重建項(xiàng)目。繼續(xù)落實(shí)好“并聯(lián)審批”、重大投資項(xiàng)目和災(zāi)后重建項(xiàng)目“綠色通道”、“全程跟蹤代辦服務(wù)”相關(guān)制度和運(yùn)行管理機(jī)制,通過(guò)特事特辦、急事急辦、為項(xiàng)目的迅速實(shí)施創(chuàng)造了條件;為進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為,提高行政效能,完善行政審批“綠色通道”運(yùn)行管理機(jī)制,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,做到項(xiàng)目審批提速不越軌、加快不違規(guī),政務(wù)服務(wù)中心在結(jié)合前期運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)在反復(fù)征求窗口部門意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上草擬了《市建設(shè)工程項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施方案(試行)》并提交市政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)后以什府發(fā)文件形式下發(fā)。同時(shí),為進(jìn)一步落實(shí)好建設(shè)工程項(xiàng)目的并聯(lián)審批工作,中心還會(huì)同市監(jiān)察局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、招商局等單位制定了“建設(shè)工程項(xiàng)目并聯(lián)審批聯(lián)席會(huì)議制度”和“建設(shè)工程項(xiàng)目信息通報(bào)制度”,從制度上對(duì)并聯(lián)審批工作中部門職責(zé)、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人等進(jìn)行了明確。

          1-10月,并聯(lián)審批窗口受理并聯(lián)審批事項(xiàng)674件,辦結(jié)674件,平均每件比實(shí)施并聯(lián)審批前節(jié)省審批時(shí)限30多個(gè)工作日。

          (五)建立和完善公共資源交易平臺(tái),規(guī)范公共資源交易活動(dòng)。一是建立全市統(tǒng)一的招投標(biāo)交易平臺(tái)。按照“管辦分離、統(tǒng)一管理公開(kāi)透明、規(guī)范高效”的工作原則,市政府將政府采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)性土地拍賣活動(dòng)、國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓活動(dòng)、200萬(wàn)元以下的政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目固定價(jià)比選等活動(dòng)納入市政務(wù)服務(wù)中心集中進(jìn)行。同時(shí),還結(jié)合實(shí)際擬定了進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心的公交資源交易項(xiàng)目目錄。二是建立標(biāo)準(zhǔn)化交易場(chǎng)地。在市政務(wù)服務(wù)中心三樓分別設(shè)立了開(kāi)標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、固定價(jià)比選項(xiàng)目抽取室和拍賣室,開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),配備了計(jì)算機(jī)、投影儀、視頻監(jiān)控設(shè)施、掛鐘、檔案柜等必要的設(shè)施設(shè)備。三是建立配套運(yùn)行管理機(jī)制。作為全省“200萬(wàn)元以下政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目固定價(jià)比選”試點(diǎn)縣級(jí)市,市政務(wù)服務(wù)中心在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中本著合法、規(guī)范、高效、易于操作的原則,先后建立和完善了《招投標(biāo)工作協(xié)調(diào)機(jī)制》、《招投標(biāo)服務(wù)規(guī)范》、《開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,《200萬(wàn)元以下政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目固定價(jià)比選辦法操作規(guī)程》等運(yùn)行管理機(jī)制,使交易活動(dòng)有章可循,規(guī)范有序。四是落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督服務(wù)。將《招投標(biāo)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)律》、《評(píng)標(biāo)專家須知》、《監(jiān)督管理人員須知》等相關(guān)制度公布上墻;所有的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員、招標(biāo)人員和機(jī)構(gòu)人員均佩戴中心統(tǒng)一制作的工作牌;對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目的資格預(yù)審、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及中標(biāo)候選人等交易信息進(jìn)行全過(guò)程記錄,并實(shí)行全程錄像,保存60天。五是實(shí)施專人項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。本著為災(zāi)后重建工程高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)已確定承包人的項(xiàng)目實(shí)行了專人跟蹤服務(wù),掌握項(xiàng)目的工作進(jìn)度。并針對(duì)跟蹤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別投標(biāo)企業(yè)貪圖項(xiàng)目多,無(wú)法確保項(xiàng)目進(jìn)程以及個(gè)別項(xiàng)目中取后未及時(shí)簽訂承包合同等問(wèn)題,編制完善了《隨機(jī)抽取企業(yè)須知》,在投標(biāo)企業(yè)報(bào)名前大力宣傳,同時(shí)將跟蹤服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的部分項(xiàng)目存在的問(wèn)題向市紀(jì)委、市監(jiān)察局做出匯報(bào),促進(jìn)了該項(xiàng)工作的進(jìn)一步規(guī)范。

          今年1-10月市政務(wù)服務(wù)中心共為政府采購(gòu)活動(dòng)提供服務(wù)194宗,為經(jīng)營(yíng)性土地拍賣活動(dòng)提供服務(wù)7宗,組織開(kāi)展200萬(wàn)元以下的政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目固定價(jià)比選活動(dòng)225宗。此項(xiàng)工作取得了較好的社會(huì)效益,先后收到企業(yè)贈(zèng)送的錦旗10余面,表?yè)P(yáng)信10余封,“中標(biāo)企業(yè)覺(jué)得滿意,未中標(biāo)企業(yè)覺(jué)得公平”是投標(biāo)企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的評(píng)價(jià)。

          (六)強(qiáng)化人員管理,健全激勵(lì)機(jī)制。一是按照《市人民政府政務(wù)服務(wù)中心管理辦法》的規(guī)定選派窗口工作人員,將政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律過(guò)硬的人員選派到窗口工作,確保窗口工作人員的基本素質(zhì)。二是健全激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性。針對(duì)中心工作的特殊性先后修訂和完善了《政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)窗口及窗口工作人員考核實(shí)施辦法》以及“紅旗窗口”、“政務(wù)服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選辦法;積極協(xié)調(diào)人事等有關(guān)部門,適當(dāng)提高了窗口工作人員年度考核優(yōu)秀比例;兌現(xiàn)了每月200元的績(jī)效考核金。

          四、強(qiáng)化信息公開(kāi),打造“陽(yáng)光政務(wù)”

          為保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保行政權(quán)利公開(kāi)透明運(yùn)行。市政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)一步強(qiáng)化信息公開(kāi)工作,以公開(kāi)強(qiáng)監(jiān)督,以公開(kāi)樹(shù)形象,以公開(kāi)提效率,全力打造“陽(yáng)光政務(wù)”,取得顯著成效。

          (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,持之以恒,常抓不懈。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了相關(guān)科室、服務(wù)窗口的具體責(zé)任,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科室、窗口配合抓的良好工作格局,確保了政府信息公開(kāi)工作的順利推進(jìn)。

          篇8

          繼續(xù)依照《*市人民政府政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》、《創(chuàng)建全國(guó)一流縣級(jí)政務(wù)服務(wù)中心工作方案》既定的工作目標(biāo)和要求,采取切實(shí)可行的措施,大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。確定了政務(wù)服務(wù)中心異地重建方案、清理公布了行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目目錄、修訂和完善了相關(guān)工作制度、梳理編輯了《政務(wù)服務(wù)中心工作規(guī)范》、在入城主要路口設(shè)置了全省統(tǒng)一式樣、風(fēng)格、內(nèi)容的政務(wù)服務(wù)中心交通指示牌和政務(wù)服務(wù)公告牌,服務(wù)大廳設(shè)置了引領(lǐng)咨詢臺(tái)、服務(wù)窗口設(shè)置“首問(wèn)責(zé)任崗”、統(tǒng)一制作工作人員吊牌、工作裝,落實(shí)了體育活動(dòng)場(chǎng)所和報(bào)刊、圖書(shū)閱覽室等設(shè)施,全面完成了去年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。

          二、加快便民服務(wù)體系,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸

          以“先恢復(fù),后規(guī)范、完善、提高和重點(diǎn)建設(shè),以點(diǎn)帶面的工作思路和《*市鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《*市人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)便民服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》的要求穩(wěn)步推進(jìn)。一是結(jié)合災(zāi)后基層陣地重建,對(duì)市7鎮(zhèn),114個(gè)村重建鎮(zhèn)村便民服務(wù)體系的服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,按照前臺(tái)窗口柜臺(tái)式服務(wù),后臺(tái)開(kāi)放式辦公的模式,規(guī)劃設(shè)計(jì)透明、公開(kāi)的便民服務(wù)大廳。該項(xiàng)工作已于今年3月全面啟動(dòng),截止去年10月底已有90多個(gè)村開(kāi)工重建,師古等災(zāi)后重建維修加固的4個(gè)鎮(zhèn)和紅白鎮(zhèn)等再后重建的10個(gè)鎮(zhèn)已經(jīng)全部通過(guò)發(fā)改立項(xiàng);二是災(zāi)后重建的村統(tǒng)一配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等必須的辦公設(shè)施和用品;三是強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)建設(shè)并重,提出了統(tǒng)一整合網(wǎng)絡(luò)資源以“數(shù)字*”為平臺(tái)建立市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))互聯(lián)互通的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)工作思路,逐步實(shí)施網(wǎng)上受理辦理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。目前,該軟件正在緊張的開(kāi)發(fā)中,預(yù)計(jì)將于去年12月投入試運(yùn)行;四是建立完善了便民代辦服務(wù)等工作運(yùn)行機(jī)制20余個(gè),并落實(shí)了代辦服務(wù)經(jīng)費(fèi)、目標(biāo)管理制、專項(xiàng)考核制、督察通報(bào)制等保障機(jī)制;五是積極推進(jìn)項(xiàng)目授權(quán)和下放工作,分別建立了鎮(zhèn)村代辦項(xiàng)目目錄。

          目前,馬祖鎮(zhèn)馬祖村村便民服務(wù)代辦點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作,已于今年4月全面完成并投入使用。

          三、“兩集中、兩到位”措施落實(shí),“590工程”進(jìn)一步深化

          (一)“兩集中、兩到位”措施落實(shí),窗口授權(quán)率100%,項(xiàng)目到位率100%。政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行三年來(lái),市政府先后多次通過(guò)部門走訪調(diào)研、召開(kāi)專題會(huì)議、開(kāi)展專項(xiàng)督察、現(xiàn)場(chǎng)辦公、簽訂承諾書(shū)等形式推進(jìn)“兩集中、兩到位”措施落實(shí)?,F(xiàn)有24個(gè)項(xiàng)目部門進(jìn)駐中心設(shè)立了常駐服務(wù)窗口,19個(gè)項(xiàng)目部門進(jìn)駐綜合服務(wù)窗口,全市具有行政審批職能的43個(gè)市級(jí)部門的156項(xiàng)行政審批和88項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)駐中心集中受理辦理,項(xiàng)目進(jìn)駐率100%;24個(gè)常駐服務(wù)窗口部門全部成立了行政審批服務(wù)科、落實(shí)了審批科長(zhǎng),并與窗口首席代表簽訂了全省統(tǒng)一的授權(quán)書(shū),項(xiàng)目授權(quán)率100%。

          (二)建立以窗口為主導(dǎo)的運(yùn)行機(jī)制,審批流程進(jìn)一步優(yōu)化。一是推行行政審批一審一核制。出臺(tái)《*市行政許可一審一核暫行辦法》,優(yōu)化了審批環(huán)節(jié),縮短了辦事周期。二是逐項(xiàng)清理、調(diào)整、規(guī)范我市行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目目錄,并按照規(guī)范、高效、便民的原則和“兩集中、兩到位”的要求,實(shí)施流程再造,優(yōu)化審批流程,簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié),實(shí)行動(dòng)態(tài)提速。目前,95%以上的辦事環(huán)節(jié)都在政務(wù)服務(wù)中心窗口完成,即辦件比例由運(yùn)行初期的7.9%提高到29%,承諾時(shí)限一般控制在7個(gè)工作日以內(nèi),與法定時(shí)限相比較平均壓縮審批時(shí)限17.52個(gè)工作日。

          (三)“三項(xiàng)制度”落實(shí),監(jiān)督機(jī)制健全,行政效能進(jìn)一步提高。印發(fā)了《*市政務(wù)服務(wù)中心去年機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作方案》,在全面落實(shí)《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》“三項(xiàng)制度”的同時(shí),先后修訂和完善了涵蓋人員管理、辦事規(guī)則、責(zé)任追究、考核評(píng)比、監(jiān)督投訴等方面的運(yùn)行管理機(jī)制40余項(xiàng),并制作成《工作規(guī)范(一)、(二)》,確保了從服務(wù)規(guī)范、項(xiàng)目管理、審批運(yùn)行、績(jī)效考核、責(zé)任追究等方面的管理都有章可循;市效能辦進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心,不定期暗訪,加大了行政效能監(jiān)察力度;市紀(jì)委、市監(jiān)察局在中心設(shè)立了投訴窗口,加強(qiáng)了紀(jì)律監(jiān)督;市政務(wù)服務(wù)中心實(shí)行了“值班長(zhǎng)巡查制度”,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;聘請(qǐng)了政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員,開(kāi)展社會(huì)監(jiān)督;設(shè)置意見(jiàn)箱、評(píng)價(jià)儀,定期開(kāi)展群眾滿意度測(cè)評(píng),接受服務(wù)對(duì)象監(jiān)督;工作人員掛牌上崗,自覺(jué)接受監(jiān)督;建立了行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng),開(kāi)展適時(shí)監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)服務(wù)窗口、審批事項(xiàng)、審批單位和責(zé)任崗位的實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警糾錯(cuò),保證行政權(quán)力依法、公正、透明運(yùn)行。

          一年來(lái),中心未發(fā)生一例“吃拿卡要”和其他損害服務(wù)對(duì)象利益的情況,有效投訴為零。

          (四)加快實(shí)施并聯(lián)審批,服務(wù)災(zāi)后重建項(xiàng)目。繼續(xù)落實(shí)好“并聯(lián)審批”、重大投資項(xiàng)目和災(zāi)后重建項(xiàng)目“綠色通道”、“全程跟蹤代辦服務(wù)”相關(guān)制度和運(yùn)行管理機(jī)制,通過(guò)特事特辦、急事急辦、為項(xiàng)目的迅速實(shí)施創(chuàng)造了條件;為進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為,提高行政效能,完善行政審批“綠色通道”運(yùn)行管理機(jī)制,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,做到項(xiàng)目審批提速不越軌、加快不違規(guī),政務(wù)服務(wù)中心在結(jié)合前期運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)在反復(fù)征求窗口部門意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上草擬了《*市建設(shè)工程項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施方案(試行)》并提交市政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)后以什府發(fā)文件形式下發(fā)。同時(shí),為進(jìn)一步落實(shí)好建設(shè)工程項(xiàng)目的并聯(lián)審批工作,中心還會(huì)同市監(jiān)察局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、招商局等單位制定了“建設(shè)工程項(xiàng)目并聯(lián)審批聯(lián)席會(huì)議制度”和“建設(shè)工程項(xiàng)目信息通報(bào)制度”,從制度上對(duì)并聯(lián)審批工作中部門職責(zé)、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人等進(jìn)行了明確。

          1-10月,并聯(lián)審批窗口受理并聯(lián)審批事項(xiàng)674件,辦結(jié)674件,平均每件比實(shí)施并聯(lián)審批前節(jié)省審批時(shí)限30多個(gè)工作日。

          (五)建立和完善公共資源交易平臺(tái),規(guī)范公共資源交易活動(dòng)。一是建立全市統(tǒng)一的招投標(biāo)交易平臺(tái)。按照“管辦分離、統(tǒng)一管理公開(kāi)透明、規(guī)范高效”的工作原則,市政府將政府采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)性土地拍賣活動(dòng)、國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓活動(dòng)、200萬(wàn)元以下的政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目固定價(jià)比選等活動(dòng)納入市政務(wù)服務(wù)中心集中進(jìn)行。同時(shí),還結(jié)合*實(shí)際擬定了進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心的公交資源交易項(xiàng)目目錄。二是建立標(biāo)準(zhǔn)化交易場(chǎng)地。在市政務(wù)服務(wù)中心三樓分別設(shè)立了開(kāi)標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、固定價(jià)比選項(xiàng)目抽取室和拍賣室,開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),配備了計(jì)算機(jī)、投影儀、視頻監(jiān)控設(shè)施、掛鐘、檔案柜等必要的設(shè)施設(shè)備。三是建立配套運(yùn)行管理機(jī)制。作為全省“200萬(wàn)元以下政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目固定價(jià)比選”試點(diǎn)縣級(jí)市,市政務(wù)服務(wù)中心在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中本著合法、規(guī)范、高效、易于操作的原則,先后建立和完善了《招投標(biāo)工作協(xié)調(diào)機(jī)制》、《招投標(biāo)服務(wù)規(guī)范》、《開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,《200萬(wàn)元以下政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目固定價(jià)比選辦法操作規(guī)程》等運(yùn)行管理機(jī)制,使交易活動(dòng)有章可循,規(guī)范有序。四是落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督服務(wù)。將《招投標(biāo)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)律》、《評(píng)標(biāo)專家須知》、《監(jiān)督管理人員須知》等相關(guān)制度公布上墻;所有的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員、招標(biāo)人員和機(jī)構(gòu)人員均佩戴中心統(tǒng)一制作的工作牌;對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目的資格預(yù)審、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及中標(biāo)候選人等交易信息進(jìn)行全過(guò)程記錄,并實(shí)行全程錄像,保存60天。五是實(shí)施專人項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。本著為災(zāi)后重建工程高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)已確定承包人的項(xiàng)目實(shí)行了專人跟蹤服務(wù),掌握項(xiàng)目的工作進(jìn)度。并針對(duì)跟蹤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別投標(biāo)企業(yè)貪圖項(xiàng)目多,無(wú)法確保項(xiàng)目進(jìn)程以及個(gè)別項(xiàng)目中取后未及時(shí)簽訂承包合同等問(wèn)題,編制完善了《隨機(jī)抽取企業(yè)須知》,在投標(biāo)企業(yè)報(bào)名前大力宣傳,同時(shí)將跟蹤服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的部分項(xiàng)目存在的問(wèn)題向市紀(jì)委、市監(jiān)察局做出匯報(bào),促進(jìn)了該項(xiàng)工作的進(jìn)一步規(guī)范。

          今年1-10月市政務(wù)服務(wù)中心共為政府采購(gòu)活動(dòng)提供服務(wù)194宗,為經(jīng)營(yíng)性土地拍賣活動(dòng)提供服務(wù)7宗,組織開(kāi)展200萬(wàn)元以下的政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目固定價(jià)比選活動(dòng)225宗。此項(xiàng)工作取得了較好的社會(huì)效益,先后收到企業(yè)贈(zèng)送的錦旗10余面,表?yè)P(yáng)信10余封,“中標(biāo)企業(yè)覺(jué)得滿意,未中標(biāo)企業(yè)覺(jué)得公平”是投標(biāo)企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的評(píng)價(jià)。

          (六)強(qiáng)化人員管理,健全激勵(lì)機(jī)制。一是按照《*市人民政府政務(wù)服務(wù)中心管理辦法》的規(guī)定選派窗口工作人員,將政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律過(guò)硬的人員選派到窗口工作,確保窗口工作人員的基本素質(zhì)。二是健全激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性。針對(duì)中心工作的特殊性先后修訂和完善了《政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)窗口及窗口工作人員考核實(shí)施辦法》以及“紅旗窗口”、“政務(wù)服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選辦法;積極協(xié)調(diào)人事等有關(guān)部門,適當(dāng)提高了窗口工作人員年度考核優(yōu)秀比例;兌現(xiàn)了每月200元的績(jī)效考核金。

          四、強(qiáng)化信息公開(kāi),打造“陽(yáng)光政務(wù)”

          為保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保行政權(quán)利公開(kāi)透明運(yùn)行。市政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)一步強(qiáng)化信息公開(kāi)工作,以公開(kāi)強(qiáng)監(jiān)督,以公開(kāi)樹(shù)形象,以公開(kāi)提效率,全力打造“陽(yáng)光政務(wù)”,取得顯著成效。

          (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,持之以恒,常抓不懈。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了相關(guān)科室、服務(wù)窗口的具體責(zé)任,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科室、窗口配合抓的良好工作格局,確保了政府信息公開(kāi)工作的順利推進(jìn)。

          篇9

          05年工作回顧:

          [文秘站網(wǎng)-]過(guò)去的一年,我校在上級(jí)黨政、教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)教育局黨組、教育局制定的《百分制目標(biāo)管理》條例,緊緊圍繞教育、教學(xué)這個(gè)中心,全校上下齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了令人可喜的成績(jī):05年高考,我校文理硬上線238人,應(yīng)屆升學(xué)率列城區(qū)三校之首,獲仁壽縣高中教學(xué)質(zhì)量評(píng)估一等獎(jiǎng)。初中升學(xué)突破三百人,確保了仁壽縣初中教育這面旗幟不倒。05年我校先后獲得“四川省五四紅旗團(tuán)委”、“仁壽縣安全保衛(wèi)先進(jìn)單位”、“綜合治理模范單位”、“平安校園”、“文林鎮(zhèn)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“文林鎮(zhèn)計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“四川省普通教育教學(xué)成果二等獎(jiǎng)”、“眉山市教學(xué)成果一等獎(jiǎng)”、“百分制目標(biāo)檢查一等獎(jiǎng)”、“仁壽縣德育工作特等獎(jiǎng)”、“眉山市優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”、“財(cái)經(jīng)工作管理一等獎(jiǎng)”等稱號(hào)。為了打好06攻堅(jiān)戰(zhàn),譜寫二中新篇章,確保06各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

          一、兩支隊(duì)伍的建設(shè)

          (一)、積極創(chuàng)建一流的領(lǐng)導(dǎo)班子

          我校堅(jiān)持每周一次的例會(huì)學(xué)習(xí)制度。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)"三個(gè)代表"重要思想和十六屆四中、五中全會(huì)精神以及黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平,使大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到踐行"三個(gè)代表"重要思想,帶領(lǐng)全體師生為實(shí)現(xiàn)全面構(gòu)建平安校園和諧校園這個(gè)目標(biāo)上來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞"精誠(chéng)團(tuán)結(jié),勤政廉潔,同心同德,追求卓越"的班子建設(shè)目標(biāo),在理論和實(shí)踐兩個(gè)方面作到了以下幾點(diǎn):

          1.是提升領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力。我們注重建立完善的領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制,始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過(guò)程。一是遇有重大問(wèn)題時(shí),召開(kāi)好支部會(huì)。在發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對(duì)研究的事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充和完善,進(jìn)行集體決策。二是定期或不定期開(kāi)好校長(zhǎng)辦公會(huì)及行政會(huì)。匯報(bào)工作,交流情況,分配任務(wù),查漏補(bǔ)缺,及時(shí)改進(jìn)。三是做好學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀和職工工作現(xiàn)狀調(diào)研。采用教師談心和召開(kāi)年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)座談會(huì),以及校長(zhǎng)親自深入教學(xué)第一線聽(tīng)課評(píng)課的形式,采集信息,了解一線情況,掌握第一手資料。為提高決策的正確性,科學(xué)性打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2.是堅(jiān)持民主集中制原則,做到工作講程序、講民主、講原則。我校把同心同德確定為班子建設(shè)的首要目標(biāo),每一位班子成員都牢固地樹(shù)立"一盤棋"意識(shí),在認(rèn)真抓好各科室分管工作的同時(shí),關(guān)心整體,心系全局,通力合作,明確個(gè)人分工,發(fā)揮個(gè)人最大優(yōu)勢(shì),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭,交叉工作經(jīng)常協(xié)商,重大問(wèn)題反復(fù)研究。通過(guò)相互溝通,廣聚群智,彼此提醒,最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性,凝聚了力量,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),鼓舞了士氣,增添了活力,確保了班子整體功能的發(fā)揮,從而有效提高了整個(gè)班子的運(yùn)行效率。

          3.是解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極探索學(xué)校發(fā)展的新思路。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作中存在的差距和薄弱環(huán)節(jié),帶領(lǐng)全校教職工樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,樹(shù)立“學(xué)成都七中,走精品之路”辦學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)我校的跨越式發(fā)展。

          (二)、努力打造一流的教師隊(duì)伍。

          1.突出師德師風(fēng)建設(shè)。一是深入學(xué)習(xí)了《教師行為規(guī)范》,利用活動(dòng)、座談、會(huì)議等多形式,時(shí)刻提醒教師注意行為操守。二是加大師德師風(fēng)檢查力度。制定了相關(guān)的措施,落實(shí)了相關(guān)的責(zé)任,堅(jiān)決制止“亂收費(fèi),亂補(bǔ)課,亂訂資料”的三亂現(xiàn)象。三是在全校開(kāi)展向典型學(xué)習(xí)活動(dòng)。利用“保先教育”的契機(jī),推出了學(xué)校先進(jìn)的典型,讓廣大教師感受優(yōu)秀教師"春蠶到死絲方盡"的師德真諦。四是搞好對(duì)口支援工作。我校把對(duì)口支援作為師德師風(fēng)建設(shè)的重要舉措。05年組織多名教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師赴金陽(yáng)縣送教下鄉(xiāng),并與對(duì)口學(xué)校進(jìn)行了交流,增進(jìn)了友誼,感受到了新時(shí)代鄉(xiāng)村教師淳樸、樂(lè)于奉獻(xiàn)的崇高師德。通過(guò)努力,強(qiáng)化師德建設(shè),塑人類工程師靈魂,樹(shù)立了尊重

          學(xué)生,為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)。

          2.不斷提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)各種學(xué)習(xí)與外出交流,教師們更新了教育理念,樹(shù)立了全新的人才觀,改進(jìn)了教育教學(xué)的手段,探索有效的教學(xué)管理,緊跟時(shí)代對(duì)教育教學(xué)發(fā)展要求,革故鼎新,與時(shí)俱進(jìn),以學(xué)生為主體,視學(xué)生為上帝,為了應(yīng)對(duì)時(shí)代的要求,教學(xué)六認(rèn)真進(jìn)行得扎實(shí)有效,各種聽(tīng)課、賽課開(kāi)展得如火如荼,教師們學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)技能的熱情空前高漲、都力做“學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、科研型、創(chuàng)新型”的新型人民教師。3.實(shí)行局部?jī)?yōu)化組合。學(xué)校為了提高教學(xué)質(zhì)量,以年級(jí)組為單位,實(shí)行學(xué)科教師的優(yōu)化組合,既調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性,又創(chuàng)造了一種和諧的工作氛圍。(但是還不夠,在明年下半年,將在初一和高一全面推行聘任制和待崗制)同時(shí)引進(jìn)了一批優(yōu)秀教師進(jìn)入我校教學(xué)第一線,為我校的師資隊(duì)伍輸入了新鮮血液,目前這些教師在我校教育教學(xué)中正在發(fā)揮著重要的補(bǔ)充作用。

          二、認(rèn)真創(chuàng)建一流的工作業(yè)績(jī)

          (一)從德育入手,促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展。

          這一學(xué)期以來(lái),學(xué)校政教處認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)”的精神,遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,分層次確定德育工作的目標(biāo)和內(nèi)容,主動(dòng)積極地開(kāi)展學(xué)校思想政治教育工作,努力實(shí)踐,不斷探索,勤于進(jìn)取,為學(xué)校的安定團(tuán)結(jié)、教育、教學(xué)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          1.強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè),努力提高政工隊(duì)伍素質(zhì)。政教處有計(jì)劃有步地驟組織了政工隊(duì)伍學(xué)習(xí)《中學(xué)德育大風(fēng)》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《學(xué)生意外事故處理辦法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、“三個(gè)代表”重要思想。開(kāi)校之初對(duì)新班主任進(jìn)行培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,從而提高了班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),每一學(xué)月對(duì)班主任的工作進(jìn)行總結(jié),落實(shí)了考核評(píng)估方案,從而使班主任做到了依法執(zhí)教、愛(ài)崗敬業(yè),構(gòu)建了良好的師生關(guān)系,營(yíng)造了良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)。

          2.具體部署,精心安排,開(kāi)展了豐富多彩的學(xué)校德育工作。①加強(qiáng)了學(xué)生干部的培養(yǎng)和使用。每一學(xué)期開(kāi)校政教處匯同校團(tuán)委對(duì)學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)干部進(jìn)行改選培訓(xùn),今年先后對(duì)學(xué)生會(huì)干部、各班班長(zhǎng)、生活委員、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員進(jìn)行了分期培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)生干部如何開(kāi)展工作,怎樣做好學(xué)校和班主任的小助手。全年先后舉辦培訓(xùn)班達(dá)七次,培訓(xùn)學(xué)生干部達(dá)五百四十多人次。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)這些干部組織領(lǐng)導(dǎo)能力有了很大的提高,為學(xué)校、班級(jí)建設(shè),為營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)起到了不可忽視的作用。②以活動(dòng)為載體,開(kāi)展了在豐富多彩的德育活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。本學(xué)期政教處、團(tuán)委按計(jì)劃開(kāi)展了如“堅(jiān)定理想信念,創(chuàng)造人生輝煌”、“弘揚(yáng)培育民族精神月”“交通安全教育”“愛(ài)國(guó)、守法”等主題的德育活動(dòng),使得學(xué)校的校風(fēng),學(xué)風(fēng)受到了上級(jí)主管部門和社會(huì)的好評(píng)。

          (二)遵循教學(xué)規(guī)律,加強(qiáng)常規(guī)管理。

          今學(xué)期,學(xué)校更加重視課堂教學(xué),認(rèn)為搞好素質(zhì)教育的主陣地在課堂,是發(fā)展能力,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),優(yōu)化課堂教學(xué)的重要措施和手段,為此,學(xué)校教務(wù)處積極認(rèn)真的開(kāi)展了如下工作:

          1.規(guī)范課堂教學(xué),提高課堂效益。出臺(tái)教學(xué)、教研激勵(lì)制度。建立健全我校備課、上課、輔導(dǎo)作業(yè)批改、命題、制卷、監(jiān)考、閱卷、講評(píng)等環(huán)節(jié)的教學(xué)常規(guī)檢查管理制度,確保教學(xué)常規(guī)管理過(guò)程的連續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、科學(xué)、規(guī)范,進(jìn)一步激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。

          2.認(rèn)真抓好畢業(yè)年級(jí)工作。學(xué)期伊始即分別召開(kāi)初三、高三工作會(huì)議,分析、探討、交流提高畢業(yè)年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量的方略及實(shí)施辦法,按計(jì)劃逐步推進(jìn)復(fù)習(xí)功課的層次。及時(shí)搜集、整理中考、高考的復(fù)習(xí)、應(yīng)考信息并反饋給初三、高三的課任老師。按時(shí)完成畢業(yè)生學(xué)籍檔案的填寫和整理工作。加大招生宣傳力度,提高生源質(zhì)量。

          3.進(jìn)一步穩(wěn)固、規(guī)范良好的考風(fēng)、考紀(jì)。在每次考試前,學(xué)校在教師會(huì)上大力強(qiáng)調(diào)考風(fēng),年級(jí)組長(zhǎng)在年級(jí)會(huì)上組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),召開(kāi)全校學(xué)生會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),在我校形成了作弊可恥的氛圍,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性比上學(xué)期更加積極努力。

          4..進(jìn)一步調(diào)整教師考核量化方案,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。新一屆的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子修訂了原來(lái)教師的考核辦法,出臺(tái)了新的考核機(jī)制,在這一思想的支配下,使員工緊緊地凝聚在一起,心往一處想,勁往一處使,精神面貌大增,各項(xiàng)教學(xué)工作都取得好成績(jī)。

          (三)注重教育教學(xué)研究,向教科研要質(zhì)量。

          學(xué)校的教科室以省級(jí)科研課題《“發(fā)展特長(zhǎng)無(wú)差生”的研究》為龍頭,圍繞學(xué)?!暗掠秊槭?,教學(xué)為主,科研為先”的要求,廣泛開(kāi)展工作。

          進(jìn)一步充實(shí)和豐富了課題的研究成果??偨Y(jié)提煉了四個(gè)操作方案,對(duì)學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)的方法的探索取得新的進(jìn)展;進(jìn)一步促進(jìn)了教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,教育水運(yùn)的更新和科研水平的提高;撰寫了質(zhì)量較高的課題成果匯報(bào)材料,并在省教科所組織的教學(xué)成果展示會(huì)上順利通過(guò)了兩輪成果展示,并獲得省政府教學(xué)成果二等獎(jiǎng);在些基礎(chǔ)之上,十月份積極撰寫了國(guó)家級(jí)課題申報(bào)材料。

          課題后續(xù)研究開(kāi)展了一系列實(shí)驗(yàn)研究工作。扎實(shí)有序地開(kāi)展以培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)為目的的多種興趣小組活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展如“文學(xué)社、樹(shù)人報(bào)、科技組、采訪組”等社團(tuán)活動(dòng);積極開(kāi)展心理健康教育工作,為學(xué)生提供心理咨詢服務(wù);組織教師在課堂教學(xué)中進(jìn)行學(xué)生特長(zhǎng)培養(yǎng)的實(shí)踐與研究;大力營(yíng)造特長(zhǎng)教育的濃厚氛圍,組織優(yōu)秀特長(zhǎng)生評(píng)選活動(dòng);組織指導(dǎo)教師進(jìn)行年度

          論文的撰寫,并開(kāi)展論文的評(píng)審與結(jié)集;開(kāi)展教科室的資料的分類整理及歸檔工作,為教師借閱提供方便。圍繞新課程改革,與教務(wù)處一起組織教學(xué)研究活動(dòng)。認(rèn)真組織了教師學(xué)習(xí)新課程理念,及進(jìn)提供最新課改信息,和兄弟學(xué)校的同仁開(kāi)展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流與研討;積極與教務(wù)處一道共同組織、指導(dǎo)教師校內(nèi)賽課活動(dòng);并為各科室教師選送相關(guān)的教學(xué)資料。

          (四)強(qiáng)化安全衛(wèi)生意識(shí),構(gòu)建平安校園。

          學(xué)校體衛(wèi)處和保衛(wèi)科在20__年工作中,堅(jiān)持以人為本,注重效果的基本思想,團(tuán)結(jié)本處全體同志,扎實(shí)做好自己的本職工作,出色的完成了上級(jí)和學(xué)校交給的任務(wù)。

          1.綜合管理工作常抓不懈。學(xué)校管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要一套行之有效的規(guī)章制度,做到有章可循,有規(guī)可依,使管理工作在常規(guī)化、制度化、規(guī)范化下進(jìn)行。為此,我們重點(diǎn)制定了各處室和年級(jí)組長(zhǎng)、班主任工作職責(zé),進(jìn)一步明確了責(zé)任,做到了有的放矢。

          2.對(duì)師生進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)校園安全管理。我將學(xué)校穩(wěn)定和校園安全無(wú)事故作為頭等大事來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,組建了全部行政人員參加的校園安全值班隊(duì)伍,做到了白班2人,夜班1人,節(jié)假日照常值班、夜巡。校領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必強(qiáng)調(diào)安全工作無(wú)小事,堅(jiān)持每周一小查、每月一大查,根據(jù)實(shí)際情況制定了《處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,舉辦安全講座、懸掛安全橫幅。一年來(lái),我校認(rèn)真落實(shí)《20__年度學(xué)校安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的要求,堅(jiān)決杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。安全工作穩(wěn)定,為創(chuàng)建“平安校園”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3.加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生和監(jiān)管力度,持之一恒做好了每天三次的掃除工作。在接受上級(jí)的檢查中,各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),確保了今年市、縣先進(jìn)衛(wèi)生單位。

          強(qiáng)化了對(duì)學(xué)生食堂的指導(dǎo)和監(jiān)管。增加了食堂監(jiān)管人員,落實(shí)了校園全天候負(fù)責(zé)食堂的督促檢查,建立健全了食堂的各項(xiàng)管理制度,保證了學(xué)校食堂全年無(wú)一食物中毒的零記錄,維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展,得到了有關(guān)部門的高度好評(píng),為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

          積極協(xié)助學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)文體活動(dòng)活躍了教職工的文化生活,增強(qiáng)了教職員工的凝聚力。

          (五)、規(guī)范工作程序,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,開(kāi)源節(jié)流,增支節(jié)收。

          學(xué)校后勤總務(wù)處在各處室、全體師生的配合與支持下,圍繞學(xué)校的總體目標(biāo),制定并完善了一系列的財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范工作程序,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證有限的資金用在最關(guān)鍵的地方,同時(shí)又千方百計(jì)籌措資金改善教職工的福利待遇,05年下半年,學(xué)校減少了對(duì)年級(jí)補(bǔ)課費(fèi)的提留,增加了早晚自習(xí)輔導(dǎo)津貼,兌現(xiàn)了教學(xué)六認(rèn)真的月查月結(jié),全學(xué)校直接發(fā)給教職工的各類津貼、節(jié)假日慰問(wèn)金共計(jì)54.3萬(wàn)元,人均2102元。充分發(fā)揮了后勤對(duì)教育教學(xué)的促進(jìn)功效。

          一年來(lái),總務(wù)處堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,堅(jiān)持報(bào)銷的“一支筆“政策,堅(jiān)持報(bào)銷的嚴(yán)格審查制度;合理安排、正確執(zhí)行預(yù)算內(nèi)外資金收支計(jì)劃,積極為教育教學(xué)服務(wù);正確搞好維持與發(fā)展,重點(diǎn)與一般的關(guān)系,在學(xué)校有限的資金的使用上,堅(jiān)持教學(xué)為中心,為重點(diǎn);堅(jiān)持公物“誰(shuí)使用,誰(shuí)保管,誰(shuí)損壞,誰(shuí)賠償”的原則,支持了公物的賠償制度逗硬;加強(qiáng)了對(duì)全校各班學(xué)生宿舍及公共水電氣設(shè)施的經(jīng)常性檢查;組織了十余人的精干隊(duì)伍,對(duì)余超的零星工程進(jìn)行了收方,完成了掃尾工程;初中部新建了排水溝,也改建了部分圍墻,增加了照明設(shè)備,美化了校園。

          (六)構(gòu)建和諧校園,發(fā)揮工會(huì)橋梁和紐帶作用

          對(duì)于過(guò)于的一年里,學(xué)校工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校支部和行政的支持下,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,較好地發(fā)揮了學(xué)校工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用。一年來(lái),校工會(huì)為促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,推進(jìn)校務(wù)公開(kāi),促進(jìn)民主監(jiān)督均做了許多扎實(shí)有效的工作,歸結(jié)起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):1.充分發(fā)揮陣地優(yōu)勢(shì),提高了教職工政治素質(zhì)。

          2.積極推行校務(wù)公開(kāi),促進(jìn)了民主監(jiān)督管理。3.開(kāi)展各種活動(dòng),促進(jìn)了教學(xué)研究。4.情系教職工、服務(wù)教職工,堅(jiān)持送溫暖,獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),正確處理教職員工間的關(guān)系,確保了學(xué)校的穩(wěn)定,凝聚了人心。

          三、06年的工作思路

          (一)06年9大工作要點(diǎn):

          1.明年六月中高考實(shí)現(xiàn)雙300目標(biāo)。

          2.明年下半年收生任務(wù)初中完成600,高中完成900,在求數(shù)的同時(shí)也要求質(zhì)。

          3.積極創(chuàng)建平安校園,和諧校園。

          4.明年下半年初一、高一(也就是今年上初三、高三教師)中實(shí)行教師競(jìng)爭(zhēng)上崗制。

          5.開(kāi)源節(jié)流,籌積資金,提高教師的福利待遇,讓學(xué)校留得住人才。

          6.明年教師評(píng)優(yōu)選先實(shí)行陽(yáng)光政策。先由各年級(jí)組評(píng),對(duì)于晉升職稱的須個(gè)人業(yè)績(jī)與演講結(jié)合,先由教師集體打分,分值占30;硬指標(biāo)(如業(yè)績(jī)、證書(shū)、考勤、論文等)占70,以此杜絕暗箱操作。

          7.后勤成立校內(nèi)小賣部,實(shí)行校內(nèi)招標(biāo)制。

          8.進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并裝訂成書(shū)。

          9.搞好校園的亮化、美化、凈化工作。

          (二)06年工作愿景

          (1).強(qiáng)化德育管理,培育“四有”新人

          在新的一年里,政教處將組織全校教師再次認(rèn)真學(xué)習(xí)中央8號(hào)文件和有關(guān)德育工作的文件法規(guī),充分發(fā)揮德育主渠道作用,充分體現(xiàn)教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的作用。根據(jù)中央8號(hào)文件要求,針對(duì)我校學(xué)生的思想實(shí)際,要著重抓好以下四個(gè)方面:第一,從增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情感做起,大力弘揚(yáng)和培育民族精神。第二,從確立遠(yuǎn)大志向做起,樹(shù)立和培育正確的理念信念。第三,從規(guī)范行為做起,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣。在這一過(guò)程中,要以活動(dòng)為載體,將道德教育融于生動(dòng)的事實(shí)與豐富有趣的形式中,避免蒼白枯燥的說(shuō)教,注重實(shí)效。

          (2)抓好教學(xué)過(guò)程管理,做好教研招生工作

          在來(lái)年當(dāng)中,教務(wù)處主要做好“四抓”:1、繼續(xù)抓好校園網(wǎng)絡(luò)、實(shí)驗(yàn)室、油印室、打字室、學(xué)籍檔案等日常管理工作。2圍繞學(xué)校初高中升學(xué)雙300的目標(biāo),抓好薄弱的綜合學(xué)科的提高,同時(shí)要強(qiáng)化“六認(rèn)真”的檢查,組織好半期、期末考試和畢業(yè)班的中高考工作。3、抓好教研活動(dòng)的開(kāi)展,做好集體備課工作。4、抓好明年招生的宣傳活動(dòng),樹(shù)立“教得好不如招得好”的思想,在做好新生招生工作的同時(shí)要特別落實(shí)招收高三補(bǔ)習(xí)生的工作,要形成具體的操作方案,為來(lái)年打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          (3)發(fā)揮教科室的先導(dǎo)功能,促進(jìn)教育教學(xué)的長(zhǎng)足進(jìn)步

          教科室06年工作的部體思路是:一是“三個(gè)圍繞”,即圍繞特長(zhǎng)教育開(kāi)展課題的后續(xù)研究;圍繞研究性學(xué)習(xí)開(kāi)展新課程的實(shí)驗(yàn)研究;圍繞心理咨詢開(kāi)展心理健康教育工作,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)與科研的有機(jī)結(jié)結(jié)合。二是“三個(gè)加快”,即加快探索研究性學(xué)習(xí)的課改實(shí)驗(yàn)步伐;加快學(xué)生心理健康教育的理論學(xué)習(xí)步伐,加快教師科研理論學(xué)習(xí)步伐,以此來(lái)提升教師們現(xiàn)代教學(xué)技能,打造一支戰(zhàn)斗力更強(qiáng)的“學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、科研型、創(chuàng)新型”的新型隊(duì)伍。

          (4)加強(qiáng)

          安全衛(wèi)生管理,構(gòu)建平安文明校園。體衛(wèi)處要落實(shí)的工作有:1、認(rèn)真組織本處同志學(xué)習(xí)相關(guān)理論,提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),高質(zhì)量開(kāi)展好群眾性文體活動(dòng),力求規(guī)范化、制度化。2、全力抓好藝體考生的訓(xùn)練工作,力求在人數(shù)上、質(zhì)量上有新的突破。3、做好衛(wèi)生的檢查評(píng)比,加強(qiáng)食堂的監(jiān)管力度,確保師生的健康。

          保衛(wèi)科要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生進(jìn)出管理,加強(qiáng)住校生管理,加強(qiáng)校內(nèi)車輛管理,協(xié)助政教處對(duì)違紀(jì)違法學(xué)生的查處,配合好公安、政法部門開(kāi)展工作。同時(shí)要做好平安校園、安全文明校園,交通安全學(xué)校、安全保衛(wèi)的相關(guān)工作。