序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇招投標(biāo)程序工作要點(diǎn)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

（一）明確任務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)工作開展年初黨委、政府就全鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作專門制訂了工作思路為推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作的有序開展指明了方向。（二）強(qiáng)化村（社區(qū)）財(cái)務(wù)管理工作、充分發(fā)揮農(nóng)社區(qū)集體“三資”管理的職能作用堅(jiān)持“兩審、一辦”制度，鎮(zhèn)社區(qū)“三資”中心成立后，根據(jù)“三資”管理服務(wù)中心的工作程序及人員的相關(guān)職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)工作，責(zé)任到人。各村（社區(qū)）所有的收入必須及時(shí)足額存入帳戶，不得挪用、坐支。小額支出由報(bào)帳員按報(bào)銷程序以備用金直接支付，再由報(bào)帳員到中心報(bào)帳。各社區(qū)的大項(xiàng)支出，經(jīng)單位申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)審批后采取轉(zhuǎn)帳的形式。一是支出入賬嚴(yán)格把關(guān)?！叭Y中心”對(duì)于財(cái)務(wù)票據(jù)入賬要做到“四不入賬”：即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬；未經(jīng)行政社區(qū)黨支部書記、社區(qū)委會(huì)主任聯(lián)簽的不入賬；應(yīng)當(dāng)經(jīng)過社區(qū)兩委研究而沒有研究的不入賬；未經(jīng)社區(qū)民會(huì)議或社區(qū)民代表會(huì)議討論決定的大額度資金開支不入賬?！叭Y中心”對(duì)社區(qū)兩委會(huì)、社區(qū)民會(huì)議或社區(qū)民代表會(huì)議召開情況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)，并將會(huì)議記錄等有關(guān)資料備份留存，連同支出票據(jù)一起入賬。二是收入及時(shí)足額入賬。村（社區(qū)）集體取得的各項(xiàng)資金收入，必須及時(shí)足額上繳“三資中心”存入鎮(zhèn)人民政府代管社區(qū)集體資金賬戶。三是資產(chǎn)變動(dòng)情況及時(shí)入賬。“三資中心”加強(qiáng)對(duì)村（社區(qū)）集體投資項(xiàng)目招投標(biāo)和社區(qū)集體資產(chǎn)、資源處置情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，審查公開競(jìng)價(jià)、招投標(biāo)程序是否按規(guī)定進(jìn)行，結(jié)果是否經(jīng)過居民會(huì)議或居民代表會(huì)議討論決定。四是落實(shí)定期公開“三資”管理使用情況?！叭Y中心”至少每季度公布一次社區(qū)“三資”管理使用情況，加蓋中心印章后由各村（社區(qū)）向群眾公布。五是落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，定期核查“三資”管理使用情況?！叭Y中心”對(duì)村（社區(qū)）集體“三資”實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，定期核查。每年至少對(duì)所的行政村（社區(qū)）集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動(dòng)隱瞞不報(bào)等情況發(fā)生。 2020年每季度都要組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)25個(gè)村（社區(qū)），131個(gè)居民小組的收支情況進(jìn)行審核。（三）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)公開制度對(duì)所有惠農(nóng)、惠民政策進(jìn)行公開、對(duì)一事一議項(xiàng)目全面進(jìn)行公開，尤其是；老百姓最為關(guān)心的社區(qū)財(cái)務(wù)收支，鎮(zhèn)農(nóng)社區(qū)集體“三資”管理服務(wù)中心統(tǒng)一制作《鎮(zhèn)XX社區(qū)（社區(qū)）XXXX年第X季度財(cái)務(wù)公布榜》，對(duì)各社區(qū)組每季度的收、支情況進(jìn)行詳盡的公布。我們堅(jiān)持了不定期地進(jìn)行了監(jiān)督檢查。各社區(qū)都能夠按照要求進(jìn)行，這樣既增加了財(cái)務(wù)工作的透明、也增強(qiáng)干群關(guān)系，維護(hù)了社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。（四）“三資清理”工作從 2020年3月起，我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)25個(gè)村（社區(qū)）131個(gè)小組對(duì)2018年、2019年村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。對(duì)集體經(jīng)營性資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等進(jìn)行清查，對(duì)清查后的固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付款等未錄入明細(xì)的在“三資平臺(tái)”上錄入明細(xì)，對(duì)清查出的問題要求各村（社區(qū)）及時(shí)進(jìn)行了整改。（五）產(chǎn)權(quán)制度改革工作 響石村目前已完成產(chǎn)權(quán)制度改革工作，剩余太平村、華興村、萬壽村正在穩(wěn)步推進(jìn)成員資格界定、股權(quán)量化、召開成員代表會(huì)議，逐步推進(jìn)此項(xiàng)工作。（六）切實(shí)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作為防止向農(nóng)民亂收費(fèi)現(xiàn)象，我們除積極宣傳黨在農(nóng)村一系列惠農(nóng)政策外，所有涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)度都進(jìn)行了公示，農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放數(shù)量到戶5400余份。（七）認(rèn)真搞好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作我們積極加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高工作質(zhì)量，將嚴(yán)格地按照要求完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)的上報(bào)工作。（八）2020年內(nèi)部審計(jì)工作全鎮(zhèn)共4個(gè)村、21個(gè)社區(qū)、131個(gè)組（有賬務(wù)業(yè)務(wù)的組），審計(jì)組通過賬據(jù)核實(shí)完成內(nèi)部審計(jì)4個(gè)村、13個(gè)社區(qū)，從2018年7月1日至2019年 12月30日，審計(jì)總額4454.21萬元，其中：收入總額2376.75萬元，支出總額2077.46萬元。（九）積極開展涉農(nóng)亂收費(fèi)專項(xiàng)治理工作一是由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、紀(jì)委、教育、財(cái)政等部門充分發(fā)揮其職能作用，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)與配合，形成了工作合力，以糾正和查處各種違規(guī)違紀(jì)收費(fèi)、建立健全監(jiān)督管理為重點(diǎn)，深入整治重點(diǎn)領(lǐng)域、特別是廣大農(nóng)民群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)農(nóng)村亂收費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格禁止以各種名目違規(guī)、搭車收費(fèi)。清理的內(nèi)容主要包括對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育、計(jì)劃生育、農(nóng)民建房、農(nóng)機(jī)服務(wù)等涉農(nóng)亂收費(fèi)和無故加重村、社集體組織發(fā)動(dòng)問題以及一事一議籌資籌勞等問題的清理。二是利用各種會(huì)議，組織全鎮(zhèn)村、社干部學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)和對(duì)涉農(nóng)亂收費(fèi)等農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題的專項(xiàng)治理目的、意義進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了干部的政策水平以及對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的再認(rèn)識(shí)，其目的就是從源頭上杜絕涉農(nóng)費(fèi)用的誤收、亂收現(xiàn)象發(fā)生。三是從今年3月至今，每月對(duì)一個(gè)行政村的賬務(wù)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期予以整改，此次專項(xiàng)清理主要從 農(nóng)村義務(wù)教育、計(jì)劃生育、農(nóng)民建房、農(nóng)機(jī)服務(wù)等涉農(nóng)亂收費(fèi)和無故加重村、社集體組織發(fā)動(dòng)問題以及一事一議籌資籌勞等問題的清理，在整個(gè)清理過程中未發(fā)現(xiàn)一例涉農(nóng)費(fèi)用的誤收、亂收現(xiàn)象，確保了全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。

二、存在主要問題

篇2

中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

工程結(jié)算與工程建設(shè)單位及工程施工單位有著密不可分的關(guān)系，直接關(guān)系到它們的切身利益。在結(jié)算編審中，常常會(huì)由于操作人員所持的立場(chǎng)及所處的目的、角度不同，加之操作人員編審能力的限制，常常會(huì)使得編審的結(jié)果有著很大的差異。因此，在實(shí)際編審中，經(jīng)常會(huì)遇到很多問題，比如常常出現(xiàn)的壓價(jià)情況以及高估情況等。本文就工程結(jié)算中壓低造價(jià)及高估冒算等情況進(jìn)行了細(xì)致的分析，并通過時(shí)間應(yīng)驗(yàn)提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議，以期望對(duì)同行有所裨益。

一、結(jié)算審核中遇到的問題

（一）現(xiàn)場(chǎng)簽證缺乏依據(jù)

這種情況產(chǎn)生的原因主要由于建設(shè)單位所提供的部分資料缺乏真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性，工程不夠完整及相應(yīng)的變更說明不夠詳細(xì)、明確等。第一，需要送審的資料一定要準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，這是核算最根本的。對(duì)于審核工作而言，也是必須要做好的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作的前提。但在實(shí)際執(zhí)行中，很多的項(xiàng)目沒有按照工程本身的程序進(jìn)行，建設(shè)單位面對(duì)施工方送交的各種簽證、設(shè)計(jì)變更等也缺乏相應(yīng)的仔細(xì)檢查。第二，工程量清單的編制不夠完整。在實(shí)際中，工程量清單經(jīng)常出現(xiàn)多計(jì)、漏項(xiàng)、工程量不準(zhǔn)確等情況很多，一般由造價(jià)人員的粗心造成的。因此，導(dǎo)致工程造價(jià)不夠確，在成本資金的投入上沒有真實(shí)體現(xiàn)，這都使得工程結(jié)算數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性。加之，在工程出現(xiàn)變更、洽商、簽證時(shí)，沒能及時(shí)進(jìn)行必要的溝通及詳細(xì)說明。由于現(xiàn)場(chǎng)簽證是針對(duì)工程在現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的合同方面、設(shè)計(jì)方面的一些不確定因素，使得在施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)了預(yù)算中沒有包含進(jìn)去所發(fā)生的費(fèi)用，或者工程量及工作日的增加等造成了各種超出預(yù)算之外的費(fèi)用等，由于其具有很高的實(shí)效性，過期不補(bǔ)，因此必須要進(jìn)行及時(shí)處理。這些情況在實(shí)際施工中是經(jīng)常遇到的。由于對(duì)其沒有進(jìn)行詳細(xì)說明，因而經(jīng)常使得簽證缺乏足夠的依據(jù)，而簽證的實(shí)際內(nèi)容也決定了工程量的多少，也就直接影響到工程的造價(jià)，因此，經(jīng)常出現(xiàn)施工方與建設(shè)方在造價(jià)問題上的爭(zhēng)議現(xiàn)象。

二、針對(duì)存在問題而提出相應(yīng)對(duì)策

（二）提升造價(jià)人員的素質(zhì)及水平

在結(jié)算審核中，造價(jià)審計(jì)人員是主要的執(zhí)行人員，其工作水平及業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系到整個(gè)工程預(yù)結(jié)算編制、審核的效果。因此，如果審計(jì)人員業(yè)務(wù)能力差，水平不高，就難免在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)，在思想上對(duì)于工程結(jié)算審核不夠重視。還有的工作人員由于缺乏專業(yè)性知識(shí)及必要的審核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使得工程造價(jià)審核工作存在一些問題。

加之工程結(jié)算的編制工作非常繁雜，在進(jìn)行編制、審核中需要與技術(shù)規(guī)范、及計(jì)算規(guī)則等相結(jié)合，因此，對(duì)于編審人員的要求很高，除了要具有編審工作的專業(yè)性知識(shí)外，還需要工程技術(shù)、設(shè)計(jì)施工等方面的建筑知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也需要具備較高的專業(yè)性素質(zhì)及道德修養(yǎng)。

（三）計(jì)算審核方法的不恰當(dāng)

由于編審人員素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力上的不同，在工程結(jié)算及審核方法上也會(huì)不一樣。很多編審人員不能根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采取適當(dāng)?shù)膶徍朔椒?，而是生搬硬套之前的工作模式，因而使得審核的效率不高，且?jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤等。因此，在工程結(jié)算審核中，對(duì)于審核方法的選擇很重要，不僅有利于施工單位也有利于建設(shè)單位。一般而言，由于工程的施工時(shí)間很長(zhǎng)，項(xiàng)目環(huán)節(jié)很多，計(jì)價(jià)的方式及程序很繁雜，選擇正確的審核辦法，對(duì)于審核的效率及質(zhì)量都有著重要意義。

（一）對(duì)于資料要充分掌握，一切按照招投標(biāo)文件、合同文件、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)施工圖、竣工圖及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際變更、洽商、簽證等進(jìn)行編制審核。對(duì)于施工方面的所有設(shè)計(jì)圖紙或者紀(jì)要等相關(guān)資料都要作為審核的基礎(chǔ)性依據(jù)。對(duì)于設(shè)計(jì)及施工中的變更情況，要出具相應(yīng)的變更單并蓋章簽字來作為結(jié)算的依據(jù)。因此，在進(jìn)行工程結(jié)算審核時(shí)，這些情況都要詳細(xì)掌握。同時(shí)，編審工作人員不能僅憑送交來的資料，要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，以保證資料與實(shí)際吻合。注重所有結(jié)算資料的真實(shí)性，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)簽證情況進(jìn)行逐條核實(shí)，以防止出現(xiàn)虛假簽證或者重復(fù)簽證的情況。

（二）提升造價(jià)工作人員素質(zhì)

以降低工程造價(jià)中有關(guān)結(jié)算審核的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于造價(jià)人員而言，遵守自己的職業(yè)操守及道德規(guī)范是最基本的要求，由于造價(jià)審計(jì)的方式有很多種，作為造價(jià)審計(jì)人員主要根據(jù)國家的審計(jì)法和相關(guān)規(guī)定及國家有關(guān)法規(guī)和政策，依據(jù)國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程定額及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件，結(jié)合實(shí)際選擇合理的方法來開展工作。

（三）結(jié)算審核方法的選擇

為了使得工程結(jié)算審核工作切實(shí)有效，不論是采用定額計(jì)價(jià)還是工程量清單計(jì)價(jià)模式的工程預(yù)結(jié)算，在實(shí)施審核時(shí)，要突出重點(diǎn)，講求實(shí)際，進(jìn)行有針對(duì)性的審核，因此，筆者將經(jīng)常使用的審核方法列舉如下：

1.全面審核法

這種審核方法是利用施工圖紙的要求，針對(duì)當(dāng)前設(shè)計(jì)情況、合同的約定及相關(guān)造價(jià)計(jì)算的方法及文件的規(guī)定等，結(jié)合工程的定額、數(shù)量以及費(fèi)用的計(jì)算方法等進(jìn)行全面的審核。就實(shí)際而言，這種核算方法與施工的預(yù)算極為相近，無論是方法還是過程，都很適用與初學(xué)者。對(duì)于投資不大且分項(xiàng)不多的工程項(xiàng)目，都可以選擇這種方法。主要優(yōu)點(diǎn)有：細(xì)致且全面性。因而其具有很高的審核效率及審核質(zhì)量。

2.重點(diǎn)審核法

重點(diǎn)審核就是利用工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)及項(xiàng)目實(shí)施審核的方法。它與全面審核的方法很相近，只是審核范疇有著很大區(qū)別。它一般針對(duì)于工程項(xiàng)目多且工程量很大的項(xiàng)目審核中。在實(shí)施審核中，需要將投資成本高且重要的工程項(xiàng)目作為審核的重點(diǎn)。比如：重復(fù)計(jì)量、套定額不準(zhǔn)確、多個(gè)施工單位共同承建一個(gè)大型或群體工程時(shí)劃分和界定及工程項(xiàng)目中的基礎(chǔ)性工程等，一些零星的工程如水池或者明溝等，往往不予計(jì)算。

3.對(duì)比審核法

如果兩個(gè)工程項(xiàng)目在同一個(gè)區(qū)域且結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)相同，其造價(jià)也應(yīng)相當(dāng)。因此，在進(jìn)行工程結(jié)算審計(jì)時(shí)，根據(jù)同類材料的造價(jià)情況及物料的消耗用量情況，對(duì)其造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及消耗指標(biāo)進(jìn)行整理，再根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)需要審核的對(duì)象進(jìn)行比較，對(duì)其中不符合規(guī)律的工程進(jìn)行重新重點(diǎn)計(jì)算的方法。此外，還有篩選法等。

三結(jié)語

工程造價(jià)控制的最后一環(huán)就是結(jié)算審核工作，它是對(duì)工程造價(jià)的一種科學(xué)及合理的確定，也是對(duì)工程造價(jià)實(shí)施有效控制及完成目標(biāo)管理的有效手段。作為審核人員，必須要進(jìn)行前期工作的準(zhǔn)備，從工程立項(xiàng)到竣工決算逐步審核，對(duì)招投標(biāo)程序的資料及工程的相關(guān)資料要真實(shí)掌握，并對(duì)其使用的審核方法及審核的程序進(jìn)行有效控制，并對(duì)其中存在的問題進(jìn)行歸類及總結(jié)，并提出有針對(duì)性的建議。通過各種實(shí)踐，來不斷提升工程審計(jì)及核算的整體水平。

參考文獻(xiàn)：

篇3

二、強(qiáng)化宣傳，注重培訓(xùn)，提高素質(zhì)

1.加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳力度。3月份，我局以社會(huì)治安綜合治理宣傳月為契機(jī)，在3月13日組織執(zhí)法隊(duì)員開展了法律宣傳咨詢活動(dòng)，通過發(fā)放資料、展板展示、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式，宣傳城市管理相關(guān)法律法規(guī)，提升市民守法護(hù)法意識(shí)，規(guī)范市民行為，使市民自覺維護(hù)城市文明形象，進(jìn)一步提升城市管理水平?；顒?dòng)當(dāng)天，共發(fā)放各類宣傳資料600余份、現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢12人。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法制教育。為切實(shí)增強(qiáng)城管執(zhí)法人員法律素質(zhì)和依法行政能力，3月7日，縣城管局舉辦了法律知識(shí)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了縣委黨校趙乘斌主任和縣司法局曾令達(dá)主任進(jìn)行授課，重點(diǎn)講解了《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。通過培訓(xùn)，提高了依法行政、依法管理的水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了干部職工的綜合素質(zhì)。

三、強(qiáng)化市容整治，提升城市品位

元月份，為營造潔凈、文明的市容環(huán)境迎接新春，開展了迎新春市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)，出臺(tái)了《迎新春城鄉(xiāng)市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)實(shí)施方案》，按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求，深入開展市容整治。

1.環(huán)境衛(wèi)生整治。集中整治城區(qū)衛(wèi)生死角，重點(diǎn)解決小街小巷污水橫流和垃圾亂倒問題，組織開展了全民衛(wèi)生日活動(dòng)，清掃垃圾，清除雜草和雜物，清理水溝。

2.交通秩序整治。對(duì)不按規(guī)定停放的機(jī)動(dòng)、非機(jī)動(dòng)車輛，采取處罰、貼示和拖離等辦法，進(jìn)行糾正、查處，使城區(qū)內(nèi)人車各行其道，交通秩序安全暢通，各類車輛停放規(guī)范。共查處糾正違章停放車輛59起。

3.市場(chǎng)秩序整治。加大對(duì)、、、等集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，拆除不按要求設(shè)置的避雨、遮陽設(shè)施，確保市場(chǎng)整潔、有序。共拆除亂搭亂建棚架23起。

4.占道經(jīng)營、堆放、搭建整治。集中治理違章占道經(jīng)營、店外加工、店外維修和占道洗車等行為，實(shí)現(xiàn)座店經(jīng)營；治理不到指定場(chǎng)所消納建筑垃圾而隨意傾倒（堆放）建筑垃圾的行為；整治店面裝修無序無遮擋，滯留及亂倒垃圾行為；拆除占用公共場(chǎng)所違章搭建行為。共驅(qū)散各類流動(dòng)攤點(diǎn)34起，規(guī)范店外經(jīng)營26起，鏟除占道堆放建筑垃圾、建筑材料600余方。

5.整治戶外廣告。整治戶外廣告、樓（屋）頂廣告、墻體廣告等戶外廣告牌和沿街店面招牌，依法拆除破舊損壞、擅自設(shè)置的各類戶外廣告，清除各類占道落地招牌，全面提升城市立面品位檔次。共清理破損戶外廣告30余處。

6.認(rèn)真營造節(jié)日氛圍。投入34.74萬元，在城區(qū)主干道路燈、行道樹及大型公益廣告牌、各出口路醒目位置懸掛燈籠及新春賀語，在市政公園、城北廣場(chǎng)設(shè)置花卉造景。

四、加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)，市政公用項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利

1.公園建設(shè)。已完成東入口景觀工程綜合管理用房?jī)?nèi)外部裝飾工作的98%，已完成停車場(chǎng)硬化、苗木的種植、長(zhǎng)廊的內(nèi)外部裝飾工作及文化景觀墻墊層澆筑等，其他附屬設(shè)施進(jìn)入收尾階段，園路工程已基本完成相關(guān)土地征收工作，3月26日已開工建設(shè)。

2.城區(qū)排水管網(wǎng)工程。東路及西路排水管網(wǎng)工程已進(jìn)入收尾階段；涌進(jìn)入招投標(biāo)階段，其他河涌的排水管網(wǎng)工程正在開展測(cè)量和施工圖設(shè)計(jì)。

3.園林綠化提升改造。西岸櫻花廣場(chǎng)改造工程已開工建設(shè)，完成了地形改造、整地工作，進(jìn)入苗木種植階段；

金茂小游園順利開工，正在進(jìn)行整地、放線工作；投入50萬元正在實(shí)施街、岳家莊大道、賓館門口、沙子頭和江東大道等16個(gè)區(qū)域行道樹移植補(bǔ)栽工作。

4.垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。石圳中轉(zhuǎn)站一層樓面已澆筑，二層樓柱鐵在捆扎；新羅南路中轉(zhuǎn)站選址已確定并已啟動(dòng)征地工作；迎賓大道中轉(zhuǎn)站選址待確定。

5.街道整治。已完成小區(qū)通道硬化及長(zhǎng)安大道北段改造工程的設(shè)計(jì)和編制預(yù)算工作；江東廟路、長(zhǎng)安大道、新橋西路、東江源劇院側(cè)四條道路改造的施工圖正在設(shè)計(jì)中，預(yù)計(jì)在6月底可開工建設(shè)。

6.部分城區(qū)亮化工程。已完成新羅大橋至城北大橋一河兩岸夜色景觀亮化工程；已完成城北大橋至新羅大橋東邊的路燈基礎(chǔ)澆筑工作；已完成東江源大橋以上延伸至長(zhǎng)舉大橋一河兩岸、市政公園環(huán)湖周邊及人才公寓夜色景觀亮化工程方案；正在編制城區(qū)重要路段主要節(jié)點(diǎn)增亮工程及老城區(qū)路燈節(jié)能改造工程實(shí)施方案。

7.高速公路連接線亮化綠化工程。己完成高速公路連接線綠化工程的設(shè)計(jì)圖紙、方案并已進(jìn)入公開招投標(biāo)程序。亮化工程施工單位已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，路燈基礎(chǔ)正在澆筑。

五、以創(chuàng)建“省級(jí)園林縣城”為抓手，加大城區(qū)綠化建設(shè)，提高綠化管護(hù)水平。

1.積極組織實(shí)施省級(jí)園林縣城創(chuàng)建活動(dòng)，確保省級(jí)園林縣城創(chuàng)建工作有序推進(jìn)，嚴(yán)格對(duì)照《省園林縣城》標(biāo)準(zhǔn)要求，出臺(tái)并下發(fā)了《2013年創(chuàng)建省級(jí)園林縣城實(shí)施方案》，28項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)全部落實(shí)了相關(guān)責(zé)任單位，并已完成省級(jí)園林縣城申報(bào)工作。

2.圍繞目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)有效地開展城市綠化建設(shè)工作。城區(qū)枯死樹木的移植補(bǔ)栽、西岸櫻花廣場(chǎng)改造工程及金茂小游園綠化提升改造工程緊張有序地推進(jìn)。

3.落實(shí)管護(hù)責(zé)任，綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高。對(duì)已接管的園林綠化管護(hù)全部實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，制定了園林綠化管護(hù)實(shí)施細(xì)則，提高管護(hù)水平。

4.加大執(zhí)法力度，城市園林綠化監(jiān)察工作不斷完善。嚴(yán)肅查處損綠毀綠事件，有力地保護(hù)綠化建設(shè)成果，維護(hù)綠化建設(shè)的完整性。堅(jiān)持每日巡查制度，重點(diǎn)檢查道路、公園等綠化情況，嚴(yán)禁亂掛亂拉現(xiàn)象，把違規(guī)違章行為制止于萌芽狀態(tài)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

六、其他各項(xiàng)工作

1.“三送”工作。為深入推進(jìn)我縣“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作雙向全覆蓋常態(tài)化，2月26日，3月28日，我局全體干部職工兩次冒雨深入丹溪鄉(xiāng)丹溪村、雙溪村“三送”工作點(diǎn)，聯(lián)系走訪農(nóng)戶500多戶，噓寒問暖走近村民，深入了解村民的家庭生活狀況，并做好相關(guān)信息的采集工作，做到責(zé)任到人、一抓到底，挨家挨戶掛好上聯(lián)系牌。當(dāng)了解到兩個(gè)村都不同程度地存在水陂水圳沖毀嚴(yán)重及丹溪村旺地至圩鎮(zhèn)約兩公里村道未硬化，村民出行及不方便時(shí)，我局及時(shí)贈(zèng)送20噸水泥用于兩個(gè)村興建水陂水圳，并及時(shí)聯(lián)系了縣交通部門申報(bào)了今年的村道建設(shè)項(xiàng)目，貼心為村民排憂解難。

2.認(rèn)真做好兩節(jié)兩會(huì)期間值班和維穩(wěn)工作。從嚴(yán)落實(shí)相關(guān)制度，加強(qiáng)元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間的值班值勤，確保了全系統(tǒng)平安無事。

七、存在的問題

篇4

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

項(xiàng)目決策階段經(jīng)營管理關(guān)鍵要素

施工方經(jīng)營管理貫穿項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，并滲透到每個(gè)管理環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期以來，施工方經(jīng)營管理主要指的是項(xiàng)目實(shí)施階段的過程管理，往往忽視了前期決策及策劃階段，其實(shí)，前期決策及策劃決定項(xiàng)目如何實(shí)施，采取何種措施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)營成果起決定性作用，能起到提衣攜領(lǐng)的效果。

建筑企業(yè)普遍面臨部分項(xiàng)目超成本、超預(yù)算、經(jīng)營虧損等問題，解決這些問題關(guān)鍵是做好項(xiàng)目前期決策及策劃。對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目前期管理工作還需抓住工作要點(diǎn)，加強(qiáng)科學(xué)化的管理，制定項(xiàng)目的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念、方法及實(shí)施方案，作為項(xiàng)目全過程經(jīng)營綱領(lǐng)性文件，并在工程實(shí)踐過程中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)， 避免造成不必要的損失。其中項(xiàng)目決策階段經(jīng)營管理關(guān)鍵要素是資金投入計(jì)劃和經(jīng)營模式。

資金投入計(jì)劃:

資金是項(xiàng)目建設(shè)的前提和保障。一項(xiàng)好的籌資方案，不僅要保證資金及時(shí)到位，更應(yīng)使籌資成本最低，資金利用效果最好。根據(jù)合同相關(guān)條款，確定施工方投入資金計(jì)劃。第一種情況：合同按進(jìn)度每月付款（甲供材料），施工資金投入計(jì)劃主要是考慮項(xiàng)目前期費(fèi)用（包括臨時(shí)設(shè)施、辦公及日常生活等）；第二種情況：合同按階段性付款，施工資金投入計(jì)劃主要考慮組織生產(chǎn)及項(xiàng)目前期兩方面的費(fèi)用。

第一種情況：投入資金少，主要是內(nèi)部項(xiàng)目管理人員生活、辦公等費(fèi)用。每個(gè)企業(yè)都有相關(guān)前期費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，需求資金量少，占總造價(jià)比例小，風(fēng)險(xiǎn)可控。

第二種情況：投入資金與工程規(guī)模、工期、材料供應(yīng)、合同支付階段及比例、項(xiàng)目經(jīng)營模式等息息相關(guān)。施工方需要詳細(xì)了解業(yè)主的收入來源、收入額、經(jīng)營狀況、近三年財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)信譽(yù)資及可提供的擔(dān)保，并經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保投入資金的安全。

(2)經(jīng)營模式

施工方項(xiàng)目經(jīng)營模式絕大多數(shù)是組建項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目過程管理，項(xiàng)目部按照招標(biāo)文件及相關(guān)規(guī)定配置人員，組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目經(jīng)營模式已經(jīng)明確，不同的經(jīng)營模式，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、利潤點(diǎn)都不同，報(bào)價(jià)也不同。

第一種經(jīng)營模式:。全部由項(xiàng)目部組織及實(shí)施施工。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是人工費(fèi)、材料費(fèi)及機(jī)械費(fèi)是實(shí)際發(fā)生在工程上成本，缺少中間環(huán)節(jié)，項(xiàng)目利潤點(diǎn)高，項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)??；缺點(diǎn)是人員配置需要增加，項(xiàng)目管理費(fèi)用明顯增加，管理難度增加。

第二種經(jīng)營模式: 項(xiàng)目整體利潤點(diǎn)較低。主要采取專業(yè)或勞務(wù)分包。這種模式優(yōu)點(diǎn)是人員配置比第一種要少，項(xiàng)目管理費(fèi)用很低，管理難度降低；缺點(diǎn)是施工成本明顯加大，項(xiàng)目利潤降低，主要原因?yàn)榉职h(huán)節(jié)，增加成本實(shí)際是分包隊(duì)伍獲取利潤。

2、項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)營管理關(guān)鍵要素

項(xiàng)目實(shí)施階段是經(jīng)營管理實(shí)施階段，這階段主要強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理。其中關(guān)鍵控制要素包括工程材料、資料、內(nèi)部結(jié)算、外部結(jié)算、資金回籠及付款等。

（1）材料方面：材料造價(jià)占工程總造價(jià)的60-70%，是項(xiàng)目部經(jīng)營控制關(guān)鍵和緊要環(huán)節(jié)。在施工過程中，絕大多數(shù)項(xiàng)目部關(guān)注分包費(fèi)用管理，材料經(jīng)營管理常常被忽視。其實(shí)，材料管理非常重要，是經(jīng)營管理核心，控制好材料，就控制絕大多數(shù)工程總造價(jià)。

材料采購部門應(yīng)負(fù)責(zé)建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。材料采購部門根據(jù)審核結(jié)果，將審核合格的供應(yīng)商分別納入合格供應(yīng)商名冊(cè)，材料供應(yīng)商應(yīng)在合格分供方名錄中選擇；作好對(duì)內(nèi)對(duì)外材料供應(yīng)合同簽訂工作，材料供應(yīng)合同簽訂能降低材料經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，控制材料價(jià)格，材料成本就能有效控制；材料出庫入庫辦理登記手續(xù)，材料出入庫單要標(biāo)注長(zhǎng)度、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人員、時(shí)間、項(xiàng)目名稱等，為材料內(nèi)外核算提供有力原始依據(jù)；辦理出入庫單雙方簽字手續(xù)，并及時(shí)整理歸檔，為對(duì)外材料料超計(jì)劃領(lǐng)用及對(duì)內(nèi)材料核算提供依據(jù)；不定期對(duì)材料進(jìn)行核算，分項(xiàng)目分人員作好臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)工作，每發(fā)生一筆材料，先進(jìn)行單體核算，再進(jìn)行總體核算，如發(fā)生超齡或特殊情況及時(shí)進(jìn)行核查，查出問題根源，解決存在的問題。

材料經(jīng)營管理過程中，預(yù)算員、材料員需明確各自職責(zé)。預(yù)算員、材料員應(yīng)在材料管理工作中各負(fù)其責(zé)，預(yù)算員對(duì)材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)外對(duì)內(nèi)提材料計(jì)劃；材料員按照材料計(jì)劃數(shù)量，負(fù)責(zé)對(duì)外對(duì)內(nèi)材料的出入庫及相關(guān)手續(xù)辦理，嚴(yán)格按照計(jì)劃領(lǐng)料。其中乙購材料，預(yù)算員要嚴(yán)格按照合同約定上報(bào)甲方，審批材料的規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、數(shù)量等事項(xiàng)，辦理相關(guān)手續(xù)；根據(jù)審批價(jià)格，材料管理部門通過招投標(biāo)程序采購材料，且控制采購價(jià)格不超過審批價(jià)格。

（2）資料方面：大多數(shù)施工企業(yè)都認(rèn)為資料管理很簡(jiǎn)單，交工驗(yàn)收有資料就行，在實(shí)際項(xiàng)目施工時(shí)，資料總存在落后于實(shí)際工程進(jìn)度的現(xiàn)象，未做到工程資料與工程同步。在項(xiàng)目經(jīng)營管理中，這種慣例有兩個(gè)缺點(diǎn)：一是交工資料整理容易缺項(xiàng)，使資料整理費(fèi)用增加。二是影響索賠資料的收集。由于索賠資料整理不及時(shí)，索賠費(fèi)用審批難度加大，缺乏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物原始數(shù)據(jù)。

建立各方面經(jīng)營臺(tái)帳：業(yè)主進(jìn)度、施工隊(duì)進(jìn)度、合同臺(tái)帳、圖紙變更及簽證臺(tái)帳、費(fèi)用臺(tái)帳、與造價(jià)有關(guān)收發(fā)文件等。做到收發(fā)有登記，方便查閱；施工過程中，及時(shí)收集整理與造價(jià)和結(jié)算有關(guān)系資料和文件，準(zhǔn)備反索賠資料，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；資料必須與工程同步，要求資料員和預(yù)算員、材料員多溝通，做到預(yù)算、材料的出入庫、資料、現(xiàn)場(chǎng)四方面完全吻合。

（3）內(nèi)部結(jié)算：

a、進(jìn)度預(yù)算：按照專業(yè)承包或勞務(wù)承包合同約定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，撥付承包方進(jìn)度款。這種撥付方式的優(yōu)點(diǎn)是可查驗(yàn)業(yè)主撥付進(jìn)度準(zhǔn)確性，使項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算相對(duì)應(yīng)；減輕項(xiàng)目資金壓力；催促項(xiàng)目部盡快辦理相關(guān)的索賠手續(xù)；在過程中有效的控制成本，發(fā)現(xiàn)施工圖預(yù)算與實(shí)際偏差，及時(shí)糾偏查找原因，彌補(bǔ)損失。

b、內(nèi)部結(jié)算：工程竣工驗(yàn)收完成后，由材料員、財(cái)務(wù)、施工員及資料員提供管理范圍內(nèi)結(jié)算資料（如：應(yīng)進(jìn)入該承包方費(fèi)用明細(xì)及相關(guān)手續(xù)），由預(yù)算員統(tǒng)一根據(jù)資料及合同計(jì)價(jià)方式增減分包合同值，作到不漏計(jì)不少計(jì)。

（4）外部結(jié)算：

a、進(jìn)度預(yù)算：嚴(yán)格按照合同約定工程量確認(rèn)方式，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，采取現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，相關(guān)人員全過程跟蹤的辦法，確保按實(shí)批復(fù)工程進(jìn)度。

b、終審結(jié)算：按照合同約定，根據(jù)收集設(shè)計(jì)資料、合同文件及其他相關(guān)資料，編制終審結(jié)算。

3、項(xiàng)目審計(jì)階段經(jīng)營管理關(guān)鍵要素

a、工程量計(jì)算。如：核實(shí)工程量計(jì)算規(guī)則與方法是否與定額要求相一致；核實(shí)圖紙及有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證的施工是否真實(shí)；分析施工方案的必要性、效益性等；

篇5

一、當(dāng)前建筑施工安全管理存在問題

一是片面認(rèn)識(shí)施工安全。通過研究發(fā)現(xiàn)，在我國很多的建筑且尤其是部分中小企業(yè)當(dāng)中，有著不科學(xué)與不完整的施工安全認(rèn)識(shí)。往往片面的覺得建筑產(chǎn)品有著五十年以上的最低使用年限，起著決定性的則是工程質(zhì)量的好壞，施工安全也僅僅是事中發(fā)生、短期與現(xiàn)場(chǎng)的，當(dāng)項(xiàng)目工程竣工，自然消失安全問題。

二是對(duì)施工安全輕視的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。覺得安全這屬于政府職能部門與企業(yè)質(zhì)安部門的事情；將安全標(biāo)準(zhǔn)提供，肯定要將工程造價(jià)加大；將產(chǎn)品質(zhì)量提高這是唯一途徑提升社會(huì)名譽(yù)與經(jīng)濟(jì)效益。

三是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理輕視，只是注重書面規(guī)定。在有著特別多的施工技術(shù)人員與領(lǐng)導(dǎo)的心中覺得，各項(xiàng)施工安全的承諾與措施，只需要對(duì)甲方要求與招投標(biāo)程序符合，僅僅應(yīng)付施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題。

四是對(duì)后方保障輕松，只是注重前線工地。有部分施工人員覺得后方人員對(duì)財(cái)富并不創(chuàng)造，而到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查只是挑毛病，被動(dòng)應(yīng)付整改安全隱患，覺得實(shí)施的這些整個(gè)會(huì)對(duì)進(jìn)度耽誤與工期延誤。

五是對(duì)計(jì)算數(shù)據(jù)輕視，只是注重資歷經(jīng)驗(yàn)。部分建筑施工人覺得現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用和操作的帶電導(dǎo)線、計(jì)量設(shè)備、載重機(jī)械等，其導(dǎo)向必須經(jīng)驗(yàn)足與資歷高，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算這也只是繁瑣復(fù)雜的數(shù)字，不能夠?qū)⑵洚?dāng)成的實(shí)做的依據(jù)。

二、對(duì)施工人員的安全意識(shí)全面增強(qiáng)

要在全體施工人員當(dāng)中積極樹立起安全生產(chǎn)第一的理念，將法律法規(guī)與行政獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)成手段，其內(nèi)容是專業(yè)安全知識(shí)，使得全體施工人員的安全意識(shí)全面增強(qiáng)，使得施工人員的自我安全防范能力得到不斷提高，讓所有的施工人員對(duì)自己安全生產(chǎn)的利、權(quán)、責(zé)這三者之間的關(guān)系進(jìn)行明確，以便實(shí)現(xiàn)最佳施工安全效益目的。從具體來看，一是必須有效加強(qiáng)專業(yè)安全技術(shù)與知識(shí)的日常培訓(xùn)和教育，借助于安全事故教訓(xùn)與典型事例實(shí)施安全教育，在分析和討論的過程當(dāng)中認(rèn)真的對(duì)照相關(guān)的法律法規(guī)；二是在安全教育宣傳欄當(dāng)中公示安全方面的法律法規(guī)；三是將各類管理人員組織起來，定期參觀受到表彰的項(xiàng)目工程與好的安全講座；四是高度重視管理人員，建立相應(yīng)的安全機(jī)制，完善相應(yīng)的安全系統(tǒng)，從而做到相應(yīng)的安全文化的營造。

三、對(duì)于各個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行明確

通常來說，施工企業(yè)在簽訂工程項(xiàng)目的合同完畢之后，必須做到同步開展與同步實(shí)施安全管理與其他相關(guān)工作，按照相關(guān)法律的要求對(duì)于工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人予以明確，并且項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)控制安全。通過對(duì)安全管理工作要點(diǎn)的制定，以便做到對(duì)施工安全的目標(biāo)和承諾予以明確。通過對(duì)工程項(xiàng)目安全計(jì)劃的編制，以便做到對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立，將安全保證體系進(jìn)行完善。

四、加強(qiáng)施工之前和之后的安全管理

貫穿于安全整個(gè)過程的工程施工安全，始終堅(jiān)持主要是預(yù)防的原則，將做好施工之前的準(zhǔn)備與施工過程的管理與監(jiān)督。一是有效的做好在施工之前的相應(yīng)準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備工程項(xiàng)目施工的工作當(dāng)中，實(shí)行必須把握分階段、分步驟與循序漸進(jìn)的原則，在施工之前做好相應(yīng)的調(diào)查研究工作，記錄與勘察現(xiàn)場(chǎng)的地貌、地物與地形，以便做到對(duì)造成安全隱患的因素及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)安全警示工作與編制安全技術(shù)措施必須按照實(shí)地記錄與設(shè)計(jì)文件實(shí)施，另外在準(zhǔn)備實(shí)施施工生產(chǎn)階段，施工企業(yè)的管理層必須按照容易發(fā)生事故的處所與施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，開展宣傳教育安全生產(chǎn)工作，做好考核與培訓(xùn)安全技術(shù)，而且即使做好相應(yīng)的安全技術(shù)較低工作；二是嚴(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)安全計(jì)劃。工程項(xiàng)目部必須做到相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立，將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到人、分解到崗，按照施工條件與建設(shè)項(xiàng)目的不同，做到對(duì)人力、物力與財(cái)力的合理組織，從而對(duì)安全施工生產(chǎn)做到確保。從具體來看，必須堅(jiān)持按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，對(duì)于安全技術(shù)措施的內(nèi)容與設(shè)計(jì)文件的要求掌握與充分了解；將對(duì)事前班組安全教育有效開展，做好相應(yīng)的施工之前的安全防護(hù)檢查，牢固樹立開展下一道工序之前，已經(jīng)完善相應(yīng)的安全防護(hù)工作的理念；實(shí)施驗(yàn)收各類支撐、腳手架、井支架等各項(xiàng)安全防護(hù)與應(yīng)力支撐系統(tǒng)工作；嚴(yán)格依據(jù)安全計(jì)算的模式搭建卸料平臺(tái)等這些經(jīng)常性活載荷受力部位；將全程施工動(dòng)態(tài)有效掌握，對(duì)違紀(jì)行為與違規(guī)操作及時(shí)糾正與發(fā)現(xiàn)。三是對(duì)供應(yīng)材料的質(zhì)量進(jìn)行確保。材料部門針對(duì)各種原材料，應(yīng)該做到對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)之前的檢驗(yàn)驗(yàn)收與取樣送檢制度建立與健全。從這可以看出，必須要讓工程技術(shù)人員與材料員加強(qiáng)學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，做到對(duì)常用材料的質(zhì)量性能與標(biāo)準(zhǔn)的掌握，對(duì)運(yùn)輸與保管材料的規(guī)定熟悉，堆放與保管材料做到分門別類，運(yùn)輸?shù)焦さ氐牟牧媳仨毚_保合格，通過對(duì)材料質(zhì)量的確保從而避免施工安全問題避免。四是維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備、機(jī)具與電力。必須要對(duì)這些設(shè)備的操作者進(jìn)行規(guī)定，上崗之前要通過相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，而且要做到執(zhí)證上崗；對(duì)作業(yè)紀(jì)律、制度遵守，還應(yīng)該對(duì)操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，而且在這一過程當(dāng)中，必須做到相關(guān)管理檔案與管理制度的建立與健全，從而做得好制度化與標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實(shí)現(xiàn)。

五是發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)制定整改措施

施工企業(yè)管理者，要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn)，找出“通病”、“頑疾”，并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，要當(dāng)場(chǎng)剖析原因，即時(shí)指正，限期整改。對(duì)預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過程和實(shí)施效果，應(yīng)跟蹤驗(yàn)證，保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度，以經(jīng)濟(jì)輔助手段，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

六是開展施工安全管理事后總結(jié)工作

要將施工安全的事后總結(jié)工作，納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化，方能使建筑企業(yè)全體人員，認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全理念，持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法：是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式，并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去；是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案，以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工安全管理工作；是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制，以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開展。第四是實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測(cè)評(píng)公示制度，促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用推廣，并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)：

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