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《清華管理評論》雜志,(月刊),是面向全國發(fā)行的財經(jīng)類期刊,雜志擁有獨到的思維與敏銳的眼光,使得雜志成為眾多國際大品牌客戶重視的核心媒體之一。
《清華管理評論》雜志依托清華大學的的優(yōu)勢,建立了連接部門領導、學者、世界范圍內(nèi)商業(yè)機構(gòu)和管理人員的互動交流平臺,依靠清華經(jīng)管學院的學術和企業(yè)資源以及影響力定期組織論壇、沙龍以及年度評選活動,把握思想性、專業(yè)性的精神,立足當前,思考未來,使它成為傳播管理智慧、引導管理實踐的思想平臺。
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在雜志界好評如潮,仍然保持了每期大幅度上升的勢頭,訂戶覆蓋所有省份,排在雜志中的前列,市場潛力十分巨大,是目前國內(nèi)有前途的雜志。內(nèi)容豐富,應用性、服務性更強,是全國同類雜志中容量大、性價比較高的雜志,與國際潮流接軌的一本專業(yè)刊物,讀者遍及全國,作者來自世界各地,內(nèi)容新穎、版式精美,帶有濃郁的特色。
人才市場上的“追星”行徑屢見不鮮。無論是商界定制化人才"大禮包”,還是科技界“長江學者”,抑或區(qū)域“落戶、住房補貼”等優(yōu)惠政策,目的就是要吸引和凝聚最優(yōu)秀的人才,從而打造“星光熠熠”的事業(yè)平臺,吸引更多的優(yōu)秀人才“與星共舞”。然而,花高價請過來的空降明星能否與組織現(xiàn)有的資源載體與人際氛圍兼容,避免“南橘北枳”,值得關注。
中資企業(yè)的海外發(fā)展有目共睹。過去十年間中資企業(yè)對外投資的存量,從2008年的1,839.7億美金,增至2018年的19,388.7億美金。關于中資企業(yè)的海外發(fā)展,目前的文獻仍集中在企業(yè)海外選址和投資模式的探討,很少關注企業(yè)在進入市場以后遇到的問題、挑戰(zhàn)和應對方案。正所謂創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。中資企業(yè)在以并購或綠地方式進入海外市場后,如何管理海外子公司面臨如下幾大問題和挑戰(zhàn)(如圖1)。
當大學建筑遇上管理思想,大學是人文薈萃、百年樹人之所,大學的建筑往往有著象牙塔傲視獨立的精神,引領不同時代的思潮,不斷培養(yǎng)一代代精英。丘吉爾曾說:“我們塑造建筑,然后建筑塑造出我們”。當我們凝視這些建筑、沉浸在這些建筑里時,新的管理思想也在其間醞釀與張揚。建筑中的歷史傳承與時代精神de Vaujany and Vaast(2013)曾對巴黎多芬大學(Paris DauphineUniversity)的建筑做了一一個定性案例研究。
?;乇A_邱達利(Sangeet PaulChoudary),平臺思維實驗室(PlatformThinking Lab)創(chuàng)始人兼CEO,麻省理工學院媒體實驗室的平臺戰(zhàn)略組織聯(lián)合主席、歐洲工商管理學院EIR學者。目前擔任25家《財富》500強企業(yè)的C級執(zhí)行顧問。2014年,在澳大利亞舉行的二十國集團(G20)領導人峰會上發(fā)表演講,入選《哈佛商業(yè)評論》2016-2017年度“全球十大管理創(chuàng)新”獎。
《清華管理評論》雜志,(月刊),是面向全國發(fā)行的財經(jīng)類期刊,雜志擁有獨到的思維與敏銳的眼光,使得雜志成為眾多國際大品牌客戶重視的核心媒體之一?!肚迦A管理評論》雜志依托清華大學的的優(yōu)勢,建立了連接部門領導、學者、世界范圍內(nèi)商業(yè)機構(gòu)和管理人員的互動交流平臺,依靠清華經(jīng)管學院的學術和企業(yè)資源以及影響力定期組織論壇、沙龍以及年度評選活動,把握思想性、專業(yè)性的精神,立足當前,思考未來,使它成為傳播管理智慧、引導管理實踐的思想平臺。
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