時間：2023-03-22 17:44:11
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四川郎酒集團古藺廠區(qū)位于四川省古藺縣東南，川黔交界的二郎鎮(zhèn)，與貴州茅臺酒廠隔河相望。此處氣候溫和，空氣濕潤，山清水秀，環(huán)境清幽，是得天獨厚的釀酒之地。廠區(qū)沿赤水河，背靠青山，位于落差近150m的山麓上。廠區(qū)建筑穿插錯落，層層疊疊，是典型的山地工業(yè)廠區(qū)。擴建區(qū)域位于原廠區(qū)西側(cè)山腰處，毗鄰原廠區(qū)生產(chǎn)車間，用地面積約4.6萬m2，擬建生產(chǎn)車間規(guī)模約1.5萬m2，窖池約200個，年產(chǎn)能6×103～7×103t。
1.2現(xiàn)有建筑狀況
廠區(qū)現(xiàn)有的生產(chǎn)車間多為二十世紀(jì)七八十年代建造，大部分車間有40多年歷史，均采用鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)，門式鋼屋架，鋼筋混凝土屋面;少量輔助車間為磚混木桁架結(jié)構(gòu)、青瓦屋面，年代超過半個世紀(jì)。因車間建造年代較早，對生產(chǎn)造成一定局限，如車間天窗狹小，室內(nèi)通風(fēng)排氣較差，酒糟需長時間晾曬;室內(nèi)光線昏暗，不利于生產(chǎn)作業(yè)等。這些問題的日益凸顯，使車間產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足市場迅猛增長的需求。
2工藝特點與創(chuàng)作指導(dǎo)思想
車間生產(chǎn)效率無法滿足市場需求，車間建筑風(fēng)格也無法傳達郎酒歷史源流;同時，基地起伏的地貌也對新廠區(qū)規(guī)劃建設(shè)提出了挑戰(zhàn)。因此，針對上述問題，在新建車間設(shè)計時，將指導(dǎo)思想確定為:“創(chuàng)作吻合生產(chǎn)工藝、傳承歷史文脈、適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的現(xiàn)代化工業(yè)建筑。”
2.1工藝生產(chǎn)特點
醬香白酒的香醇口感源于其獨特的生產(chǎn)工藝，而生產(chǎn)車間也有特殊的工藝設(shè)計方法。醬香型郎酒的生產(chǎn)需歷經(jīng)粉粹投料、出甑攤晾、堆集發(fā)酵、入窖發(fā)酵、母糟翻拌、分層蒸酒等多道工序，如此七八輪后得到醬香原酒。這種特殊的釀酒工藝對車間設(shè)計提出了嚴(yán)格的技術(shù)要求，因此，生產(chǎn)車間必須滿足功能組織得當(dāng)、管線布設(shè)合理、空間尺度適宜、通風(fēng)排氣順暢等要求。
2.2傳承歷史文化
生產(chǎn)車間除技術(shù)層面要求外，對一個近百年歷史的中華老字號企業(yè)而言，更重要的是歷史積淀的延續(xù)與企業(yè)文化的展示，這是企業(yè)在市場的核心競爭力，也是核心價值所在。對于廠區(qū)所處的環(huán)境而言，除了獨特的醬酒文化，常年融匯其中的人文風(fēng)情和歷史文化，成為不可分割的重要組成，多種文化的融合，造就了獨特的郎酒文化。當(dāng)?shù)氐臍v史文化與現(xiàn)代化生產(chǎn)車間的互融，成為設(shè)計時著重推敲的問題。
3總平面設(shè)計
擴建廠區(qū)地勢險峻，可建用地甚為寶貴，合理的建筑布局、精簡的交通連接，能爭取更多空間，獲得更大產(chǎn)量，為企業(yè)獲取更高效益。結(jié)合場地自身特點與周邊環(huán)境特征，主要從以下兩方面進行權(quán)衡。
3.1適應(yīng)基地高差，平衡場地土方
場地南高北低，落差為35～42m，平均坡度為10°～12°，東西高差在9～24m，平均坡度為4.5°～6.1°。中部有南北走向溝谷，南側(cè)為填埋場，風(fēng)向多為東西走向，據(jù)場地狀況綜合考量，在坡度較緩的東部并列布置東西走向的車間，順等高線前后跌落。車間縱向單元依據(jù)高差靈活增減，以取得較強適應(yīng)性;其他區(qū)域依據(jù)地形分散布置，縱向長度靈活控制，提高土地利用率。單跨車間適應(yīng)地形較強，但間距的退讓會大大減少土地利用率;而雙平跨車間對基地填挖較大，容易引發(fā)山體滑坡等次生災(zāi)害，且擋墻支護等防護措施，會投入巨額資金，造成浪費。因此，依據(jù)場地高差與坡度，并考慮間距及交通等因素，設(shè)置高低跨車間適應(yīng)地形，取得車間數(shù)量與地形高差之間的平衡。
3.2加強道路聯(lián)系，保證車流暢通
場地南側(cè)是廠區(qū)的交通干道，由西至東沿山勢向下，西北側(cè)有廠區(qū)原始道路與場地鄰接。因此，需依靠這兩條道路解決地塊內(nèi)部交通。由車間排列方式與地形因素，東部設(shè)計成環(huán)型車道，串接每層每跨車間，保證高低跨車間能雙面進車，也為消防提供了雙面撲救場地。為保持車流暢通與運輸便捷，車道回環(huán)處多有接口，在不同標(biāo)高與東側(cè)干道直接聯(lián)系，確保車流大時道路暢通。環(huán)型車道還能有效地緩解坡度對廠區(qū)生產(chǎn)運輸造成的壓力，除了在車間入口處留出平坦路段便于車輛進出外，其他路段坡度均控制在7%以內(nèi)，以化解場地內(nèi)部落差。
3.3剖面適應(yīng)環(huán)境，功能因地制宜
以總平面布局為基礎(chǔ)，為與基地環(huán)境相適應(yīng)，依據(jù)場地坡度、車間跨度、車道寬度及放坡尺寸等參數(shù)，計算出高低跨車間室內(nèi)地坪差為4.0m，最大限度平衡場地挖填量，依此高差在山墻面設(shè)置配套房間，供值班管理之用，一舉兩得。另一方面，高低跨有助于將蒸釀中產(chǎn)生的大量飽含乙醇的高溫蒸汽及時排出，減少金屬物件的腐蝕:低跨車間產(chǎn)生的蒸汽經(jīng)天窗或側(cè)窗就近排放室外，高跨車間的蒸汽則經(jīng)高跨天窗迅速排放，自身形成上升氣流，具有良好的疏導(dǎo)作用。由此能使車間保持良好的工作環(huán)境，不必機械排汽，減少了運行費用，經(jīng)濟節(jié)能。
4建筑設(shè)計
在進行建筑設(shè)計時，針對生產(chǎn)車間的功能排布、外部造型、工藝技術(shù)、材質(zhì)色彩等方面內(nèi)容進行了細(xì)致考慮。
4.1靈活高效的功能排布
車間內(nèi)主要由窖池、泥池、甑罐、晾堂及附屬區(qū)域組成。其中，窖池區(qū)是生產(chǎn)車間的主體，也是影響產(chǎn)量的直接因素，窖池的大小與布置必須與車間內(nèi)其他功能及柱網(wǎng)相協(xié)調(diào)，車間縱向采用6m柱網(wǎng)，結(jié)合發(fā)酵釀造工藝，考慮窖泥池及甑罐等空間，將窖池寬設(shè)定為2.8m。車間橫向跨度采用15m，考慮車道與晾堂寬度，窖池長度控制為5.3m。如此設(shè)置能保證同面積空間中的產(chǎn)能最大化。泥池尺度以容量而定。按照郎酒醬香白酒的釀造工藝需求，各時期的投糧、入窖、封窖、翻拌、堆晾、蒸餾、出酒等工藝對車間內(nèi)流線有較高要求，且車輛需要進入車間進行裝卸，因此，車間內(nèi)空間布置必須要精簡便捷，并滿足行車要求。設(shè)置窖池縱向一字排布，留出側(cè)向晾堂供車輛通行，晾堂靠近側(cè)窗也便于酒糟晾曬、母糟翻拌、堆集發(fā)酵等工序，這樣線性的設(shè)置可使縱向行車在晾堂與窖池之間就近作業(yè)。甑罐集中放置于車間中部，鄰接出入口，便于蒸制、灌注及原酒的運送，同時車間中部天窗最為高大，通風(fēng)效果最佳，能使甑罐區(qū)的蒸汽快速排出，避免在內(nèi)部空間聚集，減少墻面侵蝕，凈化工作環(huán)境。泥池區(qū)使用頻率低，一般作封窖之用，故置于車間端頭，位于車間山墻處。
4.2傳承歷史的外部造型
從19世紀(jì)20年代至今，老廠區(qū)內(nèi)的建筑，一部分是20世紀(jì)90年代及近期所建建筑，其建筑造型簡單，內(nèi)部為混凝土桁架結(jié)構(gòu)，反映了工業(yè)建筑結(jié)構(gòu)的時代特征;另一部分是二十世紀(jì)七八十年代修建的房屋，均為磚混結(jié)構(gòu)，雖年代較久，但青磚砌筑、清水墻面、檐口疊澀及窗臺線腳等特征，展現(xiàn)了近代建筑素雅平淡的風(fēng)格，烙下了深刻的時代印記。這些建筑造型記載了企業(yè)發(fā)展的歷史，具有代表意義。在釀酒車間設(shè)計時，車間外部造型承襲了早期建筑風(fēng)格，運用設(shè)計語匯描摹歷史印記;建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)采用門式排架結(jié)構(gòu)，以取得寬闊空間。為滿足生產(chǎn)需要，車間一般有固定的結(jié)構(gòu)模式，受生產(chǎn)工藝及結(jié)構(gòu)設(shè)備等條件限制，其內(nèi)部空間的靈活性不及其他建筑，而對于外部空間而言，不受結(jié)構(gòu)影響而有更大的創(chuàng)作余地。因此，對于生產(chǎn)車間的設(shè)計主要立足于建筑屋頂造型和建筑表皮設(shè)計。表皮作為附著在結(jié)構(gòu)外表的圍護結(jié)構(gòu)，是建筑性格的直觀表現(xiàn)。車間外表面采用縱橫方式劃分:護壁立柱為縱，水平勒線為橫。護壁立柱處垂直墻面做雙墻垛，頂部砌筑疊澀造型，與早期車間取得一致，墻垛間設(shè)置排水管道，造型時兼顧使用。水平窗與高窗嵌入水平勒線之間，并結(jié)合窗臺、窗套突出立面形體。屋頂采用傳統(tǒng)雙坡屋頂，為化解車間超長體量、打破平直的屋頂輪廓，采用中高側(cè)低、分層跌落的形式，以求變化。山墻及屋頂錯跌處砌筑封火山墻，取得與周邊建筑協(xié)調(diào)。
4.3自導(dǎo)通風(fēng)與給排水設(shè)計
車間采用自導(dǎo)式排氣措施。釀酒中蒸釀過程產(chǎn)生的大量蒸汽需快速地排出車間，若采用機械通風(fēng)方式，氣體量大難以滿足需求，且常年運行，易耗損不節(jié)能。車間內(nèi)的蒸汽主要由甑罐蒸釀及晾堂酒渣產(chǎn)生。蒸釀中產(chǎn)生的氣體濃度大、溫度高、較為集中;晾堂酒渣產(chǎn)生的氣體濃度、溫度不及甑罐區(qū)，但堆放量大、區(qū)域廣，產(chǎn)生的蒸汽量也不容忽視。因此車間采用自然排氣方式，通過平開窗、高側(cè)窗及屋頂天窗形成空氣環(huán)流，自導(dǎo)排氣。新車間增大高側(cè)窗及天窗數(shù)量與尺度，使排氣更便捷順暢;改變高側(cè)窗開啟方式為中懸式，使排氣通暢。車間并用重力式與壓力式排水系統(tǒng)。車間長度在72～120m，屋頂面積較大為2200～3600m2。車間屋頂外墻天溝處，采用重力流雨水系統(tǒng)，雨水散排至室外散水溝。車間屋頂內(nèi)側(cè)天溝處，采用壓力流雨水系統(tǒng)，雨水排至室外雨水檢查井。外墻落水管結(jié)合建筑立面設(shè)計，隱藏于護壁柱墻跺內(nèi)，裝點了立面。內(nèi)天溝落水橫管平行中軸布置，在兩側(cè)山墻處經(jīng)落水管排出。
4.4材料選擇和色彩搭配
材料的選擇除有鋼材與灰磚外，還采用青石、木材等相互搭配。車間外墻采用“十字式”與“順丁式”相結(jié)合的灰色粉煤灰磚砌筑，分別運用在墻面與墻裙兩處，磚墻用色以沉穩(wěn)的青灰為底，線腳處采用白色抹灰勾邊，以增強線條裝飾感。屋面采用深灰色壓型鋼板，取得與原有建筑色彩的協(xié)調(diào)。屋頂檐口雨水槽噴涂淺灰色防銹漆，形成通長的水平線條。封火山墻墻頭、側(cè)墻、線腳等處采用白色抹灰勾勒，強化建筑體感。門窗采用木質(zhì)窗框，在木材本色上稍加防腐清漆，使其呈現(xiàn)出較為自然的色彩。窗戶采用傳統(tǒng)花格圖案，以求與當(dāng)?shù)卦薪ㄖ诤?。墻基勒腳采用當(dāng)?shù)厍嗍鲋?，形成沉穩(wěn)質(zhì)感。建筑色彩使用青灰為基色，更接近當(dāng)?shù)卦写u混建筑色彩。粉煤灰磚在燒制過程中的深淺差異，能在建筑立面形成不大的反差，使墻面更富有肌理變化。白色抹灰的線腳勾線、壓頂與封邊，使建筑體量更為挺拔，層次更為豐富。木材除了可增添色彩外，也在人體尺度下營造出親和感。
伴隨著知識化、信息化日益深入企業(yè)建設(shè)，建筑企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從價格競爭、質(zhì)量競爭和服務(wù)競爭走向更高層次的文化競爭，加強企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為傳統(tǒng)建筑企業(yè)向現(xiàn)代管理型企業(yè)蛻變過程中的必然選擇，借鑒引進先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，建設(shè)富有競爭力的企業(yè)文化，已被越來越多的企業(yè)管理者所認(rèn)識。
1.企業(yè)文化的內(nèi)涵
企業(yè)文化這個概念是從20世紀(jì)80年代傳入我國的。學(xué)術(shù)界關(guān)于企業(yè)文化的研究甚多，對其基本內(nèi)涵基本是達成共識的。眾所周知,文化是人類的行為模式、藝術(shù)、、群體組織和其他一切人類生產(chǎn)活動、思維活動的本質(zhì)特征，是人類生活方式的表現(xiàn)。人類的生產(chǎn)生活活動創(chuàng)造了文化,文化的不斷發(fā)展促進了人類社會的進步與發(fā)展。文化的發(fā)展史告訴我們,文化是存在差異的,不同的民族有不同的文化模式,不同組織群體也有自己不同的文化模式。由于存在著種種不同的文化模式，作為一種組織群體，企業(yè)也一定存在著企業(yè)文化這種模式。
企業(yè)是一個獨立的經(jīng)濟實體,從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)活動，而在其一系列的經(jīng)濟活動中，始終伴隨著經(jīng)濟與文化互相滲透的運動過程。因此,企業(yè)的活動既具有經(jīng)濟性質(zhì),又具有文化性質(zhì)。企業(yè)文化由現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢所引起,是隨著企業(yè)的不斷興起、發(fā)展、壯大而日益凸顯的。
伴隨著企業(yè)的經(jīng)濟活動，企業(yè)不斷構(gòu)建其生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)，形成其“硬文化”，企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)是企業(yè)精神文化的物質(zhì)體現(xiàn)和外在表現(xiàn)。同時，為了保證經(jīng)營活動，企業(yè)創(chuàng)設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)體制、組織形式、人際關(guān)系等各項規(guī)章制度，其制度文化層是企業(yè)物質(zhì)和精神文化的中介。企業(yè)文化的內(nèi)核是精神文化層，包括生產(chǎn)經(jīng)營哲學(xué)、管理作風(fēng)、理思維方式、企業(yè)群體意識和職工素質(zhì)等，是企業(yè)文化的制度文化層和精神文化層構(gòu)成了企業(yè)的軟文化。
企業(yè)文化的本質(zhì)是經(jīng)濟意識和文化意識的結(jié)合。不管是對于經(jīng)濟社會、區(qū)域經(jīng)濟還是企業(yè)的發(fā)展,文化都是一種強大的內(nèi)在內(nèi)驅(qū)動力。企業(yè)文化是一種特殊的組織文化,是企業(yè)信奉并付諸實踐的價值理念。企業(yè)組織是在一定的民族文化傳統(tǒng)中形成的，在形成過程中必必然形成具有其獨特特征的基本信念、價值觀念、道德規(guī)范、規(guī)章制度、生活方式、人文環(huán)境以及與此相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和。企業(yè)文化是滲透在企業(yè)一切活動之中,是企業(yè)的靈魂所在,是企業(yè)競爭力的核心。作為一種先進的管理理論和新的管理觀念,企業(yè)文化所追求的是一種“以人為中心”的較高層次的管理?？梢哉f，企業(yè)文化的興起在很大程度上改變了過去的管理行為,成為一場波及全球、影響深遠的管理革命。
2、建筑企業(yè)文化
建筑企業(yè)文化是伴隨著建筑企業(yè)成立和發(fā)展過程中逐漸形成的一種文化積累。它既體現(xiàn)著企業(yè)文化的共同特征,又有其自身的特殊內(nèi)涵及其規(guī)定性。我國的建筑企業(yè)是一個傳統(tǒng)的行業(yè),其主要任務(wù)不僅在于完成一項具體的工程,而且要對國家和社會負(fù)責(zé),負(fù)有提高人類生存環(huán)境質(zhì)量,保護文化發(fā)展連續(xù)性,創(chuàng)造新的文化形式的歷史責(zé)任。
建筑企業(yè)具有其獨特的特性，表現(xiàn)在:①建筑企業(yè)投資較高。建筑企業(yè)是一個高投入的行業(yè),比起一般工業(yè)部門,其資金的投入量非常高。如果出現(xiàn)投資失誤,就很可能陷入資金窘迫之中。②建筑企業(yè)勞動密集。建筑企業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，其生產(chǎn)力構(gòu)成中人的因素比例較大。勞動者個人的質(zhì)量意識、協(xié)作意識和責(zé)任意識都直接對產(chǎn)品的質(zhì)量構(gòu)成影響。建筑企業(yè)存在大量的隱蔽工程，這些工程除了靠有限的檢查把關(guān)外,主要靠員工的負(fù)責(zé)精神和自覺性。③建筑施工現(xiàn)場分散。建筑企業(yè)大多臨時用工多,異地施工多,工作強度大,現(xiàn)場分散，建筑企業(yè)文化建設(shè)的難度大,造成企業(yè)文化建設(shè)的離散性。④建筑施工周期長。建筑產(chǎn)品由于造型龐大復(fù)雜,位置固定不可分割,比一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期要長得多。⑤生產(chǎn)環(huán)境及條件變化大。每次的建筑施工都是在全新的自然條件和環(huán)境條件下進行的,各具特色,各不相同。新條件、新要求、新設(shè)計、新施工方法、新施工組織決定了產(chǎn)品生產(chǎn)的不斷變化。⑥各類制約因素較多。建筑工程建設(shè)過程存在大量不確定因素,社會、政治、經(jīng)濟、自然、技術(shù)、人為等多方面因素均能對工程施工產(chǎn)生影響,這就使得企業(yè)必須在不斷協(xié)調(diào)各種矛盾中前進。
充分認(rèn)識建筑企業(yè)的特點,有益于理解建筑企業(yè)文化的特殊內(nèi)涵。我們可以綜合前文觀點，將建筑企業(yè)文化的含義表述為:在一定的歷史條件下,建筑企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營和變革的實踐中逐漸形成的共同思想、作風(fēng)、價值觀念和行為準(zhǔn)則,是一種具有建筑企業(yè)個性和特色的信念和行為方式,它包括價值觀、行為規(guī)范、道德、習(xí)慣習(xí)俗、規(guī)章制度和精神風(fēng)貌等。建筑企業(yè)文化是一個多元、動態(tài)、綜合的概念,它貫穿于建筑企業(yè)內(nèi)外部因素之中,貫穿于建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。
3、建筑企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀
迄今為止,我國許多建筑業(yè)企業(yè)仍然未擺脫過去那種大而全、小而全的發(fā)展模式,粗放經(jīng)營、技術(shù)陳舊、集團化發(fā)展、機構(gòu)臃腫、包袱沉重、工作效率低下等狀態(tài)長期存在。同時由于與國外市場長期隔離,有相當(dāng)多的企業(yè)不熟悉國際承包市場的經(jīng)營方式,不了解國際競爭規(guī)則,缺乏與國際大承包商在同一環(huán)境競爭的經(jīng)驗，因此大多數(shù)中國建筑企業(yè)還不具備在國際建筑市場上與國外企業(yè)競爭的實力，競爭壓力日益增大。同時我國傳統(tǒng)建筑企業(yè)之間的競爭模式往往是競爭雙方勢不兩立,存在一定惡性競爭,從而客觀上不僅降低各自的贏利水平,而且還可能降低建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,留下嚴(yán)重的安全隱患,甚至造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。這些迫使我國的建筑企業(yè)不得不思考如何真正增強企業(yè)自身的競爭實力問題。如何增強企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)在競爭中立于不敗之地,這對建筑企業(yè)文化建設(shè)來說無疑是一種更高的要求,難度很大。
競爭壓力之外，我國建筑企業(yè)文化受人才因素的影響也較大。建筑施工單位的施工隊伍大部分來自農(nóng)村,受教育程度低,受過正規(guī)訓(xùn)練的技術(shù)工人嚴(yán)重不足,特別是懂技術(shù)、會管理、善營銷的人才奇缺。同時，由于企業(yè)用人機制不合理,對高素質(zhì)人才缺乏有效的激勵機制,致使優(yōu)秀人才進一步流動到優(yōu)秀企業(yè)中,包括一些在競爭中占據(jù)優(yōu)勢的跨國建筑集團、外商獨資、中外合資、合作經(jīng)營企業(yè),使得相當(dāng)多的建筑企業(yè)的面臨人才危機。
根本而言，我國建筑業(yè)企業(yè)文化建設(shè)最大影響因素是管理機制。我國建筑企業(yè)大多觀念落后, 體制、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定難以適應(yīng)市場經(jīng)濟和國際市場變化的需要，與國際通行模式不接軌。，企業(yè)的功能不完善,工程總承包能力比較薄弱，同時缺乏先進技術(shù)的來源,難以得到先進的技術(shù)參與國際招標(biāo)競爭。在運行機制方面，也存在項目管理水平低,運作起點不高,方法不多,創(chuàng)新不夠的問題。與十分注重企業(yè)文化的國外企業(yè)相比,我國建筑施工企業(yè)缺乏自己特色鮮明的企業(yè)文化,或者說其企業(yè)文化建設(shè)未能伴隨著生產(chǎn)力的變革和科學(xué)技術(shù)的進步，適應(yīng)了市場與資源整合的需要。
企業(yè)文化對管理日益明顯的作用,促使我國建筑業(yè)人士逐步重視文化對管理的實踐價值和深遠意義,建筑企業(yè)進行文化結(jié)構(gòu)的變革已勢在必行。
4、建筑企業(yè)文化建設(shè)思路
建筑企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從我國建筑企業(yè)的實際出發(fā)，借鑒國際和其他企業(yè)的先進管理理念，作進一步深層的研究和思考,為我國建筑企業(yè)文化建構(gòu)打下牢固的基礎(chǔ)。
1.1建筑施工企業(yè)物質(zhì)安全建設(shè)。在建筑施工的過程中，首先要確保投入安全，是物質(zhì)安全文化建設(shè)的前提條件。建筑施工企業(yè)的物質(zhì)安全建設(shè)主要從以下幾個方面進行：
1.1.1施工環(huán)境的安全建設(shè)。施工環(huán)境安全建設(shè)主要是指，企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)之需要，創(chuàng)造安全的人工環(huán)境，需要企業(yè)確保安全生產(chǎn)與文明施工。包括：施工現(xiàn)場的圍墻建設(shè)、工程標(biāo)識牌的配備、原材料的安全堆放、現(xiàn)場場地與道路設(shè)施、粉塵控制、噪音控制、對現(xiàn)場衛(wèi)生的改善等。環(huán)境安全會對工人情緒造成直接影響，甚至威脅人身安全，加強環(huán)境安全建設(shè)是企業(yè)安全文化建設(shè)的首要任務(wù)。
1.1.2工程設(shè)備的安全建設(shè)。建筑施工生產(chǎn)過程多是高空，露天以及交叉作業(yè)，工程機械眾多，同時設(shè)備又具有流動性，由機械設(shè)備引發(fā)的安全事故，占建筑行業(yè)安全事故很大的比重。因此，需要在設(shè)備采購與租賃的過程中，必須符合工程機械設(shè)備要求；建立崗位責(zé)任制，加強機械設(shè)備管理工作；特殊工種必須做到持證上崗，保障使用安全；定期檢查維修，排除安全隱患；對陳舊設(shè)備及時更新，確保使用性能。
1.1.3建筑安全防護建設(shè)。建筑工程對施工的各個環(huán)節(jié)做好安全防護工作，是減少事故發(fā)生的有力保障。安全防護工作，要從安全防護設(shè)施與個人安全的防護設(shè)備著手。加強施工現(xiàn)場安全防護工作，是對機械設(shè)備自身存在安全隱患的有效補充，在安全防護建設(shè)的過程中，首先，要根據(jù)要求安裝安全網(wǎng)，防止人與物的墜落。其次，加強塔吊、起重機機等物料運送機器的安全運行。最后，加強樓梯口、通道口、電梯口、預(yù)留洞口以及臨邊位置的防護建設(shè)。這些地方在建筑工程中危險系數(shù)最高的部分，不加強防護，容易引發(fā)安全事故。
1.2建立健全建筑施工企業(yè)的安全制度。制度是用科學(xué)的管理方法，對企業(yè)員工的行為進行規(guī)范與約束，進而提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)。因此施工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度建設(shè)要具有針對性，針對安全管、思想教育、企業(yè)員工等的規(guī)章制度，使員工的生產(chǎn)生活行為更加規(guī)范化，同時根據(jù)制度加強監(jiān)督、考核工作，進而推進企業(yè)安全文化建設(shè)。建筑施工企業(yè)的制度建立要具有法規(guī)性，可執(zhí)行性，針對性等特點，緊密結(jié)合管理對象與工作范圍。
1.3建筑施工企業(yè)的安全行為建設(shè)。引發(fā)事故的原因，大多是員工缺乏安全知識與意識，缺乏安全行為習(xí)慣。發(fā)生安全故事的主要因素，是不安全為的人與物，然而在物的不安全狀態(tài)大多也是人為失誤而造成的。如何對人的不安全行為進行控制，這是建筑施工企業(yè)迫切需要解決的問題。加強安全行為建設(shè)必須得端正態(tài)度，一個人的做事態(tài)度，決定其行為方向，態(tài)度決定行為。行為與態(tài)度相輔相承，態(tài)度與行為互相影響，必須保持一致性。對不安全行為進行控制，是減少安全事故的重要手段，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，就會改變員工看待安全問題的角度，安全行為建設(shè)是提高安全生產(chǎn)的重要保障。產(chǎn)生不安全行為的主要原因有以下幾個方面：
1.3.1存在僥幸心理因素。人們之所以存在僥幸心里，是因為在不安全的工作環(huán)境或方式工作時，還未受過傷害。對于這種偶然現(xiàn)象，人們就會產(chǎn)生僥幸心理，這是引發(fā)事故的心理因素；
1.3.2大眾化心理因素。由于許多工人，生活在最低層，缺少見識，缺乏經(jīng)驗，認(rèn)為別人不按操作規(guī)定進行，自己應(yīng)該也沒問題，盲目的隨波逐流，違規(guī)操作是發(fā)生事故的最大隱患；
1.3.3管理因素。施工企業(yè)缺乏安全管理制度，安全管進結(jié)構(gòu)不健全，安全監(jiān)督不到位等原因，都是員工自我放縱，進行不安全生產(chǎn)行為的客觀因素。管理的缺失，導(dǎo)致安全管理缺去可信度，造成不良影響，麻痹大意而引發(fā)安全事故。
本工程位于內(nèi)蒙古烏海市烏達區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，本單項為內(nèi)蒙古東源科技有限公司年產(chǎn)72萬噸/年電石項目3#配料站，工業(yè)建筑高度23.2m，該地區(qū)抗震設(shè)防烈度為8度，設(shè)計基本地震加速0.2g，建筑物安全等級為二級，工業(yè)建筑物設(shè)防類別為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類別，結(jié)構(gòu)抗震等級為二級，設(shè)計使用年限為50年，建筑物場地類別為Ⅱ類，基本風(fēng)壓為0.75kN/m2，地面粗糙度為B類。本工程特殊之處在于全廠物料運輸樞紐，連接三條鋼棧橋，其中一條棧橋在19.1m層樓面處，10.000m-16.200m為石灰和碳材料倉，共約840m3，料倉的跨高比小于2.5，本結(jié)構(gòu)層具有較大質(zhì)量，收進約30%的情況下仍是下層質(zhì)量的1.2倍。
1.2本工程超限情況
本工程超限情況如下：
①扭轉(zhuǎn)不規(guī)則，在規(guī)定水平力下考慮偶然偏心Y方向最大層間位移與平均層間位移的比值：1.32。
②豎向剛度不規(guī)則，局部收進水平尺寸大于相鄰下一層的25%。綜合判定屬于特別不規(guī)則結(jié)構(gòu)。
1.3抗震性能目標(biāo)設(shè)定
由于本項目的超限情況和全廠的重要性，除按照規(guī)范的要求及目標(biāo)進行計算和設(shè)計外，提出了基于性能的抗震設(shè)計。綜合考慮抗震設(shè)防類別，場地條件和結(jié)構(gòu)的特殊性，震后損失和修復(fù)的難易程度，確定結(jié)構(gòu)的性能目標(biāo)為D級。在多遇地震作用下結(jié)構(gòu)能做到完好無損，不需修理即可繼續(xù)使用（性能水準(zhǔn)1級），在設(shè)防烈度地震作用下結(jié)構(gòu)只有中等破壞，修復(fù)后可繼續(xù)使用，（性能水準(zhǔn)4），在預(yù)估的罕遇地震作用下，結(jié)構(gòu)損壞比較嚴(yán)重，需排險大修，但不倒塌（性能水準(zhǔn)5）。
1.4小震彈性計算結(jié)構(gòu)及分析
小震彈性計算按照正常設(shè)計，采用整體建模，考慮偶然偏心，雙向地震，扭轉(zhuǎn)耦聯(lián)，及施工模擬，在抗震規(guī)范規(guī)定的地震影響系數(shù)曲線下，多遇地震標(biāo)準(zhǔn)值作用下樓層最大水平位移與層高之比小于1/550。作用組合的效應(yīng)設(shè)計值按照1.2（DL+0.8LL）+1.3SEhk組合下抗震承載力滿足彈性。（本工程重力荷載代表值的可變荷載組合系數(shù)0.8）構(gòu)件配筋無超筋現(xiàn)象，軸壓比，梁混凝土的相對受壓區(qū)高度均能符合我國規(guī)范要求。
1.5中震計算結(jié)構(gòu)及分析
按照“中震可修”的原則：和本工程的特點。需要對中震作用下主要抗側(cè)力構(gòu)件的承載力進行復(fù)核，以便確定其能達到設(shè)定的性能指標(biāo)。取其中一個關(guān)鍵構(gòu)件驗算內(nèi)容及結(jié)果如下：由于結(jié)構(gòu)已經(jīng)進入彈塑性狀態(tài)，采用pushover推覆分析法，驗算在1.0D+0.8L+1.0SEhk工況下的受力情況，其中一個料倉下的框架柱驗算正截面結(jié)果，其中材料強度取標(biāo)準(zhǔn)值。根據(jù)結(jié)果顯示承載力滿足設(shè)計要求。在設(shè)防地震標(biāo)準(zhǔn)值作用下，樓層最大水平位移與層高之比最大為1/170，也在規(guī)范要求3~4倍的[Δue]區(qū)間內(nèi)，地震破壞等級可滿足要求。
1.6大震計算結(jié)果及分析
按照性能化設(shè)計，罕遇地震作用下，按照彈塑性分析和SATWE軟件對等效彈性計算，取結(jié)果較大值，關(guān)鍵構(gòu)件的抗震承載力不屈服，允許較多豎向構(gòu)件（40%）進入屈服階段，關(guān)鍵構(gòu)件的驗算方法與中震驗算方法相同，結(jié)果宜滿足設(shè)計要求。性能水準(zhǔn)5允許部分框架梁發(fā)生嚴(yán)重破壞，鋼筋混凝土豎向構(gòu)件的受剪截面應(yīng)符合式VGE+V*EK燮0.15fckbh0。取其中一個關(guān)鍵構(gòu)件進行斜截面承載力驗算結(jié)果，其中材料強度取標(biāo)準(zhǔn)值。在預(yù)估的罕遇地震標(biāo)準(zhǔn)值作用下，樓層最大水平位移與層高之比最大為1/63，規(guī)范要求小于[Δup]，在此范圍內(nèi)，表面結(jié)構(gòu)整體不會倒塌。
1.7工程結(jié)論
綜上所述，本工程通過性能設(shè)計及彈塑性時程分析，計算結(jié)果表明本工程各項指標(biāo)達到預(yù)定的抗震性能目標(biāo)，所選結(jié)構(gòu)體系合理、安全、可靠，能滿足“小震不壞，中震可修，大震不倒”的設(shè)計要求。
（2）工業(yè)建筑采用滑模工藝，能夠減少模板及其支撐等周轉(zhuǎn)材料的投入數(shù)量，便于合理安排材料加工及安裝時間，便于施工現(xiàn)場空間上的合理利用，減少勞務(wù)操作人員，并能夠縮短施工時間。
2柔性滑模系統(tǒng)
2.1柔性滑模系統(tǒng)組成
柔性滑模系統(tǒng)一般由模板及其提升支撐系統(tǒng)、液壓動力系統(tǒng)及操作平臺系統(tǒng)組成。模板系統(tǒng)又包括模板、圍卷和提升架等。
2.2柔性滑模提升支撐形式
目前，柔性滑模采用的提升支撐形式主要有開字架和簡易門架兩種形式。開字架，內(nèi)平臺為不拉結(jié)中空式，一般適用于構(gòu)筑物為矩形平面布置形式。簡易門架，內(nèi)平臺采用輻射梁拉桿，一般適用于構(gòu)筑物為圓形平面布置形式。
2.3柔性滑模系統(tǒng)操作平臺
（1）柔性滑模系統(tǒng)操作平臺在滑模施工過程中，作為主要施工操作面，承受施工人員、施工材料、液壓控制臺、電焊機、振動棒、手推車、施工工器具、施工安全防護設(shè)施、消防設(shè)施、季節(jié)性施工保溫設(shè)施等施工荷載及其自身的質(zhì)量，同時也承受施工過程中操作平臺上設(shè)置的垂直運輸設(shè)備運轉(zhuǎn)時的額定附加荷載、卸料對操作平臺產(chǎn)生的沖擊力、向模板內(nèi)傾倒混凝土?xí)r混凝土對模板的沖擊力和側(cè)壓力、模板滑動時混凝土與模板之間的摩阻力以及風(fēng)荷載等動荷載。
（2）柔性滑模操作平臺寬度，一般根據(jù)構(gòu)筑物規(guī)模、截面形式、施工組織方式等因素確定，但操作平臺結(jié)構(gòu)必須保證足夠強度、剛度和穩(wěn)定性，才能滿足結(jié)構(gòu)施工和安全施工要求。柔性滑模操作平臺寬度可對稱設(shè)置，也可不對稱設(shè)置。
（3）柔性滑模操作平臺支撐，采用型鋼或鋼管安裝成三角桁架或三角懸挑架型式，根據(jù)建筑物的截面形式，平行或環(huán)向布置。和剛性滑模相比，構(gòu)造相對簡易，安裝便捷，多采用角鋼或鋼管為材料，安裝成桁架或格構(gòu)式挑架形式，可以作為操作平臺的支撐，其安裝寬度及質(zhì)量則是影響柔性滑模系統(tǒng)的整體平衡的重要因素。
3操作平臺寬度對結(jié)構(gòu)施工的影響
3.1有利影響
3.1.1對操作平臺質(zhì)量影響
操作平臺寬度較小時，能夠減輕操作平臺自質(zhì)量，減少千斤頂和管路數(shù)量，可以選擇額定壓力較小的控制臺。操作平臺寬度較大則系統(tǒng)自穩(wěn)性相對較好。
3.1.2對施工操作影響操作平臺寬度較小時，桿件尺寸較小，便于加工和組裝；操作平臺寬度較大，桿件尺寸較大，但施工操作空間大，便于材料的貯存和運輸。
3.1.3對施工質(zhì)量控制影響
操作平臺寬度較小，模板滑升過程中，由于質(zhì)量輕，平臺系統(tǒng)變形易調(diào)控，根據(jù)每班次平臺水平度、結(jié)構(gòu)垂直度的觀測數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)垂直、偏扭現(xiàn)象后可以及時調(diào)整。操作平臺寬度較大，自質(zhì)量大，變形小。
3.1.4對工程成本控制影響
操作平臺寬度較小，不僅節(jié)約了機具材料和人工，而且還縮短了施工時間，對工程成本控制起到良好的效果。
3.2不利影響
3.2.1對操作平臺水平度的影響
柔性操作平臺，特別是井塔類矩形截面構(gòu)筑物，平臺寬度較小，由于自身質(zhì)量輕，極易受堆料不均的影響，造成操作平臺的不平衡。平臺寬度較大，平臺自身質(zhì)量較重，自平衡能力相對較好，但對矩形截面構(gòu)筑物，平臺寬度較大時，四角外挑較寬，支撐結(jié)構(gòu)受力在角部發(fā)生變化，矩形構(gòu)筑物4個墻角成為模板滑升的薄弱點，模板滑升過程中，常會出現(xiàn)墻角部位拉裂現(xiàn)象，影響了工程質(zhì)量，外觀成形也不好。
3.2.2對結(jié)構(gòu)垂直、偏扭的影響
柔性操作平臺寬度較小，若受到平臺面堆料不均、混凝土下料不均勻、振搗不規(guī)范或風(fēng)載等的影響，平臺水平度出現(xiàn)偏差，支撐桿受壓不均，爬升高度不一致，導(dǎo)致操作平臺偏扭，結(jié)構(gòu)出現(xiàn)垂直偏差；嚴(yán)重時還會造成局部支撐桿失穩(wěn)，甚至發(fā)生坍塌事故。平臺寬度較大，平臺自身質(zhì)量較重，出現(xiàn)垂直、偏扭等偏差時，不易及時調(diào)整，需分層次調(diào)整平臺的水平度，才能保證支撐桿受力均勻頂升；同時平臺寬度較大時，平臺自身構(gòu)件增大，千斤頂和管路數(shù)量增多，施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的控制難度相應(yīng)增大。
4對操作平臺造成的不利影響控制措施
4.1滑模操作平臺水平度控制
（1）當(dāng)操作平臺寬度較小時，沿構(gòu)筑物周長方向連續(xù)對稱設(shè)置型鋼，適當(dāng)增加平臺的自身質(zhì)量。
（2）當(dāng)操作平臺寬度較大時，矩形截面平臺在四角對稱增加型鋼支撐，將外操作平臺內(nèi)外邊緣進行拉結(jié)，促使滑模過程中外操作平臺內(nèi)外邊緣的同步滑升。
（3）合理安排內(nèi)外操作平臺上堆放的物品，在滿足施工要求的條件下，盡量均勻堆放各種材料和機具，保證操作平臺的水平度。
（4）砼采用泵送或塔吊提料時，應(yīng)在操作平臺上合理布置集中料斗的位置，手推車的行駛路線、砼下料和澆筑要對稱，保證操作平臺上施工荷載的平衡。
4.2滑模操作平臺偏扭控制
操作平臺寬度過小、過大，滑模都會出現(xiàn)平臺偏扭現(xiàn)象，寬度過小時更易出現(xiàn)偏扭。滑模過程中做好平臺水平度觀測，分析平臺產(chǎn)生偏扭的原因。平臺發(fā)生偏差后，應(yīng)調(diào)節(jié)平臺水平度，對平臺上的材料、設(shè)備、工器具等進行整理，對稱進行砼澆筑，保持平臺質(zhì)量的均衡。分層次調(diào)平支撐桿限位器高度，增加平臺水平度的觀測次數(shù)，逐步使平臺水平度達到要求。
4.3結(jié)構(gòu)的垂直度控制
滑模過程中發(fā)生操作平臺偏扭時，常伴隨著結(jié)構(gòu)垂直偏差的出現(xiàn)。垂直偏差不大時，常采用調(diào)整千斤頂行程進行糾偏，使操作平臺逐步趨向水平；垂直偏差較大時，一般使用手拉葫蘆施加外力對平臺進行反向牽引，直到建筑結(jié)構(gòu)垂直度達到正常水平。
5成功案例
圓形截面構(gòu)筑物（煤倉類）：山西華晉焦煤集團韓咀原煤倉工程（2聯(lián)體），單倉直徑22m；內(nèi)蒙古馬泰壕原煤倉工程，單倉直徑22m；內(nèi)蒙古朱家峁礦原煤倉，單倉直徑22m。上述煤倉類工程均采用內(nèi)平臺寬度為1.8m、外平臺寬度為2.0m的柔性滑模操作平臺。矩形截面構(gòu)筑物：甘肅金昌某主井井塔工程，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，平面軸線尺寸16.0m×21.0m，建筑總高度86.2m，共計10層；甘肅金昌龍首貧礦副井井塔工程，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，工程軸線尺寸為17.0m×14.0m，建筑總高度51m，共計6層；山東萊新鐵礦副井井塔工程，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，平面軸線尺寸為18.0m×16.0m，檐口高度為44.8m，建筑高度5層，局部6層。上述塔類工程均采用內(nèi)平臺寬度為2.0m、外平臺寬度為2.2m的柔性滑模操作平臺。上述工程柔性滑模平臺寬度的選擇，既滿足了施工空間，也保證了滑模系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性及工程質(zhì)量和施工安全。
近幾年，我國建筑業(yè)在社會經(jīng)濟的帶動下蓬勃發(fā)展，建筑材料層出不窮，建筑工藝推陳出新，新技藝、新設(shè)備的大量涌現(xiàn)提高了施工效率，同時也讓建筑企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)。只有從整體上提高企業(yè)的管理水平，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，完善企業(yè)管理制度，才能讓企業(yè)的市場競爭力有質(zhì)的提升。
1建筑施工企業(yè)信息化管理的發(fā)展趨勢
1.1精細(xì)化的施工項目
如今的建筑工程施工，通常會用到現(xiàn)代化科技，如遠程控制、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字技術(shù)等，這不僅提高了施工作業(yè)的效率，還細(xì)化了工程項目的管理，讓工程信息更加有效，讓建筑企業(yè)內(nèi)部、外部的資源信息得以共享與開發(fā)，因此領(lǐng)導(dǎo)者做出的決策更加科學(xué)，整個企業(yè)的管理逐漸細(xì)化，信息利用率提高，擴展了建筑企業(yè)的發(fā)展空間。
1.2電子商務(wù)化的企業(yè)管理
網(wǎng)絡(luò)的便利使建筑企業(yè)更多的擁有接觸電子商務(wù)的機會，企業(yè)管理因此也有了更加多元化的方式方法。電子商務(wù)的最大優(yōu)勢是基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建一個龐大的“數(shù)據(jù)倉庫”，企業(yè)從中可以獲得自身所需的各種市場數(shù)據(jù)，從而達到快速處理信息的效果，這對建筑企業(yè)的管理工作意義重大，網(wǎng)絡(luò)的便捷性使獲取信息的速度變快，獲取信息的數(shù)量變大，拓寬了企業(yè)獲取信息的來源路徑，企業(yè)內(nèi)部和外部之間的信息可以隨時交換，信息的共享更便于建筑企業(yè)引進先進的管理手段和技術(shù)，給實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理模式之間的相互轉(zhuǎn)變提供了現(xiàn)實條件。電子商務(wù)化的管理給企業(yè)帶來的價值是遠期的，因此企業(yè)應(yīng)從眼下著手，結(jié)合實際探究如何融合企業(yè)管理與電子商務(wù)。
1.3數(shù)字化的工程施工過程
只有整個建筑工程項目的管理、施工都普及了數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化，才能說是實現(xiàn)了信息化。在西方發(fā)達國家，建筑企業(yè)與數(shù)字化工程施工管理的結(jié)合更為明顯，許多建筑企業(yè)利用先進的數(shù)字化管理手段搶占了市場先機，讓企業(yè)的整體競爭力得到顯著提升。在我國，“十二五”發(fā)展期間，數(shù)字化已經(jīng)成為很多建筑企業(yè)在管理上的奮斗目標(biāo)，這些企業(yè)已經(jīng)意識到，誰首先握住了數(shù)字化的“利器”，誰就會擁有建筑市場的發(fā)言權(quán)。
2建筑企業(yè)信息化管理的創(chuàng)新手段
2.1改變觀念，加大宣傳力度
信息化管理非一朝一夕之事，也不是靠一人的能力就能實現(xiàn)，需要企業(yè)所有員工的參與、支持和理解，也需要企業(yè)各個部門之間的協(xié)作配合。接納、學(xué)習(xí)先進管理模式、管理理念、管理方式的前提是改變固有的、守舊的管理理念，讓企業(yè)全體員工形成觀念上的共識，齊心協(xié)力、團結(jié)一致，樹立克服千難萬險的決心和勇氣，只有這樣信息化的管理模式才能順利開展。
2.2建立企業(yè)資金的信息化管理
將承接工程的施工進度作為分配成本預(yù)算的參考依據(jù)，統(tǒng)籌管理工程項目在不同施工階段的資金以及整個建筑工程的總資金。在企業(yè)的信息系統(tǒng)中收錄建筑資金的相關(guān)信息，包括進項和使用情況以及資金的臨時變動等，嚴(yán)格管理所有資金的流通，杜絕盲目使用資金的現(xiàn)象發(fā)生。建筑施工資金的信息化管理，不僅可以提高資金使用的透明度，而且還讓資金的使用更加規(guī)范、有計劃。信息化管理具備的記錄功能，可以讓每一筆資金變動都有據(jù)可循，相比以往紙質(zhì)的資金憑證可以更讓人信賴、更加便于保存，建筑企業(yè)的項目資金支出更加合理，成本的控制更加嚴(yán)格，降低了大額項目的投資風(fēng)險。
2.3統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)目標(biāo)逐項實施
信息化管理必須有一個操作性強且明確堅定的目標(biāo)，反復(fù)地評估和優(yōu)化信息化建設(shè)的規(guī)劃內(nèi)容，并分解成年度計劃分步驟完成，另外在信息化建設(shè)的過程中，還應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督各項計劃、制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題后及時采取解決措施。信息化管理的建設(shè)，可從以下幾方面展開。
2.3.1加大工具類技術(shù)的推廣
生產(chǎn)控制系統(tǒng)：應(yīng)用信息化特征突出自動控制技術(shù)完成整個生產(chǎn)過程的控制，比如通過數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計進行建筑材料試驗的檢測、自動控制混凝土攪拌站、總量控制體積較大的混凝土施工情況。單機軟件的推廣：用單機計算機軟件解決建筑施工過程中的技術(shù)問題，如腳手架和模板的CAD設(shè)計、鋼筋下料的優(yōu)化、根據(jù)工程量清單實現(xiàn)高效報價。
2.3.2提高信息化管理技術(shù)水平
企業(yè)級信息化管理技術(shù)：應(yīng)用軟件系統(tǒng)、信息化管理制度和與之相配的編碼，應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人管理項目進行開發(fā)，系統(tǒng)的重點應(yīng)放在處理企業(yè)建筑施工業(yè)務(wù)以及與之相關(guān)的各項目的審核審批、施工監(jiān)管與指導(dǎo)、指令的下達等方面。項目級信息化管理技術(shù)：施工項目管理的所有內(nèi)容全部囊括在內(nèi)，該系統(tǒng)的技術(shù)重點在于解決施工項目的成本、材料、報表和項目的基本信息這四項內(nèi)容的管理，并與企業(yè)級的信息化系統(tǒng)之間，能夠通過數(shù)據(jù)交換中心進行信息管理。
2.3.3信息化標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的推進
建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有的資源、組織結(jié)構(gòu)以及工作性質(zhì)，并依據(jù)我國當(dāng)前的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建編碼系統(tǒng)，即為信息化的分類編碼。建筑企業(yè)要想實現(xiàn)內(nèi)部、外部之間的交流，必須建立統(tǒng)一的編碼系統(tǒng)，這也是信息共享、信息互換的基礎(chǔ)條件，也是全面落實現(xiàn)代信息化管理的前提。
2.3.4建立商務(wù)化的互聯(lián)網(wǎng)體系
建筑工程施工項目的建設(shè)所包含的最重要的一部分是電子商務(wù)系統(tǒng)。建筑的部件、材料供應(yīng)商以及建筑產(chǎn)品之間的信息連接，主要是通過電子商務(wù)完成的，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)集中采購，在保證質(zhì)量的同時又可降低成本。
3結(jié)語
信息化的管理模式是當(dāng)今時代建筑施工企業(yè)賴以生存與長期發(fā)展的重要途徑。從工程項目的細(xì)化管理到施工流程的數(shù)字化管理，在借鑒和學(xué)習(xí)西方國家成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，企業(yè)立足于自身的發(fā)展現(xiàn)狀，不斷改進企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)，建立一支專業(yè)精、技術(shù)強、學(xué)識廣的信息化建筑施工隊伍，推動整個建筑業(yè)朝著信息化的方向大步邁進。
作者:劉磊 單位:中交二航局第一工程有限公司
參考文獻
［1］吳家福.建筑企業(yè)的信息化管理及發(fā)展的研究［D］.南昌:南昌航空大學(xué),2014.
一、建筑工業(yè)化的根本內(nèi)容
建筑工業(yè)化是指用現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式來建造房屋，即將現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的成熟經(jīng)驗應(yīng)用于建筑業(yè)，象生產(chǎn)其他工業(yè)產(chǎn)品一樣，用機械化手段生產(chǎn)建筑定型產(chǎn)品。其基本特征為設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工機械化、組織管理科學(xué)化。其根本內(nèi)容是：采用適用、先進的裝備、工藝以及技術(shù)，合理科學(xué)地進行施工組織，發(fā)展提高施工專業(yè)化與機械化水平，減少復(fù)雜、繁重的濕作業(yè)與手工勞動；制定重要的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（公差與配合、連接、合理建筑參數(shù)、模數(shù)協(xié)調(diào)等）與統(tǒng)一的建筑模數(shù)，將多樣化與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系進行合理的解決，建立和完善工法、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等，不斷將設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化水平提高；發(fā)展建筑構(gòu)配件、制品、設(shè)備生產(chǎn)并形成適度規(guī)模經(jīng)營，為建筑市場提供各類建筑使用的系列化的通用建筑構(gòu)配件和制品；采用現(xiàn)代管理的手段與方法，優(yōu)化資源配置，科學(xué)的進行組織與管理，培養(yǎng)并發(fā)展信息管理系統(tǒng)和技術(shù)市場，適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的需要。
二、建筑工業(yè)化的范疇
建筑工業(yè)化通過對現(xiàn)代的制造、安裝、運輸和科學(xué)管理的大工業(yè)的生產(chǎn)方式，進而來取代傳統(tǒng)建筑業(yè)中水平低下的、效率不高的、分散的手工業(yè)等方式。是建筑業(yè)的一個歷史性的進步。具體范疇如下：
第一，建筑工業(yè)化是手工業(yè)趨于現(xiàn)代化的一個生產(chǎn)方式的過渡，是對傳統(tǒng)建筑業(yè)中以手工為主的生產(chǎn)方式的一個替代表現(xiàn)，也是建筑業(yè)在市場經(jīng)濟體制下發(fā)展的必然趨勢。建筑工業(yè)化以先進的設(shè)備、高科技以及技術(shù)為其先驅(qū)，同時在建筑標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，向外拓展到制品、設(shè)備以及配件的生產(chǎn)與運用，使得建筑業(yè)無論在生產(chǎn)方面還是在經(jīng)營方面都逐漸趨于社會化、科學(xué)化、專業(yè)化。
第二，相對于傳統(tǒng)的建筑業(yè)，其機械化水平有了比較大的提高，減少了其步驟的繁瑣以及重復(fù)，摒棄了傳統(tǒng)手工業(yè)程序的復(fù)雜；此外，建筑工業(yè)化還擴展其建筑的應(yīng)用范疇，逐漸構(gòu)建成為一種以配件、設(shè)備等生產(chǎn)運用的市場經(jīng)營模式，從而使得系列化的建筑市場成規(guī)模的設(shè)立起來，并且對其建筑設(shè)備做出相對準(zhǔn)確的描述，凸顯出建筑工業(yè)化的多樣化，標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化等方面的特點，遵循企業(yè)管理制度，工商相關(guān)制度，提高并且完善建筑產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，其管理模式采取現(xiàn)代管理手段以及方法，確保其資源的優(yōu)化配置，實施科學(xué)的管理，進而培養(yǎng)和發(fā)展建筑市場，以適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的需求。
三、建筑工業(yè)化的發(fā)展
社會的迅猛發(fā)展，決定了建筑工業(yè)化是我國建筑業(yè)的發(fā)展方向。多年來，在建筑規(guī)模的持續(xù)擴大和建筑業(yè)體制改革的不斷深化下，我國的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)表現(xiàn)為顯著增強，建筑業(yè)發(fā)展比較快，但是從整體角度看，質(zhì)量問題還很多，勞動生產(chǎn)率增長幅度也不大，整體的技術(shù)進步表現(xiàn)為緩慢。為保證各類建筑其最終產(chǎn)品尤其是住宅建筑的功能與質(zhì)量，改善勞動條件，加快建設(shè)速度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大幅度提高勞動生產(chǎn)率，使建筑業(yè)盡快走上高質(zhì)量高效益的道路，成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。所以，要綜合考慮我國建筑業(yè)地區(qū)間的差距、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，以及勞動力資源豐富的特點；盡快繼續(xù)深化建筑業(yè)體制改革和適應(yīng)建筑市場發(fā)展的要求，汲取我國幾十年來建筑工業(yè)化發(fā)展的歷史經(jīng)驗以及國外有益的做法和經(jīng)驗；重點針對房屋建筑，特別是對提高人民居住水平直接相關(guān)的、量大面廣的住宅建筑實施建筑工業(yè)化。
四、實現(xiàn)建筑工業(yè)化的措施
建筑工業(yè)化，第一步從結(jié)構(gòu)設(shè)計入手，構(gòu)建建筑新型結(jié)構(gòu)規(guī)模體系，改變傳統(tǒng)的磚混結(jié)構(gòu)模式，取而代之實施預(yù)制框架模式，包括預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)體系、鋼結(jié)構(gòu)體系，要讓多數(shù)建筑構(gòu)件包括半成品、成品實行工廠化，建立新型結(jié)構(gòu)體系并減少施工現(xiàn)場作業(yè)。建筑構(gòu)件、成品、半成品以后場化、工廠化生產(chǎn)制作為主；施工上應(yīng)從現(xiàn)場澆筑向預(yù)制構(gòu)件、裝配式方向發(fā)展；高層、小高層建筑應(yīng)由框架向剪力墻或鋼結(jié)構(gòu)方向發(fā)展；多層建筑應(yīng)由傳統(tǒng)的磚混結(jié)構(gòu)向預(yù)制框架結(jié)構(gòu)發(fā)展。第二方面是要加強用新技術(shù)施工的研發(fā)力度，主要是在支撐、模板及腳手架施工方向有所創(chuàng)新，減少施工現(xiàn)場濕作業(yè)，在懸挑腳手架、新型模板支撐與清水混凝土施工方面有所突破；在新型圍護結(jié)構(gòu)體系方面，大力應(yīng)用并發(fā)展新型墻體材料。
其次，新型結(jié)構(gòu)體系方面，對鋼結(jié)構(gòu)體系也因更盡快加大推廣的步伐，研發(fā)復(fù)合木結(jié)構(gòu)建筑，應(yīng)用預(yù)制混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑?，F(xiàn)如今在我國，進行鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)的時機相對已經(jīng)比較成熟，我國已連續(xù)8年在世界鋼產(chǎn)量上榮獲第一，相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)已出臺，一批鋼結(jié)構(gòu)建筑已陸續(xù)建成；與此同時，鋼結(jié)構(gòu)以其抗震性能好、結(jié)構(gòu)安全度高、施工速度快等優(yōu)點，在建筑業(yè)中應(yīng)用的優(yōu)勢與日俱增；鋼結(jié)構(gòu)工期大大縮短，其使用面積比鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)增加面積4%以上。
再次，應(yīng)積極提倡預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)。目前，大量的混凝土結(jié)構(gòu)都是現(xiàn)場澆筑的，不僅制造噪聲、造成環(huán)境污染，還增加了工人的勞動強度，并且工程質(zhì)量很難保證。通過鋼筋混凝土后澆筑部分將梁、板、柱及節(jié)點連接成為整體的框架結(jié)構(gòu)體系，具有減輕結(jié)構(gòu)自重、減少構(gòu)件截面、施工速度快、便于工廠化作業(yè)等優(yōu)點，是替代磚混結(jié)構(gòu)的一種新型多層裝配式結(jié)構(gòu)體系。
結(jié)語
伴隨著我國國民經(jīng)濟體制的不斷完善與發(fā)展，科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的不斷提高，越來越多的新建筑方法和新型材料將應(yīng)用到建筑施工中，而我國建筑的工業(yè)化也將得到極大的發(fā)展，越來越能更好的滿足人民生活和生產(chǎn)的需求。
參考文獻：
[1]劉建榮，翁季.建筑構(gòu)造[M].中國建筑工業(yè)出版社，2008
【中圖分類號】 F406.72 【文獻標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1004-5937（2016）17-0100-04
引 言
近年來，隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，人們對建筑業(yè)的要求也逐漸提高：消費者不光關(guān)注建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、價格，更加關(guān)注建筑產(chǎn)品的建造過程和社會效益[1]，因此，傳統(tǒng)的“高污染、高消耗、低效率、低效益”的濕作業(yè)生產(chǎn)方式逐漸被一種新的建筑模式――建筑工業(yè)化所代替。建筑工業(yè)化是普通的制造工業(yè)化思想在建筑行業(yè)的延伸與發(fā)展，國外先進國家經(jīng)驗表明，建筑工業(yè)化可以提高工程質(zhì)量，縮短建造工期、節(jié)約成本[2]，因此建筑工業(yè)化是我國建筑業(yè)發(fā)展的必然選擇。在建筑工業(yè)化大環(huán)境下，如何節(jié)約建筑工業(yè)化企業(yè)的建造成本成為極為關(guān)注的問題，本文正是基于上述原因，結(jié)合精益建造思想來研究如何對建筑工業(yè)化企業(yè)的成本進行有效的管理。建筑工業(yè)化涉及到的企業(yè)有很多，本文所指的建筑工業(yè)化企業(yè)局限于建筑產(chǎn)品及構(gòu)配件的生產(chǎn)企業(yè)。
一、精益成本管理的意義
新經(jīng)濟的發(fā)展賦予了企業(yè)成本管理全新的含義，對于建筑工業(yè)化企業(yè)來說，成本管理的目標(biāo)不再是通過大規(guī)模構(gòu)配件的生產(chǎn)銷售而獲得高額的利潤，從長遠角度來看，建筑工業(yè)化企業(yè)成本管理的新目標(biāo)應(yīng)該為精益成本管理，精益成本管理是以為項目創(chuàng)造、提高價值為前提，在工作中不斷消除浪費、降低成本，運用少量的資源，最大限度地滿足項目施工的要求，以向項目提供低成本、高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和構(gòu)配件或服務(wù)為目標(biāo)的一種全新的成本管理模式?，F(xiàn)代企業(yè)間的競爭，不再局限于某個具體環(huán)節(jié)的競爭，實質(zhì)上已表現(xiàn)為企業(yè)整個價值鏈之間的競爭。對于建筑工業(yè)化企業(yè)來說，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出就必須實行成本的精益化管理，尤其在現(xiàn)階段我國建筑工業(yè)化進程還不是特別成熟的情況下，哪個企業(yè)能真正地進行精益成本管理，能對整個價值鏈進行精益化的管理，這樣的企業(yè)必能搶占市場的最高點。有鑒于此，對建筑工業(yè)化企業(yè)的成本實行精益化管理具有一定的現(xiàn)實意義。
二、精益成本管理的內(nèi)容
建筑工業(yè)化企業(yè)精益價值鏈的成本管理就是以低成本、高質(zhì)量為根本目標(biāo)，以項目需求為價值導(dǎo)向，從企業(yè)的采購、設(shè)計、生產(chǎn)、交付、維護等環(huán)節(jié)全面地控制價值鏈成本，以達到企業(yè)價值鏈成本最優(yōu)，價值最大，最終形成產(chǎn)品全生命周期的精益成本管理價值鏈[3]。如圖1所示[4]，在此精益成本價值鏈中以建筑工業(yè)化企業(yè)為核心，企業(yè)的物料流、信息流、資金流不斷循環(huán)，最終促進建筑工業(yè)化企業(yè)成本的不斷降低、企業(yè)價值的不斷增值。
（一）精益采購成本管理
企業(yè)的采購費用往往在企業(yè)的整個價值鏈中占有很大的比例，因此對采購成本的精益化管理勢在必行。對于建筑工業(yè)化企業(yè)來說，由于建筑行業(yè)的特殊性，企業(yè)原材料采購的費用占整個價值鏈成本的比重可能更大，所以采購成本就成為降低價值鏈成本的突破口。精益采購成本管理要求企業(yè)首先建立自己的采購部門，建立和完善自己的采購系統(tǒng)，使企業(yè)采購工作走上規(guī)范化、制度化的道路，采購的決策工作應(yīng)該做到公開透明，并且能夠得到企業(yè)員工的監(jiān)督[5]。其次，精益采購成本管理要求做到準(zhǔn)時采購以及按需采購，精益的思想強調(diào)庫存是一切浪費的根源，因此企業(yè)在采購過程中要最大限度地降低原材料的堆積、設(shè)備窩工所帶來的企業(yè)成本管理的負(fù)面影響；在精益采購中，采購的依據(jù)是建筑產(chǎn)品的實際需要，因此企業(yè)應(yīng)該以原材料的質(zhì)量、價格、技術(shù)為依據(jù)，以最終產(chǎn)品的實際需要為根本，真正做到按需采購。按需采購不光能降低企業(yè)的采購成本，同時也提高了企業(yè)物流、資金流的速度以及材料設(shè)備的周轉(zhuǎn)效率，從另一角度帶來企業(yè)的成本節(jié)約。最后，企業(yè)要想成功地做到精益采購成本管理，就必須有一個合格可靠的供應(yīng)商，并與之建立長期的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，實現(xiàn)供應(yīng)渠道的快速高效和成本最優(yōu)。
（二）精益設(shè)計成本管理
精益成本管理的另一個需要關(guān)注的重點是建筑產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計階段，研發(fā)設(shè)計階段是整個價值鏈成本優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。資料表明，大約有80%的產(chǎn)品的成本動因都來源于產(chǎn)品設(shè)計階段，因此建筑工業(yè)化企業(yè)的成本管理要從設(shè)計階段就進行周密的規(guī)劃。設(shè)計階段不但要考慮本階段的費用，更要考慮延伸到建筑產(chǎn)品全生命周期的使用維護成本，從而能夠從價值鏈整體出發(fā)，科學(xué)合理地進行設(shè)計，對建筑產(chǎn)品原材料的選擇以及機械設(shè)備的使用也能夠很大程度地降低整個價值鏈的成本。建筑工業(yè)化企業(yè)首先要通過對建筑市場的大量調(diào)查，確定新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)成本，這個目標(biāo)成本是按照市場預(yù)測的大部分項目都能接受的購買價格，其計算公式可表達為：成本=售價-利潤；其次企業(yè)要將目標(biāo)成本進行分解，就像項目管理中的工作結(jié)構(gòu)分解一樣（WBS），按照建筑產(chǎn)品的特點和結(jié)構(gòu)將成本分解到每個原材料上，便于從細(xì)節(jié)上控制設(shè)計成本；同時，企業(yè)要結(jié)合目標(biāo)成本法以及價值工程等現(xiàn)代常用的成本管理方法，對每個階段的目標(biāo)成本進行分析和預(yù)測，對于可能超出設(shè)計成本的部分，要積極思考并采用具體的應(yīng)對措施。
（三）精益生產(chǎn)成本管理
建筑工業(yè)化企業(yè)的構(gòu)配件等建筑產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)是降低整個價值鏈成本的一個重要環(huán)節(jié)，新的生產(chǎn)技術(shù)、工藝方法的應(yīng)用可以帶來成本的節(jié)約，但是新技術(shù)新方法的開發(fā)周期比較長，所以精益生產(chǎn)成本管理成為企業(yè)節(jié)約成本的重要途徑。企業(yè)首先應(yīng)該注重建筑產(chǎn)品的均衡化生產(chǎn)，均衡化生產(chǎn)就是指企業(yè)生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品的數(shù)量和種類能夠達到均衡化，這也符合建筑工業(yè)化中標(biāo)準(zhǔn)化與多樣化的要求[6]。均衡化生產(chǎn)具體表現(xiàn)在兩個方面：其一是產(chǎn)量均衡，是指某些相同的時段內(nèi)產(chǎn)品的數(shù)量能夠基本一致，避免出現(xiàn)生產(chǎn)低谷和高峰，能夠讓生產(chǎn)“流動”起來；其二是產(chǎn)品種類的均衡，即生產(chǎn)出來的建筑產(chǎn)品能夠滿足項目的多種需求，真正做到按需生產(chǎn)，同時在某段時期內(nèi)不同建筑產(chǎn)品的數(shù)量也大致相等。其次，建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)應(yīng)該盡可能地做到“持續(xù)流”，所謂“持續(xù)流”就是在生產(chǎn)過程中各道工序都能夠連續(xù)化，這種“持續(xù)流”的形成可以減小企業(yè)資源的投入以節(jié)約成本，同時可以縮短產(chǎn)品的交付周期，又能及時發(fā)現(xiàn)和暴露一些問題，尤其是產(chǎn)品的質(zhì)量問題。均衡化生產(chǎn)是“持續(xù)流”的前提，均衡化生產(chǎn)的理想狀態(tài)就是“持續(xù)流”，“持續(xù)流”的形成達到了生產(chǎn)的均衡化，均衡化生產(chǎn)和“持續(xù)流”兩者緊密結(jié)合相得益彰，共同為生產(chǎn)成本的節(jié)約發(fā)揮重要的作用。
（四）精益交付成本管理
交付能力的高低直接影響精益價值鏈能否有效運作，精益交付就是企業(yè)結(jié)合精益的思想，建立一套適合自身的交付體系，通過精簡企業(yè)在交付前后階段中多余的運輸成本、存貨成本、倉儲成本和管理費用來提高交付效率，加快整條價值鏈的運轉(zhuǎn)，最終能夠做到符合建筑市場的要求，為項目準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、快速、高效和低耗地提供更多的高質(zhì)量、低成本的建筑產(chǎn)品。降低交付成本的一個重要途徑就是盡可能地將交付信息公開化，這樣能夠最大程度地減小由于信息不透明帶來的交付風(fēng)險（常見的交付風(fēng)險有交付時間的延遲、交付地點的錯誤、交付數(shù)量準(zhǔn)確性、交付質(zhì)量不合格、交付信息不對稱等）。在眾多的風(fēng)險中，任何一個風(fēng)險的發(fā)生都會給企業(yè)帶來資源的浪費和交付成本的增加。
（五）精益維護成本管理
隨著綠色低碳建筑的推廣，項目的維護得到越來越多業(yè)主的重視。對于建筑工業(yè)化企業(yè)來說，要通過適當(dāng)?shù)木S護服務(wù)來增加項目的價值，所謂的維護服務(wù)就是在構(gòu)配件應(yīng)用到項目以后要對其進行跟蹤監(jiān)測，觀察產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān)，是否有安全隱患，在項目報廢后構(gòu)配件的回收利用價值還有多少等。企業(yè)要以整條價值鏈成本最低為目標(biāo)來進行維護服務(wù)工作，并設(shè)計適合企業(yè)自身的維護服務(wù)方案，同時運用現(xiàn)代先進的維護服務(wù)技術(shù)對建筑產(chǎn)品進行多方位的統(tǒng)一維護管理[7]。雖然維護服務(wù)會產(chǎn)生一定的費用，看似增加了企業(yè)的成本，但良好的維護可以提高建筑產(chǎn)品的使用壽命，增加項目的價值，提高業(yè)主的滿意度，有助于企業(yè)形成良好的信譽，樹立自己的品牌，進一步促進企業(yè)產(chǎn)品的銷售，拉動整個價值鏈不斷向前發(fā)展。
三、精益成本管理模型
當(dāng)然建筑工業(yè)化企業(yè)要想精益成本管理，光是對企業(yè)內(nèi)部價值鏈的精益化操作是遠遠不夠的，精益成本管理之所以能優(yōu)于傳統(tǒng)的成本管理主要是因為精益成本管理是一種全員、全過程、全企業(yè)范圍、全面綜合運用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)的成本管理。建筑工業(yè)化企業(yè)的精益成本管理不僅是作業(yè)層次的管理，更應(yīng)該在戰(zhàn)略層次進行管理：企業(yè)的高層管理者和決策者首先應(yīng)該有精益成本管理的思想，在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)精益企業(yè)文化，只有將精益成本管理的思想深入每個員工的心里，這樣每人在平時的工作中才能做到不斷改善，精益求精，企業(yè)將不同層次的員工安排到企業(yè)的價值鏈結(jié)構(gòu)中，讓他們有相應(yīng)的成本決策權(quán)力，給他們自己持續(xù)改進成本的機會，同時企業(yè)也該建立一套與之對應(yīng)的獎勵和懲罰制度，對于企業(yè)的工作進行全面的監(jiān)督檢查；在技術(shù)方面：企業(yè)應(yīng)該組織專門的部門認(rèn)真研發(fā)，采取新工藝新方法來降低生產(chǎn)成本；方法方面：將一些比較成功的成本管理方法與精益管理相結(jié)合，比如目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法、價值工程等[8]，成本管理與精益管理兩者的結(jié)合并不是簡單的一加一，而是將兩者進行耦合，其效果遠大于兩者的簡單堆積。目標(biāo)成本法是一種根據(jù)市場的導(dǎo)向，對產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法，目標(biāo)成本法與精益管理的結(jié)合，可以從價值鏈的源頭消除浪費，在對目標(biāo)利潤保護的同時專注于成本的改進和節(jié)約；作業(yè)成本法利用獨特的動因分析和計算方法來對比實際成本與目標(biāo)成本的差異，找出原因并進行改進；價值工程利用公式V=F/C對滿足項目要求功能的最低成本進行預(yù)測和估算，并指導(dǎo)后續(xù)工作。最后，企業(yè)還應(yīng)該建立一套精益成本評價機制，對每項工作的結(jié)果以及整條價值鏈的成熟度進行評價比較[9]，并分析原因，做到精益改善?；谝陨戏治隹梢缘贸鼍娉杀竟芾淼幕灸Ｐ腿鐖D2所示。
四、精益成本價值鏈的多目標(biāo)線性規(guī)劃技術(shù)
在對建筑業(yè)企業(yè)精益價值鏈目標(biāo)成本進行設(shè)計時，本文主要以價值鏈各參與節(jié)點部門承擔(dān)任務(wù)所耗費的工作量為基數(shù)進行分解，確認(rèn)各自應(yīng)承擔(dān)的目標(biāo)成本和預(yù)期目標(biāo)利潤。如設(shè)計部門應(yīng)以工程圖紙設(shè)計量為基本指導(dǎo)依據(jù)，生產(chǎn)部門應(yīng)以價值鏈中原材料采購、物流運輸、庫存管理等各項活動為基本指導(dǎo)依據(jù)，最終體現(xiàn)以工作量指標(biāo)為基礎(chǔ)、以成本最小化為核心指導(dǎo)思想進行價值鏈目標(biāo)成本設(shè)定。為了最大程度地降低生產(chǎn)項目的成本，實現(xiàn)產(chǎn)品利潤的最大化，建筑工業(yè)化企業(yè)需要對企業(yè)獲得的成本數(shù)量和企業(yè)內(nèi)部各部門的工作任務(wù)進行統(tǒng)一的安排，運用多目標(biāo)線性規(guī)劃技術(shù)（Multi-objective Linear Programming Technology），建立成本和工作量的分配模型[10]。設(shè)：
i表示價值鏈中擁有節(jié)點部門的個數(shù)；
j表示價值鏈每一節(jié)點部門下屬參與車間的個數(shù)；
Cpi表示價值鏈的目標(biāo)總成本（i=1，2，3，…，n）；
Li表示價值鏈各節(jié)點部門利潤分配總額；
Xi表示價值鏈各節(jié)點部門較低成本比重；
Cij表示企業(yè)內(nèi)部節(jié)點部門的單位成本，rij表示成本降低率；
Lij表示企業(yè)內(nèi)部節(jié)點部門的單位利潤，Pij表示成本利潤率，Lij=Cij×Pij；
S表示工作量指標(biāo)；
Sij表示第i個部門中第j個車間獲得的工作量指標(biāo)；
Sij'表示第i個部門中第j個車間現(xiàn)有設(shè)備、機械、時間和技術(shù)等條件下能承接的最大工作量。
建立建筑工業(yè)化企業(yè)目標(biāo)成本和工作量的分配模型步驟為：
（1）建筑工業(yè)化企業(yè)目標(biāo)總成本=目標(biāo)總預(yù)算造價-目標(biāo)利潤。
（2）精益價值鏈各節(jié)點部門目標(biāo)成本。某節(jié)點部門成本與價值鏈總成本的恒等關(guān)系，即某節(jié)點部門成本=上游部門作業(yè)資源消耗+該節(jié)點剩下的利潤。
（3）企業(yè)成員部門的成本和利潤。利用部門前一期實際準(zhǔn)確的平均單位成本Cij'和成本的計劃降低率rij，可求出當(dāng)期該部門的單位成本。Cij=Cij'（1-rij），i=1，2，3，…，n。
某節(jié)點部門利潤與價值鏈總成本的恒等關(guān)系：
某部門的利潤=下個節(jié)點的定價-本節(jié)點已經(jīng)給上個節(jié)點的定價-本節(jié)點作業(yè)資源消耗的成本。價值鏈總成本由各部門的作業(yè)成本以及他們之間的利潤組成。具體來說包括構(gòu)配件設(shè)計成本、采購標(biāo)成本、培訓(xùn)成本、倉儲成本、管理信息系統(tǒng)維護成本、交付成本、維護成本、各節(jié)點間的留存利潤等。
（4）企業(yè)內(nèi)部成員工作任務(wù)的分配安排。設(shè)項目的工作量為S，Sij表示第i個部門中第j個車間獲得的工作量指標(biāo)；Sij'表示第i個部門中第j個車間現(xiàn)有人力、材料、機械、技術(shù)水平等情況下能承接的最重工作任務(wù)。
利用多目標(biāo)線性規(guī)劃便可以方便地求解建筑工業(yè)化企業(yè)目標(biāo)總成本。
五、結(jié)語
精益成本管理是一種全新的管理理念，它是在對建筑產(chǎn)品全生命周期成本分析的基礎(chǔ)上，以增加項目的價值為目標(biāo)，來實現(xiàn)整個價值鏈成本的最小化和價值的最大化，在精益成本管理中成本=售價-利潤，而在傳統(tǒng)的成本管理中售價=成本+利潤，雖然兩者只是簡單的數(shù)學(xué)變換，但從精益成本管理角度來說卻差別很大：精益成本管理突破了以利潤為目標(biāo)的傳統(tǒng)成本管理模式，取而代之的是以售價來決定利潤的新的成本管理思維，產(chǎn)品的售價一般由市場來決定，所以企業(yè)要想獲得更多的利潤就必須從降低成本這一關(guān)鍵點出發(fā)。本文分析了建筑工業(yè)化企業(yè)精益價值鏈成本管理的主要內(nèi)容，構(gòu)建了精益成本管理模型，采取精益價值鏈多目標(biāo)線性規(guī)劃技術(shù)，建立一個成本和工作量的分配模型，以期為未來的建筑工業(yè)化企業(yè)的成本管理提供借鑒和幫助。
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二、綠色建筑理念與專業(yè)教學(xué)融合的探索
廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)是廣東省第一批高職重點建設(shè)專業(yè)，為滿足廣東省建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)綠色節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新及走向國際建筑市場的需要，以綠色建筑為特色，將綠色建筑的重要組成部分——建筑信息模型（BIM）技術(shù)、建筑工業(yè)化、綠色建材的理念及知識和綠色建筑節(jié)能構(gòu)造及施工技術(shù)推廣有機地融入到了人才培養(yǎng)計劃及專業(yè)課程的教學(xué)中，不斷推進課程和教學(xué)方法的改革，取得了良好的效果。
1.將建筑信息模型技術(shù)（BIM）融入專業(yè)教學(xué)過程
建筑信息模型技術(shù)（BIM）的核心的理念是各階段的技術(shù)信息共享，貫通建筑設(shè)計、工程施工以及運營維護等階段，是全生命周期的管理技術(shù)，在可持續(xù)設(shè)計方面有著巨大的優(yōu)勢，并對提升綠色施工的設(shè)計和施工效率，改進綠色施工項目的管理模式有著舉足輕重的作用。BIM技術(shù)的應(yīng)用可縮短約8成的造價估算所需時間，且使造價估算的精度控制大幅提高，消除約4成預(yù)算外的更改。通過BIM的三維模型技術(shù)，在施工前發(fā)現(xiàn)并解決沖突，可以有效降低合同價格，使項目工期縮短，盡快實現(xiàn)投資回報。學(xué)院在2011年即與企業(yè)簽訂了合作協(xié)議，由學(xué)校提供場地、設(shè)備，企業(yè)方提供軟件和技術(shù)，建成BIM校外實訓(xùn)基地，開發(fā)了建筑信息模型技術(shù)課程。BIM教學(xué)資源庫及實訓(xùn)基地的建設(shè)，完成了將BIM技術(shù)與《建筑制圖》《房屋建筑構(gòu)造》等課程的融合式教學(xué)，結(jié)合學(xué)生的專業(yè)能力、興趣愛好安排建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)備設(shè)計、虛擬建造、工程造價確定等實踐項目，并通過完成虛擬的BIM咨詢項目，使學(xué)生體驗到BIM咨詢服務(wù)的全過程工作方法，為今后真實項目的參與和實施打下基礎(chǔ)。在頂崗實習(xí)階段，學(xué)生在校企雙方的指導(dǎo)教師共同指導(dǎo)下參與真實的BIM咨詢項目，至今共完成39項，包括“慈溪大劇院”“蚌埠博物館”等，共同培養(yǎng)具備“工程能力+BIM能力”的人才。BIM教學(xué)基地建成至今也培養(yǎng)了一批具有BIM技術(shù)的骨干教師，多次為設(shè)計院、施工企業(yè)進行BIM技術(shù)培訓(xùn)同時完成BIM省培項目2次，收到了良好的效果。
2.將建筑工業(yè)化融入專業(yè)教學(xué)過程
建筑工業(yè)化是綠色建筑發(fā)展的必由之路，推動建筑的工業(yè)化是綠色建筑行動方案中的十大重點任務(wù)之一。建筑工業(yè)化是主要指建筑設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)配件生產(chǎn)的工廠化、建筑施工機械化和施工組織管理科學(xué)化四個方面。建筑工業(yè)化是按照大工業(yè)的生產(chǎn)方式，通過現(xiàn)代化的制造、運輸、安裝和科學(xué)管理對建筑業(yè)進行改造，逐步采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成果，使建筑業(yè)從分散的、低水平的、低效率的現(xiàn)場人工濕作業(yè)及手工業(yè)生產(chǎn)方式，過渡到以工廠化生產(chǎn)制造為基礎(chǔ)，運用預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)（PC）構(gòu)件在現(xiàn)場以高度機械化的方法施工的大工業(yè)生產(chǎn)軌道上，使建筑業(yè)從目前的勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)文明施工、保護環(huán)境的目的。建筑工業(yè)化區(qū)別于傳統(tǒng)建筑業(yè)設(shè)計與建造環(huán)節(jié)分離的特點，體現(xiàn)出全生命周期的理念，是設(shè)計施工一體化的生產(chǎn)方式，具有降低工程成本、提高工程質(zhì)量、成本可控、進度可控的優(yōu)勢，且工業(yè)化建筑施工現(xiàn)場沒有傳統(tǒng)建筑施工現(xiàn)場的粉塵、噪音、污水等污染。由于目前高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的教材滯后于新的國家設(shè)計和施工規(guī)范，為此，學(xué)校采取了多種方式將建筑工業(yè)化融入日常教學(xué)中。首先，進行了人才培養(yǎng)方案的修改和補充，在相關(guān)課程中增加了建筑工程技術(shù)新進展的教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間就可以接觸到行業(yè)發(fā)展的前沿知識，了解到行業(yè)發(fā)展的前景，從而對建筑工業(yè)化有初步的認(rèn)識。其次，將建筑工業(yè)化的相關(guān)內(nèi)容融入相應(yīng)的課程體系中，如，在《建筑工程概論》課程中對工業(yè)化建筑的起源、具體特征、特點、建筑方式和現(xiàn)狀及發(fā)展前景進行詳細(xì)的講解，觀看我國建筑工業(yè)化住宅視頻等，讓學(xué)生了解新型的結(jié)構(gòu)體系，包括預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)體系和鋼結(jié)構(gòu)體系的特點；在《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)》課程中增加了組合式預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)的設(shè)計、預(yù)埋件設(shè)計等內(nèi)容；在《建筑工程施工》課程中增加了預(yù)制裝配式住宅和裝配整體式住宅的建造方式，內(nèi)容有施工工序的特點、施工中的關(guān)鍵點、預(yù)制配件的吊裝計算和施土組織設(shè)計等內(nèi)容，還介紹了現(xiàn)場建造的工業(yè)化住宅，如，大模板住宅、滑升模板住宅和隧道模板住宅等；此外，在《房屋建筑構(gòu)造》課程講授中介紹模數(shù)等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的內(nèi)容。第三，確定課程教學(xué)目標(biāo)，進行關(guān)于建筑工業(yè)化理論及實訓(xùn)課程的開發(fā)，開設(shè)選修課，使學(xué)校建筑工程技術(shù)學(xué)院的學(xué)生行業(yè)視野更加開闊，能夠了解國家對建筑業(yè)發(fā)展的推廣方向，對綠色建筑、綠色施工的認(rèn)識更進一步，從而主動涉獵相關(guān)的專業(yè)知識，為今后的工作和深造奠定良好的專業(yè)基礎(chǔ)；最后，在條件允許時，學(xué)院還安排學(xué)生在工業(yè)化建筑工地進行參觀，鼓勵學(xué)生到相關(guān)建筑工地進行實習(xí)、實訓(xùn)。
從古至今，蓋房屋都離不開磚瓦砂石，在現(xiàn)場進行人工砌筑或澆注，也就是說，房屋是現(xiàn)場建造出來的。其缺點很多：建筑工人勞動強度大，生產(chǎn)效率低，施工速度慢，建設(shè)周期長，材料消耗多……，這一系列問題已遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代社會對住宅的需求。因此，要使建筑工業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化的需要，就得開創(chuàng)新路，采用新型建材，用新技術(shù)建房，于是裝配式建筑就應(yīng)運而生。
所謂裝配式建筑就是用預(yù)制的構(gòu)件在工地裝配而成的建筑。它采用最新的冷壓輕鋼結(jié)構(gòu)以及各類輕型材料組合房屋的各個部分，使其具備卓越的保溫、隔音、防火、防蟲、節(jié)能、抗震、防潮功能。這種建筑的優(yōu)點是建造速度快，受氣候條件制約小，節(jié)約勞動力并可提高建筑質(zhì)量。
裝配式建筑歷史悠久，17世紀(jì)向美洲移民時期所用的木構(gòu)架拼裝房屋，就是一種簡單的裝配式建筑。1851年倫敦建成的用鐵骨架嵌玻璃的水晶宮是世界上第一座大型裝配式建筑。第二次世界大戰(zhàn)后，歐洲國家以及日本等國房荒嚴(yán)重，迫切要求解決住宅問題，促進了裝配式建筑的發(fā)展。到19世紀(jì)60年代，裝配式建筑在國外得到大量推廣。
1分類
裝配式建筑按結(jié)構(gòu)形式和施工方法一般分為五種。
1.1砌塊建筑
用預(yù)制的塊狀材料砌成墻體的裝配式建筑，適于建造3～5層建筑。砌塊建筑適應(yīng)性強，生產(chǎn)工藝簡單，施工簡便，造價較低，還可利用地方材料和工業(yè)廢料。建筑砌塊有小型、中型、大型之分。小型砌塊適于人工搬運和砌筑，工業(yè)化程度較低，靈活方便，使用較廣；中型砌塊可用小型機械吊裝，可節(jié)省砌筑勞動力；大型砌塊現(xiàn)已被預(yù)制大型板材所代替。
砌塊有實心和空心兩類，實心的較多采用輕質(zhì)材料制成。砌塊的接縫是保證砌體強度的重要環(huán)節(jié)，一般采用水泥砂漿砌筑，小型砌塊還可用套接而不用砂漿的干砌法，可減少施工中的濕作業(yè)。有的砌塊表面經(jīng)過處理，可作清水墻。
1.2板材建筑
由預(yù)制的大型內(nèi)外墻板、樓板和屋面板等板材裝配而成，又稱大板建筑。它是工業(yè)化體系建筑中全裝配式建筑的主要類型。板材建筑可以減輕結(jié)構(gòu)重量，提高勞動生產(chǎn)率，擴大建筑的使用面積和防震能力。板材建筑的內(nèi)墻板多為鋼筋混凝土的實心板或空心板；外墻板多為帶有保溫層的鋼筋混凝土復(fù)合板，也可用輕骨料混凝土、泡沫混凝土或大孔混凝土等制成帶有外飾面的墻板。建筑內(nèi)的設(shè)備常采用集中的室內(nèi)管道配件或盒式衛(wèi)生間等，以提高裝配化的程度。大板建筑的關(guān)鍵問題是節(jié)點設(shè)計。在結(jié)構(gòu)上應(yīng)保證構(gòu)件連接的整體性（板材之間的連接方法主要有焊接、螺栓連接和后澆混凝土整體連接）。在防水構(gòu)造上要妥善解決外墻板接縫的防水，以及樓縫、角部的熱工處理等問題。大板建筑的主要缺點是對建筑物造型和布局有較大的制約性；小開間橫向承重的大板建筑內(nèi)部分隔缺少靈活性（縱墻式、內(nèi)柱式和大跨度樓板式的內(nèi)部可靈活分隔）。
1.3盒式建筑
從板材建筑的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種裝配式建筑。這種建筑工廠化的程度很高，現(xiàn)場安裝快。一般不但在工廠完成盒子的結(jié)構(gòu)部分，而且內(nèi)部裝修和設(shè)備也都安裝好，甚至可連家具、地毯等一概安裝齊全。盒子吊裝完成、接好管線后即可使用。盒式建筑的裝配形式有：
（1）全盒式，完全由承重盒子重疊組成建筑。
（2）板材盒式，將小開間的廚房、衛(wèi)生間或樓梯間等做成承重盒子，再與墻板和樓板等組成建筑。
（3）核心體盒式，以承重的衛(wèi)生間盒子作為核心體，四周再用樓板、墻板或骨架組成建筑。
（4）骨架盒式，用輕質(zhì)材料制成的許多住宅單元或單間式盒子，支承在承重骨架上形成建筑。也有用輕質(zhì)材料制成包括設(shè)備和管道的衛(wèi)生間盒子，安置在用其他結(jié)構(gòu)形式的建筑內(nèi)。
盒子建筑工業(yè)化程度較高，但投資大，運輸不便，且需用重型吊裝設(shè)備，因此，發(fā)展受到限制。
1.4骨架板材建筑
由預(yù)制的骨架和板材組成。其承重結(jié)構(gòu)一般有兩種形式:一種是由柱、梁組成承重框架，再擱置樓板和非承重的內(nèi)外墻板的框架結(jié)構(gòu)體系；另一種是柱子和樓板組成承重的板柱結(jié)構(gòu)體系，內(nèi)外墻板是非承重的。承重骨架一般多為重型的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，也有采用鋼和木作成骨架和板材組合，常用于輕型裝配式建筑中。骨架板材建筑結(jié)構(gòu)合理，可以減輕建筑物的自重，內(nèi)部分隔靈活，適用于多層和高層的建筑。
鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系的骨架板材建筑有全裝配式、預(yù)制和現(xiàn)澆相結(jié)合的裝配整體式兩種。保證這類建筑的結(jié)構(gòu)具有足夠的剛度和整體性的關(guān)鍵是構(gòu)件連接。柱與基礎(chǔ)、柱與梁、梁與梁、梁與板等的節(jié)點連接，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)的需要和施工條件，通過計算進行設(shè)計和選擇。節(jié)點連接的方法，常見的有榫接法、焊接法、牛腿擱置法和留筋現(xiàn)澆成整體的疊合法等。
板柱結(jié)構(gòu)體系的骨架板材建筑是方形或接近方形的預(yù)制樓板同預(yù)制柱子組合的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。樓板多數(shù)為四角支在柱子上；也有在樓板接縫處留槽，從柱子預(yù)留孔中穿鋼筋，張拉后灌混凝土。
1.5升板和升層建筑
板柱結(jié)構(gòu)體系的一種，但施工方法則有所不同。這種建筑是在底層混凝土地面上重復(fù)澆筑各層樓板和屋面板，豎立預(yù)制鋼筋混凝土柱子，以柱為導(dǎo)桿，用放在柱子上的油壓千斤頂把樓板和屋面板提升到設(shè)計高度，加以固定。
外墻可用磚墻、砌塊墻、預(yù)制外墻板、輕質(zhì)組合墻板或幕墻等；也可以在提升樓板時提升滑動模板、澆筑外墻。升板建筑施工時大量操作在地面進行，減少高空作業(yè)和垂直運輸，節(jié)約模板和腳手架，并可減少施工現(xiàn)場面積。升板建筑多采用無梁樓板或雙向密肋樓板，樓板同柱子連接節(jié)點常采用后澆柱帽或采用承重銷、剪力塊等無柱帽節(jié)點。升板建筑一般柱距較大，樓板承載力也較強，多用作商場、倉庫、工場和多層車庫等。
升層建筑是在升板建筑每層的樓板還在地面時先安裝好內(nèi)外預(yù)制墻體，一起提升的建筑。升層建筑可以加快施工速度，比較適用于場地受限制的地方。
2特點
裝配式建筑有以下特點:
（1）設(shè)計多樣化
裝配式住宅，采用大開間靈活分割的方式，根據(jù)住戶的需要，可分割成大廳小居室或小廳大居室。住宅采用靈活大開間，其核心問題之一就是要具備配套的輕質(zhì)隔墻，而輕鋼龍骨配以石膏板或其它輕板恰恰是隔墻和吊頂?shù)淖詈貌牧稀?/p>
（2）功能科技化
外墻有保溫層，最大限度地冬季采暖和夏季空調(diào)的能耗；提高墻體和門窗的密封功能，保溫材料具有吸聲功能，避免外來噪音的干擾；使用不燃或難燃材料，防止火災(zāi)的蔓延或波及；大量使用輕質(zhì)材料，降低建筑物重量，增加裝配式的柔性連接；外觀不奢，但立面清晰而有特色，長期使用不開裂、不變形、不褪色；為廚房、廁所配備務(wù)種衛(wèi)生設(shè)施提供有利條件；為改建、增加新的電氣設(shè)備或通訊設(shè)備創(chuàng)造可能性。
（3）生產(chǎn)工廠化
裝配式建筑外墻板通過模具，機械化噴涂、烘烤工藝就可以輕易做到這點；木窗，鋼門窗，薄壁鋁門窗日漸淘汰。塑鋼門窗正在興起，其制造工藝也更為先進；散裝保溫材料完全被板、氈狀材料所替代；屋架、輕鋼龍骨、各種金屬吊掛及連接件，尺寸精確，都是機械化生產(chǎn)；樓板屋面板為便于施工亦應(yīng)工廠預(yù)制；室內(nèi)材料如石膏板、鋪地材料、天花吊板、涂料、壁紙等等都要經(jīng)過復(fù)雜的生產(chǎn)流水線才能制造出來。況且，工廠在生產(chǎn)過程中，材料的性能諸如強調(diào)，耐火性，抗凍融性，防火防潮，隔聲保溫等性能指標(biāo)，都可隨時進行控制。如果把房屋看作設(shè)備，現(xiàn)代化的建筑材料就是這臺設(shè)備的零部件。這些零部件經(jīng)過嚴(yán)格的工業(yè)生產(chǎn)可以保證其質(zhì)量，組裝出來的房屋才能達到功能要求。
（4）施工裝配化
裝配化施工具有下列優(yōu)點：進度快，可在短期內(nèi)交使用；勞動力減少，交叉作業(yè)方便有序；每道工序都可以像設(shè)備安裝那樣檢查精度，保證質(zhì)量；施工現(xiàn)場噪音小，散裝物料減少，廢物及廢水排放很少，有利于環(huán)境保護；施工成本降低。
3總結(jié)
裝配式建筑工地現(xiàn)場的建筑材料完全是由工廠運來的半成品，施工單位在現(xiàn)場對地勢做一定處理后，將半成品進行房屋的組裝。建筑工地不再把瓦工、木工、鋼板工等工種分得那么細(xì)，建筑工人由過去那種復(fù)雜的多工種角色，轉(zhuǎn)變?yōu)閱我坏谋酬D射釘槍，電鉆等工具的裝配工角色。這種裝配化制造房屋已經(jīng)避免了傳統(tǒng)建房的缺點，施工速度非常快，可在短期內(nèi)竣工。房屋制造對企業(yè)來說，工人勞動強度大幅度減少，交叉作業(yè)方便有序；房屋裝配中的每道工序都可以像設(shè)備安裝那樣檢查其精度，以確保房屋制造的質(zhì)量；施工時的噪音降低，物料堆放場地減少，有利于環(huán)境的保護；由于工廠化的生產(chǎn)和現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)裝配，使房屋制造成本降低，并容易滿足室內(nèi)設(shè)備安裝和裝飾裝修的要求。因此，裝配式制造房屋的許多優(yōu)點是傳統(tǒng)房屋建造方法無法比擬的。
目前我國鋼產(chǎn)量較大，價格也不高，完全可以在建筑市場上大量使用。如果采用鋼結(jié)構(gòu)，配以石膏板、輕鋼龍骨、巖棉、GRC彩色外墻板、塑鋼門窗、彩鋼復(fù)合板等材料制造裝配式房屋。無論從價格上還是從功能和舒適性上，都將優(yōu)于現(xiàn)在的磚混和混凝土結(jié)構(gòu)房屋。因此，我們相信本世紀(jì)裝配式建筑在我國大有可為，會成為住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化中的生力軍。
“十”后，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)成為未來發(fā)展的重要抓手之一，也是“兩會”期間各界矚目的重要議題。發(fā)改委在3月6日向“兩會”記者表示：城鎮(zhèn)化所需的投資是未來幾年我國經(jīng)濟增長的主要動力，2013年城鎮(zhèn)化率將提高到53.37%。據(jù)《全國促進城鎮(zhèn)化健康發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020）》初稿，城鎮(zhèn)化對經(jīng)濟增長的效應(yīng)將在未來十年拉動40萬億投資。資本市場也認(rèn)為，城鎮(zhèn)化將是未來10年中國建筑業(yè)的一項長期利好政策。
2013年中央預(yù)算內(nèi)投資主要投向保障性住房和城市基礎(chǔ)設(shè)施、社會管理、節(jié)能減排及欠發(fā)達地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施方面；《2012-2013年中國城市軌道交通發(fā)展投資報告》中，估計2013年軌道交通線路投資規(guī)模將超過2800億元；2013年全國鐵路投資6500億元，其中基本建設(shè)投資5200億元；在房地產(chǎn)業(yè)雖然上個月國家及各地公布了“國五條實施細(xì)則”，對地產(chǎn)市場有一定的影響，但今年國家安排新開工保障房630萬套，建成470萬套。另外，超高層項目推動區(qū)域發(fā)展在我國經(jīng)濟中占據(jù)了不可或缺的地位，《2012摩天城市報告》中指出，我國在建的摩天大樓總數(shù)已超過200座，5年后我國將擁有800座摩天大樓，其中80%將建在經(jīng)濟不發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)。這其中的市場機遇、市場容量十分可觀。
今年1月1日，國發(fā)辦1號文件轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委、住建部《綠色建筑行動方案》中要求，“政府投資的國家機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、博物館、科技館、體育館的建筑，直轄市、計劃單列市及省會城市的保障性住房，及單體建筑面積超過2萬平方米的機場、車站、賓館、飯店、商場、寫字樓等大型公共建筑，于2014年起全面執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)；要求推動建筑工業(yè)化，推廣適合工業(yè)化生產(chǎn)的預(yù)制裝配式混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等建筑體系。”這也為行業(yè)企業(yè)推進技術(shù)革新、轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了巨大的市場空間。
但也要看到當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境仍錯綜復(fù)雜，通脹風(fēng)險猶存，經(jīng)濟下行壓力增大，結(jié)構(gòu)失衡問題仍嚴(yán)重。4月初公布的中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）為50.09%，較二月份上漲0.8個百分點，但仍低于市場預(yù)期。在建筑業(yè)，近幾年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值雖然保持了平均20%以上的年增長速度，盡管市場容量仍十分巨大，但增速已有所放緩。
在我們行業(yè)上游的鋼鐵企業(yè)，據(jù)2013年中國鋼鐵企業(yè)協(xié)會年會報告：中國鋼鐵企業(yè)已將進入平穩(wěn)增長的發(fā)展期，鋼材市場不可能再出現(xiàn)以前每年10%以上的增速，每年鋼產(chǎn)量的增長速度可能保持在2-3%左右，鋼年產(chǎn)量將較長時間維持在7-8億噸水平，較長時期處于“高產(chǎn)能、高成本、低價格”的狀態(tài)；中國物流與采購聯(lián)合會鋼鐵物流專業(yè)委員會4月1日的報告顯示，3月份鋼鐵行業(yè)PMI指數(shù)為44.6%，處于榮枯線下方，重回收縮區(qū)間。這也說明了宏觀市場環(huán)境積極因素和隱患并存。行業(yè)企業(yè)要認(rèn)真研究分析，既要抓住機遇，又要重視發(fā)展質(zhì)量與效益，在綠色建筑、鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化、建筑工業(yè)化方面有所突破。
二、鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展形勢分析
1.鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的基本情況
目前工商登記從事鋼結(jié)構(gòu)的企業(yè)超過10000家，其中擁有固定生產(chǎn)場所并具備一定生產(chǎn)規(guī)模的有5000家左右，年產(chǎn)能5萬噸以上的有40多家企業(yè)。這得益于我國的改革開發(fā)和建筑市場的超高速發(fā)展、鋼鐵產(chǎn)量的突飛猛進，行業(yè)的整體規(guī)模、裝備水平、技術(shù)創(chuàng)新處于國際領(lǐng)先水平。
（1）協(xié)會會員企業(yè)登記近千家，副會長單位4家，委員會副主任單位25家，名譽副會長單位4家，常務(wù)理事單位34家，理事單位101家。行業(yè)從業(yè)人才超過60萬人。
（2）行業(yè)產(chǎn)能情況：
從表中可見，鋼結(jié)構(gòu)全行業(yè)的產(chǎn)能僅占全國鋼鐵產(chǎn)量的4%左右，行業(yè)前40家產(chǎn)能占全行業(yè)的22%左右，說明：①行業(yè)仍處于高度的不集中狀態(tài)，屬于粗放的發(fā)展階段（年產(chǎn)能超過5萬噸僅40家企業(yè)）；②對比世界發(fā)達國家鋼結(jié)構(gòu)占年鋼鐵產(chǎn)量10%以上，美、日等國家甚至20-40%，我國行業(yè)仍處于成長期。
顯見，行業(yè)新涉足的住宅、橋梁仍處于發(fā)展的起步階段；輕鋼工業(yè)廠房平均三年的占比1/3左右，在鋼結(jié)構(gòu)中仍有一定的份額。
從行業(yè)看，建筑鋼結(jié)構(gòu)約占55%，工業(yè)廠房占比51%，超高層占20%。
2.行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
鋼結(jié)構(gòu)是建筑業(yè)中科技含量最高部分之一，其自身的特點更易于工廠化、機械化、信息化和產(chǎn)業(yè)化，鋼結(jié)構(gòu)建筑在國民經(jīng)濟建設(shè)中得到了廣泛的使用，并取得了與世矚目的成就。現(xiàn)在可以說我國鋼結(jié)構(gòu)建筑綜合技術(shù)水平已躋身于國際先進水平，甚至有些關(guān)鍵技術(shù)達到了國際領(lǐng)先水平，也推動了我國建筑技術(shù)水平的提高。至2012年我們會員企業(yè)擁有省、部級以上的工法、專利、科技進步獎700多項，是我們行業(yè)的寶貴財富。
3.海外市場發(fā)展情況
盡管國際海外市場不容樂觀，但我們的行業(yè)企業(yè)積極開拓海外市場，他們以全球視野的產(chǎn)業(yè)遠見和振興民族產(chǎn)業(yè)、助力“中國制造”的崛起的擔(dān)當(dāng)精神，2012年會員企業(yè)海外市場完成20多萬噸產(chǎn)能，60多個億的產(chǎn)值，海外市場的開拓正穩(wěn)步進行。
4.勞動力及人力資源情況
對會員部分企業(yè)進行抽樣調(diào)查。
企業(yè)勞務(wù)用工基本情況
可見，90后的勞務(wù)已成為企業(yè)用工的主力隊伍，初、高中教育程度占比80%以上，工廠車間的務(wù)工人員中大專以上文化程度已占比10%以上。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)一級建造師數(shù)量相對較少，68%的行業(yè)企業(yè)一級建造師的數(shù)量少于6人；熟練技師占比焊工比例較少，平均不到5%。
三、鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展中的若干問題
鋼結(jié)構(gòu)有一定的發(fā)展，從業(yè)的企業(yè)也達近萬家，但年產(chǎn)能超過5萬噸也僅有40多家。多年來鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)能一直在占鋼鐵產(chǎn)量的4%左右徘徊，前40家企業(yè)產(chǎn)能占比行業(yè)的1/4不到；企業(yè)分布不均衡，華東、華南集中了88%的企業(yè)，而中西部地區(qū)屈指可數(shù)。行業(yè)集中度不高，仍處于一個粗放的成長期。
鋼結(jié)構(gòu)住宅已研發(fā)了十?dāng)?shù)年，產(chǎn)業(yè)化仍未達成，市場仍未接納；行業(yè)市場仍不規(guī)范，特別是輕鋼市場無序競爭，影響了行業(yè)的健康發(fā)展；行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，工程款拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重，調(diào)查顯示80%的企業(yè)不能按合約及時回收工程款；現(xiàn)行的工程總承包方式和行業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入門檻的設(shè)置缺陷，擠壓著企業(yè)的利益空間，限制了企業(yè)擴大再發(fā)展；盡管鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)有50萬從業(yè)人才，但建造師和熟練的專業(yè)技工的短缺已成為發(fā)展的瓶頸。
四、2012年鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)工作回顧
回顧2012年，在協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，鋼結(jié)構(gòu)委員會認(rèn)真落實了“加強能力建設(shè)，提升服務(wù)水平”的要求，圍繞年度工作的重點、關(guān)注行業(yè)的熱點、解決企業(yè)的難點，組織鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)開展了一系列活動。
1.充分調(diào)查研究，提出行業(yè)當(dāng)前發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)技術(shù)政策的意見，為政府決策提供建議
上報的“關(guān)于《綠色建筑行動方案（征求意見稿）》建議的報告”得到了相關(guān)部門的采納：在國發(fā)辦[2013]1號文件，轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)改委、住建部制定的《綠色建筑行動方案》中，要求推廣適合工業(yè)化生產(chǎn)的鋼結(jié)構(gòu)等建筑體系。
向住建部報送的《關(guān)于在保障性住房推廣鋼結(jié)構(gòu)體系的建議》，得到部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和批示；協(xié)助住建部相關(guān)部門召開保障性住宅采用鋼結(jié)構(gòu)體系的專家、企業(yè)座談會。
圍繞《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》的修編工作，主動積極向相關(guān)部門反映行業(yè)訴求，并組織召開“鋼結(jié)構(gòu)建筑綠色評定標(biāo)準(zhǔn)專家、企業(yè)座談會”，行業(yè)專家學(xué)者與修編組就鋼結(jié)構(gòu)建筑的綠色特性進行了充分的溝通和討論；相關(guān)部門已將協(xié)會列入?yún)⒕巻挝弧?/p>
配合“兩會”代表完成議案、提案的資料收集與整理：陳華元等八名人大代表提交了第7390號建議《關(guān)于大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，促進城鎮(zhèn)化發(fā)展與建筑工業(yè)化的建議》；政協(xié)代表、行業(yè)專家郝際平提交了全國政協(xié)十二屆一次會議提案第2609號《關(guān)于發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)建筑優(yōu)勢、加快我國綠色建筑發(fā)展》、第4641號《關(guān)于加大鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)扶持力度》的提案。
2.扎實開展了鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化課題的研究工作
2012年住建部將鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化推進研究的軟科學(xué)課題正式下達給協(xié)會，委員會根據(jù)協(xié)會的安排制定了課題推進的具體工作計劃，成立了課題研究專家組。
組團赴日對日本的鋼結(jié)構(gòu)住宅發(fā)展經(jīng)驗和技術(shù)成果進行了學(xué)習(xí)考察，分別考察日本大和住宅株氏會社、日本鹿島建設(shè)研究所、日本鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)評價中心，并參觀了建成房屋、實驗基地，與相關(guān)科技管理者進行了多次的交流會談；組織專家深入企業(yè)研討，使課題研究和產(chǎn)品載體相互促進，10月、11月分別在包頭、長沙參加了技術(shù)交流與總結(jié)會，組織專家、企業(yè)家對鋼結(jié)構(gòu)住宅的技術(shù)、材料和施工工藝進行研討、交流。
3.夯實了行業(yè)基礎(chǔ)管理工作
組織召開了行業(yè)大會。2012年在浙江紹興召開的行業(yè)大會，主題突出，總結(jié)了行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和成績，提出了“十二五”期間行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性意見；并進行了關(guān)乎行業(yè)發(fā)展的高峰論壇和年度技術(shù)交流；進行了配套企業(yè)及產(chǎn)品展示。
組織召開了主任工作會議。于2012年12月，召集了副主任單位，對行業(yè)面對的新形勢、提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量、及對委員會的工作要求進行了研討。
開展了行業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)活動。開展了第十屆“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”的申報和考評工作，經(jīng)審查評出金獎工程209個，評出優(yōu)秀建造師146名，推薦出行業(yè)前30強企業(yè)排名，開展了2012―2014年度“行業(yè)定點企業(yè)”的申報、評選工作；對16名個人和15個企業(yè)的行業(yè)科技創(chuàng)新事跡進行了收集、匯總和表彰；通過網(wǎng)絡(luò)投票和專家評選，選出2012年鋼結(jié)構(gòu)十大優(yōu)秀企業(yè)家。
加強對會員企業(yè)的管理和服務(wù)。2012年新發(fā)展會員38家；評選101家新一屆金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會理事單位。
開展了行業(yè)培訓(xùn)工作。2012年5月組織了“鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病預(yù)防和控制”培訓(xùn)班，參加280人次；8月組織了國家標(biāo)準(zhǔn)“鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范”宣貫培訓(xùn)班，培訓(xùn)60余人次；11月組織了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)培訓(xùn)座談會，召集山東、河南、北京、內(nèi)蒙、湖南等省市9家企業(yè)進行座談；開展了企業(yè)需求的針對性培訓(xùn)工作，已對四家企業(yè)（北京東方誠、山東萬事達、河南天豐、山東華興鋼構(gòu)等公司）330人次進行培訓(xùn)。重視專家隊伍建設(shè)。2012年新增補44人為專家委員會專家。
在一些企業(yè)和工程現(xiàn)場召開專家研討會，組織200多人次專家深入工廠、現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)和各類施工方案評審；經(jīng)委員會推薦共有16名專家入選住建部新調(diào)整的建設(shè)工程資質(zhì)專家?guī)臁?/p>
4.加強了與地方、兄弟協(xié)會合作
參加了香港營造師協(xié)會成立15周年慶典活動、上海建筑鋼結(jié)構(gòu)論壇、廣東東莞第三屆鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)高峰論壇；邀請了港、澳、臺協(xié)會同仁參加了年度行業(yè)大會。
5.加大了行業(yè)宣傳力度
一年來在“在中國建設(shè)報、中華建設(shè)報、建筑時報、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)雜志”等主流刊物雜志發(fā)表鋼結(jié)構(gòu)文章報道36篇，在協(xié)會網(wǎng)站和鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)站報道60多篇；重新對鋼結(jié)構(gòu)官網(wǎng)進行改版，發(fā)表各種技術(shù)論文和技術(shù)資料129篇，為企業(yè)搭建了新產(chǎn)品推薦平臺和VIP黃頁，開辟了專家咨詢服務(wù)平臺。
五、2013年鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)工作要點
2013年工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹“十”精神，以扎實的工作作風(fēng)，在協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極引導(dǎo)行業(yè)走綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展之路，認(rèn)真落實國家“綠色建筑行動方案”，進一步推進鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、裝配化，為建設(shè)美麗中國、實現(xiàn)生態(tài)文明發(fā)揮力量。具體抓好以下七個方面主要工作：
1.繼續(xù)推進鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動行業(yè)綠色建筑、工業(yè)化建筑的進程
繼續(xù)完善鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化軟課題的結(jié)題工作；聯(lián)合開展鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟活動；持續(xù)跟進“綠色建筑評定標(biāo)準(zhǔn)”的修編工作，和“工業(yè)化建筑評定標(biāo)準(zhǔn)”的制定工作（協(xié)會已被選為這兩個標(biāo)準(zhǔn)的參編單位）。
2.完善、規(guī)范行業(yè)資質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)
完成“金屬屋、墻面設(shè)計施工一體化資質(zhì)”，開展金屬屋、墻面企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟活動，開展鋼結(jié)構(gòu)總承包資質(zhì)的試點。
3.強化行業(yè)培訓(xùn)工作
行業(yè)培訓(xùn)按基、中、高三個層級進行；對基、中兩個層級，要先下企業(yè)調(diào)研，根據(jù)企業(yè)的需求開展訂單式的培訓(xùn)，組織行業(yè)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)及技能培訓(xùn)，改善行業(yè)基礎(chǔ)管理人才和技能工人短缺問題；高級培訓(xùn)開展諸如EMBA的高端培訓(xùn)、應(yīng)企業(yè)和專家要求舉辦行業(yè)信息化管理論壇（BIM、物聯(lián)網(wǎng)、可視化虛擬技術(shù)等）。
4.發(fā)揮好專家隊伍作用
組織好專家委員會副主任擴大會議和專家會議，安排部署今年專家委員會工作計劃；組織專家服務(wù)重點企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，開展咨詢服務(wù)；加強專家隊伍的建設(shè)，廣泛吸收中青年、中西部地域、科技研究應(yīng)用前沿（如綠色建筑、鋼結(jié)構(gòu)住宅體系、信息化應(yīng)用等）的人才，加入專家團隊；根據(jù)專家對行業(yè)的服務(wù)、行業(yè)發(fā)展的貢獻情況，授予專家“資深”、“終身”等榮譽稱號。
5.加強協(xié)會的基礎(chǔ)管理工作
認(rèn)真做好行業(yè)的統(tǒng)計工作，為會員企業(yè)的發(fā)展當(dāng)好參謀；組織鋼結(jié)構(gòu)配套企業(yè)和產(chǎn)品的展示活動；組織2014―2016年度的定點企業(yè)的申報工作；做好《中國建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎評選章程》的修訂工作，維護好“中國建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎”這個協(xié)會、行業(yè)的品牌，入選的工程必須是社會認(rèn)可，并經(jīng)得起歷史的考驗；組織召開2013年度委員會主任工作會；吸納增加新會員企業(yè)50家以上，要吸納行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)。
6.加強協(xié)會間的工作合作與交流
積極參加各地方協(xié)會活動，要將我們委員會主要活動計劃發(fā)給各地方協(xié)會，同時收集各地方協(xié)會主要活動計劃，增進相互的交流；會同港、澳、臺協(xié)會與新加坡鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會進行交流，探討成立國際間鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的可行性。
7.社會扶貧
