序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇公務(wù)員匯報(bào)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

二、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作；同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為全局及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、具體工作

在這半年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、認(rèn)真做好“市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺(tái)”的信息采集、編輯和發(fā)送工作；

2、協(xié)助移動(dòng)公司的工作人員完成了對(duì)“張家口市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺(tái)”的改版和測(cè)試；

3、認(rèn)真做好“農(nóng)業(yè)專家熱線”的管理工作；

4、認(rèn)真做好網(wǎng)站人事、工資的變更和上報(bào)；

5、按時(shí)完成網(wǎng)站的勞動(dòng)月報(bào)工作。

篇2

南昌對(duì)于我來(lái)講并不陌生，三年最快樂(lè)的時(shí)光就是留在了這座古老而又文明的城市。記得06年我跟高子剛來(lái)南昌讀書(shū)的時(shí)候就是我堂哥開(kāi)車去長(zhǎng)途汽車站接我們的，這次來(lái)南昌報(bào)到上班又是我堂哥開(kāi)車把我送到了工作單位。在南昌他是我唯一的親人，跟親哥哥一關(guān)心和照顧著我，真的很感激；后天他就參加考試了，真心的希望他能考上。

來(lái)這工作已經(jīng)快半年了，開(kāi)始適應(yīng)并喜歡上這里的工作和生活了。9月份那次為期45天的預(yù)備役高炮訓(xùn)練是我人生第一次走進(jìn)軍營(yíng)，很巧也使我有機(jī)會(huì)當(dāng)了人生第一次學(xué)生軍訓(xùn)教官。這次訓(xùn)練使我認(rèn)識(shí)了很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副部長(zhǎng)、干事和很多的退伍軍人，他們的人生經(jīng)歷給了我很多的感觸。當(dāng)軍訓(xùn)教官是我人生的一種嘗試，我覺(jué)得我?guī)У膶W(xué)生們被我?guī)麄冘娪?xùn)很榮幸但又很不幸；我現(xiàn)在還回味他們那天真的笑臉、痛苦的表情以及那無(wú)由的淚水。

篇3

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

二、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作；同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為全局及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、具體工作

在這半年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、認(rèn)真做好“市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺(tái)”的信息采集、編輯和發(fā)送工作；

2、協(xié)助移動(dòng)公司的工作人員完成了對(duì)“張家口市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺(tái)”的改版和測(cè)試；

3、認(rèn)真做好“農(nóng)業(yè)專家熱線”的管理工作；

4、認(rèn)真做好網(wǎng)站人事、工資的變更和上報(bào)；

5、按時(shí)完成網(wǎng)站的勞動(dòng)月報(bào)工作。

篇4

在這一活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們把它作為內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的有效載體來(lái)抓，力求做到生動(dòng)活潑，扎實(shí)有效。專門(mén)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定奉獻(xiàn)月活動(dòng)方案，增強(qiáng)了大家對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，確保了活動(dòng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

二、措施得力，確?；顒?dòng)的順利開(kāi)展

一是明確職責(zé)，簽訂責(zé)任書(shū)。奉獻(xiàn)月活動(dòng)期間，積極推行AB角責(zé)任制，實(shí)施公共服務(wù)無(wú)缺位活動(dòng)，鎮(zhèn)黨委政府與每名機(jī)關(guān)干部簽訂了《公務(wù)員崗位責(zé)任書(shū)》，將責(zé)任細(xì)化、量化，并進(jìn)行崗位交叉練兵，讓每一名公務(wù)員精通本職崗位，熟悉相關(guān)崗位，達(dá)到一專多能，有力地調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的積極性和主動(dòng)性。

二是開(kāi)展機(jī)關(guān)干部爭(zhēng)創(chuàng)“八員”創(chuàng)建活動(dòng)。為適應(yīng)農(nóng)村工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，建立了機(jī)關(guān)干部包村的“扁平化無(wú)邊界”工作模式；要求機(jī)關(guān)干部“一竿子插到底”，圍繞維護(hù)穩(wěn)定、發(fā)展經(jīng)濟(jì)出主意、找信息，當(dāng)好“八員”，即政策法規(guī)的宣傳員、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的示范員、“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的督導(dǎo)員、科技教育的輔導(dǎo)員、排憂解難的辦事員、溝通民意的信息員、矛盾糾紛的調(diào)解員、精神文明的推廣員，贏得了群眾的信任和支持。

三是將奉獻(xiàn)月活動(dòng)與“以講促學(xué)”和“雙學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)相結(jié)合。組織廣大機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“我與共發(fā)展”相關(guān)文件，并進(jìn)行集中“考講”，使大家進(jìn)一步明確了開(kāi)展公務(wù)員奉獻(xiàn)月活動(dòng)的重要意義，深刻領(lǐng)會(huì)了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)與“雙學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)相結(jié)合，引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)許振超同志愛(ài)崗敬業(yè)，干一行，愛(ài)一行，專一行，精一行，掌握一流技能，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的精神，要求全體機(jī)關(guān)干部在不同的崗位上能夠做到“一懂二專三研究”?；顒?dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的公共服務(wù)水平。

四是將奉獻(xiàn)月活動(dòng)與黨員夏訓(xùn)相結(jié)合。結(jié)合黨員夏訓(xùn)活動(dòng)，號(hào)召機(jī)關(guān)干部發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)以律己，認(rèn)真履行國(guó)家公務(wù)員的職責(zé)。組織全體機(jī)關(guān)干部參觀市黨史展覽館重溫入黨誓詞，進(jìn)行黨性再教育，不斷增強(qiáng)為民、愛(ài)民、富民、安民意識(shí)，樹(shù)立機(jī)關(guān)干部的良好形象，樹(shù)立人民公仆的良好形象，樹(shù)立政府機(jī)關(guān)的良好形象。

三、取得的一些成效

一是機(jī)關(guān)干部思想觀念發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中，在機(jī)關(guān)干部中倡導(dǎo)“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、心系百姓、無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神，通過(guò)強(qiáng)化教育和自身努力，全體機(jī)關(guān)干部牢固樹(shù)立了公仆意識(shí)，把群眾當(dāng)作上帝，從思想上實(shí)現(xiàn)了由群眾求我辦事到主動(dòng)為群眾服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

二是干部的工作作風(fēng)和工作方法有了明顯轉(zhuǎn)變。開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部把群眾的事情當(dāng)作自己的事情來(lái)辦，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事，堅(jiān)決杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，推出了“三個(gè)一”，即：一杯熱水、一張笑臉、一句問(wèn)候，讓前來(lái)辦事的群眾首先感受到我們?yōu)樗麄兘鉀Q問(wèn)題的熱心和誠(chéng)心。發(fā)出了《致全鎮(zhèn)村民的一封信》，公開(kāi)監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督，群眾滿意率明顯提高。

篇5

第一、公務(wù)員的飲食與出行說(shuō)起公務(wù)員的午餐，很多人會(huì)聯(lián)想到大排筵席，大魚(yú)大肉。然而，當(dāng)我第一次和他們一起吃午飯的時(shí)候，看到的情境實(shí)在令我感動(dòng)。在廣州市人民政府里面，公務(wù)員中午都在政府大院的飯?zhí)么蚩ㄓ貌?。一般情況下，他們?cè)谌龢谴蝻?，那里的飯菜，我看?lái)，和中大飯?zhí)玫囊膊皇呛艽髤^(qū)別。吃飯的方式也和我在大學(xué)一樣，一人一份，吃完了各人把自己的飯盤(pán)碗筷拿到統(tǒng)一的地方清洗。要宴請(qǐng)客人的話，可以到二樓，那里設(shè)有餐廳和包廂。這一切，讓人找到政府改善公務(wù)員形象的努力，讓人感受到了公務(wù)員隊(duì)伍的廉政之風(fēng)，看到了黨和政府這些年來(lái)廉政建設(shè)的成效。政府公務(wù)員形象的樹(shù)立，除了制度的約束之外，還需要人本身的自覺(jué)。

有好幾次我都看到，一些其他局和單位的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)市政府開(kāi)完會(huì)之后，都只是去三樓的飯?zhí)?，和其他人一樣吃一人一份的快餐。本?lái)，他們有著足夠的理由和資格到二樓，甚至到外面的地方吃飯，但是，他們都沒(méi)有這樣做。廉潔已經(jīng)成為了他們一種自覺(jué)的自我要求。這樣的改變，的確讓人欣喜。除了從“吃”中看到了公務(wù)員的廉潔形象，從"行"中，也可以體現(xiàn)出公務(wù)員的新作風(fēng)。在政府中，只有局級(jí)以上干部，才配有汽車和司機(jī)。其他的官員要用車，都需要向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)。有一次，我跟一位處長(zhǎng)到外單位開(kāi)會(huì)，一個(gè)多小時(shí)的路程，只是坐著一部空調(diào)有問(wèn)題的面包車。今年的夏天特別熱，路面溫度絕對(duì)超過(guò)40攝氏度，然而，我觀察身邊的幾位同行的公務(wù)員，他們似乎已經(jīng)習(xí)慣了，并沒(méi)有抱怨什么。這一切，如果不是我親眼所見(jiàn)，也許，我還會(huì)和很多人一樣，對(duì)公務(wù)員抱有某種偏見(jiàn)。我想，很多群眾都對(duì)政府工作，公務(wù)員素質(zhì)有著種種意見(jiàn)和置疑。

這些，很大程度上是因?yàn)檎c群眾在溝通上存在障礙造成的。如果政府提高運(yùn)作的透明度，讓群眾更真切地了解政府官員的行為，也讓官員行為接受群眾的監(jiān)督，相信，對(duì)政府威信和形象的樹(shù)立，對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，都會(huì)有著良性循環(huán)的作用。

第二、公務(wù)員都干些什么人們常常用“一杯茶，一張報(bào)紙”來(lái)概括公務(wù)員工作的內(nèi)容。事實(shí)真的是這樣的嗎我來(lái)到了市政府工作，接觸得最多的，就是會(huì)議。每天都有大大小小不同內(nèi)容的會(huì)議，在不同的地方舉行，需要不同的人參加。做領(lǐng)導(dǎo)，往往半天就要趕好幾場(chǎng)，往往連飯都顧不上吃，一點(diǎn)也不容易。而開(kāi)會(huì)之前，要看許許多多的資料，要準(zhǔn)備每一場(chǎng)的發(fā)言，這些工作往往都在8小時(shí)之外才能完成。開(kāi)會(huì)，并不是輕松的事情。但是，這卻引起了我的思考。

其實(shí)，作為政府，作為政府的公務(wù)員，其工作的實(shí)質(zhì)應(yīng)該是什么呢會(huì)議繁多，反映出政府仍然擔(dān)當(dāng)著"決策人"的角色。但事實(shí)早已證實(shí)，政府應(yīng)該起引導(dǎo)，宏觀調(diào)控的作用。如果凡事都由政府決策，難免會(huì)有人治的影子。在如此決策的制度下運(yùn)作的政府和社會(huì)，必然存在隱患。此外，決策過(guò)程的簡(jiǎn)單化，也是導(dǎo)致腐敗的根源。相信，政府也早已意識(shí)到了問(wèn)題的存在，然而改革的道路必定是漫長(zhǎng)而困難重重的。政府改革，是中國(guó)發(fā)展道路上，關(guān)鍵的一步。

篇6

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、大膽創(chuàng)新，把競(jìng)爭(zhēng)上崗作為優(yōu)化國(guó)家公務(wù)員人才隊(duì)伍的重要措施來(lái)抓過(guò)去，在國(guó)家公務(wù)員選拔任用中所出現(xiàn)的“少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人”的框式操作給種種腐敗現(xiàn)象提供了生存的土壤和環(huán)境，引發(fā)了選人用人上存在的許多弊端，不僅導(dǎo)致論資排輩、任人唯親等問(wèn)題，而且權(quán)錢(qián)交易、行賄受賄等違法違紀(jì)行為也時(shí)有發(fā)生，這些都嚴(yán)重制約了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)上不去，根子在政治上，關(guān)鍵是選人用人的機(jī)制問(wèn)題。要改變這一現(xiàn)狀，首先必須破除舊的用人制度，建立新型的選賢任能機(jī)制，把國(guó)家公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗作為人事制度改革的“重頭戲”，切實(shí)加以推行。作為一項(xiàng)新的制度，國(guó)家公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗在實(shí)施初期，在社會(huì)上引起了很大的反響。大多數(shù)國(guó)家公務(wù)員都有能積極響應(yīng)和支持，但也有部分人心存疑慮。有的同志擔(dān)心群眾民主意識(shí)不強(qiáng)，不能積極參與，無(wú)法體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗的民主性原則；有的同志擔(dān)心會(huì)影響組織用人意圖的貫徹和實(shí)現(xiàn)，給國(guó)家公務(wù)員工作帶來(lái)不良影響；有的從事國(guó)家公務(wù)員工作的同志產(chǎn)生了畏難情緒，認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)上崗是一項(xiàng)新制度，有許多新的環(huán)節(jié)和做法需要摸索，怕實(shí)行過(guò)程中組織不好會(huì)出問(wèn)題；有的擔(dān)心參加競(jìng)爭(zhēng)后失敗，思想上有壓力，不敢積極參與，針對(duì)這些情況，必須從以下幾個(gè)方面統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為競(jìng)爭(zhēng)上崗順利實(shí)施并取得圓滿成功夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

（一）推行國(guó)家公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗，是構(gòu)建人才新優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)型經(jīng)濟(jì)，也是一種能人經(jīng)濟(jì)。一個(gè)地方的發(fā)展，除了要制定正確、清晰的工作思路和采取扎實(shí)有效的工作措施外，更重要的是要有一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬的國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍來(lái)作為保證，地區(qū)間經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力高低實(shí)質(zhì)上也是國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力的差別。國(guó)家公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗則是人力資源轉(zhuǎn)化的最大體現(xiàn)，是根本的根本。推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，一方面可以發(fā)現(xiàn)人才，另一方面也可以吸引人才，激勵(lì)社會(huì)產(chǎn)生人才。一旦人才優(yōu)勢(shì)形成，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就有了可靠的保證。

（二）推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，是拓寬國(guó)家公務(wù)員任用渠道、提高公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)的內(nèi)在要求。傳統(tǒng)的任用制度講究的是論資排輩，不僅沒(méi)有活力，而且可供選擇的面十分狹窄。機(jī)關(guān)有些人既無(wú)特長(zhǎng)、又無(wú)才干，大多屬在機(jī)關(guān)工作時(shí)間長(zhǎng)給予平衡照顧進(jìn)行安排的。這些人工作缺乏積極性和主動(dòng)性，在各項(xiàng)任務(wù)面前毫無(wú)責(zé)任感和緊迫感，作風(fēng)不實(shí)、辦事不公、推諉扯皮、現(xiàn)象相當(dāng)普遍，由此而導(dǎo)致一些機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中層“梗阻”、基層“板結(jié)”、上活下死、力度遞減。而一些年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的同志長(zhǎng)期被壓住，得不到提拔任用，人才大量沉淀和空耗。推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，可以最大限度地拓寬選人用人渠道，挖掘社會(huì)各個(gè)層面的潛在人才，實(shí)現(xiàn)“能者上，平者讓，弱者降，庸者下”，淘汰一批能力弱、素質(zhì)低、不勝任工作的人，將真正素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀分子選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家公務(wù)員的“能上能下”、“能進(jìn)能出”，使國(guó)家公務(wù)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的危機(jī)感，強(qiáng)化其自覺(jué)提高自身素質(zhì)的動(dòng)力，從而激發(fā)國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍的活力，提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二、周密部署、規(guī)范操作，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供廣闊舞臺(tái)

實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，就是向全社會(huì)公布競(jìng)爭(zhēng)崗位、競(jìng)職條件和競(jìng)職方法，并通過(guò)對(duì)參與競(jìng)職者的測(cè)試、演說(shuō)、答辯情況進(jìn)行量化評(píng)分，經(jīng)考核、公示后擇優(yōu)上崗的一種國(guó)家公務(wù)員選拔任用辦法。作為一種全新的國(guó)家公務(wù)員選拔任用方法，必須要嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，才能確保其在實(shí)施過(guò)程中不跑偏、不走樣，真正發(fā)揮其在選人用人中的導(dǎo)向作用。在具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)按照以下步驟和程序操作：確定競(jìng)爭(zhēng)職位、報(bào)名和資格初審、組織統(tǒng)一；安排考察調(diào)研；進(jìn)行競(jìng)職演說(shuō)和答辯、組織決定公示人選、宣布任職。并力求做到嚴(yán)密組織、周密部署，確保環(huán)環(huán)相扣、步驟嚴(yán)密、操作規(guī)范。

篇7

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、大膽創(chuàng)新，把競(jìng)爭(zhēng)上崗作為優(yōu)化國(guó)家公務(wù)員人才隊(duì)伍的重要措施來(lái)抓 過(guò)去，在國(guó)家公務(wù)員選拔任用中所出現(xiàn)的“少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人”的框式操作給種種腐敗現(xiàn)象提供了生存的土壤和環(huán)境，引發(fā)了選人用人上存在的許多弊端，不僅導(dǎo)致論資排輩、任人唯親等問(wèn)題，而且權(quán)錢(qián)交易、行賄受賄等違法違紀(jì)行為也時(shí)有發(fā)生，這些都嚴(yán)重制約了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)上不去，根子在政治上，關(guān)鍵是選人用人的機(jī)制問(wèn)題。要改變這一現(xiàn)狀，首先必須破除舊的用人制度，建立新型的選賢任能機(jī)制，把國(guó)家公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗作為人事制度改革的“重頭戲”，切實(shí)加以推行。作為一項(xiàng)新的制度，國(guó)家公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗在實(shí)施初期，在社會(huì)上引起了很大的反響。大多數(shù)國(guó)家公務(wù)員都有能積極響應(yīng)和支持，但也有部分人心存疑慮。有的同志擔(dān)心群眾民主意識(shí)不強(qiáng)，不能積極參與，無(wú)法體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗的民主性原則；有的同志擔(dān)心會(huì)影響組織用人意圖的貫徹和實(shí)現(xiàn)，給國(guó)家公務(wù)員工作帶來(lái)不良影響；有的從事國(guó)家公務(wù)員工作的同志產(chǎn)生了畏難情緒，認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)上崗是一項(xiàng)新制度，有許多新的環(huán)節(jié)和做法需要摸索，怕實(shí)行過(guò)程中組織不好會(huì)出問(wèn)題；有的擔(dān)心參加競(jìng)爭(zhēng)后失敗，思想上有壓力，不敢積極參與，針對(duì)這些情況，必須從以下幾個(gè)方面統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為競(jìng)爭(zhēng)上崗順利實(shí)施并取得圓滿成功夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

（一）推行國(guó)家公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗，是構(gòu)建人才新優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)型經(jīng)濟(jì)，也是一種能人經(jīng)濟(jì)。一個(gè)地方的發(fā)展，除了要制定正確、清晰的工作思路和采取扎實(shí)有效的工作措施外，更重要的是要有一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬的國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍來(lái)作為保證，地區(qū)間經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力高低實(shí)質(zhì)上也是國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力的差別。國(guó)家公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗則是人力資源轉(zhuǎn)化的最大體現(xiàn)，是根本的根本。推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，一方面可以發(fā)現(xiàn)人才，另一方面也可以吸引人才，激勵(lì)社會(huì)產(chǎn)生人才。一旦人才優(yōu)勢(shì)形成，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就有了可靠的保證。中國(guó)教育查字典語(yǔ)文網(wǎng) chazidian.com

（二） 推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，是拓寬國(guó)家公務(wù)員任用渠道、提高公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)的內(nèi)在要求。 傳統(tǒng)的任用制度講究的是論資排輩，不僅沒(méi)有活力，而且可供選擇的面十分狹窄。機(jī)關(guān)有些人既無(wú)特長(zhǎng)、又無(wú)才干，大多屬在機(jī)關(guān)工作時(shí)間長(zhǎng)給予平衡照顧進(jìn)行安排的。這些人工作缺乏積極性和主動(dòng)性，在各項(xiàng)任務(wù)面前毫無(wú)責(zé)任感和緊迫感，作風(fēng)不實(shí)、辦事不公、推諉扯皮、以權(quán)謀私現(xiàn)象相當(dāng)普遍，由此而導(dǎo)致一些機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中層“梗阻”、基層“板結(jié)”、上活下死、力度遞減。而一些年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的同志長(zhǎng)期被壓住，得不到提拔任用，人才大量沉淀和空耗。推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，可以最大限度地拓寬選人用人渠道，挖掘社會(huì)各個(gè)層面的潛在人才，實(shí)現(xiàn)“能者上，平者讓，弱者降，庸者下”，淘汰一批能力弱、素質(zhì)低、不勝任工作的人，將真正素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀分子選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家公務(wù)員的“能上能下”、“能進(jìn)能出”，使國(guó)家公務(wù)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的危機(jī)感，強(qiáng)化其自覺(jué)提高自身素質(zhì)的動(dòng)力，從而激發(fā)國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍的活力，提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二、周密部署、規(guī)范操作，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供廣闊舞臺(tái)

實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，就是向全社會(huì)公布競(jìng)爭(zhēng)崗位、競(jìng)職條件和競(jìng)職方法，并通過(guò)對(duì)參與競(jìng)職者的測(cè)試、演說(shuō)、答辯情況進(jìn)行量化評(píng)分，經(jīng)考核、公示后擇優(yōu)上崗的一種國(guó)家公務(wù)員選拔任用辦法。作為一種全新的國(guó)家公務(wù)員選拔任用方法，必須要嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，才能確保其在實(shí)施過(guò)程中不跑偏、不走樣，真正發(fā)揮其在選人用人中的導(dǎo)向作用。在具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)按照以下步驟和程序操作：確定競(jìng)爭(zhēng)職位、報(bào)名和資格初審、組織統(tǒng)一考試；安排考察調(diào)研；進(jìn)行競(jìng)職演說(shuō)和答辯、組織決定公示人選、宣布任職。并力求做到嚴(yán)密組織、周密部署，確保環(huán)環(huán)相扣、步驟嚴(yán)密、操作規(guī)范。重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面：

篇8

對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠全面，一理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入。平時(shí)由于工作較多。淺償輒止，缺乏刻苦鉆研精神，沒(méi)有深入挖掘理論內(nèi)涵，把握精神實(shí)質(zhì)，思想上缺乏緊迫感，其次不能將理論與實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，工作中存在理論脫離實(shí)際的現(xiàn)象。

滿足于工作現(xiàn)狀。缺乏鉆研精神，二工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)新形勢(shì)下工作的新情況、新問(wèn)題認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有很好地從實(shí)際出發(fā)，使自己在某些方面的能力、水平，與適應(yīng)新形勢(shì)工作發(fā)展的要求有差距。

二、存在問(wèn)題的重要原因

把學(xué)習(xí)擺在次要位置，對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足。首先是認(rèn)為工作忙起來(lái)沒(méi)時(shí)間學(xué)。其次是認(rèn)為可有可無(wú)不想學(xué)，總感到工作和學(xué)習(xí)關(guān)系不大，學(xué)不學(xué)一個(gè)樣，造成了政治嗅覺(jué)上的遲鈍。

三、今后努力的方向

找到問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析。查明了原因，今后的工作中，要從以下幾方面做起，切實(shí)改變作風(fēng)，加強(qiáng)自身建設(shè)：

篇9

牛氣歡騰春意曬，年拜大地花自開(kāi)。回首走過(guò)的2010年，我與培訓(xùn)中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心，圓滿完成了教育培訓(xùn)工作、規(guī)范化建設(shè)工作和地稅文化建設(shè)工作任務(wù)，在學(xué)習(xí)與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，為地稅工作盡自己的綿薄之力?？偨Y(jié)2010年度的工作，用三句話來(lái)概括，那就是“學(xué)不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面，將本人工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。

一、學(xué)不生厭

“學(xué)不生厭”就是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件快樂(lè)的事情，當(dāng)作生活的必須，這樣自己就會(huì)心甘情愿地學(xué)習(xí)，主動(dòng)地學(xué)習(xí)，并且能在學(xué)習(xí)中享受到獲取知識(shí)的快樂(lè)和幸福。為了提高工作本領(lǐng)，我根據(jù)形勢(shì)需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學(xué)習(xí)不放松”，使學(xué)習(xí)與工作相得益彰，學(xué)用相長(zhǎng)：不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是注重學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用十七大和十七屆五中全會(huì)的精神指導(dǎo)工作；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)培訓(xùn)管理工作知識(shí)，參加了總局在江西稅務(wù)學(xué)校舉辦的西部地區(qū)培訓(xùn)管理培訓(xùn)班，使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)更加扎實(shí)；學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識(shí)，用管理學(xué)的前沿知識(shí)指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個(gè)人績(jī)效管理工作；學(xué)習(xí)了文化管理知識(shí)，以不斷充實(shí)、勤于鉆研精神去探索和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,注意在工作中不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng),在積累中總結(jié)提高。

二、勤不言苦

“勤不言苦”在于勤能補(bǔ)拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤動(dòng)手。學(xué)習(xí)要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長(zhǎng)期以來(lái)，我負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、規(guī)范化、地稅文化三項(xiàng)工作，就只有用一個(gè)“勤”字來(lái)彌補(bǔ)，勤，而不言苦。

（一）樹(shù)立人本理念，強(qiáng)化憂患意識(shí)，教育培訓(xùn)工作任務(wù)圓滿完成

2010年，全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班28期，圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，我們年初制定了全年的培訓(xùn)工作計(jì)劃及培訓(xùn)工作要點(diǎn)；出臺(tái)了《年－2010年度教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》及《2010－2010年度教育培訓(xùn)工作方案》，為全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作早布置、早謀劃；為了加強(qiáng)“六員”的教育培訓(xùn)工作，我們及時(shí)下發(fā)了《市地稅系統(tǒng)“六員”培訓(xùn)實(shí)施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標(biāo)；按照民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在全省地稅系統(tǒng)率先聘請(qǐng)了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在舉辦的第一期稅收管理員培訓(xùn)班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)班中，系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用；組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)考試，全系統(tǒng)共有110人次參加了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)考試，全部順利過(guò)關(guān)；在稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了第五期科股干部培訓(xùn)班，至此，第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束，培訓(xùn)面達(dá)到99％以上；繼續(xù)抓好市局機(jī)關(guān)“每日一課”學(xué)習(xí)，精心挑選、策劃“每日一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，克服大家的厭煩情緒，保證了“每日一課”學(xué)習(xí)的生命力。

（二）夯實(shí)管理基礎(chǔ)，探索管理新路，規(guī)范化及個(gè)人績(jī)效管理取得突破

針對(duì)規(guī)范化管理工作已經(jīng)開(kāi)展了三年，2010年度，我們主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問(wèn)題，如何充分發(fā)揮職能部門(mén)在規(guī)范化管理過(guò)程中的作用的問(wèn)題，在全省十一個(gè)設(shè)區(qū)市局，我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實(shí)施辦法》，努力實(shí)現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化；強(qiáng)化了規(guī)范化文本的評(píng)審與修訂工作，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)的要求對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行控制和分析，找出原因，提出改進(jìn)及預(yù)防措施；充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評(píng)審的糾錯(cuò)功能，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問(wèn)題，全面規(guī)范地稅人員稅收?qǐng)?zhí)法和管理行為，在省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收過(guò)程中，全市地稅系統(tǒng)各個(gè)單位全部驗(yàn)收合格并得到了省局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核小組的好評(píng)；認(rèn)真抓好個(gè)人績(jī)效管理試點(diǎn)工作，深入縣局基層，與干部職工一起探討如何優(yōu)化績(jī)效指標(biāo)體系，如何改進(jìn)輔導(dǎo)與考核方式，積極參與績(jī)效管理重點(diǎn)課題調(diào)研，為試點(diǎn)工作診斷把脈，2010年，個(gè)人績(jī)效管理試點(diǎn)工作取得了較為明顯的成效。

（三）挖掘文化內(nèi)涵，拓展文化載體，地稅文化建設(shè)如火如荼

緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題，從培育干部職工的人生觀、世界觀和價(jià)值觀的理念出發(fā)，我們制定了地稅文化建設(shè)實(shí)施綱要，出臺(tái)了2010年度地稅文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，將地稅文化建設(shè)的工作項(xiàng)目在各單位、各部門(mén)進(jìn)行分解和協(xié)調(diào)，做到工作有計(jì)劃，分解有指標(biāo)，落實(shí)有依據(jù)，為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局；開(kāi)展了地稅文化演講比賽，在全市地稅系統(tǒng)引導(dǎo)干部職工深入開(kāi)展對(duì)“繼續(xù)解放思想，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)地稅文化建設(shè)，促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”的思考；加強(qiáng)地稅文化工作調(diào)研，就“如何在全系統(tǒng)營(yíng)造崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)濃厚氛圍”，引導(dǎo)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，崇尚先進(jìn)，使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實(shí)踐當(dāng)中；組織人員深入新鋼公司考察“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，探索“學(xué)習(xí)型組織”與地稅文化建設(shè)，與讀書(shū)活動(dòng)的結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)熱情，激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。

三、廉不言貧

篇10

      有了信心，還要看清我們的比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖。全國(guó)農(nóng)民“手中有糧，心中不慌”，青海農(nóng)牧民則是“手中有資源，心中不慌。”這就是我們的比較優(yōu)勢(shì)。瞄準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)資源，團(tuán)結(jié)一心，強(qiáng)力發(fā)展，我們就能從應(yīng)對(duì)危機(jī)中學(xué)到更多東西，妥善處理好宏觀調(diào)控和微觀調(diào)整的關(guān)系，就能經(jīng)得起統(tǒng)領(lǐng)駕馭復(fù)雜經(jīng)濟(jì)能力的重大考驗(yàn)。 

       機(jī)遇垂青信念堅(jiān)定和準(zhǔn)備充分的人。我們的信心來(lái)自三方面：即經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30年的快速發(fā)展，積累了較為豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，形成了具有較強(qiáng)地域特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，具備了較為堅(jiān)實(shí)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      目前青海經(jīng)濟(jì)沒(méi)有出現(xiàn)大起大落，正是我們?cè)诔霈F(xiàn)“經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)”時(shí)，政府及時(shí)有力地出臺(tái)了應(yīng)對(duì)措施，措施比較得力，對(duì)企業(yè)提倡自救與互救、順應(yīng)淘汰等策略，這也為新的一年應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)之際，科學(xué)發(fā)展觀里的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，尤其要更加堅(jiān)定不移地堅(jiān)持下去.

拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)消費(fèi)，加大投資，需要的是又好又快，絕不能“蘿卜快了不洗泥”。新的一年，我們要撲下身子、沉下心來(lái)，瞄準(zhǔn)方向、狠抓機(jī)遇，集中于民生、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、科技含量高的項(xiàng)目，集中于欠發(fā)達(dá)地區(qū)最薄弱的環(huán)節(jié)，盡快趕上全國(guó)拉動(dòng)內(nèi)需的平均投資速度。這就要求我們多做實(shí)事，多見(jiàn)實(shí)效，不僅要為當(dāng)前發(fā)展做事，更要為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造條件。

篇11

一、黨組重視，組織會(huì)嚴(yán)密

對(duì)文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，我院黨組高度重視。院黨組認(rèn)為，這項(xiàng)工作不僅是關(guān)系農(nóng)村全面發(fā)展大事，而且也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，能夠通過(guò)審判工作推動(dòng)創(chuàng)建進(jìn)程，是我們法院部門(mén)義不容辭的責(zé)任。為了切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，院黨組結(jié)合實(shí)際，專門(mén)研究制定了我院《文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作計(jì)劃》，明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、和任務(wù)目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由院長(zhǎng)楊景明為組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)劉建國(guó)為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作，并建立了入村調(diào)查和定期調(diào)度兩項(xiàng)工作制度，通過(guò)深入鎮(zhèn)、村、戶調(diào)查了解在創(chuàng)建工作中存在的法律問(wèn)題，及定期召集相關(guān)庭室人員共同研究形勢(shì)、制定對(duì)策、部署工作，增強(qiáng)了創(chuàng)建工作的計(jì)劃性和針對(duì)性，確保了工作實(shí)效。

二、深入發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氣氛

根據(jù)縣〔〕號(hào)文件各單位的任務(wù)分工，我院在創(chuàng)建工作中負(fù)責(zé)各類相關(guān)案件的審判工作，廣泛涉及到立案、刑事、民事、執(zhí)行等各業(yè)務(wù)庭室。為充分調(diào)動(dòng)相關(guān)庭室及人員創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性，最大限度的發(fā)揮我院在創(chuàng)建工作中的作用，我院進(jìn)行了多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，努力營(yíng)造良好的創(chuàng)建工作氛圍。一是召開(kāi)了相關(guān)庭室負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)。月日，我院召開(kāi)了立案、刑事、民事、行政、執(zhí)行等庭室負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建工作的動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，院黨組組織各負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣創(chuàng)建工作文件精神，對(duì)創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步的分解，并提出了具體的要求。會(huì)后，各庭也都分別以庭務(wù)會(huì)的形式，組織本單位干警進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)動(dòng)員。二是及時(shí)下發(fā)了我院《文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作計(jì)劃》。使各有關(guān)單位進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的任務(wù)目標(biāo)、工作措施等有關(guān)事項(xiàng)，為各單位協(xié)調(diào)有序開(kāi)展創(chuàng)建工作提供了有力保障。三是專門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。我院根據(jù)創(chuàng)建村鎮(zhèn)的法制現(xiàn)狀，專門(mén)組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了涉及農(nóng)村的法律、法規(guī)，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地處理好各類法律問(wèn)題，不斷提高工作的質(zhì)量和效率。通過(guò)深入地學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步提高了相關(guān)人員對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)創(chuàng)建、服務(wù)農(nóng)村的意識(shí)，為創(chuàng)建工作順利健康地開(kāi)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。