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          基金審計報告樣例十一篇

          時間:2023-03-10 15:07:01

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗,特別為您篩選了11篇基金審計報告范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

          基金審計報告

          篇1

          這次修路是小崗村大包干以來的第一次集體勞動,村民們通過這件事看出來:這個書記是來干實事的。

          沈浩知道,光憑種糧食很難讓大家致富,必須發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。他千方百計引進(jìn)了上海大龍公司的養(yǎng)豬項目,采取公司帶農(nóng)戶的形式,發(fā)動小崗村民養(yǎng)豬。記得那是20__年的4月18號,天上下著毛毛細(xì)雨,大龍公司董事長湯衛(wèi)平親自押車,送來了100多頭小豬??粗@活蹦亂跳的小豬崽,想到這引進(jìn)的第一家企業(yè)給小崗村帶來的美好前景,沈浩高興極了,他抱起小豬就一只一只往豬圈里送,根本不顧身上沾滿了豬屎豬尿。湯董事長說:我養(yǎng)了這么多年豬,還從來沒這樣抱過呢。跟沈書記合作干事,我放心本文來源:文秘站 !在場的村民們更是覺得,這位城里來的干部真是把自己當(dāng)成了小崗人哪!

          沈浩時刻都惦記我們老百姓,誰家有個難事、急事,他心里都有一本賬。小崗人都說,有困難,找沈浩!其實,往往不等你去找他,他就會來找你。

          20__年夏天,有一個晚上,突然下起了大雨。沈浩馬上想到徐慶山一家,還住在三間危房里。他一翻身,從床上爬起來,摸把雨傘就往外沖。一路上,天又黑,路又滑,深一腳,淺一腳,鞋子陷到泥里拔不出來,他干脆光著腳,一口氣跑到徐慶山家。一進(jìn)門,看見屋里到處漏雨,房頂上的泥灰“嘩啦、嘩啦”直往下掉。沈浩跑到床邊,急忙把孩子抱在懷里,沖著正在發(fā)愣的徐慶山兩口子喊道:“還不快走!”他幫著徐慶山把要用的東西一趟趟搬到村委會,找了一間房子讓他一家暫時住下來。忙活了大半夜,雨水、汗水混在一起,渾身都濕透了,才把徐慶山一家安頓好。

          因為這件事,沈浩下定決心,要改善群眾的住房條件。他想方設(shè)法,四處籌錢。年底,第一批住宅新區(qū)終于建好了。這一年的春節(jié),26戶村民歡歡喜喜搬進(jìn)了新居,徐慶山一家也在村里的幫助下,住上了兩層小樓。

          86歲的邱世蘭老大娘拐棍頭子擗了,沈浩怕她不小心摔著,一直記著這事,回合肥時專門給她買了一個新的。老大娘說:“我以為他是隨便一說,沒想到他真給我送來了。這拐棍拄著踏實!”

          沈浩對待我們像親人一樣,群眾也把他當(dāng)成了自家人。20__年大年三十早上,沈浩一開門,看見邱世蘭老人站在門口,忙問大娘有什么事?老人說要請他吃頓年飯,沈浩一聽放心了,但不想給大娘添麻煩,連忙說:“老人家,你的心意我領(lǐng)了,飯就不吃了?!贝竽镎f,我可是頭一回請村干部吃飯,你不去可不行。老人備下了雞魚肉蛋,請外甥媳婦幫忙,做了一頓她這輩子最豐盛的年飯。沈浩懷著感激的心情,吃了這頓難忘的年飯。等他匆匆趕回合肥,已經(jīng)是大年三十晚上9點多鐘了,他的妻子、女兒還有那90多歲的老母親,還坐在飯桌前,眼巴巴地等著他呢。

          將心比心,鄉(xiāng)親們漸漸覺得已離不開這個省城來的干部了。

          轉(zhuǎn)眼間,沈浩到我們小崗快3年了。這3年里,他帶著我們修通了道路,建起了住宅小區(qū),蓋起了農(nóng)貿(mào)市場,全村的人均收入從2300元增長到5000元。他還對小崗的發(fā)展進(jìn)行了全面的規(guī)劃。小崗眼看著就要邁入發(fā)展的快車道了。這時候,3年選派期快滿,沈書記就要回城了。

          說實話,我們這些“大包干”帶頭人當(dāng)年連殺頭、坐牢都不怕,卻在20__年的秋天,真的“怕”了一回。怕啥呢?怕沈浩走哇!小崗的發(fā)展正在關(guān)鍵時期,他怎么能走呢?我們急得睡不好覺、吃不下飯,湊在一起合計,說什么也要把他留下來!

          大家都相信我,也知道沈浩信任我,要我去找沈書記。那天下午,我找到他就說:“沈浩,你不能走!”沈浩先是一愣,接著遞給我一根煙,自己也點上一根。他抽了兩口,嘆了口氣對我說:“老金子,我真的想回家了。來小崗這三年,我與老母親沒有見過幾次面,女兒跟我也不親了。還有啊,我有些工作沒做到家,覺得對不起你們……”聽他這么一說,我握著他的手說:“沈浩,這些年,你為我們把心都操碎了。可是,小崗正在大變樣,你要真走了,我們怎么辦?我們都想好了,一定要把你留下來?!本瓦@樣,我們村98戶當(dāng)家人,按下紅手印,向組織上提出請求,硬是把他留在了小崗村。

          這一留又是3年,眼看沈浩的第二個3年又要到期了。在一次會上,我試探著問他:“沈浩,你給我們說個實話,到年底,你還愿意留下來嗎?”沈浩大大咧咧地笑著說:“只要你們歡迎我,我愿意一輩子留在小崗!”于是,20__年9月24號,我們186戶當(dāng)家人又一次按下紅手印,想要再次留住這位好干部。

          可是,萬萬沒有想到,一個多月后,我們離不開的沈書記,竟這樣悄悄地走了。大伙含著悲痛,第三次按下紅手印,請求把沈書記永遠(yuǎn)留在小崗村。

          去年11月8號,我們小崗人,流著眼淚,把沈浩的骨灰接回了村里。那天晚上,在沈浩的墓前,我大哭了一場。

          沈浩呀!現(xiàn)在,我家每年收入好幾萬,生活越來越好了,我們從心里感激你。我家重新裝修飯店,你還給起了個好聽的名字:叫“金昌食府”。飯店就要開張了,可是,你還沒喝上一口開業(yè)酒,怎么說走就走了呢?

          篇2

          一、村級公路項目概況

          (一)項目名稱

          (二)項目的承辦單位

          (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

          (四)項目的主管部門

          (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

          (六)項目建設(shè)地點

          二、項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況

          包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行

          信用等級、項目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況

          第二部分 村級公路項目建設(shè)背景、必要性

          這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

          一、村級公路項目建設(shè)背景

          (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

          (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

          (三)……

          二、村級公路項目建設(shè)必要性

          國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場分析;

          (一)……

          (二)……

          (三)……

          (四)……

          三、村級公路項目建設(shè)可行性

          (一)經(jīng)濟(jì)可行性

          (二)政策可行性

          (三)技術(shù)可行性

          (四)模式可行性

          (五)組織和人力資源可行性

          第三部分 村級公路項目優(yōu)勢

          一、組織優(yōu)勢

          二、技術(shù)優(yōu)勢

          涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點

          以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

          三、市場優(yōu)勢

          四、模式優(yōu)勢

          五、其他優(yōu)勢

          第四部分 村級公路項目產(chǎn)品規(guī)劃

          一、村級公路項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

          二、村級公路項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

          (一)工藝設(shè)備選型

          (二)工藝先進(jìn)性說明

          (三)工藝流程

          三、村級公路項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

          (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

          (二)營銷模式

          (三)促銷策略

          ……

          第五部分 村級公路項目建設(shè)規(guī)劃

          一、村級公路項目建設(shè)地

          (一)村級公路項目建設(shè)地地理位置

          (二)村級公路項目建設(shè)地自然情況

          (三)村級公路項目建設(shè)地資源情況

          (四)村級公路項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

          (五)村級公路項目建設(shè)地人口情況

          二、村級公路項目土建總規(guī)

          (一)項目廠址及廠房建設(shè)

          (二)土建總圖布置

          (三)場內(nèi)外運輸

          (四)項目土建及配套工程

          (五)項目土建及配套工程造價

          (六)項目其他輔助工程

          三、村級公路項目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

          四、村級公路項目建設(shè)節(jié)能方案方案

          五、村級公路項目建設(shè)消防方案

          六、村級公路項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案

          七、各項建設(shè)條件落實情況

          包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析

          章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2019]2787號)要求進(jìn)行編寫。

          第六部分 村級公路項目組織實施情況

          一、村級公路項目組織

          (一)組織形式

          (二)工作制度

          二、村級公路項目勞動定員和人員培訓(xùn)

          (一)勞動定員

          (二)年總工資和職工年平均工資估算

          (三)人員培訓(xùn)及費用估算

          三、村級公路項目實施的各階段

          (一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)

          (二)資金籌集安排

          (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

          (四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

          (五)施工準(zhǔn)備

          (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

          (七)竣工驗收

          四、村級公路項目實施進(jìn)度表

          第七部分 村級公路項目財務(wù)評價分析

          一、村級公路項目總投資估算

          二、村級公路項目資金籌措

          一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工

          作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式

          從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

          并附有必要的計算表格和附件??尚行匝芯恐?,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:

          (一)資金來源

          (二)項目籌資方案

          三、村級公路項目投資使用計劃

          (一)投資使用計劃

          (二)借款償還計劃

          四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

          (一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

          (二)項目測算基本設(shè)定

          五、村級公路項目總成本費用估算

          (一)直接成本

          (二)工資及福利費用

          (三)折舊及攤銷

          (四)工資及福利費用

          (五)修理費

          (六)財務(wù)費用

          (七)其他費用

          (八)財務(wù)費用

          (九)總成本費用

          六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

          (一)銷售收入

          (二)銷售稅金及附加

          (三)增值稅

          (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

          七、損益及利潤分配估算

          八、現(xiàn)金流估算

          (一)項目投資現(xiàn)金流估算

          (二)項目資本金現(xiàn)金流估算

          九、不確定性分析

          在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來

          的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不

          確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

          根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

          行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

          (一)盈虧平衡分析

          (二)敏感性分析

          第八部分 村級公路項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

          一、財務(wù)效益評價

          內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計算和評估。

          二、經(jīng)濟(jì)效益評價

          (一)經(jīng)濟(jì)費用效益或費用效果分析

          (二)行業(yè)影響分析

          (三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

          (四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

          三、社會效益評價

          (一)社會影響效果分析

          (二)社會適應(yīng)性分析

          (三)社會風(fēng)險及對策分析

          第九部分 資金申請報告附件

          企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

          企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)

          銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;

          地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;

          技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;

          環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;

          節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;

          篇3

          4月19日,由中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所主辦、北京科印傳媒文化有限公司承辦的科印智庫品牌系列沙龍之標(biāo)簽智庫沙龍·日家化&化妝品專場在上海成功舉辦。

          此次沙龍以“創(chuàng)新、材料、應(yīng)用”為主題。會上,中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所副所長褚庭亮首先致歡迎詞。接下來,數(shù)位特邀行業(yè)知名專家分別就未來設(shè)計操作性理念體系的建立、材料的創(chuàng)新領(lǐng)域應(yīng)用、環(huán)保包裝的未來合作發(fā)展契機(jī)、優(yōu)秀標(biāo)簽工藝的分享和品鑒等話題進(jìn)行了分享。本次沙龍?zhí)卦O(shè)頒獎環(huán)節(jié),主辦方為榮獲世界標(biāo)簽大獎的5家中國獲獎企業(yè)舉行了頒獎儀式,并請獲獎企業(yè)介紹了心得和經(jīng)驗。

          中國煙包印刷技術(shù)研發(fā)中心落戶廣東汕頭

          日前,經(jīng)中國包裝聯(lián)合會專家組評審,中國煙包印刷技術(shù)研發(fā)中心落戶位于廣東汕頭的廣東壯麗彩印股份有限公司。壯麗彩印是一家擁有近20年煙包印刷、高檔消費品包裝印刷經(jīng)驗的高新技術(shù)企業(yè),已獲授權(quán)和受理專利50余項。2011年,壯麗彩印自主研發(fā)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“抗菌煙盒的制備及應(yīng)用”和“煙標(biāo)專用自動品檢機(jī)”兩項科研成果,順利通過由中國包裝總公司組織的科技成果鑒定。

          另據(jù)了解,2011年,汕頭市印刷包裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值146.33億元,同比增長13.9%。

          2012食品安全和食品包裝技術(shù)研討會將在京召開

          為促使我國食品及相關(guān)行業(yè)更好、更快地吸收國外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗,由中國包裝總公司以及西班牙包裝、運輸和物流研究中心(西班牙ITENE實驗室)主辦,中國包裝科研測試中心、中包包裝行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心承辦的2012食品安全和食品包裝技術(shù)研討會將于11月28~29日在北京召開。

          會議將圍繞全面了解歐洲包裝和食品接觸材料框架的主題,分為五大內(nèi)容:由歐盟專家介紹歐洲在食品包裝和包裝材料立法上的最新進(jìn)展;介紹特定材料,如塑料、紙、紙板的法規(guī)和條例;解析食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn);介紹歐洲對中國出口塑料產(chǎn)品的法規(guī)及其他相關(guān)管理文件;介紹歐盟食品包裝管理機(jī)構(gòu)。

          永新股份榮獲“中國馳名商標(biāo)”

          日前,國家工商行政管理總局商標(biāo)局了2012年中國馳名商標(biāo)名單,黃山永新股份有限公司的“永新”商標(biāo)榜上有名。這是對永新股份多年來質(zhì)量、服務(wù)水平雙高的最好肯定。

          中糧包裝在武漢打造華中地區(qū)生產(chǎn)基地

          近日,據(jù)中糧包裝控股有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理張新透露,中糧包裝將進(jìn)一步追加投資,將中糧包裝(武漢)有限公司建成華中地區(qū)的生產(chǎn)基地和客戶服務(wù)中心,從而有效提升中糧包裝對華中地區(qū)客戶的整體服務(wù)水平,加強(qiáng)和鞏固中糧包裝在中國金屬包裝領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。據(jù)了解,中糧包裝(武漢)有限公司于2008年成立,擁有國際先進(jìn)的鋁制兩片罐制造設(shè)備,2012年產(chǎn)量預(yù)計將達(dá)9億罐。

          界龍集團(tuán)赴泰國考察投資環(huán)境

          4月8~16日,上海界龍集團(tuán)有限公司董事長費鈞德、界龍實業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長費屹立參加上海市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會、上海市郊區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會代表團(tuán),赴泰國進(jìn)行為期一周的投資考察。代表團(tuán)就投資環(huán)境、政策法規(guī)、市場機(jī)遇等方面與泰方進(jìn)行座談交流。界龍集團(tuán)還特別前往泰國最大的印刷企業(yè)KIM PAI集團(tuán)參觀交流,詳細(xì)了解泰國印刷包裝市場和潛在的投資機(jī)會。

          上海紫丹新型薄紙包裝生產(chǎn)線實現(xiàn)量產(chǎn)

          目前,一種新型薄紙包裝開始應(yīng)用于多種快餐食品,其快捷、低碳、環(huán)保的特性深受消費者和國際快餐業(yè)客戶喜愛。據(jù)了解,該類薄紙包裝大多出自上海紫丹食品包裝印刷有限公司的新型薄紙包裝生產(chǎn)線。

          上海紫丹在食品包裝方面擁有豐富經(jīng)驗,與多家國際快餐巨頭確立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在包裝盒領(lǐng)域長期處于領(lǐng)導(dǎo)地位。2011年10月,上海紫丹在獲得多家重要客戶的采購意向后,開始著手薄紙包裝的相關(guān)研發(fā)和工藝產(chǎn)能設(shè)計等工作。2012年3月,設(shè)備試生產(chǎn)成功,產(chǎn)品獲得了多家客戶的認(rèn)可。4月以來,根據(jù)客戶需求,新型薄紙制造系統(tǒng)開始實現(xiàn)批量化生產(chǎn)。

          中榮印刷與天津旺博達(dá)成戰(zhàn)略合作

          近日,中榮印刷集團(tuán)有限公司宣布與天津市旺博工貿(mào)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同開發(fā)紙托盤產(chǎn)品,這標(biāo)志著中榮印刷的產(chǎn)品多元化發(fā)展又邁上了一個新的臺階。

          紙托盤以可循環(huán)使用的瓦楞紙板和蜂窩紙板為原材料,根據(jù)力學(xué)原理,通過對紙板一次性模切、粘合而成,根據(jù)承載貨物及載重要求可實現(xiàn)個性化設(shè)計,具有質(zhì)輕、免熏蒸、可回收的突出優(yōu)勢。天津旺博主要從事環(huán)保型包裝產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn),此次合作有利于中榮印刷更好地為客戶提供專業(yè)化的包裝設(shè)計和包裝服務(wù),打造從結(jié)構(gòu)設(shè)計、生產(chǎn)、包裝到終端配送的一體化服務(wù)方案。

          利樂攜手萬科 推行城市社區(qū)垃圾分類試點新模式

          4月21日,利樂公司與萬科公益基金會正式啟動合作,進(jìn)行城市社區(qū)垃圾分類新模式試點。雙方將緊密攜手,未來三年內(nèi)在全國6個城市的12個萬科小區(qū)推廣改進(jìn)后的城市社區(qū)垃圾分類工作方案。雙方將從垃圾管理全流程的完整架構(gòu)著眼,共同為試點社區(qū)制定全套升級方案,連接和改進(jìn)家庭分類、社區(qū)分類、專業(yè)分揀、收儲運輸、末端處置等各個環(huán)節(jié),并因地制宜優(yōu)化操作流程,推動業(yè)主科學(xué)參與,提高社區(qū)垃圾清運效率,以期為有效推廣垃圾分類、提高資源再生利用率探索行之有效的模式。

          九星印刷啟動FSC認(rèn)證

          5月3日,深圳九星印刷包裝集團(tuán)有限公司正式啟動FSC認(rèn)證工作,相關(guān)培訓(xùn)已開始進(jìn)行,培訓(xùn)涉及營銷系統(tǒng)、采購部、財務(wù)部、物流部、工程部、品管部、企劃部等多個部門。

          FSC認(rèn)證全稱為森林產(chǎn)品產(chǎn)銷監(jiān)管鏈認(rèn)證。通過認(rèn)證的企業(yè),即可證明其產(chǎn)品中所使用的木材和紙張都來自可持續(xù)發(fā)展的、合法且允許采伐的森林資源。九星印刷啟動FSC認(rèn)證,不僅是為滿足客戶的需求,也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。

          貴聯(lián)控股擴(kuò)充煙包生產(chǎn)能力

          4月18日,貴聯(lián)控股國際有限公司宣布收購Giant Sino Investments Limited公司60%股權(quán)。Giant Sino Investments Limited公司保證,交易完成后4年,每年目標(biāo)凈利潤以5%的幅度增長,否則將作出差額賠償。

          據(jù)悉,深圳揚豐印刷有限公司是Giant Sino Investments Limited公司唯一的經(jīng)營性業(yè)務(wù),主要從事卷煙包裝的印刷業(yè)務(wù),2011年其稅后凈利潤約為1.103億元人民幣。貴聯(lián)控股對中國市場的卷煙需求及因此而產(chǎn)生煙包印刷業(yè)務(wù)的增長潛力持樂觀態(tài)度,認(rèn)為這項收購事項符合集團(tuán)發(fā)展策略,有助于提升貴聯(lián)控股的煙包生產(chǎn)能力。

          法國包裝企業(yè)Albéa加快在華擴(kuò)張步伐

          4月20日,法國Albéa公司宣布收購中山美全塑料制品有限公司及一家模具生產(chǎn)企業(yè)。加上之前已收購的三家企業(yè),Albéa公司目前已擁有5座在華工廠,有效實現(xiàn)了在華業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。

          總部位于法國巴黎的Albéa原為Alcan公司美容包裝業(yè)務(wù)部,現(xiàn)隸屬于私人股權(quán)公司Sun European Partners LLP公司,在全球13個國家擁有36座工廠。其產(chǎn)品包括層壓管、塑料管睫毛膏和眼線筆包裝,以及其他塑料與金屬材質(zhì)的美容包裝產(chǎn)品。中山美全塑料制品有限公司現(xiàn)有700名員工,生產(chǎn)各類美容包裝產(chǎn)品,包括睫毛膏、潤唇膏和唇膏容器,以及美容包裝罐(盒)。2011年,中山美全銷售額為2000萬美元,其中出口額占80%。

          貴州華澳包裝股份有限公司在天津股權(quán)交易所成功掛牌

          近日,貴州華澳包裝股份有限公司在天津股權(quán)交易所成功掛牌,當(dāng)天即融資逾千萬元。這是貴州省首家登陸天交所的中小企業(yè),標(biāo)志著貴州中小企業(yè)非上市公司在進(jìn)行股權(quán)投融資的方向上邁出了堅實的第一步。華澳包裝成立于2008年,主要從事多元化塑料包裝生產(chǎn)項目,對再生資源進(jìn)行加工制造、循環(huán)利用,年產(chǎn)塑料編織袋1億5千萬條,屬于國家節(jié)能環(huán)保項目。

          茂名石化線性重包裝膜專用料試產(chǎn)成功

          近日,茂名石化宣布其開發(fā)的高強(qiáng)度LLDPE重包裝膜料MLPE-0209新產(chǎn)品在全密度聚乙烯裝置上實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。

          篇4

          【正文】

          我中心領(lǐng)導(dǎo)對審計發(fā)現(xiàn)的問題高度重視,組織相關(guān)人員對存在的問題以積極的態(tài)度加以整改?,F(xiàn)將整改情況匯報如下:

          一、大額支出未經(jīng)集體決議

          我中心大額支出均經(jīng)過集體決議,但未及時記錄在會議紀(jì)要中。2020年初起已嚴(yán)格執(zhí)行大額支出集體決策制度,依照《**住房公積金管理中心**分中心內(nèi)部管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          二、費用管理不夠規(guī)范

          我中心福利費系全年統(tǒng)籌使用。按照全年的標(biāo)準(zhǔn),2016年福利費在核定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)使用,后續(xù)已停止餐后水果費用支出。今后在費用管理中,繼續(xù)加強(qiáng)對各項規(guī)定的及時傳達(dá),按標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)管理費用支出。

          三、業(yè)務(wù)系統(tǒng)部分?jǐn)?shù)據(jù)不準(zhǔn)確

          篩查中發(fā)現(xiàn)的部分?jǐn)?shù)據(jù)不準(zhǔn)確,已在審計實施期間全部整改。我中心已加強(qiáng)對操作員的管理,定期進(jìn)行住房公積金信息數(shù)據(jù)自查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

          四、其他問題

          1、部分支出缺乏相應(yīng)附件、部分原始憑證不規(guī)范

          我中心已加強(qiáng)對財務(wù)人員的管理,加強(qiáng)對經(jīng)辦人的財務(wù)政策傳達(dá),按照票據(jù)管理的規(guī)范要求,對原始票據(jù)審核從嚴(yán)從緊。

          2、夜餐補(bǔ)貼未發(fā)放到具體加班人員

          我中心已加強(qiáng)對會計工作的管理,嚴(yán)格按照相關(guān)內(nèi)控制度規(guī)定,規(guī)范夜餐補(bǔ)貼的支出流程,逐個匯至個人,杜絕由一人的情況發(fā)生。

          3、軟件正版化工作落實不夠到位

          我中心使用的電腦基本是2019年之前采購的,當(dāng)時針對軟件正版化管理相關(guān)制度要求較低。我中心已在后續(xù)采購的電腦中,安裝正版化軟件。

          在認(rèn)真整改的同時,我們將根據(jù)審計報告的意見,在今后的工作中加強(qiáng)以下幾方面的管理:

          一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。嚴(yán)格按照《住房公積金管理條例》和住房公積金相關(guān)制度,規(guī)范住房公積金業(yè)務(wù)操作,加強(qiáng)對操作人員的管理,確保住房公積金資金的安全,維護(hù)住房公積金的正常管理秩序,保護(hù)住房公積金繳存人的利益。

          二、加強(qiáng)財務(wù)管理。

          篇5

          周寶英:那時候的年輕人學(xué)習(xí)有一個特點,就是全身心地投入,沒有什么雜念,只要你肯學(xué),就會脫穎而出。因此從學(xué)校到工作崗位,我養(yǎng)成了學(xué)習(xí)的習(xí)慣,一直沒有放棄,沒有停滯。像我們學(xué)師范的,就想著將來當(dāng)一個好老師,特別是受到電影《鄉(xiāng)村女教師》的感染,畢業(yè)之后做一個鄉(xiāng)村女教師也都是我們的理想。

          我們這一代人,經(jīng)歷了“”、經(jīng)歷了上山下鄉(xiāng),當(dāng)時覺得有一些缺失。但現(xiàn)在回想起來,卻覺得這是一筆寶貴的財富。因為這段經(jīng)歷讓我們生命的積淀更加深厚??赡苁悄菢右粋€時代造就了我們有一種積極向上的人生姿態(tài)。所以我們這代人到了今天仍然沒有放棄學(xué)習(xí),就是這個道理。

          《貴陽文史》:你們那一代人總是覺得很充實。可是現(xiàn)在的大學(xué)生,不少人還是感覺很空虛,不充實。希望聽聽周院長的看法。

          周寶英:我覺得雖然時代不同,但關(guān)鍵是看自己怎么去選擇自己的人生,走什么樣的路。這個時代的年輕人壓力都比較大,大家都在學(xué)習(xí),世界又太精彩。但是我認(rèn)為,優(yōu)秀的青年無論走到哪個時代他都能夠很好地適應(yīng)當(dāng)下的環(huán)境,而且會走在這個時代的前面。

          現(xiàn)在的很多學(xué)生學(xué)知識,都是迫于社會、家庭的壓力,還有就是現(xiàn)實環(huán)境容易導(dǎo)致人們浮躁,不像我們那代人是自覺地學(xué)習(xí)。我們那時候自制力很強(qiáng),比較能夠靜下心來泡圖書館、上自習(xí),現(xiàn)在是自我意識很強(qiáng)。我們那一代人國家利益為上,服從安排。我們的父輩比我們更甚,是“哪里有困難就到哪里去”,這是時代不同造就出的差異性。但不管怎么說,在任何時代都需要積極面對,積極進(jìn)取總是進(jìn)步的精神。

          《貴陽文史》:在改革過程當(dāng)中,我們始終感覺現(xiàn)在的人才與你們相比還是有差異。對此您有什么看法?

          周寶英:那個時代自己努力去做一個基本合格的大學(xué)生,是服從國家的需要,整個社會都是一種計劃經(jīng)濟(jì)模式,黨指向哪里我們就走向哪里。比如我本想是去當(dāng)老師,但是分配的單位不讓走,于是便留在了這里。統(tǒng)招統(tǒng)分的高考制度使我們那一代人都是以國家利益為主,腳踏實地地學(xué)習(xí)、勤奮努力、積極進(jìn)取。因此也不會去想太多,不會去想將來如何。無論是在什么崗位,我們都會有一種自發(fā)的責(zé)任感。

          現(xiàn)在應(yīng)該說是以人為本的時代,上大學(xué)成了一種時代精神,大家都要讀書,國家主要給你提供幫助?,F(xiàn)在這一代人是交錢讀書,就會有一種雙向選擇,自己去選擇自己要走的路。有不少家長會到教育部門來咨詢:“這個專業(yè)好不好找工作?”因此他們的選擇還是在自身,自己可以選擇學(xué)校,如果覺得專業(yè)不適合,第二年還可以報考。工作也是通過招聘應(yīng)聘,自己挑選,不適合也可以換。和現(xiàn)代青年相比,我覺得我們那一代創(chuàng)新精神不夠?,F(xiàn)在這一代人是以個人的價值取向為主。隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展,選拔人才的模式也在不斷地改革,最集中的體現(xiàn)就是在高考手段的改革。只有不斷的改革創(chuàng)新,才能夠不斷促進(jìn)發(fā)展,這是一個持續(xù)發(fā)展的過程。

          其實,在這種環(huán)境中,自覺的積極進(jìn)取更為重要。這一代人雖然更多的是可以自己選擇什么路更適合自己,但是更重要的還是要靠勤奮努力,也必須自己去努力才能實現(xiàn)。

          篇6

              我區(qū)根據(jù)山東省財政廳、林業(yè)局《關(guān)于印發(fā)〈山東省森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金管理辦法〉的通知》要求,加強(qiáng)重點公益林管護(hù),規(guī)范和加強(qiáng)補(bǔ)償基金管理,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

              一、2010年度補(bǔ)償基金撥付使用情況

            2010年底我區(qū)國家級生態(tài)公益林90365畝:***街道辦事處3314畝,***街道辦事處25688畝,柳花泊街道辦事處22512畝,***路街道辦事處11714畝,薛家島街道辦事處22527.5畝,紅石崖街道辦事處4609.5畝。2010年度已撥付到位資金90.365萬元。使用情況:支出用于管護(hù)補(bǔ)助88.1059萬元,用于公共管護(hù)支出2.2591萬元。結(jié)余0元。

          我區(qū)市級生態(tài)公益林9661.5畝:***街道辦事處63畝,***街道辦事處442.5畝,柳花泊街道辦事處2932.5畝,***路街道辦事處1288.5畝,薛家島街道辦事處2356.5畝,紅石崖街道辦事處2578.5畝。2010年度已撥付到位資金9.66萬元。使用情況:支出用于管護(hù)補(bǔ)助支出9.4184萬元,用于公共管護(hù)支出0.2416萬元。結(jié)余0元。

          二、重點公益林管護(hù)情況

          我區(qū)落實管護(hù)責(zé)任,將管護(hù)責(zé)任落實到人,負(fù)責(zé)森林防火及病蟲害的日常監(jiān)測。2010年度我區(qū)重點公益林資源未發(fā)生消長變化,無林地征占用、亂砍濫伐情況。無森林火災(zāi)發(fā)生。林業(yè)病蟲害發(fā)生16600畝,防治作業(yè)面積52000畝次。其中:國家級公益林發(fā)生林業(yè)病蟲害13400畝,市級公益林發(fā)生3200畝。

          附件:

          1、中央和市級森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金支出情況表

          2、國家級和市級公益林管護(hù)情況表

          篇7

          xx科技廳的各位領(lǐng)導(dǎo):

          好!

          xx省湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司位于xx省海西州天峻縣,主要經(jīng)營綠色畜產(chǎn)品的研究開發(fā)、加工及銷售,畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資及開發(fā),現(xiàn)形成年屠宰羊40萬只、牛5萬頭的能力,為提高牧民的收入和海西州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          為響應(yīng)政府建設(shè)“綠色xx”的精神,達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo),本公司計劃對公司的能源利用進(jìn)行技術(shù)改造,把現(xiàn)在有煤炭取熱技改為太陽能取熱,每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤600多噸,減少二氧化硫、二氧化碳等有害氣體的排放100多噸。經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員的核算,需要投入技改資金60萬元,現(xiàn)本公司自籌資金30萬元,還有30萬元的資金缺口難以落實,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予考慮,予以適當(dāng)?shù)姆龀?,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對本公司的大力支持和關(guān)懷!

          請批示!

          篇8

          20*年,各級財政共投入我省農(nóng)村電影公益性放映補(bǔ)貼資金3442.6萬元。其中:中央補(bǔ)貼1732.7萬元,省級補(bǔ)貼689萬元,市級配套651.6萬元,縣級配套369.3萬元。全省農(nóng)村放映公益性電影344261場次,實際放映公益性電影334061場次。其中:數(shù)字電影125493場次,膠片電影2*568場次。電影公益性放映覆蓋全省42597個行政村,覆蓋率達(dá)89%;公益性電影放映計劃、放映員姓名向當(dāng)?shù)厝罕姽嫉挠?6387個行政村,覆蓋面85%;各縣(市、區(qū))均實行公益電影放映場次回執(zhí)單制度和“先映后補(bǔ)”的管理制度;做到一村一月放映一場電影的有22494個行政村,覆蓋面達(dá)53%。

          審計調(diào)查結(jié)果表明,各級黨委、政府高度重視農(nóng)村公益性電影放映工作,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)廣電總局等部門關(guān)于做好農(nóng)村電影工作意見的通知》(〔20*〕38號)精神,按照省政府常務(wù)會議紀(jì)要(〔20*〕31號)要求,不斷深化“企業(yè)經(jīng)營、市場運作、政府購買、農(nóng)民受惠”的農(nóng)村電影發(fā)展新思路;積極籌措配套資金,專戶管理、??顚S?;較好的執(zhí)行了公示制度、放映場次回執(zhí)單制度和“先映后補(bǔ)”制度;保證了電影放映的質(zhì)量和進(jìn)度。農(nóng)村電影公益性放映補(bǔ)貼工程的實施,對于宣傳黨和國家的路線方針政策,發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)文化,提高農(nóng)民群眾思想道德,提高農(nóng)村人口素質(zhì),豐富農(nóng)民群眾科學(xué)文化知識,鞏固農(nóng)村安定團(tuán)結(jié),促進(jìn)社會和諧和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。審計調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),個別省轄市、縣(市、區(qū))電影補(bǔ)貼資金配套不到位,未全面執(zhí)行農(nóng)村電影公益性放映管理制度等問題。

          二、專項審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)的主要問題

          (一)少配套農(nóng)村電影放映補(bǔ)貼資金45.3萬元

          駐馬店、南陽市財政局未足額落實農(nóng)村電影補(bǔ)貼配套資金26.9萬元,商水縣、鄲城縣等9個縣(市、區(qū))財政局未足額落實農(nóng)村電影補(bǔ)貼配套資金18.4萬元。

          (二)個別縣(市、區(qū))農(nóng)村公益性電影實際放映場次未達(dá)到計劃放映數(shù)

          調(diào)查發(fā)現(xiàn),有7個縣(市、區(qū))農(nóng)村電影放映場次任務(wù)未完成。如,商丘某縣20*年應(yīng)放映7836場,實際放映7265場,少放映571場。

          (三)部分縣(市、區(qū))放映員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)偏低

          按照政策規(guī)定,數(shù)字電影放映員補(bǔ)貼每場次不低于70元;膠片電影放映員補(bǔ)貼每場次不低于80元。20*年度濟(jì)源市新農(nóng)村數(shù)字電影公司按照每場次60元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;新鄉(xiāng)市放映員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從40至85元不等,共有八個標(biāo)準(zhǔn)。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)低,影響了放映員的工作積極性。

          (四)管理制度執(zhí)行中存在的問題

          個別縣農(nóng)村電影公益性放映補(bǔ)貼未實行專戶管理。部分縣(市、區(qū))農(nóng)村電影公益性放映未做到一村一月放映一場電影。通過對行政村的審計調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于天氣、資金下達(dá)晚等因素,存在第四季度集中放映,未能完全執(zhí)行一村一月一場電影的規(guī)定。有的放映員未按時或按場次到村放映電影。有的一個行政村幾個地點幾臺放映機(jī)同時放映。部分行政村放映場次、放映計劃、放映員姓名未向當(dāng)?shù)厝罕姽?;有的未?yán)格執(zhí)行電影放映場次回執(zhí)單制度。

          (五)組織實施中存在的問題

          組織實施中存在資金撥付較晚,為完成全年下達(dá)放映場次,普遍存在集中放映現(xiàn)象;專項資金支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)沒有具體的制度規(guī)范,對部分支出難以界定其合規(guī)性;放映設(shè)備、膠片老化,放映效果不佳;電影拷貝少,影片單一,針對農(nóng)村需求科技致富的片子較少;個別村干部對此項工作重視不夠,配合不力;安排電影放映時間存在問題,冬季放映電影時天氣已冷,觀看群眾少,影響放映效果;個別放映隊存在用節(jié)慶婚嫁包場放映的經(jīng)濟(jì)場來抵頂政府購買的公益場次問題。

          三、審計調(diào)查建議

          (一)進(jìn)一步明確電影放映補(bǔ)貼資金的具體用途和放映員場次補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)對農(nóng)村公益性電影放映公示制度、放映場次回執(zhí)單制度和“先映后補(bǔ)”管理制度的跟蹤問效和監(jiān)督檢查,確保項目資金的合理有效使用,以提高農(nóng)村電影公益放映經(jīng)費的使用效益。

          (二)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村題材影片創(chuàng)作生產(chǎn),完善片源保障機(jī)制,在滿足農(nóng)民群眾多樣化電影需求的同時,重點播放農(nóng)民科技致富片、紅色教育影片和農(nóng)村題材故事片,充分發(fā)揮公益性電影在幫助農(nóng)民科學(xué)致富、思想教育、豐富農(nóng)村文化生活等方面的社會經(jīng)濟(jì)效益。

          (三)逐步改進(jìn)“先映后補(bǔ)”制度,資金提前撥付,提前安排放映補(bǔ)貼,以充分調(diào)動放映單位和放映員的積極性,保證電影有序放映。

          篇9

          (一)項目背景及項目概況

          (二)項目承擔(dān)企業(yè)概況

          項目法人所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況,工藝裝備水平,產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況及在行業(yè)中地位,技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。

          (三)項目建設(shè)必要性

          二、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入和市場分析

          (一)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析

          發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時有效。

          (二)市場分析

          包括產(chǎn)品市場供需分析、市場競爭力及風(fēng)險分析,市場分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細(xì)分產(chǎn)品市場及需求情況,產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景,國內(nèi)外競爭對手情況。

          三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

          (一)建設(shè)規(guī)模(包括產(chǎn)能等)

          (二)產(chǎn)品方案

          主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平,在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)模。

          四、廠址選擇及用地方案

          (一)廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案

          (二)現(xiàn)有場地利用情況

          (三)土地利用合理性分析

          五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

          技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性,重點設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問題說明,需描述采用的工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點,設(shè)備選型,并需附設(shè)備明細(xì)表(含設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及價格),對于重大關(guān)鍵設(shè)備需進(jìn)行設(shè)備單項論證。

          (一)主要設(shè)備方案

          (二)工程方案

          (三)技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平

          (四)項目招標(biāo)方案

          適用于符合國家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項目。

          六、主要原材料供應(yīng)、資源開發(fā)及綜合利用分析

          (一)主要原材料供應(yīng)

          (二)資源開發(fā)和利用方案

          (三)資源節(jié)約措施

          七、總圖、運輸與公用輔助工程

          (一)總圖布置

          (二)場內(nèi)外運輸

          (三)公用輔助工程

          八、節(jié)能措施

          (一)能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

          (二)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

          九、環(huán)境影響分析

          (一)廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀

          (二)項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

          (三)環(huán)境保護(hù)措施方案

          (四)環(huán)境保護(hù)投資

          (五)環(huán)境影響評價

          十、勞動安全衛(wèi)生與消防

          (一)危害因素與危害程度

          (二)安全措施方案

          (三)消防設(shè)施

          十一、投資估算、資金籌措及政策依據(jù)

          (一)投資估算表

          (二)資本金籌措

          (三)債務(wù)資金籌措

          (四)申請專項資金的主要原因和政策依據(jù)

          十二、財務(wù)分析及評價結(jié)論

          (一)不確定性分析

          (二)財務(wù)評價結(jié)論

          (三)項目風(fēng)險分析

          十三、經(jīng)濟(jì)和社會影響分析

          (一)從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升競爭力、改變經(jīng)濟(jì)增長方式、資源綜合利用、改善環(huán)境以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面,分析項目的影響

          (二)項目對社會的影響分析

          (三)項目與所在地互適性分析

          (四)社會評價結(jié)論

          十四、項目進(jìn)展情況

          包括新開工項目前期工作進(jìn)展情況,項目的審批、核準(zhǔn)或備案情況,在建項目的完成情況。

          十五、結(jié)論與建議

          需要提交的有關(guān)附件

          1、法人營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人登記證書等證書;

          2、投資主管部門出具的項目審批、核準(zhǔn)或備案文件;

          3、國土部門出具的項目用地預(yù)審意見(適用于需進(jìn)行土地預(yù)審的項目);

          4、環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評價文件審批意見;

          5、城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見(適用于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的項目);

          6、涉及的項目節(jié)能評估文件;

          7、項目資金證明材料,自有資金有效憑證和項目貸款合同,已發(fā)生的銀行貸款憑證及結(jié)息單、銀行貸款承諾函等資料;

          8、涉及危險化學(xué)品或按國家有關(guān)規(guī)定須進(jìn)行安全評價的項目,必須提供具有項目相應(yīng)管理權(quán)限的安全監(jiān)管部門的批復(fù)文件;根據(jù)地方安全監(jiān)管部門規(guī)定,不需要進(jìn)行安全生產(chǎn)條件審查的項目,需提供有效證明文件;

          9、涉及農(nóng)藥產(chǎn)品的項目,必須提供項目所涉及品種的農(nóng)藥登記證和農(nóng)藥產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)證書;企業(yè)正在建設(shè)也未生產(chǎn)過的農(nóng)藥新品種,可暫提供農(nóng)藥登記證;

          10、項目開工的進(jìn)度及生產(chǎn)情況等證明材料;

          11、SX省技術(shù)改造項目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請核準(zhǔn)表(適用于符合國家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項目);

          12、項目承擔(dān)企業(yè)對資金申請報告內(nèi)容和附件真實性負(fù)責(zé)的聲明。

          篇10

          三、項目建設(shè)方案。項目的產(chǎn)能規(guī)模、建設(shè)的主要內(nèi)容、采用的工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、建設(shè)地點、建設(shè)工期和進(jìn)度安排、建設(shè)期管理等。

          四、項目投資。項目總投資規(guī)模,投資使用方案、資金籌措方案以及貸款償還計劃。

          五、環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能與原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等。其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[]2787號)要求進(jìn)行編寫。

          六、項目法人基本情況。項目法人的所有制性質(zhì),主營業(yè)務(wù),近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級,項目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況等。

          七、項目財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析及主要指標(biāo)。內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計算和評估,項目風(fēng)險分析,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。

          八、項目招標(biāo)內(nèi)容(適用于申請國家補(bǔ)貼資金500萬元及以上的投資項目),并填寫招標(biāo)事項核準(zhǔn)意見,主管部門提出初審意見并蓋章。

          九、資金申請報告附件:

          1、銀行承貸證明(省分行以上)文件;

          2、項目法人近三年的經(jīng)營狀況(包括損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)和項目法人自籌資金保證落實文件;

          3、地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;

          4、前期科研成果證明材料(需經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證或出具技術(shù)檢測報告、專利證書等);前期科研成果的成熟度,應(yīng)能夠滿足產(chǎn)業(yè)化試驗或產(chǎn)業(yè)化示范的要求;

          5、相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)主管部門意見;

          6、城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見(適用于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的項目);

          7、有關(guān)部門出具的產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營許可文件等;

          篇11

          在過去的5年中,消費貸款以平均每年20%以上的速度遞增。按照最保守的假設(shè),未來至2020年,若以年均10%的增速增長,消費貸款總規(guī)模會達(dá)到30.53萬億元。

          假設(shè)房貸維持2015年占比75%不變,則房貸貸款規(guī)模將從2015年的14.22萬億元增長至27.48萬億元,而其他消費貸款規(guī)模則將從4.74萬億元增長至7.63萬億元,增量達(dá)2.89萬億元。

          這近3萬億元的增量市場將是消費金融公司、互聯(lián)網(wǎng)金融公司以及傳統(tǒng)信用卡機(jī)構(gòu)爭相搶占的巨大蛋糕。我們再保守假設(shè)25%的市場會由互聯(lián)網(wǎng)金融公司分得,那么則會有近7500億元的增量市場被上述選手收入囊中。

          臺灣、韓國消費金融崩盤警示

          第一個警示來自韓國信用卡風(fēng)波。1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后,韓國政府力推國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,由出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為內(nèi)需驅(qū)動調(diào)整型經(jīng)濟(jì)。在該政策的影響下,韓國政府從1999年開始大力推動信用卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以此帶動消費(此狀況與國內(nèi)當(dāng)下相似)。

          經(jīng)過三年,韓國成為亞洲最大的信用卡市場,發(fā)卡總量突破1億張,15歲以上人口人均擁有4張信用卡,信用卡債務(wù)總額膨脹到國內(nèi)生產(chǎn)總值的14%。發(fā)卡機(jī)構(gòu)同質(zhì)化競爭,競相提供無息分期付款服務(wù),降低申請者信用審核門檻,甚至到了無門檻的程度。據(jù)調(diào)查,韓國有27.4%的無家可歸者擁有各種信用卡。

          在如此病態(tài)的增長中,信用卡的確推動了韓國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,2001年韓國消費內(nèi)需占總需求的75%,比1998年的20%提高了55個百分點。但好景不長,2001年開始,韓國信用卡逾期率大幅上升,從2001年的3.8%上升到了2003年1月末的11.1%。最終,信用卡市場崩潰,韓國最大的信用卡公司――LG集團(tuán)下的LG信用卡公司資金鏈斷裂,接受了16家銀行45億元的救援及母集團(tuán)的3.2億美元注資才避免破產(chǎn)。包括LG、三星、友利銀行在內(nèi)的韓國8家主要信用卡公司,總共虧損34.6億美元。據(jù)估算,韓國信用卡的呆賬高達(dá)54.8億美元,有382萬人被列入信用不良者名單。

          第二個警示是中國臺灣的雙卡風(fēng)暴。臺灣的消費金融市場從上世紀(jì)90年代開始迅速增長。從1987年到2006年,臺灣信用卡流通卡數(shù)量每年以27.85%的速度快速增長。2005年8月,流通卡數(shù)量最高曾經(jīng)達(dá)到4566萬張:按臺灣2300萬人口計,人均持卡1.7張;按有持卡資格的1100萬人計,人均持卡3.6張;按900多萬持卡人計,則人均持卡4.4張。

          信用卡授信金額也在迅速膨脹。從1998年到2005年,循環(huán)信用余額年平均增長速度達(dá)到21.73%,其中最高峰的2005年11月曾經(jīng)達(dá)到4953億元新臺幣。然而,2005年開始,臺灣爆發(fā)卡債危機(jī),不良比率從2005年年末開始上升,由2.22%上升至2006年5月最高峰的4.98%。

          2006年,臺灣45家信用卡發(fā)行機(jī)構(gòu)的信用卡收入為772億元新臺幣,沖銷壞賬金額達(dá)1163億元新臺幣,這意味著當(dāng)年信用卡收入不足以對風(fēng)險進(jìn)行補(bǔ)償。

          一個國家或地區(qū),如果消費金融行業(yè)發(fā)展迅速,到達(dá)一定階段后――一般是信用卡占比經(jīng)濟(jì)規(guī)模10%以上,持卡人士人均持有4張信用卡,同業(yè)競爭惡劣導(dǎo)致門檻放松等――會有很大概率出現(xiàn)信用卡危機(jī)。重則大小信用卡機(jī)構(gòu)洗牌清盤,剩下背景雄厚的信用卡公司;輕則全行業(yè)虧損,小型公司出局。

          由此參照中國大陸,2015年消費信貸規(guī)模為18.96萬億,約占GDP(67.67萬億)的28%,人均持卡0.4張。北京、上海信用卡人均擁有量遠(yuǎn)高于全國平均水平,分別達(dá)到1.70張和1.33張,離危險的水平還有很大距離。

          但如果出現(xiàn)國家性大力推動消費金融發(fā)展、中小銀行放開信用卡業(yè)務(wù)、人群準(zhǔn)入放寬、同業(yè)競爭惡劣等情況,中國消費金融崩盤的風(fēng)險將有可能提前到來。

          哪些互聯(lián)網(wǎng)消費金融公司在搶占市場

          1.掌握億量級用戶消費場景的公司

          如淘寶/天貓、京東、攜程、去哪兒和唯品會等。它們無一例外地把控了上億量級用戶的消費場景交易,如果決定開展自己的消費金融業(yè)務(wù),只需要增加白條支付功能即可。

          它們的競爭優(yōu)勢十分明顯:可計算為零的獲客成本;用戶基數(shù)大,能低成本地迅速上十億級貸款余額規(guī)模;獨特歷史數(shù)據(jù)源,樣本大,可用機(jī)器模型做風(fēng)控,風(fēng)控成本低;可控制交易支付環(huán)節(jié),抵御信用卡等競爭對手;集團(tuán)資金,信用足,資金成本低;業(yè)務(wù)本身可以不盈利,可促進(jìn)主營業(yè)務(wù)增長;金融產(chǎn)品空間大,未來也許也能發(fā)虛擬信用卡。

          2.大用戶量的支付公司

          第一梯隊是微信支付和支付寶,第二梯隊是百度錢包以及未來的華為支付、小米支付等手機(jī)支付。

          它們都為覆蓋千萬級別以上用戶量的支付應(yīng)用,貸款規(guī)模容易上量,有獨特的用戶數(shù)據(jù)源可機(jī)器建模風(fēng)控,還有集團(tuán)低成本資金支持以及發(fā)虛擬信用卡的想象空間。但是大用戶量的支付公司控制不了交易環(huán)節(jié),需要與其他支付公司或者信用卡直接競爭,其獲客成本也會相應(yīng)增加,需要主動去激活用戶使用其金融產(chǎn)品。

          在這類公司里面,微信支付和支付寶是所有消費金融公司都必須要面對的競爭對手。如果未來政策放開信用卡業(yè)務(wù),微信及支付寶會迅速成為發(fā)卡量過億的最大信用卡/消費金融公司,將在分期業(yè)務(wù)及現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域直接占據(jù)最大的競爭優(yōu)勢。

          3.特定場景的分期電商

          最顯著的代表為分期樂、趣分期等,以分期服務(wù)切入特定的人群或場景,核心點在于是否有足夠大的客群迅速支持其做大貸款規(guī)模,以及未來能否控制交易場景,抵御其他競爭對手。

          以切入學(xué)校的這幾家公司為例,它們可以避免信用卡競爭。原因有三:政策限制銀行信用卡對學(xué)生發(fā)放;學(xué)生無收入及信用數(shù)據(jù),銀行信用卡模型無法直接應(yīng)用;可以爭搶成為最大的學(xué)生電商。

          但這類電商做大后還會面臨盈利問題。其風(fēng)控及催收體系偏線下,風(fēng)控成本比純線上機(jī)器模型高不少;同類競爭對手之間存在價格競爭,壞賬較高,供應(yīng)鏈管控及資金成本較高。這些因素都可能導(dǎo)致其不盈利,最后能存活的必然是同類競爭后整體效率較高者,甚至是行業(yè)內(nèi)合并后形成的寡頭。

          4.B2B2C模式的分期公司

          這類公司的共同特點是需要招攬渠道商家,通過商家向終端消費者推廣其分期服務(wù)。這里面的創(chuàng)業(yè)公司十分之多,競爭也最激烈。

          線下3C產(chǎn)品分期,如捷信、買單俠等。其難點在于線下商戶體系的發(fā)展與風(fēng)控,以及后臺篩選用戶以及定價的風(fēng)控實力,缺一不可。

          教育/醫(yī)療/旅游等服務(wù)類分期,比如旅游分期里面的呼哧旅行、首付游,教育分期的蠟筆分期、學(xué)好貸,醫(yī)療領(lǐng)域的美分期,綜合多品類如米么金服。目前為止,還沒有單一服務(wù)類分期公司能跑起量。相比3C標(biāo)準(zhǔn)品,在教育/醫(yī)療/旅游領(lǐng)域,每家商家提供的服務(wù)都是非標(biāo)準(zhǔn)化的,需要針對不同商家不同服務(wù)逐一開發(fā)定制分期方案,開拓商家的速度較慢,服務(wù)型商家還有卷款跑路的風(fēng)險,市場不如3C普及和高頻,行業(yè)毛利高低也會影響分期業(yè)務(wù)的開展。

          住房分期,如斑馬、房司令等。租房分期市場只集中在一、二線城市,而3C分期可以覆蓋全國,市場相對小不少。此外一、二線城市的租房中介高度集中,租房中介對最終選用哪家分期公司有著極大的話語權(quán)。渠道商戶對分期公司的議價權(quán)比起3C分期高很多,大部分的利潤甚至要被租房中介拿走。因而在住房分期領(lǐng)域,除了要面對同行的競爭外,迅速地綁定大型中介公司的合作關(guān)系也顯得尤其重要。

          裝修分期,相比其他分期公司單均價基本在1萬元以內(nèi),裝修分期的均單價會在10萬元左右,本質(zhì)上更偏向大額信貸而不是一般消費信貸。

          純線上自獲客的貸款業(yè)務(wù),比如手機(jī)貸模式(小額現(xiàn)金貸),薩摩耶金服所做的信用卡代償。這類公司,除了用戶規(guī)模大、貸款規(guī)模能迅速做大外,必須是自身各個環(huán)節(jié)實力都極其強(qiáng)大的團(tuán)隊才能在最后生存下來。

          通過掌控人群核心信息/現(xiàn)金流做金融服務(wù)的公司,有微知(人事外包服務(wù)商)和工付寶(建筑工人工資發(fā)放服務(wù)商),但兩家還在早期階段。除了能以較低的成本精準(zhǔn)接觸到客戶的普遍優(yōu)勢外,能掌握工資現(xiàn)金流的企業(yè)會有最大的競爭優(yōu)勢去開展消費金融服務(wù),因為它們能直接劃扣人群的第一還款來源,保證還款。

          農(nóng)業(yè)相關(guān)分期,如農(nóng)分期和什馬金融。前者模式較重,重視自身對農(nóng)戶的直接風(fēng)控體系;后者比較輕,重視對經(jīng)銷商的間接風(fēng)控體系。

          消費金融的四個主要評判條件

          綜合以上分析,消費金融類創(chuàng)業(yè)公司有四個要點。首先是足夠大的細(xì)分領(lǐng)域,因為從長遠(yuǎn)看,大部分消費金融市場都是薄利市場,如果資產(chǎn)規(guī)模無法做到百億級別,是很難出來足夠大的企業(yè)的。