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          資源管理樣例十一篇

          時(shí)間:2023-02-07 14:56:09

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇資源管理范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

          篇1

          1施工企業(yè)人力資源的特點(diǎn)

          人力資源組成的復(fù)雜性。就大多數(shù)施工企業(yè)而言,其人力資源的組成是比較復(fù)雜的,既有學(xué)歷低但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人;也有知識(shí)水平較高的大中專(zhuān)畢業(yè)生,他們作為新鮮血液提高了施工企業(yè)的整體素質(zhì),但相對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn);此外還有一些企業(yè)專(zhuān)門(mén)引進(jìn)的專(zhuān)家型的管理人員和技術(shù)人員。這些處于不同層次的的人才有著各自的特點(diǎn)和價(jià)值目標(biāo),對(duì)于自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)要求也有所不同,因此,由他們組成的施工企業(yè)人力資源系統(tǒng)具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。

          人力資源的布局呈分散性。工程項(xiàng)目一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是流動(dòng)性強(qiáng),它不像一般的生產(chǎn)型企業(yè),具有固定的生產(chǎn)場(chǎng)地和生產(chǎn)部門(mén)。施工企業(yè)作為工程項(xiàng)目的建設(shè)者,它的具體的組織機(jī)構(gòu)一般是隨著工程項(xiàng)目的變化而變化,通常是根據(jù)某個(gè)工程項(xiàng)目的具體情況,比如項(xiàng)目規(guī)模的大小、技術(shù)要求的特點(diǎn)、地域情況等來(lái)組建一個(gè)適應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),而隨著工程項(xiàng)目的結(jié)束,下一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始,人員組成又要進(jìn)行新的調(diào)整。因此,施工企業(yè)的人力資源在其布局上就有分散明顯、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。

          人力資源評(píng)價(jià)信息的收集相對(duì)困難。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓,同時(shí)由于施工行業(yè)自身的特點(diǎn),現(xiàn)在很多施工企業(yè)的工程項(xiàng)目遍及國(guó)內(nèi)各地,其中更有部分企業(yè)已涉及國(guó)際工程。雖然目前的信息傳輸十分發(fā)達(dá),但是由于許多工程項(xiàng)目的所在地相對(duì)較為偏僻,加之施工企業(yè)在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面還比較落后,因此,對(duì)這些分散的人力資源的評(píng)價(jià)信息往往難以及時(shí)匯總和傳輸?shù)饺肆?a href="http://kcrkjk.com.cn/haowen/11683.html" target="_blank">資源管理部門(mén),即使獲得的信息也具有明顯的滯后性。這就給全面分析評(píng)價(jià)企業(yè)人力資源系統(tǒng)的狀況、高效管理人力資源帶來(lái)很大的困難。

          2目前施工企業(yè)人力資源管理存在的主要問(wèn)題

          企業(yè)對(duì)人力資源管理的重視程度不夠。目前來(lái)看,雖然施工企業(yè)都已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,但都往往只將注意力集中到如何引進(jìn)人才這一點(diǎn),簡(jiǎn)單認(rèn)為只要把需要的人才吸引進(jìn)來(lái)就可以了,而忽略了如何更好的進(jìn)行人力資源管理與開(kāi)發(fā),因此,就出現(xiàn)了引進(jìn)來(lái)卻留不住、甚至于原有人才還大量流失的局面。造成這種情況的原因有很多,但關(guān)鍵的一條就是企業(yè)管理者缺乏對(duì)人力資源管理的足夠重視。

          缺乏專(zhuān)業(yè)的人力資源管理人才。在施工企業(yè)一般都設(shè)有專(zhuān)門(mén)的人事部門(mén)和組織部門(mén),但由于觀念上的原因,很多人事管理人員還只停留在整理檔案、年終評(píng)定等這些程序化、公式化的工作上,缺少專(zhuān)業(yè)的人力資源管理知識(shí),大多數(shù)人也沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的人力資源管理學(xué)習(xí),而這樣的人力資源管理隊(duì)伍必然難以適應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理的要求。因?yàn)椤叭胧馈焙笃髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是人才的競(jìng)爭(zhēng),但實(shí)際上卻是人力資源管理優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng),這就要求有一支專(zhuān)業(yè)化的高素質(zhì)人力資源管理隊(duì)伍。

          3加強(qiáng)施工企業(yè)人力資源管理的措施

          加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源管理的重視,建立科學(xué)系統(tǒng)的人力資源管理制度。要想提高施工企業(yè)人力資源管理水平,使之發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用,首先企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),同時(shí)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立起科學(xué)系統(tǒng)的人力資源管理制度。隨著“入世”的到來(lái),人力資源開(kāi)發(fā)與管理制度的競(jìng)爭(zhēng)給人力資源開(kāi)發(fā)與管理水平的競(jìng)爭(zhēng)將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。作為現(xiàn)代施工企業(yè),應(yīng)當(dāng)充分利用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng),對(duì)企業(yè)人力資源的組成、分布等信息進(jìn)行全面綜合的收集和整理,對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行分類(lèi),確定出待開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)的以及急需引進(jìn)的人才,并制定出對(duì)企業(yè)人力資源的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,注意及時(shí)收集對(duì)分散于各工程項(xiàng)目部人員的評(píng)價(jià)信息,建立起流暢的企業(yè)人力資源管理信息網(wǎng)絡(luò),使得人力資源管理制度為企業(yè)選擇、培養(yǎng)、使用人才提供依據(jù)。

          同時(shí),為了更好地制定、貫徹人力資源管理制度,企業(yè)也要加強(qiáng)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍,可以對(duì)現(xiàn)有的人事管理人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),或者引進(jìn)部分經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源管理專(zhuān)業(yè)人員??傊?,只有建立起科學(xué)的人力資源管理制度,才能實(shí)現(xiàn)吸引到企業(yè)需要的人才、充分挖掘現(xiàn)有人才潛力的目標(biāo)。

          建立高效的多方位的人才激勵(lì)機(jī)制。人力資源管理的最終目的是充分開(kāi)發(fā)利用企業(yè)的人力資源,使員工最大限度的發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),單純依靠科學(xué)的人力資源管理制度來(lái)約束員工的行為是不夠的,必須采用多方位的激勵(lì)手段,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)體系的多維化發(fā)展,通過(guò)提高員工的生活質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)人力資源管理的目標(biāo)。

          施工企業(yè)傳統(tǒng)上主要采用薪資激勵(lì)的手段,這雖然是一種十分有效的手段。但隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)也有所改變,特別是對(duì)年輕一代的技術(shù)性人才,僅靠物質(zhì)激勵(lì)手段已經(jīng)難以滿足他們的要求。因此,施工企業(yè)應(yīng)注意從其他方面對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。

          首先,企業(yè)應(yīng)建立以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)員工的精神激勵(lì),具體可采取參與激勵(lì)、關(guān)心激勵(lì)、認(rèn)同激勵(lì)等方式來(lái)調(diào)動(dòng)員工們的積極性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,雖然具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資能夠起到吸引和留住人才的作用,但也缺少企業(yè)對(duì)員工的內(nèi)在吸引力,員工也缺乏對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。根據(jù)美國(guó)管理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論,當(dāng)人們的基本需求得到滿足時(shí),人們更注重社會(huì)、集體的認(rèn)同感以及精神上的滿足。因此,在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的情況下,人力資源管理激勵(lì)方式的重點(diǎn)應(yīng)該放到如何體現(xiàn)員工自身價(jià)值上,建立以提高員工的成就感、以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。讓員工更多參與企業(yè)管理,使職工產(chǎn)生主人翁責(zé)任感,從而激勵(lì)職工發(fā)揮自己的積極性。

          其次,施工企業(yè)應(yīng)借鑒國(guó)外先進(jìn)激勵(lì)模式,制定具有長(zhǎng)期性的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)若想得到穩(wěn)步的發(fā)展,就必然需要一支相對(duì)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍,因此施工企業(yè)必須建立高效的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,在這方面,國(guó)外有很多成熟的經(jīng)驗(yàn)。例如,目前許多發(fā)達(dá)國(guó)家正在進(jìn)行“為員工設(shè)立長(zhǎng)遠(yuǎn)福利計(jì)劃”的改革,這些企業(yè)除了政府規(guī)定的養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金外,還為員工辦理了各種各樣的商業(yè)保險(xiǎn),不少股份企業(yè)還采取了股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等手段,使員工與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展緊密結(jié)合。而目前隨著許多國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的股份制改造,這也應(yīng)成為進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)的一種重要手段。施工企業(yè)進(jìn)行人力資源管理時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì),可以刺激員工的長(zhǎng)期行為,減少離職率,從而穩(wěn)定人才隊(duì)伍。

          強(qiáng)調(diào)“以人為本”的管理理念,加強(qiáng)員工培訓(xùn),注重員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。在傳統(tǒng)的管理模式中,對(duì)員工的管理主要強(qiáng)調(diào)控制和服從。而施工企業(yè)由于體制和其他一些原因,比如說(shuō)有些企業(yè)是工形成的,因此在這方面表現(xiàn)的就更為突出一些,更加強(qiáng)調(diào)員工對(duì)的服從性,而忽略了對(duì)員工的引導(dǎo)性。因此,要加強(qiáng)施工企業(yè)的人力資源管理,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念,以“人”為中心,提高管理者和員工的雙向溝通,把做好“人”的工作視為人力資源管理的根本。

          加強(qiáng)員工培訓(xùn),為員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì),就是實(shí)現(xiàn)“以人為本”管理理念的一個(gè)有效手段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技文化知識(shí)日新月異,使得廣大施工企業(yè)需要更多與時(shí)展要求相適應(yīng)的人才。所以,加強(qiáng)員工培訓(xùn),既為自己建立了穩(wěn)定的人才隊(duì)伍,也提高了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。

          結(jié)束語(yǔ)

          總之,施工企業(yè)若想開(kāi)拓市場(chǎng),促進(jìn)自身發(fā)展,不僅要提高財(cái)力、物力方面的競(jìng)爭(zhēng)力,更要關(guān)注企業(yè)人才方面的競(jìng)爭(zhēng)力,這就要求施工企業(yè)必須大力加強(qiáng)人力資源管理,雖然目前大多數(shù)施工企業(yè)在這方面水平還存在不足,但通過(guò)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),制定科學(xué)合理的人力資源管理制度,就能做到利用后發(fā)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)高效現(xiàn)代的人力資源管理。

          參考文獻(xiàn)

          篇2

          Key words: water resources; management

          中圖分類(lèi)號(hào):TV21文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-2104(2012)一、我國(guó)農(nóng)業(yè)水資源管理存在的主要問(wèn)題1. 1缺乏有效的管理機(jī)制,導(dǎo)致水資源短缺與水資源浪費(fèi)共存現(xiàn)行的水資源管理機(jī)制,是一種非高效利用水資源的機(jī)制,由此造成水資源短缺與水資源浪費(fèi)共存尷尬局面。眾所周知,我國(guó)的農(nóng)業(yè)水資源嚴(yán)重短缺,但與此形成明顯對(duì)照的是水資源浪費(fèi)極其驚人。我國(guó)主要灌區(qū)的渠系利用系數(shù)只有0. 4~0. 6 ,即約有一半的水被浪費(fèi)。例如,我國(guó)北方旱區(qū)水資源極其緊張,浪費(fèi)卻相當(dāng)嚴(yán)重,海河流域渠系利用系數(shù)約為0. 45 ,引黃灌區(qū)下游輸水損失達(dá)30 %~50 % ,河西走廊一些渠道,水量損失竟高達(dá)60 %~80 %。1. 2現(xiàn)行體制和政策難以形成有效的節(jié)水機(jī)制現(xiàn)行的水資源管理體制存在的弊端,導(dǎo)致管理單位失去節(jié)水的積極性,如灌區(qū)沒(méi)有法律地位,缺乏經(jīng)營(yíng)管理自。灌區(qū)處于兩難境地,具有“事業(yè)單位,企業(yè)管理”的說(shuō)法,實(shí)際上,作為事業(yè)單位,沒(méi)有人事部門(mén)下達(dá)的行政編制,財(cái)政部門(mén)不安排事業(yè)經(jīng)費(fèi);同時(shí)又要求它實(shí)行企業(yè)辦法管理,它既沒(méi)有法律地位,又受多種限制,不能像企業(yè)那樣追求利潤(rùn)。現(xiàn)行的政策不利于節(jié)水。目前的灌區(qū)收入主要依靠水費(fèi),在固定的價(jià)格條件下,水費(fèi)的多寡取決于供水量的多少。一些灌區(qū)為了獲得較多的收益,甚至鼓勵(lì)多用水,有些灌區(qū)雖然節(jié)約了水,但被無(wú)償?shù)卣{(diào)給其它部門(mén),無(wú)利可圖,嚴(yán)重地影響了節(jié)水積極性,不利于節(jié)水機(jī)制的形成。

          1. 3過(guò)度超采,生態(tài)環(huán)境惡化由于對(duì)地下水嚴(yán)重超采,導(dǎo)致一系列生態(tài)環(huán)境問(wèn)題產(chǎn)生,甚至惡化。如在井罐區(qū)出現(xiàn)大面積地下漏斗區(qū),全國(guó)出現(xiàn)56 個(gè)漏斗區(qū),總面積達(dá)8. 2 ×104km2 ,漏斗的出現(xiàn),引起地面沉降或裂縫,甚至導(dǎo)致海水入侵。例如,全國(guó)已發(fā)現(xiàn)地面塌陷700 點(diǎn)多處,秦皇島市已經(jīng)形成32. 4km2 的海水入侵區(qū);黃河流域由于過(guò)量不合理使用,多年來(lái)不斷斷流,已經(jīng)對(duì)相關(guān)地區(qū)產(chǎn)生重大生態(tài)環(huán)境影響。

          1. 4水利工程管理單位收不抵支,舉步維艱由于水價(jià)太低,全國(guó)平均水費(fèi)為運(yùn)行成本的50 %左右,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)單位虧損嚴(yán)重,生存處于困境,甚至難以維持生存。1. 5水資源“農(nóng)轉(zhuǎn)非”現(xiàn)象嚴(yán)重“農(nóng)轉(zhuǎn)非”是指農(nóng)業(yè)水資源通過(guò)不同的途徑改作它用。我國(guó)水資源“農(nóng)轉(zhuǎn)非”現(xiàn)象更加普遍,而且隨著時(shí)間的推移趨勢(shì)更加明顯,制約農(nóng)業(yè)的發(fā)展。1949 年我國(guó)農(nóng)業(yè)用水量約為1001 ×108m3,占全國(guó)總用水量1031 ×108m3的97. 1 % ,到1998 年,該比例下降到74. 65 %,與此同時(shí),工業(yè)和城市生活用水比例由2. 9 %上升到24. 6 %。

          二、我國(guó)水資源管理未來(lái)將出現(xiàn)的趨勢(shì)

          2. 1由供水管理向需水管理轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的水資源管理可以統(tǒng)稱為供水管理,其主要的特征是根據(jù)工農(nóng)業(yè)用水需求,建立大中型水利工程來(lái)實(shí)現(xiàn)水資源供需平衡,它為緩解甚至徹底解決水資源供需矛盾發(fā)揮了重要作用,并且在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),在某些地區(qū)仍將發(fā)揮重要的作用。隨著水利工程不斷興建,工程難度愈來(lái)愈大,成本也不斷增加,而且隨著徑流開(kāi)發(fā)加大,帶來(lái)了系列的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題,水資源供需矛盾也不斷加劇,完全依靠增加工程解決水資源問(wèn)題已經(jīng)成為不可能,運(yùn)用綜合手段緩解水資源供需矛盾成為一種必然。供水管理的最大缺陷是忽略了用水者節(jié)水的可能性,它將水資源供需矛盾的解決寄托在水源供給上,其結(jié)果是水資源浪費(fèi)的增加和低效。必須改變供水管理為需水管理。所謂的水資源需水管理就是綜合運(yùn)用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段來(lái)規(guī)范水資源開(kāi)發(fā)利用中的人類(lèi)行為,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)有限水資源優(yōu)化配置和合理利用,它強(qiáng)調(diào)把水資源作為一種稀缺的經(jīng)濟(jì)資源,對(duì)水資源的優(yōu)化利用應(yīng)著眼于現(xiàn)存的水資源供給,而不是自發(fā)的向新的供水能力投資以滿足未來(lái)的水的需求。在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),農(nóng)業(yè)水資源供給量不可能增加,我們必須依靠現(xiàn)在的4000 ×108m3左右水實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需水管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵所在。

          篇3

          前言:

          漁業(yè)資源管理的措施,大致有規(guī)定禁漁區(qū)、禁漁期,規(guī)定禁用漁具、漁法,限制網(wǎng)目尺寸,控制漁獲物最小體長(zhǎng),限制捕撈力量,限制漁獲量等6項(xiàng)。其中前4項(xiàng)主要是保護(hù)幼體和親體,以利繁殖活動(dòng)的正常進(jìn)行,是定性的初級(jí)管理手段;后2項(xiàng)在于控制捕撈死亡量,是定量性的高級(jí)管理手段。但是隨著水域的污染,預(yù)防污染也成為了維護(hù)漁業(yè)資源的再生產(chǎn)能力和取得最佳持續(xù)漁獲量而采取的措施和方法之一。

          漁業(yè)資源開(kāi)發(fā)

          已開(kāi)發(fā)利用的漁業(yè)資源中,70%直接供應(yīng)人們食用,如鮮品、凍品、罐藏以及鹽漬、干制等加工品;30%加工成飼料魚(yú)粉、工業(yè)魚(yú)油、藥用魚(yú)肝油等綜合利用產(chǎn)品。

          在漁業(yè)資源開(kāi)發(fā)利用程度上可分為:①利用枯竭。即在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)資源量難以恢復(fù)到正常水平。②過(guò)度利用。即資源已衰退,但只要采取保護(hù)措施,尚能恢復(fù)。③充分利用。即能適應(yīng)資源自然更新能力,保持最佳持續(xù)產(chǎn)量。④未充分利用。即資源利用尚有潛力。中國(guó)東南瀕臨大海,海域遼闊,海岸線長(zhǎng),內(nèi)陸水域網(wǎng)絡(luò)縱橫,漁業(yè)資源豐富,品種繁多,已知海、淡水魚(yú)3000多種,常見(jiàn)經(jīng)濟(jì)種類(lèi)有150多種。漁業(yè)資源管理措施

          規(guī)定禁漁區(qū)、禁漁期

          根據(jù)漁獲對(duì)象的各個(gè)生活階段及產(chǎn)卵場(chǎng)、越冬場(chǎng)和幼魚(yú)發(fā)育的具體情況規(guī)定禁漁區(qū)、禁漁期或保護(hù)區(qū),其目的是為了保護(hù)親魚(yú)的正常繁殖和稚魚(yú)、幼魚(yú)的索餌成長(zhǎng),保護(hù)魚(yú)類(lèi)順利越冬。由于大部分海洋魚(yú)類(lèi)都有長(zhǎng)距離洄游的習(xí)性,每年活動(dòng)的海域范圍很大,在絕大部分時(shí)間里不在規(guī)定的禁漁區(qū)范圍,所以規(guī)定禁漁區(qū)的措施不能有效地把可捕體長(zhǎng)控制到第一次性成熟的年齡,但作為整個(gè)海域的漁業(yè)資源初級(jí)管理,則是非常必要的。規(guī)定禁漁期是限制捕撈力量和保護(hù)幼魚(yú)的措施。通常在產(chǎn)卵季節(jié)實(shí)行,可對(duì)處于衰退狀態(tài)的漁業(yè)起到保護(hù)魚(yú)種的作用。在產(chǎn)卵季節(jié)進(jìn)行禁漁的缺點(diǎn)是在這個(gè)漁獲率通常較高的時(shí)期實(shí)行禁漁,實(shí)際上將使捕撈開(kāi)支增大,這對(duì)捕撈力量也有限制作用。

          規(guī)定禁用漁具和漁法

          凡嚴(yán)重?fù)p害魚(yú)卵、幼魚(yú)或會(huì)引起漁獲群體大量死亡的漁具漁法,都會(huì)破壞漁業(yè)資源。因此,中國(guó)《水產(chǎn)資源繁殖保護(hù)條例》中明確規(guī)定,對(duì)為害漁業(yè)資源較輕的漁具和漁法,應(yīng)有計(jì)劃、有步驟地予以改進(jìn),對(duì)嚴(yán)重為害資源者應(yīng)加以禁止或限期淘汰,在沒(méi)有完全淘汰之前,應(yīng)適當(dāng)限制其作業(yè)場(chǎng)所和時(shí)間。

          限制網(wǎng)目尺寸

          一般來(lái)說(shuō),網(wǎng)具的網(wǎng)目越大,則小魚(yú)逃脫率就越高。使用網(wǎng)目大小適當(dāng)?shù)臐O具時(shí),漁獲物中成魚(yú)的比例高、雜魚(yú)少,漁獲物受損失也少,經(jīng)濟(jì)效益也隨之上升。放大網(wǎng)目比調(diào)整漁撈力量有大得多的潛力,有可能大幅度提高世代產(chǎn)量。中國(guó)對(duì)各類(lèi)網(wǎng)具的最小網(wǎng)目尺寸都有明確規(guī)定。但在一個(gè)擁有眾多魚(yú)種的漁場(chǎng)中,各魚(yú)種在不同時(shí)間內(nèi)所占數(shù)量比重有差異,各種魚(yú)體形狀和大小也相差很大,故網(wǎng)目尺寸的確定比捕撈單一魚(yú)種時(shí)要困難得多。

          控制漁獲物最小體長(zhǎng)控制

          是控制被捕撈群體再生產(chǎn)能力的重要手段之一。規(guī)定捕撈長(zhǎng)度的目的在于保護(hù)將達(dá)性成熟的個(gè)體,保障生殖群體有必要的補(bǔ)充量,保障被捕撈的群體逐年提高和穩(wěn)定其產(chǎn)量。魚(yú)類(lèi)的最小體長(zhǎng)是根據(jù)不同魚(yú)類(lèi)的生物學(xué)特性和捕撈經(jīng)濟(jì)效益確定的。如中日漁業(yè)協(xié)定規(guī)定,拖網(wǎng)捕撈每航次的漁獲量中幼魚(yú)所占比例不得超過(guò)同種漁獲量的20%,小黃魚(yú)體長(zhǎng)19厘米以下、帶魚(yú)肛長(zhǎng)23厘米以下為幼魚(yú)??刂谱钚◇w長(zhǎng)的措施在漁港進(jìn)行比較有效,多與網(wǎng)目限制的措施相結(jié)合。

          限制漁撈力量

          對(duì)漁業(yè)投入量的限制措施。包括對(duì)許可船數(shù)、噸位、馬力、漁具數(shù)量和捕撈力量的限制等。由于某些漁業(yè)的捕撈參數(shù)幾乎是變化無(wú)常而難于精確測(cè)定,用控制船、網(wǎng)、工具數(shù)量的方法來(lái)控制捕撈死亡就非常困難。雖然如此,這仍不失為一種常用的管理措施,特別在國(guó)際間的漁業(yè)協(xié)定中普遍采用,表示捕撈力量的有:漁場(chǎng)滯在天數(shù)、作業(yè)天數(shù)、拖網(wǎng)次數(shù)和時(shí)間等。

          限制漁獲量

          對(duì)漁業(yè)產(chǎn)出量的限制措施。國(guó)際漁業(yè)條約往往以最大持續(xù)產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定總允許漁獲量,然后對(duì)有關(guān)國(guó)家進(jìn)行配額。隨著沿海國(guó)漁業(yè)管理權(quán)的擴(kuò)大,對(duì)所有漁業(yè)資源都將開(kāi)始實(shí)行漁獲量的限制。這種措施可直接控制捕撈死亡量,是資源管理的重要手段。但對(duì)資源量變動(dòng)大或資源量評(píng)估準(zhǔn)確程度低的魚(yú)類(lèi),可能導(dǎo)致配額不均和生產(chǎn)的低效能。

          預(yù)防污染

          近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,受內(nèi)源性因素和外源性因素的影響,漁業(yè)水體污染情況十分突出,漁政機(jī)構(gòu)要加大對(duì)排污單位法律、法規(guī)的宣傳力度,不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。為預(yù)防漁業(yè)養(yǎng)殖水域污染事故的發(fā)生,提出如下管理對(duì)策。 1提高排污單位保護(hù)環(huán)境的法律意識(shí) 為了做好漁業(yè)水域預(yù)防污染的工作,漁政機(jī)構(gòu)的執(zhí)法人員要重點(diǎn)宣傳漁業(yè)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和依法治污的重要性。發(fā)揮媒體的輿論監(jiān)督作用,利用媒體曝光的已經(jīng)追究了相關(guān)人員責(zé)任的污染事故,作為典型教材來(lái)教育和警示排污單位。通過(guò)對(duì)排污單位多渠道、多手段、多方式的宣傳,提高了他們對(duì)保護(hù)漁業(yè)環(huán)境重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了他們防治污染的法制觀念和社會(huì)責(zé)任心,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 2提高漁政隊(duì)伍保護(hù)漁業(yè)環(huán)境的執(zhí)法能力 針對(duì)這項(xiàng)執(zhí)法難度大、業(yè)務(wù)技術(shù)要求高、責(zé)任心強(qiáng)的工作,漁政執(zhí)法人員要努力學(xué)習(xí)漁業(yè)環(huán)境保護(hù)的法律知識(shí)和漁政執(zhí)法的實(shí)體法。為了適應(yīng)當(dāng)前預(yù)防污染工作的需要,要核準(zhǔn)漁政機(jī)構(gòu)檢測(cè)水質(zhì)的法定資質(zhì),充實(shí)水環(huán)境監(jiān)測(cè)的專(zhuān)業(yè)人才;執(zhí)法人員要經(jīng)常到養(yǎng)殖水域監(jiān)測(cè)、監(jiān)視和評(píng)估水質(zhì)狀態(tài),對(duì)上游來(lái)水及水源要加強(qiáng)監(jiān)控,到了汛期要讓漁民對(duì)養(yǎng)殖水體加強(qiáng)防護(hù)措施,為及時(shí)有效地防止污染并推廣無(wú)害化養(yǎng)殖提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支持,為實(shí)現(xiàn)漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)穩(wěn)定,減輕漁業(yè)污染危害奠定基礎(chǔ)。 3履行法定職能,加強(qiáng)對(duì)排污單位的監(jiān)管力度 為了確保漁業(yè)水環(huán)境的安全,漁政機(jī)構(gòu)要促使排污單位認(rèn)真遵守水污染防治的法律、法規(guī),執(zhí)法人員要經(jīng)常深入排污單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查,要了解他們的生產(chǎn)原料和排污成分,及時(shí)查清污染源、污染物和危害程度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早解決,防患于未然?!端廴痉乐畏ā返诙藯l第二款規(guī)定:“造成漁業(yè)污染事故的,應(yīng)當(dāng)接受漁政監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的調(diào)查處理?!睘榱擞行У仡A(yù)防水質(zhì)污染,漁政機(jī)構(gòu)要依照法律程序,充分利用法律手段來(lái)制約違法排污活動(dòng),加大對(duì)排污單位的行政處罰力度,讓其痛定思痛,吸取深刻教訓(xùn),促使其積極治理污染。 4領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)配合,綜合治理 漁業(yè)行政主管部門(mén)要大力支持漁政機(jī)構(gòu)防治污染的工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,執(zhí)法人員要積極、大膽、主動(dòng)地開(kāi)展工作,依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、為民執(zhí)法,努力把部門(mén)職能轉(zhuǎn)換成政府行為。

          漁業(yè)資源增殖

          篇4

          土地資源是人類(lèi)生存及發(fā)展的基礎(chǔ),因此,要實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,就要把握好土地資源的管理工作。當(dāng)前社會(huì)科技不斷發(fā)展,RS技術(shù)、GIS技術(shù)和GPS技術(shù)的出現(xiàn)并被逐漸應(yīng)用到土地資源管理中,可以起到良好的效果,為土地資源的現(xiàn)代化管理提供幫助。

          1“3S”技術(shù)概述

          “3S”是指RS、GIS和GPS技術(shù)。RS技術(shù)是20世紀(jì)60年展起來(lái)的綜合性探測(cè)技術(shù),能夠從較遠(yuǎn)距離識(shí)別出探測(cè)目標(biāo)的性質(zhì)、活動(dòng)情況等,主要利用紅外線、微波及光等探測(cè)工具。其遙感系統(tǒng)包括了探測(cè)對(duì)象的特點(diǎn)、信息獲取、數(shù)據(jù)傳輸、信息運(yùn)用等,具有覆蓋面積廣、信息傳輸速度快、時(shí)效性強(qiáng)、節(jié)省成本等多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,RS技術(shù)已被廣泛應(yīng)用到了城市遙感監(jiān)測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、土地資源管理等多個(gè)領(lǐng)域,為我國(guó)土地資源的整合及開(kāi)發(fā)提供了重要依據(jù)。GIS技術(shù)是指資源和環(huán)境信息系統(tǒng),該技術(shù)主要是在計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行空間信息的搜集、保存、管理及分析。該技術(shù)的應(yīng)用能在較短的時(shí)間內(nèi)采集到土地資源的相關(guān)數(shù)據(jù),便于有關(guān)部門(mén)制訂對(duì)應(yīng)的政策和措施。GIS系統(tǒng)包括了信息錄入子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)保存和檢索子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)運(yùn)用與分析子系統(tǒng)、匯報(bào)子系統(tǒng)等。當(dāng)前GIS技術(shù)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展已步入了產(chǎn)業(yè)化時(shí)期,并在不同行業(yè)中獲得了廣泛應(yīng)用。GPS技術(shù)是運(yùn)用導(dǎo)航衛(wèi)星在海、陸、空實(shí)施全面三維導(dǎo)航及定位的衛(wèi)星導(dǎo)航和定位系統(tǒng)。該技術(shù)具備十分精準(zhǔn)的定位和速度檢測(cè)功能,已成為全球范圍內(nèi)最實(shí)用、最受歡迎的精密導(dǎo)航。GPS技術(shù)有導(dǎo)航定位、測(cè)量及測(cè)繪、同步時(shí)間和授時(shí)三大功能。在國(guó)內(nèi),該技術(shù)已應(yīng)用于船舶、飛機(jī)導(dǎo)航及土地測(cè)量、交通管理、城市建設(shè)等多個(gè)方面,大大提升了工作效率。

          2“3S”技術(shù)在土地資源管理中的應(yīng)用分析

          2.1應(yīng)用于土地資源勘查

          以往進(jìn)行土地資源勘查時(shí),基本依靠人工操作,耗費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng),速度較慢,并且成本很高,不符合現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展的需求。而合理運(yùn)用“3S”技術(shù),能在很大程度上改善這些問(wèn)題。RS技術(shù)的應(yīng)用可以生成遙感圖像,獲取精確度更高的空間信息數(shù)據(jù)。GPS技術(shù)的應(yīng)用,可以提供更加快速且高效的信息搜集與定位服務(wù)。用GPS技術(shù)輔助RS技術(shù),能夠定位至具體的地塊,獲得土地資源勘查的詳細(xì)數(shù)據(jù)。而應(yīng)用GIS技術(shù)進(jìn)行空間解析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及可視化制圖等工作,能夠更簡(jiǎn)便有效地進(jìn)行土地資源統(tǒng)計(jì)、評(píng)估、圖像制作等??傮w來(lái)看,“3S”技術(shù)運(yùn)用于土地資源勘查過(guò)程中,具備許多傳統(tǒng)技術(shù)達(dá)不到的優(yōu)點(diǎn),如快速、省力、節(jié)省成本等?!?S”技術(shù)在土地資源勘查中的具體運(yùn)用流程是:首先采用航空、航天遙感技術(shù)獲得相應(yīng)的圖像資料,進(jìn)行影像與基本圖件的制作;然后運(yùn)用遙感圖像實(shí)施精確計(jì)算和實(shí)地考察;之后完成業(yè)內(nèi)處理工作,進(jìn)行數(shù)據(jù)的整合與分析;最后建立土地利用信息資源庫(kù)。

          2.2在土地利用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)中的應(yīng)用

          過(guò)去在監(jiān)測(cè)土地動(dòng)態(tài)信息時(shí),通常采取單位匯報(bào)并登記信息的方式,便于統(tǒng)一管理。但該方式效率不高,并且很難主動(dòng)了解土地的變化情況,也存在準(zhǔn)確度低、周期較長(zhǎng)、實(shí)時(shí)性較差等多種問(wèn)題。而利用“3S”技術(shù)為有效實(shí)施土地利用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)提供了一個(gè)很好的方法。其工作流程為:(1)在土地利用勘察數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,采用RS技術(shù)迅速找到監(jiān)測(cè)對(duì)象,再搜集到土地利用的變化情況;(2)運(yùn)用GPS技術(shù)盡快找準(zhǔn)空間方位,以得到最新的土地利用狀況信息;(3)采用GIS技術(shù),經(jīng)由計(jì)算機(jī)完成土地信息的管理,并據(jù)此適時(shí)更新土地資源數(shù)據(jù)庫(kù),輸出土地利用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果。這種方法把RS、GIS及GPS技術(shù)有機(jī)結(jié)合在一起,形成了土地利用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的有效途徑,充分發(fā)揮了GPS技術(shù)快速準(zhǔn)確定位和GIS技術(shù)科學(xué)進(jìn)行信息管理及解析的優(yōu)點(diǎn)。總體看來(lái),利用“3S”技術(shù)進(jìn)行土地資源圖像的繪制,并把遙感影像和相關(guān)地理信息數(shù)據(jù)結(jié)合到一起,能夠更為直觀、生動(dòng)地展示出土地資源利用的動(dòng)態(tài)情形,有助于更加便捷、高效地施行土地利用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及管理。

          2.3在土地規(guī)劃和勘察定界中的應(yīng)用

          “3S”技術(shù)的應(yīng)用,不但可以實(shí)現(xiàn)土地資源信息的搜集、保存、管理、查找和解析,還可以進(jìn)行圖件數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)的更新?!?S”技術(shù)不管是應(yīng)用在信息處理方面,還是應(yīng)用在編制及成果管理方面,都能夠收到理想的效果。運(yùn)用遙感技術(shù)搜集并分析數(shù)據(jù),可以精確地確定出土地資源信息;采用GIS技術(shù)構(gòu)建土地資源信息系統(tǒng),可以為土地資源利用及規(guī)劃提供詳實(shí)的參考依據(jù),并能輔助完成當(dāng)前土地利用狀況整體規(guī)劃的編制、修改、實(shí)行等管理工作,從而為土地資源管理提供科學(xué)有效的技術(shù)支撐。此外,“3S”技術(shù)應(yīng)用在勘察定界方面也具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),GPS技術(shù)能夠24h獲取高精度的三維坐標(biāo),從而準(zhǔn)確完成定位工作。該方法不需通視,并且勘察時(shí)間短,不易受氣候條件影響,所以能大幅度提高勘察效率及檢測(cè)成果的精確度,便于進(jìn)行數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理和分析運(yùn)用。

          3結(jié)語(yǔ)

          “3S”技術(shù)應(yīng)用于土地資源管理中,具有精確化、高速度、節(jié)省成本等多種優(yōu)點(diǎn),為我國(guó)“數(shù)字國(guó)土工程”的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的科學(xué)技術(shù)支撐,從而有力地推動(dòng)我國(guó)土地資源管理的信息化建設(shè)。

          篇5

          【中圖分類(lèi)號(hào)】 P56 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B 【文章編號(hào)】 1671-1297(2012)07-0187-01

          在我市的農(nóng)村地區(qū),土地違法使用現(xiàn)象非常嚴(yán)重,對(duì)此,我們要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對(duì)于違法建筑予以拆除。在對(duì)礦產(chǎn)資源的管理工作中,存在很多亟待解決的具體問(wèn)題,我市的相關(guān)部門(mén)要根據(jù)具體情況采取合理的方法和措施,有效保證我市礦產(chǎn)資源的合理規(guī)劃與利用。本文對(duì)我市土地的規(guī)范管理、礦產(chǎn)資源領(lǐng)域發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)國(guó)土資源的規(guī)劃、建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制以及做好國(guó)土資源工作人員的培訓(xùn)和做好礦產(chǎn)資源管理工作等方面,進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和分析。

          一 規(guī)范土地管理

          土地違法的總體形勢(shì)依然嚴(yán)峻,我市違法用地比例及問(wèn)責(zé)比例還較高,違法占地現(xiàn)象依然突出。特別是一些區(qū)縣的城郊結(jié)合部,不少村民不經(jīng)審批,就在基本農(nóng)田上建房。有的未經(jīng)批準(zhǔn)占用集體園地建廠,有的邊報(bào)邊用違法用地??梢?jiàn),非法用地,違規(guī)建筑成惡性泛濫的態(tài)勢(shì)。2011年全國(guó)土資源管理工作要切實(shí)在保障土地供給能力上有新思路,努力在優(yōu)化資源配置和不斷增強(qiáng)礦產(chǎn)資源保障能力上有新舉措,切實(shí)在嚴(yán)格保護(hù)資源上有新作為,努力在服務(wù)民生上有新成效。其中,加大衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作成為全州國(guó)土資源工作的重點(diǎn)。衛(wèi)片執(zhí)法必須不折不扣的按照部、省、市的安排部署和要求進(jìn)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法用地,要立即立案;對(duì)違法建筑要堅(jiān)決拆除,對(duì)依法應(yīng)當(dāng)追究行政責(zé)任和刑事責(zé)任的違法責(zé)任人,要嚴(yán)肅處理。同時(shí),將衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作作為解決我市土地、礦產(chǎn)資源管理存在問(wèn)題的一次重大機(jī)遇,狠抓落實(shí),重點(diǎn)解決好一下問(wèn)題:解決好守法意識(shí)差的問(wèn)題。通過(guò)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,深入宣傳國(guó)土資源法律法規(guī),樹(shù)立依法用地、依法管理氛圍;解決好工作作風(fēng)問(wèn)題。以衛(wèi)片執(zhí)法檢查為抓手,解決工作作風(fēng)上存在問(wèn)題,使國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工千方百計(jì),抓好每項(xiàng)工作的落實(shí);解決好有效遏制土地違法行為問(wèn)題。以衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作為契機(jī),推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),努力從源頭上有效遏制土地、礦產(chǎn)違法行為的多發(fā)勢(shì)頭;認(rèn)真解決好我市有些區(qū)縣局的工作薄弱環(huán)節(jié)問(wèn)題。通過(guò)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的開(kāi)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)督促指導(dǎo)各縣市規(guī)范工作程序,依法管理,從嚴(yán)管理。

          二 礦產(chǎn)資源領(lǐng)域發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

          在礦產(chǎn)資源領(lǐng)域發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是提高我市資源保障能力的重要途徑。目前本領(lǐng)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,資源利用效率不高、資源浪費(fèi)和破壞嚴(yán)重、資源開(kāi)發(fā)對(duì)環(huán)境影響較大。可以說(shuō),在礦產(chǎn)資源領(lǐng)域發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),形勢(shì)嚴(yán)峻,責(zé)任重大。主要原因是政府部門(mén)主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠,認(rèn)為循環(huán)經(jīng)濟(jì)是后續(xù)產(chǎn)業(yè)管理的范疇。此外,對(duì)礦產(chǎn)資源領(lǐng)域發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容與形式研究得也不夠深入。

          所以,國(guó)土資源系統(tǒng)應(yīng)把礦產(chǎn)資源領(lǐng)域發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)當(dāng)作礦政管理的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓。首先,健全礦產(chǎn)資源有償使用制度。通過(guò)有償使用制度的改革與完善,促進(jìn)礦產(chǎn)資源利用效率的提高,促進(jìn)尾礦、廢石等的二次資源的開(kāi)發(fā)利用。其次,制定導(dǎo)向性政策。協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),研究制定礦產(chǎn)資源領(lǐng)域發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的財(cái)稅政策和技術(shù)政策。最后,適時(shí)啟動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)。選擇典型礦山企業(yè),創(chuàng)建礦產(chǎn)資源領(lǐng)域發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新模式,重點(diǎn)促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)的研發(fā)和推廣。

          三 加強(qiáng)國(guó)土資源規(guī)劃計(jì)劃管理

          在國(guó)土資源管理工作中,要做好土地利用總體規(guī)劃實(shí)施工作。各級(jí)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,增強(qiáng)做好土地利用規(guī)劃實(shí)施工作的自覺(jué)性和責(zé)任感,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決規(guī)劃實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題,定期進(jìn)行規(guī)劃實(shí)施情況評(píng)估,采取各項(xiàng)措施,保障土地利用和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);完成土地利用規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作。各級(jí)要按照國(guó)土資源部和省廳工作部署,切實(shí)加強(qiáng)市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作分工,層層落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化工作措施,精心組織實(shí)施;完成縣級(jí)礦產(chǎn)資源規(guī)劃審查報(bào)批工作。已上報(bào)省廳審查礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃的縣,要盡快按照省廳審查意見(jiàn)修改完善規(guī)劃成果,對(duì)規(guī)劃成果嚴(yán)格把關(guān),確保成果質(zhì)量;做好土地利用年度計(jì)劃使用管理工作;完成土地整治規(guī)劃編制工作。各級(jí)要在土地利用總體規(guī)劃確定的土地整治目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上,深入分析土地整治潛力,開(kāi)展土地整治重大問(wèn)題研究,合理安排土地整治的規(guī)模布局,優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu),落實(shí)補(bǔ)充耕地任務(wù),科學(xué)編制土地整治規(guī)劃。要積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén),申請(qǐng)規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi),合理安排規(guī)劃編制各項(xiàng)工作,確保我市、縣土地整治規(guī)劃編制工作順利進(jìn)行;規(guī)范推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作。對(duì)照國(guó)土資源部要求,開(kāi)展全面清查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即糾正,嚴(yán)格規(guī)范城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)各項(xiàng)工作。各地要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),積極推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)工作。

          四 加強(qiáng)地質(zhì)工作

          地勘單位屬地化,公益性和商業(yè)性地質(zhì)工作分開(kāi)運(yùn)行,資源約束增加,礦業(yè)景氣周期到來(lái),社會(huì)投資超過(guò)政府投資,加強(qiáng)地質(zhì)工作決定的出臺(tái),構(gòu)成了當(dāng)前地質(zhì)工作的宏觀背景;地勘單位企業(yè)化進(jìn)程一波三折,中央和地方、公益性和商業(yè)性地質(zhì)工作分工不明,對(duì)礦業(yè)權(quán)的爭(zhēng)奪日趨激烈,以及由此引發(fā)的:資料的秘而不宣、礦地的圈而不探、基金的有而不用,成為當(dāng)前地勘行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的真實(shí)寫(xiě)照。

          因此,一定要把強(qiáng)化行業(yè)管理作為地質(zhì)工作管理的把手,更多地從準(zhǔn)入門(mén)檻和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)入手,促進(jìn)地勘單位的改革和發(fā)展;強(qiáng)化公共服務(wù)職能,克服掌控資源、追求利益的沖動(dòng),把職責(zé)重點(diǎn)回歸到公共管理和為國(guó)家的資源戰(zhàn)略利益服務(wù)上來(lái);要體諒地勘單位的困難,減少政策傷害,進(jìn)一步落實(shí)《決定》中提出的關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

          五 對(duì)國(guó)土管理工作人員加強(qiáng)培訓(xùn),做好礦產(chǎn)資源管理工作

          為了使我市的國(guó)土資源管理工作高效、順利的進(jìn)行,就要集中時(shí)間、集中精力搞好國(guó)土資源管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容,掌握建庫(kù)過(guò)程中可能遇到的政策性和技術(shù)性問(wèn)題,確保數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的各項(xiàng)要求落實(shí)到位,確保按時(shí)高質(zhì)量完成土地利用規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)各項(xiàng)工作;進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作效率。各級(jí)要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)雙保工作。同時(shí)要注意發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的風(fēng)氣,提高研究新情況,解決實(shí)際問(wèn)題的能力;堅(jiān)持依法行政,發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法,嚴(yán)格依法行政,主動(dòng)思考,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效,樹(shù)立國(guó)土資源系統(tǒng)良好形象。在礦產(chǎn)資源管理工作中,要按照以下要求嚴(yán)格執(zhí)行:嚴(yán)格監(jiān)管,規(guī)范秩序。嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,加大基層動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管力度,做到各類(lèi)違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。建立起反應(yīng)迅速、長(zhǎng)期穩(wěn)固的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,與公安、安監(jiān)等部門(mén)密切配合,嚴(yán)肅查處各類(lèi)違法違規(guī)行為;優(yōu)化配置,集約開(kāi)發(fā)。認(rèn)真做好采礦權(quán)年度投放計(jì)劃編報(bào)工作,嚴(yán)格控制礦權(quán)投放量和礦山規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),確保礦權(quán)總量不增加。推進(jìn)礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)礦山企業(yè)加大科技投入;完善機(jī)制,科學(xué)管理。完善常態(tài)化管理機(jī)制,及時(shí)掌控礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)秩序動(dòng)向。創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,提高礦業(yè)秩序監(jiān)控的密度和廣度;深化礦業(yè)權(quán)管理制度改革,進(jìn)一步壓縮審批事項(xiàng),明確辦理規(guī)程、辦件時(shí)限、承辦人員及承辦責(zé)任,實(shí)行審批辦件無(wú)縫銜接。

          綜上所述,在國(guó)土資源管理工作中,要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國(guó)土資源管理全局,實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。每個(gè)人要重視和支持國(guó)土資源管理,推進(jìn)國(guó)土資源嚴(yán)格保護(hù)和集約利用。此外,還要認(rèn)真強(qiáng)化政府職能,把國(guó)土資源管理當(dāng)作頭等大事認(rèn)真落實(shí),保障我市國(guó)土資源工作高效有序地進(jìn)行。

          參考文獻(xiàn)

          篇6

          玩轉(zhuǎn)PSP的XploRa

          論“資歷”是輪不上“XploRa”首先登場(chǎng)的,但“XploRa”卻以華麗的界面和實(shí)用的功能成為了目前使用率最高的PSP資源管理軟件。“XploRa”無(wú)需安裝插件,包含了多種文檔的瀏覽、編輯器,并且可以用它來(lái)實(shí)現(xiàn)PSP的重啟和休眠等操作。

          “XploRa”的安裝非常簡(jiǎn)單,將安裝包解壓縮到本地磁盤(pán)后,拷貝文件夾到記憶棒的PSP目錄內(nèi)“Game”文件夾即可,這樣在PSP的游戲列表內(nèi)就可以找到“XploRa”的圖標(biāo),選中即可運(yùn)行。進(jìn)入程序后PSP內(nèi)所有的目錄就會(huì)以“文件夾”和文件的形式顯示出來(lái)(如圖1),通過(guò)移動(dòng)方向鍵或搖桿可以移動(dòng)鼠標(biāo),按下X鍵可以進(jìn)入到目錄中或打開(kāi)文件,鍵可以回到上級(jí)目錄,鍵可以彈出“右鍵菜單”,而L鍵則可以切換按照大小、類(lèi)型和名稱來(lái)排列文件。

          “XpIeRa”的“右鍵菜單”包含了打開(kāi)(Open)、打開(kāi)方式(OpenWith)、復(fù)制(Copy)、剪切(Cut)、刪除(Delete)、重命名(Rename)、新建(New)和屬性(Properties)等功能(如圖2)。其中打開(kāi)方式內(nèi)可以根據(jù)文件類(lèi)型來(lái)選擇不同的瀏覽器,新建功能內(nèi)則包含了新建目錄和文件的功能。屬性內(nèi)可以查看文件或文件夾的大小以及日期等內(nèi)容。通過(guò)右鍵菜單管理PSP內(nèi)的文件就輕而易舉了。

          “×PIoRa”可以支持zlp文件的查看,并且可以將文件解壓縮到記憶棒內(nèi)。

          我們知道PSP并不是只有記憶棒負(fù)責(zé)存儲(chǔ),如何查看傳說(shuō)中的“F1”呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單。按下Start鍵后在彈出的菜單內(nèi)選擇“Memory Devlce”后就可以更換資源位置了(如圖3)。“USBConnection”可以選擇更個(gè)性的USB連接模式,除記憶棒可以識(shí)別為u盤(pán)外,還可以設(shè)定FO或F1為可移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備。在“App Ications'’內(nèi)可以選擇與程序相關(guān)的功能,比如“Homebrew Sorter”就可以手動(dòng)調(diào)節(jié)游戲列表內(nèi)PSP自制軟件的排序或打開(kāi)瀏覽器等功能。在“XploRa”的彈出菜單內(nèi)還可以選擇鎖定、關(guān)機(jī)和重啟等操作。

          小技巧

          調(diào)整游戲列表的次序

          啟動(dòng)“XpIoRa”后按下Start鍵(如圖4),依次進(jìn)入到“ApplicatiORS->Homebrew Sorter”,在隨后出現(xiàn)的程序列表內(nèi)選擇某一個(gè)程序后按下×鍵,被激活的程序名稱為紅色。移動(dòng)方向鍵即可改變當(dāng)前選中程序在列表內(nèi)的次序,按下×鍵后取消激活狀態(tài),多次操作后就可以隨意定制游戲列表了。鍵可以保存列表并退出。

          高效就是王道

          功能豐富的Filer

          和“Xplora”相比“Flier”的界面就非?!昂?jiǎn)陋”了,但“Filer”在功能上卻毫不遜色,尤其是文件管理功能?!癋iler”不僅能對(duì)單個(gè)文件進(jìn)行操作,還可以標(biāo)記多個(gè)文件后操作,直觀的目錄查看和用快捷鍵來(lái)完成操作的功能設(shè)計(jì),也讓文件管理更加快捷。

          “Filer”的安裝和“Xplera”類(lèi)似,將安裝包文件解壓縮后拷貝到記憶棒PSP目錄內(nèi)的Game文件夾就可以了。在程序列表內(nèi)選擇“Filer”的圖標(biāo)后就可以運(yùn)行(如圖5),通過(guò)方向鍵和鍵就可以進(jìn)入到PSP記憶棒的目錄中,×鍵相當(dāng)于右鍵菜單,包含了復(fù)制/移動(dòng)()、移動(dòng)目錄(■)、重命名目錄(R鍵)、新建目錄(L鍵)、顯示/編輯文件信息()、退出(X)等操作。

          小提示

          篇7

          1.人力資源管理是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。

          企業(yè)所從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要有既定目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),需要調(diào)用各類(lèi)資源。這些資源有時(shí)間、人、物、信息、資金這幾類(lèi)。這些資源是形成社會(huì)財(cái)富的來(lái)源,也能夠給企業(yè)的生存提供基礎(chǔ)。這些資源的地位和作用各不相同,其他四類(lèi)資源均要依靠人力資源來(lái)進(jìn)行調(diào)用和整合,所以人力資源是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,也是其他資源所不可比擬的特殊資源,通過(guò)人力資源來(lái)對(duì)這些資源進(jìn)行整合,發(fā)揮出人力資源的作用,人才的效益。

          2.人力資源可以給企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供實(shí)力。

          合理的對(duì)人力資源進(jìn)行管理和利用,可以讓中小企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          3.人力資源可以完善企業(yè)管理。

          人力資源管理能夠讓企業(yè)的管理更加完善。在中小企業(yè)中,人力資源管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升的有效途徑,企業(yè)管理在社會(huì)發(fā)展和企業(yè)壯大的過(guò)程中也在不斷的進(jìn)步,在歷史的發(fā)展過(guò)程中,科學(xué)的對(duì)人力資源進(jìn)行管理,合理選擇人才、使用人才、激勵(lì)人才,才能夠獲得足夠多的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,企業(yè)的管理工作才能夠趨于完善。

          二、人力資源管理現(xiàn)狀和問(wèn)題

          1.考核目的不清晰。

          我國(guó)有些企業(yè)沒(méi)有清晰的考核目的,進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候,不能保證科學(xué)性,缺乏考核原則,考核體系的設(shè)計(jì)也不科學(xué),考核內(nèi)容和項(xiàng)目沒(méi)有關(guān)聯(lián)性,比較容易傾向于個(gè)人好惡???jī)效考核體系可以隨意更改,考核作為管理手段,而不是管理目的。

          2.考核標(biāo)準(zhǔn)不清晰。

          企業(yè)的績(jī)效考核沒(méi)有清晰的標(biāo)準(zhǔn),過(guò)于主觀。所以獲得的員工考核結(jié)果也不全面,不公平,不能夠得到被考核者的認(rèn)同。

          3.考核方式單一。

          企業(yè)的績(jī)效考核僅僅是上司對(duì)下屬的審查考核??己诉^(guò)程也會(huì)因?yàn)槎喾N非客觀因素的影響而失去真實(shí)性,考核者對(duì)被考核者在上司不在場(chǎng)時(shí)的工作情況無(wú)法進(jìn)行考核,信息缺失,所以考核結(jié)果又偏差。

          4.人力資源管理和企業(yè)文化契合度差。

          現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)的多數(shù)企業(yè)對(duì)文化建設(shè)非常注重,投入也是比較大,可是對(duì)企業(yè)文化和人力資源管理的契合問(wèn)題并沒(méi)有關(guān)注,也存在誤區(qū)。

          5.企業(yè)文化不能夠體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀。

          企業(yè)文化是企業(yè)員工所認(rèn)同的共有企業(yè)核心價(jià)值觀,是人們思維模式以及行為模式的指導(dǎo)觀念,給企業(yè)員工使命感,促進(jìn)他們的奮發(fā)拼搏,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)保持好的業(yè)績(jī),推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)企業(yè)文化現(xiàn)在還不能夠很好的體現(xiàn)核心價(jià)值觀。

          三、實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)人事管理觀念向人力資源管理觀念的轉(zhuǎn)變

          1.管理職能涵蓋的范圍不同。

          傳統(tǒng)勞動(dòng)人事工作,考慮的是員工的選拔、使用、考核、報(bào)酬、晉升、調(diào)動(dòng)、退休等。人力資源管理打破了工人、干部的界線,統(tǒng)一考慮組織中所有體力腦力勞動(dòng)者的管理。傳統(tǒng)人事管理部門(mén)的功能是招募新人,填補(bǔ)空缺,人事相宜之后,就是一系列管理環(huán)節(jié)督導(dǎo)執(zhí)行了。人力資源管理不僅具有這種功能,還要擔(dān)負(fù)各種工作設(shè)計(jì)、規(guī)劃工作流程、協(xié)調(diào)工作關(guān)系的任務(wù)。

          2.實(shí)施管理的重點(diǎn)不同。

          傳統(tǒng)的人事管理以降低成本為宗旨,它是把每一位被其所雇傭的人的工資都打入成本之內(nèi)。因此,如何少雇人,多出活是其關(guān)心的問(wèn)題,而人力資源管理則首先把人看作是一種可以開(kāi)發(fā)的資源,認(rèn)為通過(guò)開(kāi)發(fā)和科學(xué)管理,可以使其升值,創(chuàng)造出更大的甚至意想不到的價(jià)值。

          3.激勵(lì)機(jī)制。體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明,以績(jī)?nèi)〕辍?/p>

          企業(yè)應(yīng)從整體戰(zhàn)略眼光來(lái)構(gòu)筑整個(gè)人力資源管理,并讓激勵(lì)機(jī)制與人力資源管理的其他環(huán)節(jié)相互聯(lián)治、相互促進(jìn)。

          4.業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制。

          業(yè)績(jī)考核應(yīng)該要對(duì)員工的素質(zhì)引起重視,考核過(guò)程和結(jié)果要公平公正公開(kāi),對(duì)所有的崗位考核都一視同仁。

          四、人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)

          1.從戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變到戰(zhàn)略的人力資源管理。

          現(xiàn)在的人力資源管理工作者開(kāi)始從作業(yè)和行政事務(wù)中解放,對(duì)以往的行政、服務(wù)、服從的角色進(jìn)行了改變,能夠?qū)M織發(fā)展以及管理者滋生能力提升給予關(guān)注,變成了戰(zhàn)略角色。新人力資源部門(mén)的規(guī)模更加精簡(jiǎn),權(quán)利更加大,以戰(zhàn)略為核心,要求人力資源專(zhuān)家能夠?qū)ι虡I(yè)有深刻認(rèn)識(shí),能夠?qū)M織設(shè)計(jì)和變革,有強(qiáng)大的分析能力和人際網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)變革的順利進(jìn)行。

          2.人力資源的使用與薪酬發(fā)展趨勢(shì)。

          能本管理是以能力作為管理的本初,是人本管理的新階段,企業(yè)管理者應(yīng)該排除特權(quán)、門(mén)第和親戚關(guān)系的影響,避免以個(gè)人好惡、人情關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)印象來(lái)進(jìn)行人才的選拔,能夠知人善用。工資的分配也要和學(xué)歷、能力、貢獻(xiàn)進(jìn)行聯(lián)系。

          3.人力資源管理工作外包趨勢(shì)日益明顯。

          國(guó)外企業(yè)的人力資源管理表明,人力資源管理職能外包能夠讓專(zhuān)業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行服務(wù),使用新的信息技術(shù)來(lái)緩解來(lái)自時(shí)間的壓力。

          篇8

          我國(guó)水資源存在主要問(wèn)題是短缺、污染和災(zāi)害,水資源管理在解決這些問(wèn)題中具有舉足輕重的地位。建立水資源管理學(xué)具有重要的理論和實(shí)踐意義。水資源管理學(xué)是管理水資源知識(shí)體系,以水資源為管理對(duì)象,探討水資源高效利用保護(hù)的各種措施規(guī)律,實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用。水資源管理學(xué)研究?jī)?nèi)容包括水資源數(shù)量管理、質(zhì)量管理、法律管理、權(quán)屬管理、行政管理、規(guī)劃管理、配置管理、經(jīng)濟(jì)管理、投資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、技術(shù)管理、工程管理、數(shù)字化管理、國(guó)際水資源管理、安全管理等等。

          1、水資源管理學(xué)內(nèi)涵

          加強(qiáng)水資源管理成為有關(guān)水資源領(lǐng)域出現(xiàn)最為頻繁的詞匯。但究竟什么是水資源管理,目前學(xué)術(shù)界尚未統(tǒng)一,《中國(guó)大百科全書(shū)》在不同的卷中,對(duì)水資源管理有不同的解釋。綜觀傳統(tǒng)的水資源管理概念,有以下特點(diǎn):首先,從整體上來(lái)看,他們都是以水資源開(kāi)發(fā)作為主線,“保護(hù)”處于被動(dòng)的地位;其次,視野相對(duì)狹窄,大多數(shù)概念只局限于水資源本身,缺乏復(fù)合系統(tǒng)下對(duì)水資源的綜合認(rèn)識(shí),以水論水;第三,缺乏生態(tài)環(huán)境的和水資源高效利用的內(nèi)涵?;诖?,作者認(rèn)為,水資源管理就是為了滿足人類(lèi)水資源需求及維護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境所采取的一系列措施的總和。

          水資源管理學(xué)是從學(xué)科角度對(duì)水資源管理進(jìn)行系統(tǒng)研究的科學(xué),是水資源管理知識(shí)體系,是建立在水文學(xué)、水資源學(xué)、管理學(xué)等諸多學(xué)科基礎(chǔ)之上的新的交叉性綜合性學(xué)科。通過(guò)水資源管理學(xué)的研究,可以為提高水資源利用率和利用效率,保障水資源安全,通過(guò)水資源可持續(xù)利用支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

          2、水資源管理學(xué)研究?jī)?nèi)容

          水資源管理學(xué)研究對(duì)象很明確,就是圍繞水資源持續(xù)高效利用的而展開(kāi)的一系列管理活動(dòng)。目前,水資源危機(jī)在世界范圍內(nèi)蔓延,水資源危機(jī)的出現(xiàn)和加劇與人類(lèi)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中缺乏對(duì)水資源的有效保護(hù)和管理有著重要的關(guān)系。水資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要自然資源,人類(lèi)的絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要涉及水資源??沙掷m(xù)發(fā)展是當(dāng)前和未來(lái)人類(lèi)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的定義和解釋多種多樣,但都基本圍繞著“滿足目前需要但不破壞未來(lái)發(fā)展需求的能力”這一核心思想。實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容就是實(shí)現(xiàn)水資源等自然資源的可持續(xù)利用。在人類(lèi)追求可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的前提下,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用要求人類(lèi)必須正視干旱洪澇災(zāi)害、水資源短缺、水環(huán)境污染等諸多與水資源相關(guān)的問(wèn)題,這給水資源管理學(xué)提出了新挑戰(zhàn)和難得的機(jī)遇。傳統(tǒng)的水資源管理活動(dòng)無(wú)法應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的水資源利用目標(biāo)必須改變傳統(tǒng)的水資源管理活動(dòng),必須以可持續(xù)發(fā)展的、系統(tǒng)的和綜合的觀點(diǎn)構(gòu)建全新的現(xiàn)代水資源管理體系,這成為水資源管理學(xué)研究的主要研究?jī)?nèi)容。

          具體地說(shuō),水資源管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:水資源數(shù)量管理和質(zhì)量管理、水資源法律管理、水資源權(quán)屬管理、水資源行政管理、水資源規(guī)劃管理、水資源配置管理、水資源經(jīng)濟(jì)管理、水資源投資管理、水資源風(fēng)險(xiǎn)管理、水資源利用技術(shù)管理、水資源工程管理、水資源數(shù)字化管理、國(guó)際水資源管理、水資源綜合管理、水資源安全管理和水資源數(shù)字化管理等等。

          3、國(guó)內(nèi)外水資源管理學(xué)研究進(jìn)展

          3.1國(guó)際水資源管理學(xué)研究進(jìn)展

          到目前為止,明確提出水資源管理學(xué)的文獻(xiàn)極為有限。根據(jù)人類(lèi)開(kāi)發(fā)利用水資源面臨的新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)以及實(shí)際水資源管理活動(dòng)的特點(diǎn),國(guó)際上也對(duì)新形勢(shì)下的水資源管理理論和體系進(jìn)行了一系列的探討和研究,并就一些問(wèn)題達(dá)成了某種程度的共識(shí)。他們主要圍繞著“可持續(xù)發(fā)展條件下水資源可持續(xù)利用目標(biāo)對(duì)水資源管理活動(dòng)的要求”而展開(kāi)。這些研究活動(dòng)為水資源管理學(xué)作為一門(mén)新興學(xué)科的誕生和發(fā)展起到了十分重要的推動(dòng)作用。

          在1992年愛(ài)爾蘭召開(kāi)的“國(guó)際水和環(huán)境大會(huì)—21世紀(jì)的發(fā)展與展望”上提出了水資源系統(tǒng)及可持續(xù)研究的問(wèn)題。1993年“第二屆國(guó)際實(shí)驗(yàn)與網(wǎng)絡(luò)資料水流情勢(shì)學(xué)術(shù)大會(huì)”上探討了水資源管理的水文學(xué)基礎(chǔ)和信息資料問(wèn)題。1994年,聯(lián)合國(guó)教科文主持,國(guó)際水資源協(xié)會(huì)與國(guó)際水文科學(xué)協(xié)辦召開(kāi)了“變化世界中的水資源管理研究規(guī)劃國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)”,探討了可持續(xù)發(fā)展水資源管理研究展望、水資源開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性、水資源可持續(xù)管理的決策支持系統(tǒng)和水資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)四個(gè)專(zhuān)題。

          1996年在日本京都召開(kāi)了“國(guó)際水資源及環(huán)境研究大會(huì):面向21世紀(jì)新的挑戰(zhàn)”,討論了流域尺度的可持續(xù)水資源系統(tǒng)管理的應(yīng)用實(shí)例等問(wèn)題。聯(lián)合國(guó)教科文組織(UNESCO)國(guó)際水文計(jì)劃工作組1996年將“可持續(xù)水資源管理”其定義為“支承從現(xiàn)在到未來(lái)社會(huì)及其福利要求,而不破壞他們賴以生存的水文循環(huán)及生態(tài)系統(tǒng)完整性的水的管理和使用”。[1][1]水資源可持續(xù)管理要求在水資源規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和管理中,尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)和人類(lèi)社會(huì)福利之間的最佳聯(lián)系與協(xié)調(diào)。與傳統(tǒng)的水資源管理相比,可持續(xù)水資源強(qiáng)調(diào)了未來(lái)變化、社會(huì)福利、水文循環(huán)、生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)這樣完整性的水的管理,使“未來(lái)遺憾可能性達(dá)到最小的水的管理決策”。世界銀行將水資源管理定義為一系列水資源相關(guān)領(lǐng)域(如水電、水資源供給與供給設(shè)施,灌溉與排水等)一體化管理。綜合水資源管理的觀點(diǎn)應(yīng)該在水資源管理和利用方面確??紤]社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和技術(shù)等多方面因素[2][2]。

          1997年召開(kāi)的第5屆“不確定性增加下的水資源可持續(xù)管理學(xué)術(shù)大會(huì)”,洪水與干旱管理、水資源開(kāi)發(fā)對(duì)環(huán)境的影響、水文與生態(tài)模擬和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等成為重要議題。

          1998年在武漢召開(kāi)了“98年國(guó)際水資源量與質(zhì)的可持續(xù)研討會(huì)”,探討了流域水量與水質(zhì)的統(tǒng)一管理問(wèn)題。1998年國(guó)際水文學(xué)會(huì)在荷蘭召開(kāi)了“區(qū)域水資源管理研討會(huì)”,探討了水資源管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、面對(duì)挑戰(zhàn)的區(qū)域可持續(xù)水資源管理、水資源管理的研究方法。

          2000國(guó)際水文科學(xué)學(xué)會(huì)(IAHS)年在美國(guó)召開(kāi)了“水資源綜合管理研討會(huì)”。這次研討會(huì)主要探討了可持續(xù)發(fā)展條件下的水資源綜合管理的內(nèi)容和目標(biāo),以及交流水資源綜合管理的經(jīng)驗(yàn)。此次研討會(huì)達(dá)成一個(gè)共識(shí):未來(lái)水資源管理的一個(gè)基本原則就是流域的統(tǒng)一管理。流域統(tǒng)一管理是流域內(nèi)土地資源和水資源的統(tǒng)一協(xié)作管理,其目的是防止土地退化、保護(hù)淡水資源、保護(hù)生物多樣性、實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用。流域水資源統(tǒng)一管理的基本框架是政府和社區(qū)公眾的共同管理。會(huì)議認(rèn)為,為了實(shí)現(xiàn)流域統(tǒng)一管理的目標(biāo),必須做到以下幾點(diǎn):①?gòu)?fù)雜的水資源管理活動(dòng)必須建立在有效的科學(xué)規(guī)劃基礎(chǔ)之上;②必須顯著提高預(yù)測(cè)各項(xiàng)管理活動(dòng)結(jié)果的能力;③為了達(dá)到水資源管理的目的,持續(xù)的檢測(cè)和評(píng)估工作十分必要;④水資源管理活動(dòng)的管理過(guò)程必須是透明的和公開(kāi)的。(MiguelA.Marino等,2001)2001年,國(guó)際水文科學(xué)學(xué)會(huì)在荷蘭召開(kāi)了“區(qū)域水資源管理研討會(huì)”,會(huì)議針對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)水資源管理的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研討,包括:以往水資源管理活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);面對(duì)新挑戰(zhàn)的區(qū)域可持續(xù)水資源管理;水資源管理的研究方法。

          伴隨著國(guó)際學(xué)術(shù)界對(duì)現(xiàn)代水資源管理活動(dòng)的研究和討論,近年來(lái),國(guó)際學(xué)術(shù)界相繼出版了多部論述“水資源管理活動(dòng)”的專(zhuān)著,這些專(zhuān)著大多以論文集的形式出版,很少?gòu)膶W(xué)科的角度對(duì)水資源管理的理論體系進(jìn)行系統(tǒng)的論述和研究。盡管如此,這些專(zhuān)著還是探討和研究了大量有關(guān)現(xiàn)代水資源管理活動(dòng)的主要內(nèi)容,使我們能夠大致了解目前國(guó)際學(xué)術(shù)界關(guān)于水資源活動(dòng)的主要理論和具體內(nèi)容。并且通過(guò)編著者對(duì)一些論述水資源管理活動(dòng)的論文的整理和歸類(lèi),我們可以從中基本上了解到當(dāng)前國(guó)際學(xué)術(shù)界對(duì)水資源管理理論體系的劃分。

          MiguelA.Marino和SlobodanP.Simonovic在2001編著出版的《水資源綜合管理》收錄了國(guó)際水文科學(xué)學(xué)會(huì)(IAHS)2000年在美國(guó)召開(kāi)的“水資源綜合管理研討會(huì)”的文章。MiguelA.Marino和SlobodanP.Simonovic認(rèn)為,從20世紀(jì)80年代開(kāi)始,人類(lèi)從事水資源管理活動(dòng)的目標(biāo)和內(nèi)容發(fā)生了根本性的變化。傳統(tǒng)的不可持續(xù)的水資源管理方式已經(jīng)不再適應(yīng)新形勢(shì)的要求,而新的管理方式仍在摸索中,水資源管理活動(dòng)正處在探索過(guò)程中。作者認(rèn)為,在傳統(tǒng)的水資源管理活動(dòng)中,僵化的管理體制(包括法律、政策和管理機(jī)構(gòu))是實(shí)現(xiàn)水資源有效管理的最大障礙。管理體制的官僚作風(fēng)、不負(fù)責(zé)任以及缺乏戰(zhàn)略性指導(dǎo)原則導(dǎo)致水管理體系效率低下,缺乏遠(yuǎn)見(jiàn),并且拒絕與水資源利益相關(guān)者就水資源管理問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)的交流和探討。新的水資源管理最大的挑戰(zhàn)是如何尋求實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)利用水資源的水資源管理方式,為此,他們認(rèn)為體制改革和制度創(chuàng)新將是水資源管理活動(dòng)改革的一個(gè)重要方面。新的水資源管理活動(dòng)必須包含水環(huán)境治理和保護(hù)問(wèn)題、水資源的可持續(xù)利用問(wèn)題、水資源利益相關(guān)者之間的利益分配問(wèn)題以及水資源管理決策中的公眾參與問(wèn)題。

          由C.A.Brebbia和P.Anagnostopolos在2002年編著出版的《水資源管理》(Ⅰ和Ⅱ)收集了2000年和2001年兩年間國(guó)際上一系列關(guān)于“水資源管理”國(guó)際會(huì)議上的文章。C.A.Brebbia和P.Anagnostopolos在本書(shū)的前言中指出,當(dāng)前水資源管理問(wèn)題在全球變得越來(lái)越復(fù)雜。水資源管理活動(dòng)主要面臨著的主要問(wèn)題是:人口的增長(zhǎng)和人均水需水的增加正在家具人類(lèi)對(duì)水資源的需求;與此對(duì)應(yīng)的是,水污染、水資源浪費(fèi)以及氣候變遷等因素卻正在威脅著水資源的供給。這套書(shū)從10個(gè)方面論述了當(dāng)代水資源管理活動(dòng)的內(nèi)容,他們是:水資源管理決策支持系統(tǒng),灌溉水管理,流域管理,生活用水管理,水質(zhì)管理和水活動(dòng)管理,廢水處置和管理,管道輸水和渠道輸水管理,水文模型,地下水管理,沿岸和港口水資源管理。(C.A.BrebbiaP.Anagnostopolos,2002)。值得注意的是C.A.Brebbia和P.Anagnostopolos在書(shū)中指出,現(xiàn)代水資源管理所涉及學(xué)科和領(lǐng)域已經(jīng)超出了傳統(tǒng)水文地質(zhì)學(xué)中關(guān)于水資源管理的思考和限制。

          由M.AL—Rashed、V.P.Singh和M.M.Sherif合作編著的《水資源發(fā)展與管理(Ⅳ)》中從7個(gè)方面論述了水資源管理的內(nèi)容,這7個(gè)方面包括:水資源管理的目標(biāo)、政策和原則,水資源稀缺和保護(hù),用水管理,水資源管理、規(guī)劃、水權(quán)分析和處置的決策支持系統(tǒng),水電和灌溉的發(fā)展?jié)摿Γ喔人芾?,水資源稀缺管理。

          其他一些比較著名的著作還包括B.DattaRay,R.P.Athparia的《水與水資源管理》(1999年);A.FarooqKhan的《水資源管理:挑戰(zhàn)與責(zé)任》(1998);經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織出版的《水資源管理:綜合政策》(1989)等。

          值得注意的是,盡管學(xué)術(shù)界并未明確提出水資源管理學(xué)的概念,但在國(guó)際上許多大學(xué)中,都開(kāi)設(shè)了以“水資源管理”為名稱的課程,這些課程的開(kāi)始以及對(duì)水資源管理活動(dòng)的講述在一定程度上也促進(jìn)了水資源管理學(xué)的形成。例如在美國(guó)特拉華流域委員會(huì)計(jì)劃和行動(dòng)部部長(zhǎng)Dr.KennethF.Najjar在VILLANOVA大學(xué)為水利工程學(xué)、水文地質(zhì)學(xué)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的研究生開(kāi)設(shè)的“水資源規(guī)劃0與管理”課程介紹中,Dr.KennethF.Najjar認(rèn)為,“水資源規(guī)劃與管理”是對(duì)水資源規(guī)劃、分析、設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理的理論和實(shí)際方法等綜合型課程,主要包括水資源法律和規(guī)章條例,流域管理、水資源建模、地下水和地表水需求和共給分析、洪水管理、水資源質(zhì)量管理、濕地保護(hù)。水資源供給規(guī)劃包括水資源使用、需求項(xiàng)目,水資源配置、水容量擴(kuò)充。該課程還包括水庫(kù)運(yùn)行等相關(guān)問(wèn)題。水資源規(guī)劃與管理是關(guān)于水資源的綜合問(wèn)題的考慮,這些問(wèn)題來(lái)自于從靜態(tài)的水資源法律和章程到動(dòng)態(tài)的自然資源的應(yīng)用。3.2國(guó)內(nèi)水資源管學(xué)研究進(jìn)展

          我國(guó)關(guān)于水資源管理理論的研究開(kāi)始與上個(gè)世紀(jì)80年代,早期的水資源管理研究主要是對(duì)實(shí)際水資源管理活動(dòng)中的管理內(nèi)容的簡(jiǎn)單羅列和堆加,并未從理論的高度來(lái)對(duì)水資源管理的體系和框架進(jìn)行系統(tǒng)的闡述。隨著我國(guó)水資源危機(jī)的不斷加劇以及可持續(xù)發(fā)展對(duì)現(xiàn)代水資源管理的要求和挑戰(zhàn),學(xué)術(shù)界開(kāi)始逐漸關(guān)注水資源管理理論的探討和框架體系的構(gòu)建。

          趙保璋主編的《水資源管理》(1994年)是我國(guó)出版較早的專(zhuān)門(mén)論述水資源管理的專(zhuān)著之一。在這本書(shū)中,作者提出,大氣降水、地表水、地下水、土壤水分以及廢水、污水等水形態(tài)都不是獨(dú)立存在的,而是有機(jī)的聯(lián)系,統(tǒng)一而相互轉(zhuǎn)化的整體。而現(xiàn)實(shí)中,長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)水管理體制較為混亂,水權(quán)分散,形成了“多龍治水”的局面。該書(shū)認(rèn)為,水資源管理應(yīng)該以水的資源觀點(diǎn)、水的系統(tǒng)觀點(diǎn)、水的經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)以及水的法制觀點(diǎn)出發(fā),對(duì)水資源的合理開(kāi)發(fā)利用、規(guī)劃布局與調(diào)配,以及水資源保護(hù)等方面建立統(tǒng)一的、系統(tǒng)的綜合管理體制,按照相關(guān)法律由水行政部門(mén)實(shí)施管理。該書(shū)認(rèn)為水資源管理活動(dòng)主要包括規(guī)劃管理、開(kāi)發(fā)管理、用水管理和水環(huán)境管理(趙保璋,1994)。

          馮尚友在《水資源持續(xù)利用與管理導(dǎo)論》一書(shū)中將水資源管理定位為支持實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),在水資源及水環(huán)境的開(kāi)發(fā)、治理、保護(hù)、利用過(guò)程中,所進(jìn)行的統(tǒng)籌規(guī)劃、政策指導(dǎo)、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)控制、監(jiān)督檢查等一系列規(guī)范性活動(dòng)的總稱。統(tǒng)籌規(guī)劃是合理利用有限水資源的整體布局、全面策劃的關(guān)鍵;政策指導(dǎo)是進(jìn)行水事活動(dòng)決策的規(guī)則和指南;組織實(shí)施是通過(guò)立法、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等形式組織社會(huì)力量,實(shí)施水資源開(kāi)發(fā)利用的一系列活動(dòng)實(shí)踐;協(xié)調(diào)控制是處理好資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展之間的協(xié)同關(guān)系和水事活動(dòng)之間的矛盾關(guān)系,控制好社會(huì)用水與供水的平衡和減輕水旱災(zāi)害損失的各種措施;監(jiān)督檢查則是不斷提高水的利用率和執(zhí)行正確方針政策的必須手段。

          吳季松在2000年和2002年先后出版了《水資源及其管理的研究與應(yīng)用》和《現(xiàn)代水資源管理學(xué)概論》兩本專(zhuān)著。前一部是作者多年來(lái)關(guān)于水資源管理問(wèn)題的報(bào)告和講話的匯編(吳季松,2002)?!冬F(xiàn)代水資源管理學(xué)概論》一書(shū)中,作者對(duì)水資源管理的指導(dǎo)思想、水資源管理工作的基本目標(biāo)以及主要內(nèi)容做了較為系統(tǒng)的論述。從整體來(lái)看,該書(shū)更多的是從水行政管理角度探討了水資源管理的理論與實(shí)踐。

          左其亭和陳曦2003年合著并出版了《面向可持續(xù)發(fā)展的水資源規(guī)劃與管理活動(dòng)》。該書(shū)從可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)出發(fā),對(duì)水資源管理理論作了初步探討。該書(shū)專(zhuān)門(mén)探討了現(xiàn)代水資源管理工作的工作流程、管理目標(biāo)和水資源管理基本內(nèi)容,并且提出了面向可持續(xù)發(fā)展的水資源管理活動(dòng)的主要內(nèi)容,包括:加強(qiáng)教育、提高工作覺(jué)悟和參與意識(shí);制定水資源合理利用措施、制定水資源管理政策、水資源統(tǒng)一管理以及實(shí)時(shí)進(jìn)行水量分配和調(diào)度。根據(jù)信息技術(shù)發(fā)展的特點(diǎn)和現(xiàn)代水資源管理的要求,該書(shū)還專(zhuān)門(mén)探討了水資源的信息化管理,介紹了電子信息技術(shù)和“3S”(GIS、GPS和RS)技術(shù)在水資源管理活動(dòng)中的應(yīng)用。

          林洪孝在《水資源管理理論與實(shí)踐》中界定水資源管理活動(dòng)為:依據(jù)水資源環(huán)境承載能力,遵循水資源系統(tǒng)自然循環(huán)功能,按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)規(guī)律和生態(tài)環(huán)境規(guī)律,運(yùn)用法規(guī)、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、教育等手段,通過(guò)全面系統(tǒng)的規(guī)劃,優(yōu)化水資源配置,對(duì)人們的涉水行為進(jìn)行調(diào)整與控制,保障水資源開(kāi)發(fā)利用與經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧持續(xù)發(fā)展。該書(shū)對(duì)水資源管理的理論和框架體系做了較為全面的探討,論述了水資源管理活動(dòng)的目標(biāo)、原則和方法等內(nèi)容,并構(gòu)架了水資源管理活動(dòng)的主要內(nèi)容。值得注意的是,該書(shū)提出,隨著人類(lèi)水資源問(wèn)題認(rèn)識(shí)的發(fā)展深化,水資源管理逐漸形成了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)和學(xué)科,其管理領(lǐng)域涉及自然、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等許多方面,其管理活動(dòng)的主要內(nèi)容包括水資源權(quán)屬管理、水資源政策管理、水資源綜合評(píng)價(jià)與規(guī)劃管理、水量分配與調(diào)度管理、水質(zhì)控制與保護(hù)管理、節(jié)水管理、防汛與抗洪管理、水情監(jiān)測(cè)與預(yù)報(bào)管理、水資源組織與協(xié)調(diào)管理以及其他水資源日常管理等十個(gè)方面。該書(shū)對(duì)水資源管理活動(dòng)的概括和構(gòu)架基本上包含了但前水資源管理活動(dòng)的所有內(nèi)容,是目前比較全面的水資源管理的概括和總結(jié)。

          篇9

          中圖分類(lèi)號(hào):V2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2015)48-0264-01

          引言

          隨著航空科技的高速發(fā)展,由飛機(jī)設(shè)備故障所引起的飛行事故概率已經(jīng)微乎其微,而人為因素則成為了當(dāng)今航空飛行事故的主要原因。作為民航運(yùn)輸系統(tǒng)中三大安全支柱的空中交通管制,隨著航班量的不斷增加,空管單位所面臨的工作負(fù)荷和工作壓力不斷加大。空中交通管制早已不是一兩個(gè)管制員所能承擔(dān)的,它必須由一個(gè)相對(duì)比較成熟的系統(tǒng)來(lái)完成,也就是由一個(gè)班組來(lái)承擔(dān)。在班組中合理分析、利用個(gè)體差異,研究和探討人為因素在各種不安全事件中所處的位置和起的作用,是進(jìn)行班組資源管理、減少差錯(cuò)和降低事故率的一個(gè)重要手段。

          一、班組資源管理

          (1)班組資源管理概念的引進(jìn)

          目前業(yè)內(nèi)對(duì)班組資源管理還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義,筆者總結(jié)歸納為:有效地利用所有可利用的人機(jī)資源,以達(dá)到穩(wěn)定、持續(xù)安全的目標(biāo)的過(guò)程。

          (2)空管班組資源管理的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn):情景意識(shí);臨場(chǎng)決策;溝通與交流;團(tuán)隊(duì)作業(yè);現(xiàn)場(chǎng)管理;應(yīng)急處置。

          二、利用班組資源管理概念對(duì)空中交通管制不安全事件分析

          (1)事件的簡(jiǎn)要描述:

          2013年7月23日,深圳9683航班,執(zhí)行長(zhǎng)沙至西寧任務(wù),起飛時(shí)間10:06(北京時(shí),下同),預(yù)計(jì)VISIN時(shí)間11:46,飛行高度11000米。東方2628航班,執(zhí)行蘭州至武漢任務(wù),起飛時(shí)間11:09,飛行高度8900米,預(yù)計(jì)VISIN時(shí)間11:34。由于天氣原因繞航深圳9683在進(jìn)入04扇區(qū)時(shí)偏在H14 航路南側(cè),管制員指揮深圳9683直飛VISIN,沒(méi)有執(zhí)行側(cè)向偏置程序。

          11:32:03,兩機(jī)相距127千米時(shí),管制員指揮深圳9683離開(kāi)11000米下降到8400米,下降率2500英尺。

          11:35:19,STCW黃色告警,兩機(jī)相距36.6千米,深圳9683高度9110米下降,東方2628高度8870米,管制員指揮深圳9683 保持高度9200米、飛航向360,指揮東方2628米飛航向180。

          11:35:56,STCA紅色告警,兩機(jī)相距19.6千米,深圳9683高度8750米下降,東方2628高度8870米保持。

          11:36:18,兩機(jī)相距9.8千米,深圳9683高度8720米保持,東方2628高度8870米保持,兩機(jī)高度差150米。11:36:36 兩機(jī)最小側(cè)向間隔4.1千米時(shí),兩機(jī)高度差270米。

          (2)該起不安全事件的班組資源管理分析

          情景認(rèn)知:主班管制員空間感缺失,盲目蠻干。

          交流溝通:指揮席沒(méi)有與監(jiān)控席交流重要決策信息,監(jiān)控席意識(shí)到了指揮深圳9683下降8400米與對(duì)頭東方2628存在潛在沖突,但未提醒主班管制員

          臨場(chǎng)決策:1、指揮席情景意識(shí),連續(xù)做出錯(cuò)誤決策;2、缺少操作指引或規(guī)章制度幫助管制員執(zhí)行正確的工作程序、做出正確的決策;3、監(jiān)控席責(zé)任心淡薄、注意力分配不當(dāng),沒(méi)有起到應(yīng)有的輔助作用。

          班組運(yùn)行:在大面積雷雨繞飛的復(fù)雜環(huán)境下,未能形成一個(gè)安全有效的閉環(huán)。

          帶班主任現(xiàn)場(chǎng)管理:1、帶班主任在事前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)指揮席連續(xù)呼錯(cuò)航班號(hào),工作狀態(tài)不佳,提出要將指揮席換至監(jiān)控席,但該管制員予以拒絕,帶班主任沒(méi)有果斷予以更換;2、事發(fā)前帶班主任發(fā)現(xiàn)該管制員沒(méi)有執(zhí)行側(cè)向偏置后僅口頭進(jìn)行提醒,沒(méi)有采取更為有效的措施;3、值班人員搭配不合理,指揮、監(jiān)控席管制員是師徒關(guān)系,且二人在管制指揮過(guò)程中欠缺溝通和協(xié)作,監(jiān)控席對(duì)師父事發(fā)前多次出現(xiàn)的違規(guī)操作,未進(jìn)行提醒和制止。

          應(yīng)急處置:當(dāng)兩機(jī)出現(xiàn)STCW告警時(shí),兩機(jī)相距36.6公里,主班管制員未能采取合理有效的沖突解脫,導(dǎo)致兩機(jī)“二次穿越” 最終小于規(guī)定間隔。

          三、事件主因及相關(guān)建議

          空管班組資源管理特指班組中管制員的管理。從上文的不安全事件分析中我們可以看出,人員管理的缺失是本次事件的主要原因。人員管理主要包括兩個(gè)方面:人員關(guān)系和組員搭配。

          1、人員關(guān)系??展馨嘟M人員之間存在兩種關(guān)系,一是帶班主任與組員的關(guān)系。帶班主任是班組的核心,帶班主任同組員之間存在著工作責(zé)任上的上下級(jí)和工作伙伴的關(guān)系。在上面的不安全事件中,帶班主任對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的兩次干涉都未能得到落實(shí),運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)管理存在不足。二是班組成員之間的關(guān)系。作為管制單位最基本的元素,管制員與管制員之間存在相互支持、補(bǔ)充和監(jiān)督的關(guān)系。這起事件中,監(jiān)控席沒(méi)能發(fā)揮應(yīng)有的作用是一個(gè)重要誘因。

          2、組員搭配。每個(gè)管制員都有各自鮮明的特點(diǎn),好的搭配能夠分工合作、協(xié)調(diào)配合、相互提醒、相互彌補(bǔ),從而使班組形成一個(gè)安全閉環(huán)。該起事件中,指揮席和監(jiān)控席是師徒關(guān)系,且二人性格內(nèi)向,管制指揮過(guò)程中欠缺溝通和協(xié)作,監(jiān)控席對(duì)師父事發(fā)前多次出現(xiàn)的違規(guī)操作,未進(jìn)行提醒和制止。筆者所在的合肥進(jìn)近管制室就有相關(guān)規(guī)定:剛放單兩年內(nèi)的管制員需要與管制教員搭配,對(duì)新同志加以保護(hù);另外剛放單管制員要求盡量調(diào)離師父所在班組,避免師徒處于同一扇區(qū)。

          從這次事件中我們可以看出科學(xué)的排班、優(yōu)化的班組人員結(jié)構(gòu)以及合理調(diào)配崗位安排可以大大降低空管不安全事件的發(fā)生,可以充分發(fā)揮班組資源力量,提高協(xié)調(diào)配合力度,提升工作效率。筆者認(rèn)為組成持續(xù)安全的班組主要應(yīng)該注意:1、管制技能互補(bǔ)。這是排班最重要的一點(diǎn),管制的管理系統(tǒng)具有計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等多方面的功能,因此,需要管制員協(xié)同工作以完成各種復(fù)雜任務(wù)。在實(shí)際工作中我們往往會(huì)根據(jù)管制員的業(yè)務(wù)技能特點(diǎn)安排在相應(yīng)的崗位上,以實(shí)現(xiàn)單個(gè)扇區(qū)的安全閉環(huán)。2、管制經(jīng)歷互補(bǔ),由于管制工作的特殊性,管制經(jīng)歷以及年齡的差異造成了管制員在精力、反應(yīng)、判斷能力及處理問(wèn)題的方式等方面的差別。因此,處于不同階段的管制員,各有其優(yōu)缺點(diǎn)。在排班時(shí),應(yīng)根據(jù)管制員的不同特點(diǎn),充分發(fā)揮其各自優(yōu)勢(shì);3、性格互補(bǔ)相互搭配是比較理想的配置。差異個(gè)性的管制員恰當(dāng)?shù)亟M合在一起,可以更好地相互支持、補(bǔ)充和監(jiān)督,有利于加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,減少矛盾與不必要的內(nèi)耗。.

          四、結(jié)語(yǔ)

          民航作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),正在大踏步地前行,作為保障民航安全的中堅(jiān)力量,空管部門(mén)任重而道遠(yuǎn)。保證持續(xù)安全,班組資源管理的作用不言而喻,為了保障空管安全,減少空管差錯(cuò),人的因素是根本。如何降低空管人為差錯(cuò),這就要求我們合理排班,重視班組資源的管理,使空管不安全事件中人為因素的發(fā)生率降至最低,為確??展芟到y(tǒng)的持續(xù)安全而不懈努力。

          參考文獻(xiàn)

          篇10

          現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中,最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動(dòng)者――人力資源,但是在實(shí)際操作中,許多企業(yè)更關(guān)心的可能是它的資金和市場(chǎng)問(wèn)題,人力資源管理常常為其所忽視,然而恰恰是人力資源的瓶頸阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

          現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理要求要以人為本,就是要把人當(dāng)成組織中最具活力、能動(dòng)性和創(chuàng)造性的主要要素,這就要求我們?yōu)閱T工創(chuàng)造出能充分施展他們的才能的條件,為他們提供各種各樣的機(jī)會(huì),使每一個(gè)人都能在一種和諧的環(huán)境中盡其所能,人們所強(qiáng)調(diào)的“科技以人為本”的思想得到了越來(lái)越多的認(rèn)同,在這一管理思想的指導(dǎo)下,以人才測(cè)評(píng)、績(jī)效評(píng)估和薪資激勵(lì)制度為核心的人力資源管理模式得以確立。

          我們都知道人與人之間存在差異:一是能力性質(zhì)、特點(diǎn)的差異;二是能力水平的差異。我們要做到“用人之長(zhǎng),避人之短”。我們要承認(rèn)人與人之間能力水平上的差異,并且在用人時(shí)堅(jiān)持能級(jí)層次原則:大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。

          所以我們必須做到以下幾點(diǎn):

          1把人力資源戰(zhàn)略同企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略做到一致

          企業(yè)在確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),首先必須清楚企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),然后再確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的重要組成部分,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略起著很大的推動(dòng)作用。

          2把員工培訓(xùn)作為解決人才需求不足的方法

          良好的培訓(xùn)機(jī)制離不開(kāi)科學(xué)的培訓(xùn)規(guī)劃以及合理的控制制度。也就是說(shuō),員工培訓(xùn)必須做到經(jīng)?;⒅贫然?。既要注重培訓(xùn)的內(nèi)容,又要注重培訓(xùn)的層次。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際需要,制定多渠道、多形式的業(yè)內(nèi)培訓(xùn),以提高員工業(yè)務(wù)技能和敬業(yè)精神。當(dāng)前知識(shí)的更新速度越來(lái)越快,這對(duì)企業(yè)和員工都提出了更高的要求,不僅新員工必須接受教育培訓(xùn),而且在職員工也需要不斷接受培訓(xùn),以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,保證企業(yè)及員工自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。教育培訓(xùn)對(duì)于兩者都是必不可少的。企業(yè)要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略思想,形成一套科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)職工的智能、技能開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、檢查等各個(gè)環(huán)節(jié),都作出硬性規(guī)定。這些規(guī)定要與企業(yè)的勞動(dòng)用工制度、分配制度直接掛鉤,鼓勵(lì)員工增長(zhǎng)知識(shí)和技能。

          3給予員工的福利與待遇、為員工提供優(yōu)

          良的工作環(huán)境、為員工提供充分的發(fā)展空間和表現(xiàn)機(jī)會(huì)

          在管理的過(guò)程中,福利,始終是現(xiàn)階段最主要的留人機(jī)制。同時(shí)我們可以通過(guò)改善員工管理來(lái)提高員工對(duì)精神待遇的滿意度。一個(gè)適宜、安全、和諧、愉快的工作環(huán)境,是每個(gè)人都?jí)裘乱郧蟮?,也是促使員工積極工作的條件之一。不論薪金還是職位都有封頂?shù)臅r(shí)候,一位總經(jīng)理如果干的不錯(cuò),企業(yè)沒(méi)有合適的更高的職務(wù)再晉升他的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該為他提供發(fā)展的空間和展示其才能的機(jī)會(huì),比如鼓勵(lì)其下海,為他提供資金、技術(shù)及其他扶持,或是實(shí)行股份制,用股份的誘惑吸引員工,留住員工。

          4制定真正有效的激勵(lì)機(jī)制

          在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,人類(lèi)資源管理的一項(xiàng)重要任務(wù)就是通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,吸引、開(kāi)發(fā)和留住人才,激發(fā)人才的工作積極性和創(chuàng)造性。首先,要完善人才配置機(jī)制。按企業(yè)分工和適才適用相結(jié)合的原則,合理配置。其次,完善付酬機(jī)制。其主導(dǎo)原則是“按業(yè)績(jī)付酬”。采用固定工資和浮動(dòng)工資相結(jié)合的分配辦法,浮動(dòng)工資與本人業(yè)績(jī)、企業(yè)效益掛鉤。也可采用按比例提成、利潤(rùn)分成及其他更為靈活的付醐辦法。如采用技術(shù)人股的激勵(lì)方式,可以刺激員工奮發(fā)努力。第三,重視精神激勵(lì)制度。激發(fā)員工主動(dòng)性和創(chuàng)造性,僅僅靠物質(zhì)激勵(lì)是不夠的,要重視精神激勵(lì)。應(yīng)該深入員工的內(nèi)心世界,通過(guò)構(gòu)建符合人性的精神激勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)員工的創(chuàng)造力。當(dāng)然,我們所說(shuō)的精神激勵(lì),不只是那種傳統(tǒng)的給予表?yè)P(yáng)或榮譽(yù)的精神激勵(lì),而是一種新型的賦予更大的權(quán)力和責(zé)任,使被管理者――企業(yè)員工能夠意識(shí)到自己也是管理者中的一員,由此使他們更好地發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,充分挖掘自己的潛能以實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

          5熱愛(ài)、理解、關(guān)心員工

          只有做到了讓職工們認(rèn)識(shí)到自己存在的價(jià)值和具備了充足的自信之后,才有可能全身心地投入工作,企業(yè)才能發(fā)展。理解是人天生就具有的一種被認(rèn)知的欲望,人一旦得到理解,就會(huì)感到莫大的欣慰,更會(huì)不惜付出各種代價(jià)。如果企業(yè)能真誠(chéng)關(guān)心員工,便可以達(dá)到使員工愿為自己赴湯蹈火,在所不辭的效果。但是,關(guān)心員工也要有度。如某公司的總經(jīng)理最近碰上一件心煩的事,因?yàn)橛袉T工反映公司的管理過(guò)于僵化,對(duì)員工關(guān)心程度不夠,所以他決定在公司推行人性化管理,不料馬上出現(xiàn)了眾多的員工消極怠工,并且遲到早退的現(xiàn)象漸漸地多了起來(lái),最近這位總經(jīng)理苦惱地說(shuō),相比其他公司,我們公司對(duì)員工算是挺不錯(cuò)的了,有了這么寬松的管理環(huán)境為何還不好好珍惜呢?再說(shuō),我們公司招聘的都是大學(xué)本科以上的人員,素質(zhì)算高的了,而且有很多人員都是從大型企業(yè)出來(lái)的,最基本的制度不用說(shuō),大家都應(yīng)該會(huì)遵守的,為何到了我們公司,人的行為都變了樣呢?這位總經(jīng)理很明顯陷入了三個(gè)誤區(qū):

          (1)員工缺勤問(wèn)題所折射的誤區(qū)。人性化管理尹寬松管理,從詞義上來(lái)看“人性化”是一個(gè)謂語(yǔ),也就是說(shuō),要在做好管理的前提下,才能談人性化。在職能上,管理保證人力可滿足工作的基本要求,而人性化是一個(gè)幫助員工提升個(gè)人技能和工作時(shí)效的過(guò)程。比如,非人性化管理的公司是把人看成是流水線上的一部機(jī)器,不重視人員心理,只是要求員工干好公司要求的事情,這種公司的理念通常是三條腿的蛤蟆找不著,兩條腿的人有的是,好比卓別林演過(guò)的擰螺絲帽的工人,他存在的意義就是為了天天去擰機(jī)器上的螺帽,沒(méi)有自己的思想,沒(méi)有可以發(fā)揮自己更多長(zhǎng)處的地方,但是人性化管理的企業(yè)不同,它會(huì)考慮到這部機(jī)器的保養(yǎng)問(wèn)題、升級(jí)問(wèn)題,從公司和個(gè)人的立場(chǎng)共同考慮,在滿足公司大局的前提,充分尊重每一個(gè)人的理想,化群體管理為個(gè)體管理,讓員工在做完自己工作的同時(shí),開(kāi)發(fā)其更大的潛能。

          篇11

          ,圖書(shū)館界開(kāi)始討論圖書(shū)館資源的概念和構(gòu)成,形成了多種觀點(diǎn)。最近幾年,圖書(shū)館資源一詞使用頻率頗高,但是大多數(shù)人仍將圖書(shū)

          館資源與文獻(xiàn)資源混為一談,對(duì)其具體含義和構(gòu)成不甚明了。時(shí)至今日,隨著圖書(shū)館事業(yè)的不斷發(fā)展,為我們研究圖書(shū)館資源的相關(guān)

          理論提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。本文擬在圖書(shū)館界已有的研究基礎(chǔ)上,對(duì)圖書(shū)館資源的概念及構(gòu)成作一辨析,并作出一個(gè)較為科學(xué)、全面、合

          理的解釋。

          1圖書(shū)館資源的概念

          圖書(shū)館資源的概念目前尚未有一個(gè)明確的定義,比較有代表性的觀點(diǎn)有兩種:一種觀點(diǎn)認(rèn)為圖書(shū)館資源是指為了資源利用而組織

          起來(lái)的信息集合,它實(shí)質(zhì)是一種動(dòng)態(tài)信息資源體系。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為圖書(shū)館資源是各類(lèi)資源組成的有機(jī)整體。本文認(rèn)為討論其概念應(yīng)

          從分析其特性入手。

          (1)可用性。圖書(shū)館資源是為圖書(shū)館存在并被利用的,因而其具有可用性,任何資源失去了可用性,也就失去了存在的價(jià)值。

          (2)有序性。圖書(shū)館資源應(yīng)是有序存在的資源,最顯著的例子是圖書(shū)館文獻(xiàn)資源如果是無(wú)序的,它將無(wú)法利用,稍具圖書(shū)館知識(shí)的

          人都能理解。那么圖書(shū)館人力資源是否具有有序性?本文認(rèn)為也存在有序性,我們常說(shuō)的人力資源整合即是對(duì)人力資源的整序,人力

          資源不進(jìn)行整合,就無(wú)法發(fā)揮它的最大效益。同樣,設(shè)施資源如果無(wú)序,也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此,圖書(shū)館資源的有序特性決

          定了其作為資源存在的必要。

          (3)整體性。整體性是指按一定方式構(gòu)成的有機(jī)體系統(tǒng)各要素之間相互聯(lián)系、相互制約,體現(xiàn)出整體大于部分之和以及要素與系統(tǒng)

          的不可分性。圖書(shū)館資源各構(gòu)成要素組成了一個(gè)整體,各要素之間是密不可分的,其整體發(fā)揮的效益要大于各要素的簡(jiǎn)單相加,也就

          是人們常說(shuō)的“1+1>2”效應(yīng)。

          (4)聯(lián)系性。聯(lián)系性是指系統(tǒng)的各組成要素之間具有相互作用、相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。圖書(shū)館資源各要素之間相互依存,相互影響,這

          種關(guān)系決定了圖書(shū)館資源內(nèi)部聯(lián)系的特性。

          (5)動(dòng)態(tài)性。動(dòng)態(tài)性是指一個(gè)系統(tǒng)必須隨著時(shí)間的推移及外部環(huán)境的變化,系統(tǒng)組成要素亦不斷發(fā)展變化。圖書(shū)館資源的動(dòng)態(tài)性決

          定了圖書(shū)館資源的不斷發(fā)展變化,正如圖書(shū)館資源從誕生之日發(fā)展到今日,其內(nèi)涵和外延正逐步擴(kuò)大一樣。

          從上述的分析中,本文試對(duì)圖書(shū)館資源概念作如下定義:圖書(shū)館資源是指圖書(shū)館為了資源利用而組織起來(lái)的相互聯(lián)系的多種資源

          的動(dòng)態(tài)有機(jī)整體??梢钥闯觯@個(gè)定義綜合了前文所提的兩種觀點(diǎn),并修正了個(gè)別不準(zhǔn)確的用詞。第一種觀點(diǎn)說(shuō)圖書(shū)館資源是一種“

          信息集合”,不能準(zhǔn)確包括圖書(shū)館各類(lèi)資源,而第二種觀點(diǎn)過(guò)于寬泛,不夠精確。

          2圖書(shū)館資源的構(gòu)成

          圖書(shū)館資源的構(gòu)成同樣存在多種觀點(diǎn),一種觀點(diǎn)從圖書(shū)館資源作為一種動(dòng)態(tài)的信息資源體系的角度出發(fā),認(rèn)為有四個(gè)要素:信息

          資源、用戶信息資源、信息人員:主要指圖書(shū)館員、信息設(shè)施:包括技術(shù)與設(shè)備;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為圖書(shū)館資源有四個(gè)內(nèi)容:文獻(xiàn)資源

          (主要包括館藏文獻(xiàn)資源)、網(wǎng)絡(luò)信息資源(包括靜態(tài)的文獻(xiàn)數(shù)字化信息和動(dòng)態(tài)的社會(huì)各類(lèi)信息)、人才資源(包括圖書(shū)館員、讀者

          資源)、設(shè)備資源(包括館舍及其各類(lèi)設(shè)備);第三種觀點(diǎn)比較泛,認(rèn)為有七個(gè)要素:文獻(xiàn)信息資源(主要指館藏文獻(xiàn)資源)、人力

          資源(主要指圖書(shū)館員)、技術(shù)資源、設(shè)備資源、建設(shè)資源、資金資源、讀者資源;第四種觀點(diǎn)認(rèn)為有八個(gè)方面的資源:入藏的文獻(xiàn)

          、圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)人員、圖書(shū)館品牌、圖書(shū)館市場(chǎng)-讀者和潛在的讀者、圖書(shū)館館舍、圖書(shū)館設(shè)備和用品、圖書(shū)館的政策和法規(guī)、圖書(shū)館

          的理論和方法。

          從以上諸多觀點(diǎn)中,我們似乎又看到了我國(guó)圖書(shū)館學(xué)界早期關(guān)于圖書(shū)館構(gòu)成要素的爭(zhēng)鳴的影子。關(guān)于“要素說(shuō)”曾有杜定友先生的“

          三要素”、劉國(guó)鈞先生的“四要素”、“五要素”、黃宗忠先生的“七要素”。實(shí)質(zhì)上,圖書(shū)館的構(gòu)成要素亦即圖書(shū)館資源的構(gòu)成要

          素,只不過(guò)隨著時(shí)代的發(fā)展,它的內(nèi)涵和外延都更豐富罷了。

          本文認(rèn)為圖書(shū)館資源的構(gòu)成不外乎三個(gè)方面:信息資源、人力資源、設(shè)施資源。這也是當(dāng)前比較流行的看法,只是各人對(duì)此三要

          素的理解尚有偏差。本文從廣義的角度去理解,可以比較準(zhǔn)確地囊括上述多種構(gòu)成,即在三個(gè)大資源下再細(xì)分種屬小資源,形成一個(gè)

          分類(lèi)體系。上述多種要素從系統(tǒng)要素的相關(guān)效應(yīng)來(lái)分析,已邏輯地包含在三大資源中,具體分析如下:

          2.1信息資源

          信息資源是圖書(shū)館賴以生存的基礎(chǔ),其含義包括圖書(shū)館可供利用的所有信息,可分為文獻(xiàn)信息資源和網(wǎng)絡(luò)信息資源,文獻(xiàn)信息資

          源是指圖書(shū)館內(nèi)所收藏的為用戶提供信息需求服務(wù)的各類(lèi)信息資源,它又包括印刷型與電子型;網(wǎng)絡(luò)信息資源是指存在于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)

          網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之中,并以聯(lián)機(jī)方式向用戶提供服務(wù)的信息資源,包括靜態(tài)的文獻(xiàn)數(shù)字化信息和動(dòng)態(tài)的社會(huì)信息。近年有人將圖書(shū)館信息資

          源分為現(xiàn)實(shí)館藏、虛擬館藏,這也是對(duì)新環(huán)境下圖書(shū)館信息資源理論的發(fā)展?,F(xiàn)實(shí)館藏指本館的文獻(xiàn)資源,等同于上述的館藏文獻(xiàn)信

          息資源;虛擬館藏廣義上等同于網(wǎng)絡(luò)信息資源,狹義上則指各館根據(jù)本館的性質(zhì)、任務(wù)、類(lèi)型、特點(diǎn)等具體情況并經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選與組

          織的網(wǎng)絡(luò)信息資源。

          2.2人力資源

          人力資源是圖書(shū)館發(fā)展的關(guān)鍵因素,其含義包括圖書(shū)館各種人員及由人衍生出的管理方法,可分為圖書(shū)館員、讀者資源,其中圖

          書(shū)館員資源又邏輯包括了圖書(shū)館理論和方法、圖書(shū)館政策和法規(guī)、技術(shù)資源,因?yàn)檫@些資源是圖書(shū)館員的智力結(jié)晶。狹義上的人力資

          源僅指圖書(shū)館員,近年來(lái)有關(guān)圖書(shū)館人力資源開(kāi)發(fā)與管理的研究大都從狹義的人力資源的定義上來(lái)論述的,很少把圖書(shū)館員以外的讀

          者資源納入到人力資源的研究范圍中。實(shí)質(zhì)上讓讀者參與圖書(shū)館管理,將為圖書(shū)館事業(yè)注入新的活力,如有些館建立的專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)、

          青年志愿者服務(wù)隊(duì)、學(xué)生圖書(shū)館管理協(xié)會(huì)等都是對(duì)讀者資源的開(kāi)發(fā)。

          2.3設(shè)施資源

          這個(gè)用詞比較妥當(dāng),雖與設(shè)備資源只一字之差,但其范圍要大于設(shè)備資源,包括館舍、設(shè)備、用品。其中的設(shè)備是主要資源,其

          又可分為傳統(tǒng)設(shè)備(如書(shū)架、閱覽桌椅等)和現(xiàn)代化設(shè)備(如計(jì)算機(jī)等),有人將現(xiàn)代化設(shè)備稱之為信息設(shè)施,包括自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)

          絡(luò),在這里技術(shù)與設(shè)備已融合在一起,所以有不少人稱之為技術(shù)設(shè)備資源,但從理論上講,技術(shù)與設(shè)備應(yīng)分屬于不同的資源范疇。設(shè)

          施資源是圖書(shū)館的物質(zhì)基礎(chǔ),特別是現(xiàn)代化設(shè)備的配置已成為現(xiàn)代化圖書(shū)館的標(biāo)志,因而越來(lái)越受到重視和建設(shè)。

          對(duì)上述的資源構(gòu)成,有人會(huì)提出圖書(shū)館為什么沒(méi)有資金資源?資金是圖書(shū)館存在發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但它已轉(zhuǎn)化成其它資源形式而

          存在,因而沒(méi)有列入圖書(shū)館資源構(gòu)成要素當(dāng)中。

          當(dāng)今,信息技術(shù)飛速發(fā)展,三大資源正逐步融合,特別是在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,數(shù)字化圖書(shū)館發(fā)展迅猛,圖書(shū)館資源走向集成化,

          例如圖書(shū)館自動(dòng)化系統(tǒng),其硬件、軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)缺一不可,雖從理論上分析分屬于三大資源,但它已實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)資源的重新整合。從

          一個(gè)側(cè)面也說(shuō)明了圖書(shū)館資源的聯(lián)系性,指導(dǎo)我們?cè)趯?shí)際工作中對(duì)圖書(shū)館各類(lèi)資源的配置不能有所偏廢。

          當(dāng)然,本文對(duì)圖書(shū)館資源構(gòu)成的分析中,具體資源的名稱還有待推敲,但總體的內(nèi)涵框架應(yīng)該是明確的。我們?cè)噲D建立一個(gè)圖書(shū)

          館資源體系,以便更好地研究各類(lèi)資源的開(kāi)發(fā)管理以及相互間的優(yōu)化配置,更好的促進(jìn)圖書(shū)館的建設(shè)。

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